運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)360°圍城
市場(chǎng)定位之圍——
高端市場(chǎng)國(guó)際品牌地位難以撼動(dòng)。
以Adidas和Nike為主的國(guó)際品牌在高端市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限,擁有極高的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群。受購(gòu)買(mǎi)力的局限,消費(fèi)群的數(shù)量集中在金字塔的頂尖。
國(guó)際一線品牌及二線品牌基本壟斷了我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋一線市場(chǎng),國(guó)內(nèi)一線品牌李寧、一線半品牌安踏勉強(qiáng)分得一杯羹。
也有不少?lài)?guó)內(nèi)品牌在省級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展旗艦店工程,然而由于企業(yè)在零售管理、物流配合等方面先天不足,一線市場(chǎng)消費(fèi)崇洋現(xiàn)象嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)品牌整體形象構(gòu)建滯后等因素,導(dǎo)致這些旗艦店在大范圍內(nèi)多以零贏利的形式保持運(yùn)作,有的甚至是虧損經(jīng)營(yíng)。
目前,對(duì)國(guó)內(nèi)品牌而言,一線市場(chǎng)既是機(jī)會(huì),同時(shí)也是陷阱,甚至是不歸路。
低端市場(chǎng)由于價(jià)格戰(zhàn)不斷,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,最終導(dǎo)致:品牌扎堆兒,產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重;競(jìng)相壓價(jià),利潤(rùn)空間越來(lái)越小,微利甚至無(wú)利;廠家經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
低端市場(chǎng)品牌特征:技術(shù)含量低,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;品牌建設(shè)剛剛起步,品牌路線和傳播方式雷同;密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),渠道資源被重復(fù)利用,各品牌對(duì)終端的掌控能力不強(qiáng);低價(jià)策略引發(fā)無(wú)止境的價(jià)格戰(zhàn),參與者盡敗俱傷。
渠道之圍——
二線市場(chǎng)近年來(lái)出現(xiàn)了一個(gè)大的變數(shù),即終端變陣:以百麗介入代理耐克、阿迪達(dá)斯、李寧品牌的新型模式為代表,其利用強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)整個(gè)通路進(jìn)行封殺,對(duì)行業(yè)中的其他品牌產(chǎn)生極大壓力。此外,現(xiàn)存之勁浪體育、跨世體育、龍之杰、華昌體育等運(yùn)動(dòng)品牌連鎖運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)局部二線市場(chǎng)也進(jìn)行封殺。
至此,二線市場(chǎng)擴(kuò)張成本增加,由于在質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)地段方面都無(wú)法與目前二線市場(chǎng)現(xiàn)存品牌相比,新品牌面臨的狀況空前嚴(yán)峻,市場(chǎng)擴(kuò)張必然受限,留給新品牌搶占二線市場(chǎng)的時(shí)間已不太多。
品牌傳播之圍——
“明星就像韭菜,只要長(zhǎng)出新的一茬兒,馬上就會(huì)被晉江企業(yè)家快手收割”,一位服務(wù)晉江企業(yè)多年的廣告人概括道。這句話以管窺豹,從一個(gè)側(cè)面反映了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化的窘境。
自從1999年安踏聘請(qǐng)乒乓球世界冠軍孔令輝做代言人,在央視喊出“我選擇,我喜歡”以后,安踏成功了?!懊餍牵胍晱V告”的模式在晉江企業(yè)中就變成了通用公式。
361°經(jīng)銷(xiāo)商見(jiàn)到我們的第一句話就是:361°該請(qǐng)明星了!
可是請(qǐng)明星也不是件容易的事?。∶餍羌仁瞧放频男蜗蟠匀?,就必須與品牌門(mén)當(dāng)戶對(duì),還必須跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一拼。品牌代言人之間的較量其實(shí)就是品牌跟品牌之間的較量。
檢索目前的同類(lèi)品牌,體育明星,耐克已請(qǐng)了天皇巨星姚明;演藝明星,德?tīng)柣菀堰x擇天皇巨星周杰倫。如果我們要再請(qǐng)明星,體育界超不過(guò)姚明,演藝界超不過(guò)周杰倫,這不明擺著告訴大家伙361°不如人家嘛!而且更容易跌進(jìn)明星云集的陷阱,難以突出重圍。
國(guó)際品牌高質(zhì)高價(jià)壟斷大城市,國(guó)內(nèi)大批低質(zhì)低價(jià)品牌“農(nóng)村包圍城市”,可謂前有猛虎,后有群狼,加之“明星+廣告”的晉江模式泛濫成災(zāi),渠道大鱷氣勢(shì)洶洶圖煤封殺,361°運(yùn)動(dòng)鞋該如何突出重圍?
