陳云是中國共產(chǎn)黨第一代、第二代領(lǐng)導集體中的重要成員。早年在延安擔任中共中央組織部部長期間，他不僅寫了大量的文章，展現(xiàn)了組織才能和思想才華，而且先后在馬列學院、中央黨校、抗大、中央組織部培訓班、青年干校等處講課，展現(xiàn)了他的演講才能。新中國成立后，陳云同志主政中央財經(jīng)工作，天天要同數(shù)字打交道。作財經(jīng)報告、講財經(jīng)問題，容易讓聽者感到枯燥無味，可是陳云作財經(jīng)報告、講財經(jīng)問題，常常引起哄堂大笑，場面十分活躍。他總是抓住關(guān)鍵問題，善于打比喻、作比較，讓聽者感到津津有味。

今天我們紀念陳云同志百年誕辰，在緬懷他的豐功偉績和高尚品格的同時，他的語言藝術(shù)同樣值得總結(jié)、值得提倡。

以人民利益為重

為了發(fā)揮對下級最為有效的影響力，保證人際關(guān)系的和諧有序，堅決貫徹黨的各項方針政策，陳云在工作場合的指令，無論巨細都是剛性的，絕不開“特殊情況可以酌情變通處理”的口子。

他在浙江省考察農(nóng)業(yè)工作時，與時任第一書記鐵瑛談話，便反復強調(diào)要重視糧食問題，首先要保證吃飯?！拔覀儑胰丝诙?，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，糧食是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，民以食為天，無糧則亂，社會秩序就不安定，老百姓怎么會擁護呢!”“群眾生活過不去了，這不行?！薄翱疵磕暧卸嗌馘X就辦多少事”。這就是剛性的語言。而這些剛性的語言，又是以黨的方針政策為指導的。

一次在某市公務(wù)剛剛結(jié)束，正準備返回北京時，當?shù)赝究搓愒坪軇诶?，明顯削瘦，商量給陳云帶兩只母雞和一些蔬菜。秘書知道陳云的脾氣，婉言阻止，實在拗不過，便向陳云做了匯報，并建議按市場價格付款。陳云果斷地說：“不能開這個先例，有第一次，便有第二次，以后就阻止不住了。還是請他們把東西帶回去，要和他們說，他們的心意我領(lǐng)了，但東西我不能收?！?/p>

富有深刻的哲理性

陳云在工作場合的語言，富有辯證法思想和科學深刻的哲理。他在中央黨校講授《為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗到底》的基礎(chǔ)課時，以沉穩(wěn)有力的語調(diào)說：“今天，我只講兩個字：到底。共產(chǎn)黨員要為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗到底，最困難的也是‘底’，那么，究竟奮斗到底的‘底’在哪里呢?到底，就是奮斗到生命的最后一息!”

毛澤東早就指出：一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事。一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，漫長的一生要經(jīng)過無數(shù)的艱難挫折，要經(jīng)受金錢、美女、血與火、生與死種種嚴峻考驗。對共產(chǎn)主義信念毫不動搖，“奮斗到生命的最后一息”，這確實是最難最難的!陳云一語中的，一句話便抓住問題的實質(zhì)。這富有穿透力的語言，既切合實際，又極為深刻，真是入木三分。

談到在危險的斗爭環(huán)境中錘煉并保持革命堅定性時，他運用眼前的景物，指著窗外的延河水對同志們講：“大家都知道，延河中有一塊大石頭，幾百年來，經(jīng)歷了多少次大水，都沒有被沖走。我們共產(chǎn)黨員就要像這樣的大石頭，要有斗爭的堅定性。這里即景生論，以十分貼切的比喻，把堅定性形象化。

他還指出，處事慎重，虛心聽取各方意見，只會越來越得到上級的信任和下級的重視。只有敢于放下“正確”的包袱，才能做到真正的正確，才能將失誤控制在最小范圍內(nèi)和最低程度上，否則就要跌跟頭。這里他把自以為“正確”與虛心聽取各方面意見、集思廣益的“正確”做了辯證的分析，贊頌了群眾的智慧才是大智，而自以為“正確”則是大愚，就必然跌跟頭。這正如古語有云：“大智興邦，不過集眾思；大愚誤國，只為好自用?！?/p>

