蒙牛欲進(jìn)軍奶粉市場(chǎng)

8月下旬，蒙牛宣布和乳業(yè)巨頭雀巢結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)軍奶粉市場(chǎng)。蒙牛下一個(gè)階段的成長(zhǎng)，將在擴(kuò)張方式上做出戰(zhàn)略調(diào)整，從目前單打獨(dú)斗的自行建廠方式轉(zhuǎn)向并購(gòu)、合作的擴(kuò)張方式。蒙牛手握巨大的“奶源”，而雀巢的優(yōu)勢(shì)在于擁有制造奶粉的先進(jìn)技術(shù)和工藝，并已在國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)打下了良好的根基。在常溫奶、冰淇淋、酸性乳飲料等領(lǐng)域打出一片江山的蒙牛，一直在籌劃進(jìn)入中國(guó)奶粉市場(chǎng)。一方面是由于奶粉。尤其在嬰幼兒領(lǐng)域的利潤(rùn)相對(duì)較高，另一方面也由于目前國(guó)內(nèi)奶粉品牌還未樹立起旗幟，奶粉市場(chǎng)的主流產(chǎn)品一直被跨國(guó)品牌所占據(jù)，對(duì)蒙牛來說，這是一個(gè)很好的機(jī)遇。此外，連年的價(jià)格戰(zhàn)已導(dǎo)致傳統(tǒng)的常溫奶市場(chǎng)利潤(rùn)越來越薄，幾大巨頭間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已到了白熱化的程度。進(jìn)軍奶粉領(lǐng)域無疑為蒙牛突破在常溫奶市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，從原先僅是“做大”轉(zhuǎn)為“做大”與“做強(qiáng)”并重提供了途徑。

家樂福與夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)結(jié)聯(lián)，進(jìn)軍中國(guó)乳業(yè)

近日，家樂福與夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)結(jié)盟，選擇夏進(jìn)為家樂福貼牌生產(chǎn)家樂福純牛奶?，F(xiàn)在，印有“夏進(jìn)制造”和“家樂?！鄙虡?biāo)字樣的純牛奶已經(jīng)走進(jìn)家樂福在中國(guó)60多家連鎖店。夏進(jìn)乳業(yè)因此與國(guó)際商業(yè)資本實(shí)現(xiàn)成功對(duì)接，并由此成為世界500強(qiáng)零售企業(yè)家樂福授權(quán)使用國(guó)際知名商標(biāo)的定牌產(chǎn)品廠商。家樂福方面初步估計(jì)，在未來兩年內(nèi)至少可為夏進(jìn)帶來兩個(gè)億的銷售額。

外資現(xiàn)在介入零售藥店的還微乎其微

全球綜合性市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)公司——尤尼森營(yíng)銷咨詢公司最新市場(chǎng)普查顯示，今年上半年國(guó)內(nèi)各大城市的零售藥店呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)之勢(shì)。同時(shí)，尤尼森的普查還顯示，有外資介入或由外方管理的零售藥店的比例微乎其微：廣州為5％，上海僅有2％，而北京則低為2％。不過，國(guó)內(nèi)藥品零售市場(chǎng)的空間對(duì)外資具有很大吸引力，隨著相關(guān)法規(guī)與政策的完善與穩(wěn)定，外資進(jìn)入零售藥店的步驟會(huì)迅速加大。對(duì)于國(guó)內(nèi)零售藥店數(shù)量的快速增長(zhǎng)，尤尼森認(rèn)為數(shù)量的擴(kuò)張將于短期影響單店產(chǎn)出，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，清晰的經(jīng)營(yíng)策略如引入品類管理、開發(fā)貼近所處商圈需求的服務(wù)內(nèi)容、提升顧客服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，才能最終幫助眾多零售藥店于激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存。

美國(guó)制藥進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)保健品市場(chǎng)格局將變

8月23日，美國(guó)制藥集團(tuán)在北京成立中國(guó)公司，宣布將斥資5000萬(wàn)美元，在未來幾年時(shí)間內(nèi)，向中國(guó)市場(chǎng)投放不少于4000個(gè)品種的保健品和日化產(chǎn)品。美國(guó)制藥集團(tuán)大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)將引起其他跨國(guó)保健品公司的跟進(jìn)反應(yīng)。類似美國(guó)制藥這樣的跨國(guó)公司最大的優(yōu)勢(shì)在于龐大的產(chǎn)品庫(kù)和完備的產(chǎn)品線，這樣的大型企業(yè)往往動(dòng)輒擁有幾千個(gè)系列化產(chǎn)品，這是中國(guó)本土企業(yè)難以望其項(xiàng)背的。這些巨頭的進(jìn)入，勢(shì)必引起中國(guó)保健品行業(yè)和市場(chǎng)格局的巨變。

創(chuàng)維斥資10億做手機(jī)

創(chuàng)維在獲得手機(jī)牌照3個(gè)月后終于開始發(fā)力，初期市場(chǎng)鋪墊工作大大加速，目前在廣州、深圳、北京、上海、武漢等全國(guó)15個(gè)重點(diǎn)城市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已初步形成。8月28日創(chuàng)維移動(dòng)發(fā)布18款手機(jī)新品，首批產(chǎn)品于9月份陸續(xù)上市。創(chuàng)維彩電遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)將充分為創(chuàng)維手機(jī)所使用，成為創(chuàng)維手機(jī)展示的平臺(tái)。創(chuàng)維手機(jī)將會(huì)與創(chuàng)維彩電進(jìn)行聯(lián)合市場(chǎng)推廣，將創(chuàng)維在家電領(lǐng)域的品牌基礎(chǔ)移植到手機(jī)上來，迅速提升創(chuàng)維手機(jī)的品牌形象。創(chuàng)維手機(jī)主要以中高端產(chǎn)品為主，但也不會(huì)放棄低端產(chǎn)品。不過，創(chuàng)維手機(jī)與其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家一樣，同樣也將會(huì)面臨研發(fā)設(shè)計(jì)核心技術(shù)和規(guī)模效應(yīng)不足的難題。國(guó)產(chǎn)手機(jī)新軍暫時(shí)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生太大的沖擊。