市場(chǎng)定位突圍:高開(kāi)中走
目前,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的概況是:國(guó)際名牌Adidas和Nike位居塔尖;李寧處于中檔;而整個(gè)中低檔次幾乎涵蓋了安踏、特步等所有“晉江產(chǎn)”品牌。
這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象:中端市場(chǎng)品牌數(shù)量極少,只有李寧一支獨(dú)秀,形成了消費(fèi)者認(rèn)同;其他品牌僅勉強(qiáng)躋身,還處于創(chuàng)立江山階段,并未有明確優(yōu)勢(shì)形成。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)顯得過(guò)于冷清了。與此同時(shí),不甘心的李寧仍在努力向上攀登,力圖擠進(jìn)國(guó)際一線品牌陣營(yíng)。于是我們看到中國(guó)隊(duì)員身穿Adidas和Nike的時(shí)候,外國(guó)球隊(duì)卻穿著李寧在國(guó)際大賽中頻頻亮相。
我們知道,在一個(gè)成熟的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,應(yīng)該是中端市場(chǎng)份額較大,并有向下和向上擴(kuò)張的可能。所以我們認(rèn)為,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋中端市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)尚未真正打響。顯然,這片略顯冷清的戰(zhàn)場(chǎng)正是361°的機(jī)會(huì)所在。抓住這個(gè)機(jī)會(huì),361°就可以脫離群狼的圍追,甚至有機(jī)會(huì)與猛虎打個(gè)招呼;抓不住機(jī)會(huì),落入低端市場(chǎng),便難逃價(jià)格戰(zhàn)厄運(yùn)。
然而我們并不想走常規(guī)的中端品牌之路,所謂形之上而取之中,形之中則取之下,所以我們?yōu)?61°提出的市場(chǎng)定位突圍之道是:高開(kāi)中走。
高開(kāi):在品牌形象上與國(guó)際品牌接軌,向Nike看齊,塑造361°大品牌形象,以品牌和服務(wù)為361°打造高附加值,全面拉開(kāi)與中低端品牌甚至國(guó)內(nèi)一線或一線半品牌的距離,走高品質(zhì)高形象之路。
中走:提升361°價(jià)位,由原來(lái)的中低檔提升到中檔,與李寧同位,主打中端市場(chǎng),迅速搶占中端市場(chǎng)機(jī)會(huì);依靠高端的品牌形象,高品質(zhì)的產(chǎn)品,打造相對(duì)較高的性?xún)r(jià)比;鎖定二線市場(chǎng)為突破口,避免與國(guó)際品牌的正面競(jìng)爭(zhēng),以免重蹈國(guó)內(nèi)一線品牌“零贏利及虧損”的覆轍。
一般情況下,每個(gè)人都愿意以更低的低價(jià)獲得更高的品質(zhì),這就是價(jià)值感。高質(zhì)中價(jià)正好滿足了人們希望特超所得的心理。
品牌定位突圍:以運(yùn)動(dòng)的名義賣(mài)時(shí)尚
運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)普遍將運(yùn)動(dòng)鞋劃分為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)、休閑運(yùn)動(dòng)。專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)類(lèi)的產(chǎn)品要求功能性強(qiáng),多用于賽場(chǎng)對(duì)抗。專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員普遍認(rèn)同的比賽裝備基本上是Nike、Adidas的系列產(chǎn)品。休閑運(yùn)動(dòng)更傾向于日常使用,講究隨意舒適。國(guó)產(chǎn)品牌在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)方面大多不具備競(jìng)爭(zhēng)力,所以基本以后者為主。
那么,361°的品牌定位是什么呢?專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)的?休閑的?還是其他呢?
專(zhuān)業(yè)路線是運(yùn)動(dòng)品牌的終極夢(mèng)想,卻不是那么容易走成功的。李寧努力10年也才做到墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。一旦走成功了,以專(zhuān)業(yè)打非專(zhuān)業(yè)自是更有力量。但目前的361°尚不具備條件。
如果361°單純走休閑路線呢?一方面極有可能和其他鞋類(lèi)產(chǎn)生交叉;另一方面也會(huì)因?yàn)槠x了專(zhuān)業(yè)路線而不被消費(fèi)者認(rèn)可。因此,單純走專(zhuān)業(yè)或休閑路線都不可取,必須另辟蹊徑。
運(yùn)動(dòng)對(duì)于這個(gè)時(shí)代的意義除了競(jìng)技和休閑之外,還有什么呢?
時(shí)尚!
健身流行。瑜珈流行。跆拳道流行。高爾夫流行。暴走鞋流行。功夫流行。健康跑流行。徒步旅行流行。阿加西和貝克漢姆流行。足球Fans流行。2008中國(guó)奧運(yùn)年即將來(lái)臨……
一句話:運(yùn)動(dòng)在流行!這是一個(gè)對(duì)運(yùn)動(dòng)充滿了前所未有熱情的時(shí)代,以至于運(yùn)動(dòng)正在成為一種時(shí)尚文化。
產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,在堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)路線基礎(chǔ)上,加入時(shí)尚性元素已經(jīng)是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)重要方向。我們判斷,運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品時(shí)尚化將是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。于是我們重新定義了361°運(yùn)動(dòng)鞋——
運(yùn)動(dòng)是這個(gè)行業(yè)的基本屬性,時(shí)尚是361°產(chǎn)品的個(gè)性屬性;運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚=361°,以運(yùn)動(dòng)的名義賣(mài)時(shí)尚。
為了加強(qiáng)個(gè)性化,我們將361°類(lèi)別名稱(chēng)定為“運(yùn)動(dòng)武裝”,令361°一下子在眾多運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌中跳了出來(lái)。
品牌形象載體突圍:豹子
不過(guò),如何借運(yùn)動(dòng)來(lái)賣(mài)時(shí)尚呢?
擺在我們面前有幾條路可以選擇,最直接的方式當(dāng)然是請(qǐng)?bào)w育明星做代言人,既運(yùn)動(dòng)又時(shí)尚;再就是選擇影視明星做代言人.同樣很時(shí)尚;更不濟(jì)也要找個(gè)時(shí)尚模特或主持人做代言人。這也是361°客戶和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們的強(qiáng)烈要求。
然而正如前文所述,姚明和周杰倫兩座高峰已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)走了,還有更好的選擇嗎?
時(shí)值2004年雅典奧運(yùn)即將拉開(kāi)帷幕,劉翔這只“東方羚羊”撞進(jìn)了我們的視線,一浪高過(guò)一浪的跨欄奪冠呼聲似乎給了我們一絲希望。立即將劉翔的資料推薦給361°客戶,361°也立即與有關(guān)方面聯(lián)絡(luò),誰(shuí)知?jiǎng)⑾枰呀?jīng)被Nike捷足先登了。
那么,361°該怎么辦呢?有沒(méi)有另辟蹊徑的可能呢?我們陷入思考之中。
不能用人,能不能用動(dòng)物呢?葉茂中不是一直喜歡狼嗎?“用狼”,有人說(shuō)。狼,夠狠、夠快、夠團(tuán)結(jié),但是,狼已經(jīng)被別的品牌所用,放棄。
“用老虎”,又有人說(shuō)?;ⅲ佾F之王,那不是更野性、更勇敢嗎?
“豹子!”葉茂中大喊一聲,不知道為什么,只是一種強(qiáng)烈的直覺(jué)。
在搜遍關(guān)于豹子的資料之后,我們找到了理由:
豹子是陸地上跑得最快的動(dòng)物,號(hào)稱(chēng)短跑冠軍,奔跑能力非常強(qiáng)——足以體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)鞋的速度和力度;
豹子是最好的捕獵高手,瞄準(zhǔn)、追逐、捕殺,目標(biāo)明確,野性十足——足以體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技與角逐本質(zhì);
豹子充滿活力與激情,爆發(fā)力極強(qiáng),特別像個(gè)年輕人——足以跟361°的目標(biāo)消費(fèi)群溝通。
我們找到了豹于、運(yùn)動(dòng)鞋和361°目標(biāo)消費(fèi)群之間的最佳結(jié)合點(diǎn)。
最重要的是我們實(shí)現(xiàn)了品牌形象載體的差異化競(jìng)爭(zhēng)。361°終于從明星堆兒中沖出來(lái)了。
品牌核心價(jià)值突圍:?jiǎn)拘涯阈闹械谋?/p>
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品時(shí),首先追求的是產(chǎn)品的功能,其次是心理上對(duì)品牌的認(rèn)同。而我們要做的就是從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面對(duì)361°進(jìn)行挖掘,從而真正對(duì)品牌的提升起到一個(gè)合力的作用。
第一次接觸361°這個(gè)品牌的人,都會(huì)有一個(gè)奇怪的感覺(jué):為什么不是360°為什么要多出1°這多出來(lái)的1°到底代表著什么?
我們的挖掘就從尋找不尋常的1°開(kāi)始。
有兩個(gè)方向:一是往人性縱深處探尋,隱藏于表象之下的真實(shí)的“我”;二是往360°之外尋找,超越常規(guī)常態(tài)的異度空間。
我們最終選擇了人性的溝通,因?yàn)榛谌诵躁P(guān)注的創(chuàng)作必定最具溝通力,最具永恒性!
審視人性,我們發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)“我”——
白天的我,黑夜的我;
沖動(dòng)的我,冷靜的我;
現(xiàn)實(shí)的我,內(nèi)心的我;
驕傲的我,自卑的我;
熱鬧的我,孤獨(dú)的我;
理性的我,狂野的我……
每個(gè)人其實(shí)都有兩個(gè)“我”。哪個(gè)才是真正的“我”呢?我們之中又有多少人能夠認(rèn)識(shí)到“真正的我”并堅(jiān)持自己呢?
在這個(gè)焦躁不安的時(shí)代,在這個(gè)容易迷失的時(shí)代,人性、血性、個(gè)性的退化已成為主流,此時(shí)仍堅(jiān)持自己的人,宛若一名永不投降的戰(zhàn)士,在槍林彈雨中繼續(xù)我行我素,詮釋著“自我”的真正內(nèi)涵。
那個(gè)人,應(yīng)該就是361°了。
361°的品牌寫(xiě)真:一個(gè)內(nèi)心世界的探索者,善于傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音,堅(jiān)持并忠實(shí)于自己的內(nèi)心,總是鼓勵(lì)自己做自己想做的事情。
361°的品牌核心價(jià)值:勇敢做自己。
口號(hào)的創(chuàng)作頗費(fèi)了一翻功夫,一次又一次頭腦風(fēng)暴,依然找不到最好的那句,可以讓所有人都驚嘆“就是它了”的那一句。
在寫(xiě)下第109句廣告語(yǔ)之后,葉茂中終于憤怒地喊出了一句”喚醒你心中的豹子”!幾乎是脫口而出。
我們相信,每個(gè)人心中都有一只豹子,它是人類(lèi)與生俱來(lái)的原始生命力量,正是因?yàn)檫@種力量,人類(lèi)才能在任何環(huán)境下都勇敢面對(duì),頑強(qiáng)生長(zhǎng),生生不息。
我們希望361°就是激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心這種力量的火線。
361°的豹子出現(xiàn)在晉江的大街小巷,躋身眾多明星之中,讓人徹底耳目一新,迅速刮起一陣“豹子風(fēng)”。幾乎所有的人都在問(wèn):為什么是“豹子”?361°跟“豹子”有什么關(guān)系?“豹子”之后361°還會(huì)扔出什么東西來(lái)?
361°老總的回答更奇怪了,竟然說(shuō):“我也不知道?!?/p>
這下我們的壓力更大了,客戶對(duì)葉茂中策劃如此放心,由著我們自由發(fā)揮,我們自己可不能有任何失誤辜負(fù)了客戶。
我們憋足了勁兒,一定要再扔個(gè)讓所有人都大吃一驚的東西出來(lái),給關(guān)心361°的人們一個(gè)驚喜。
產(chǎn)品概念突圍:獵豹仿生技術(shù)
葉茂中認(rèn)為,國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó),完全可以依靠其品牌內(nèi)涵就能征服消費(fèi)者,甚至不說(shuō)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),也能賺得盆滿缽滿,比如:可口可樂(lè)甚至很少說(shuō)它的“藥水”怎么好喝。但我們知道,國(guó)內(nèi)的品牌卻沒(méi)有這么輕松,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌更多的還是買(mǎi)它的物質(zhì)利益,所以國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)至關(guān)重要。
那么,361°運(yùn)動(dòng)鞋的核心賣(mài)點(diǎn)是什么呢?
361°歷來(lái)重視產(chǎn)品研發(fā),楦形、工藝都比較穩(wěn)定而且有創(chuàng)意。我們是不是要延續(xù)產(chǎn)品原有的優(yōu)勢(shì),把它作為產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)呢?或者把原有賣(mài)點(diǎn)與新品牌概念嫁接,塑造一個(gè)既傳承又創(chuàng)新的新產(chǎn)品概念?
晉江飛往上海的飛機(jī)上,葉茂中策劃361°的成員仍然在討論361°運(yùn)動(dòng)鞋的核心賣(mài)點(diǎn)。
討論中,話題越來(lái)越豐富,思緒飛得越來(lái)越遠(yuǎn)。從飛機(jī)的舷窗看出去,云海茫茫,飛機(jī)像一只鳥(niǎo)兒在云海上飛越。
像一只鳥(niǎo)兒?飛機(jī)?飛機(jī)不就是模仿鳥(niǎo)而發(fā)明出來(lái)的嗎?大家一下子興奮起來(lái),由飛機(jī)展開(kāi)去,我們想到了更多:
模仿人類(lèi)舉東西,人類(lèi)發(fā)明了機(jī)械手;
模仿人眼睛可以觀看外面的世界,人類(lèi)發(fā)明了可以快速成像的照相機(jī);
模仿狗鼻子的靈敏功能,人類(lèi)發(fā)明了能夠覺(jué)察到任何異味的電子鼻;
模仿蛙眼原理.利用電子技術(shù)制成的雷達(dá)系統(tǒng),能準(zhǔn)確快速地識(shí)別飛機(jī)、艦船、導(dǎo)彈等目標(biāo),并且能將真假導(dǎo)彈區(qū)別開(kāi)來(lái)……
所有這些,原點(diǎn)都可以歸集到一門(mén)學(xué)問(wèn)——仿生學(xué)。
仿生學(xué)試圖在技術(shù)方面模仿動(dòng)物和植物在自然中的功能,這種思想在生物學(xué)和技術(shù)之間架起了一座橋梁,目的就是分析生物過(guò)程和結(jié)構(gòu)以及將分析用于未來(lái)的設(shè)計(jì)。
“361°獵豹仿生技術(shù)”會(huì)怎么樣?
桌上堆滿了解剖開(kāi)來(lái)的運(yùn)動(dòng)鞋和各種“豹子”模型,我們和361°的產(chǎn)品研發(fā)人員開(kāi)始了“361°獵豹仿生技術(shù)”的研究。
豹子被稱(chēng)為陸上動(dòng)物界的短跑冠軍,確實(shí)有著充分的理由——
豹子在3秒鐘內(nèi)就能迅速提速到110公里/小時(shí);
豹子急速追趕獵物的過(guò)程中,尾隨獵物奔逃不斷急速改變方向,豹掌防滑保證了獵豹的敏捷;
輕盈的軟著陸,給獵豹飛身躍起更多的無(wú)畏與自信;
特殊的豹掌結(jié)構(gòu),保證獵豹落地時(shí)平衡分散受力;
豹子流線型的身體構(gòu)造異常靈活,向上弓起脊柱,然后展開(kāi),就會(huì)拉大步伐的間距……
豹子的這種生理結(jié)構(gòu)特點(diǎn),與361°運(yùn)動(dòng)鞋的功能原理有著驚人的相似之處。
我們的“獵豹仿生技術(shù)”應(yīng)運(yùn)而生了。
豹掌式彈性后跟,強(qiáng)力減震
彈性后跟參照豹掌結(jié)構(gòu)
模擬獵豹腳掌落地接觸點(diǎn)
平衡分散受力沖擊
有效對(duì)抗腳跟落地時(shí)約體重3倍的反作用
強(qiáng)力減震
保護(hù)柔軟跟腱遠(yuǎn)離傷害
1:1.75黃金比例,輕松助跑
前掌與后掌1:1.75的傾斜度
仿照獵豹前肢與后肢長(zhǎng)度的比例
今身體時(shí)刻保持跑姿的最佳角度
讓你輕松起步輕盈奔跑
充分感受跑步的樂(lè)趣
中橋單性設(shè)計(jì),雷霆?jiǎng)恿?/p>
獨(dú)特的中橋彈性設(shè)計(jì)
模擬獵豹柔軟彈性的脊椎
在奔跑中形成優(yōu)美的自然流線體
減低50%前進(jìn)阻力
更配合腳弓的天然形態(tài)
收放之間蘊(yùn)含無(wú)窮動(dòng)力
仿豹爪半回鉤型底紋,抓地防滑
獵豹在極速奔跑時(shí)能瞬間轉(zhuǎn)向
得益于其獨(dú)一無(wú)二的半回鉤型豹爪形態(tài)
模仿豹爪形態(tài)設(shè)計(jì)而成的?;劂^型鞋底紋
提高45%抓地力與防滑力
今跑步更安全更有力
超輕太空纖維,輕巧靈便
模仿豹毛結(jié)構(gòu)的超輕太空纖維,
今鞋體異常輕盈
體驗(yàn)極速的同時(shí)
幾乎感受不到鞋的存在
雙腳始終擁有獵豹一樣的輕巧靈便
前趾部豹槽設(shè)計(jì),武裝到趾部
獵豹足底趾部交叉重疊的槽狀溝紋
確保獵豹在極速變向奔跑中豹掌不受傷害
采取豹槽設(shè)計(jì)的鞋前趾部
同樣保護(hù)腳掌迅猛登地時(shí)不會(huì)扭傷
2700000個(gè)呼吸網(wǎng)孔,透氣散熱
源于美麗豹紋的靈感
采用不同透氣程度的材質(zhì)及吸阻各異的色彩
帶來(lái)恰到好處的透氣性能與保溫/隔熱性能
2700000個(gè)呼吸網(wǎng)孔
迅速散去足部6組汗腺因劇烈運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的汗量
確保腳部最適宜的溫度與濕度環(huán)境
豹踝式護(hù)踝幫,瞬間爆發(fā)
獵豹在3秒內(nèi)能從靜止加速到50公里
如此驚人的爆發(fā)力
踝骨的構(gòu)造功不可沒(méi)
護(hù)踝幫正是參照獵豹踝骨構(gòu)造設(shè)計(jì)而成
全面支撐起跑時(shí)的腳踝受力
瞬間提升速度
并保護(hù)踝骨在極度轉(zhuǎn)向中保持平衡免受傷害
先進(jìn)套楦工藝,感受自由
符合人體工學(xué)的套楦工藝
令鞋子好像是隨著腳自然而然生長(zhǎng)出來(lái)的
鞋成為腳的一部分
想怎么動(dòng)就怎么動(dòng)
感受無(wú)拘無(wú)束的自由
就像獵豹使用自己的身體一樣隨意自然
配合“361°獵豹仿生技術(shù)”的概念,我們專(zhuān)門(mén)計(jì)了一個(gè)ICOM:一個(gè)吶喊的卡通迷彩豹的側(cè)面頭部,仿佛正在向世人宣告“361°獵豹仿生技術(shù)”誕生了。 為了將“361°獵豹仿生技術(shù)”表現(xiàn)得更徹底、更強(qiáng)烈,我們特別建議361°推出“361°獵豹仿生技術(shù)”“x豹概念鞋”。以外形、圖案,到內(nèi)在的功能,“x豹概念鞋”都是不折不扣的“361°獵豹仿生技術(shù)”的,成果。
既然可以有概念車(chē),為什么不可以有概念鞋呢?
整合傳播突圍:精神物質(zhì)兩手部要抓
一個(gè)品牌要贏得消費(fèi)者,取得真正的市場(chǎng)成功,必須既要滿足消費(fèi)者的物質(zhì)利益需求點(diǎn),同時(shí)又要滿足消費(fèi)者精神上的價(jià)值認(rèn)同。所以我們的傳播始終圍繞著“喚醒你心中的豹子”和“361°獵豹仿生技術(shù)”兩條線同步展開(kāi)。
我們制作了兩支361°TVC:《功能篇》和《形象篇》,分別對(duì)“361°獵豹仿生技術(shù)”和“喚醒你心中的豹子”進(jìn)行闡述。
《功能篇》:“361°x豹系列概念鞋”在一個(gè)虛擬空間賽車(chē)一般極速前進(jìn),轉(zhuǎn)身頓足之間,伴著賽車(chē)震蕩耳膜的呼嘯聲,“361°x豹系列概念鞋”的功能——展現(xiàn)。把“361°X豹系列概念鞋”當(dāng)作賽車(chē)來(lái)表現(xiàn),既個(gè)性十足,又極具價(jià)值感。
《形象篇》:戶外廣告我們強(qiáng)調(diào)“喚醒你心中的豹子”,終端則充滿了“361°獵豹仿生技術(shù)”的宣傳。
“豹元素”被廣泛運(yùn)用于361°的傳播,只要有361°的地方,就可以看到“豹元素”的影子。巨大的“361°X豹概念鞋”,大大小小的豹模型,豹紋裝飾的電話亭,各類(lèi)印有豹元素的促銷(xiāo)禮品,專(zhuān)賣(mài)店地面上的豹爪印,豹紋紙做的鞭炮……
配合361°運(yùn)動(dòng)鞋的銷(xiāo)售節(jié)奏,我們還策劃了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)與經(jīng)銷(xiāo)商及消費(fèi)者溝通。
一般而言,運(yùn)動(dòng)鞋的年度銷(xiāo)售有幾個(gè)重要階段:訂貨、補(bǔ)貨、銷(xiāo)貨、清貨;又分為季初的銷(xiāo)售主題推廣活動(dòng)、季中的促銷(xiāo)跟進(jìn)活動(dòng)、季末的庫(kù)存清理活動(dòng)??梢哉f(shuō)針對(duì)消費(fèi)者的活動(dòng)特別多,小的月月有,大的一個(gè)銷(xiāo)售季節(jié)至少有3次。
我們決定將一年中大大小小的活動(dòng)進(jìn)行整合,統(tǒng)一在一條線索貫穿的一個(gè)主題方向上延伸,就像一個(gè)連環(huán),可以一環(huán)扣一環(huán)地累積推進(jìn)。這樣的好處是活動(dòng)資源很集中,更容易操作。同時(shí),一方面可以更牢固地鎖定消費(fèi)群;另一方面也更能強(qiáng)化品牌形象傳播。
于是有了“豹?jiǎng)尤诵小边B環(huán)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃:一個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)361°運(yùn)動(dòng)鞋后,除了獲得常規(guī)的促銷(xiāo)品之外,還可以推薦兩位死黨參與361°一年一度的“豹?jiǎng)犹魬?zhàn)營(yíng)”活動(dòng)。當(dāng)然,要被抽中了才有機(jī)會(huì)真正參與活動(dòng)。每一次的促銷(xiāo)品根據(jù)主題有所不同,但始終都有“一拖二”的機(jī)會(huì)。同時(shí)每次都有積分,憑積分也有機(jī)會(huì)參與極具人氣的“豹?jiǎng)犹魬?zhàn)營(yíng)”。
又是別具特色的禮品,又是死黨,又是激動(dòng)人心的“豹?jiǎng)犹魬?zhàn)營(yíng)”,你還不趕快來(lái)參加?
終端突圍:極速圈地運(yùn)動(dòng)
在361°品牌傳播展開(kāi)全面突圍之際,終端的突圍也迫在眉睫。
百麗代理Nike、Adidas和李寧,勁浪體育、跨世體育、龍之杰、華昌體育等運(yùn)動(dòng)品牌連鎖運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行通路封殺,逼得運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)誕生了一個(gè)大趨勢(shì)終端直營(yíng)。
原因有三:
第一,廠家需要保持終端網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定,因此在戰(zhàn)略區(qū)域和A級(jí)地段更多地實(shí)行政策傾斜;第二,為保持品牌在該區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展,需要在消費(fèi)群體中建立美譽(yù)度和忠誠(chéng)度;第三,現(xiàn)存廠商合作模式面臨極大風(fēng)險(xiǎn)(同類(lèi)品牌自相殘殺,欠款居高不下,政策相互攀比,直接導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)白熱化)。
361°擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),具備了擴(kuò)張的實(shí)力,搶在二線市場(chǎng)通路封殺未形成格局和氣勢(shì)之前,是361°存在和發(fā)展的惟一機(jī)會(huì),361°的“圈地運(yùn)動(dòng)”勢(shì)在必行。
在市場(chǎng)初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段,對(duì)終端的“圈地”就意味著最直接的對(duì)市場(chǎng)份額的搶奪。
因?yàn)槭袌?chǎng)處在平行擴(kuò)張期,提升品牌所產(chǎn)生的銷(xiāo)售促進(jìn)作用有限,所以決定壓縮廣告量,而將大量資金用于渠道終端的擴(kuò)張,尤其在361°薄弱的廣東市場(chǎng)一舉投入巨資建終端.迅速提升了其在廣東的銷(xiāo)售。
361°的“圈地運(yùn)動(dòng)”有兩個(gè)圈法——
圈終端的數(shù)量:根據(jù)主商業(yè)街和A級(jí)地段的商業(yè)特征,配合中國(guó)城市規(guī)劃進(jìn)程,搶占各大中城市戰(zhàn)略地段,從數(shù)量上保證鋪點(diǎn)的廣度與深度;
圈終端的質(zhì)量:終端作為品牌的窗口,也是消費(fèi)者走近品牌的第一站。終端的升級(jí),不僅是終端數(shù)量的增加,更重要的是終端質(zhì)量的提升和終端差異化工程的打造。提升單店的銷(xiāo)售、單店的形象和單店與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通,成為終端工作的重中之重。從量變到質(zhì)變,這就是361°的圈地運(yùn)動(dòng)與別的品牌不同的地方。
而這一切將最終取決于速度!
361°分布在全國(guó)各地的數(shù)千家新老專(zhuān)賣(mài)店迅速“變臉”,鞋區(qū)、服裝區(qū)全面整容,中島、立面、POP、鞋樣、體驗(yàn)角等——換裝。361°的專(zhuān)賣(mài)店似乎在一夜之間就從一個(gè)個(gè)性模糊的毛頭小伙兒變成了野性、熱情、極富個(gè)性的時(shí)尚青年。
突圍成果
2004年6月,361°與葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議;
2004年9月,361°季度補(bǔ)貨會(huì)召開(kāi),企業(yè)原以為能比去年同期增加5000萬(wàn)就不錯(cuò)了,不料經(jīng)銷(xiāo)商在聽(tīng)了葉茂中公司的規(guī)劃闡述后,訂貨增加了近3個(gè)億;
2005年3月12日~20日,“豹發(fā)2005”秋冬新品發(fā)布暨訂貨會(huì)召開(kāi),訂貨額更是歷史性地突破10億元;比去年同期翻了一番;
2005年,361°的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將從2004年的8個(gè)億(按出廠價(jià)計(jì)算)增長(zhǎng)到2005年的16個(gè)億;
2005年,361°的專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量從2004年的2700多家,增至目前的4000家;
世界福布斯雜志中文版“中國(guó)最具潛力企業(yè)100榜”,361°排名榜首,成為中國(guó)最具潛力的企業(yè)之一。
(編輯:梁弘Ih3534@sina.com)