此外，他教育干部“要講真理，不要講面子”；“不怕人家講錯話，就怕人家不講話”；“算賬不一定是政治家，政治家不能不算賬”；花錢“要用在刀口上，不要用在刀背上”；“光說好話的人都是拍馬屁的”；“農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導，糧食是關(guān)鍵”；“看問題要站在屋頂上，不要站在地下室”……這些工作場合的語言，都閃爍著睿智、明斷的光彩，都具有犀利的穿透力，真所謂一針見血，哲理深刻。

顯示出鮮明的求真務(wù)實作風

讓事實說話、讓數(shù)字說話是陳云工作場合語言的又一大特色。他是我黨具有豐富實踐經(jīng)驗的馬克思主義經(jīng)濟學家，連毛澤東也說，搞經(jīng)濟工作他不如陳云。

小到養(yǎng)豬場為什么不增產(chǎn)豬仔，“東來順”涮羊肉為什么滑坡，他都能找出原因所在。大到一汽廠地選址以及整個國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，他用語都十分精確、周密，富于專業(yè)性，表現(xiàn)出求真務(wù)實作風。特別是我國第一汽車廠的設(shè)置，充分地體現(xiàn)了陳云讓事實說話、讓數(shù)字說話的實事求是精神。

他視察養(yǎng)豬場時，看到養(yǎng)豬員將食盆隨手一放，豬一哄而起，有的吃得肚皮滾圓，有的搶不上槽，只好在一旁嗷嗷直叫。他生氣地批評養(yǎng)豬員缺乏工作責任心，而不是分槽飼養(yǎng)，區(qū)別對待，這樣的養(yǎng)豬場怎么能增產(chǎn)豬仔呢!他指出“東來順”涮羊肉，過去都是用35到42斤的小尾巴羊。這種羊肉十分鮮嫩，受顧客歡迎?，F(xiàn)在山羊、老綿羊、凍羊肉都有，怎能不滑坡呢!

新中國成立后，黨中央要改變國內(nèi)各類汽車依靠外國進口的狀況，決定自建第一汽車廠。場址設(shè)在什么地方，當時有兩個方案意見比較集中：一是建在北京附近，這是從莫斯科請來的設(shè)計專家及我方一部分人贊成的；二是建在西安附近，這里有富饒的八百里秦川，社會物質(zhì)條件較好。陳云開始傾向建在西安，長春根本沒排上號。究竟建在哪里？陳云非常重視實地考察。此后，從北京西郊、石家莊、太原、西安到東北的長春等地都留下他考察的身影。最后胸有成竹的陳云再次將大家召集在一起，并向在座的中外專家發(fā)表了經(jīng)過深思熟慮的觀點。他說：“如果這個汽車廠全年生產(chǎn)量是3萬輛汽車，電力就需要2萬4千千瓦，西安只有9千千瓦，光修電站就要幾年時間。還需要鋼鐵，一年要20萬噸，石景山鋼鐵廠生產(chǎn)這么多鋼鐵，要在5年或6年以后。木材要20萬立方米，在西北砍木頭，山都要砍光。還有運輸問題，每年運輸量就需要100萬噸，而西安到潼關(guān)鐵路運輸量不超過200萬噸，光汽車廠就夠運的了……結(jié)果，第一個汽車廠只能夠設(shè)在東北?！睂Υ朔桨?，蘇聯(lián)專家組剛開始不以為然，在北京又住了兩個多月，才到東北進行現(xiàn)場勘察。他們在大量令人信服的數(shù)據(jù)面前，也終于表示贊同陳云的意見。地址的確定正如他的至理明言：“不唯上、不唯書、只唯實?！?/p>

“調(diào)查是十月懷胎，解決問題是一朝分娩，調(diào)查就是解決問題。”這是毛澤東的名言。陳云把毛澤東這些名言加以具體化，他說：“要用90％以上的時間作調(diào)查工作，最后討論決定不到10％的時間就夠了?！睂嵤虑笫鞘顷愒埔簧k事、處理問題的基礎(chǔ)，也是他語言藝術(shù)的核心。

幽默風趣，啟人心扉

陳云同志基于深刻的洞察力和淵博的知識，不僅用語睿智，而且其幽默風趣也是很出色的。

他作《關(guān)于保持物價穩(wěn)定》的報告，談到“無論從政治上考慮，還是從經(jīng)濟上考慮，都必須保持物價穩(wěn)定”時，陳云轉(zhuǎn)過頭，看了看坐在主席臺上的副主任薄一波一眼說：“這個問題薄一波也不行啊，物價‘波一波’也不行?！边@時會場立即爆發(fā)出一陣輕松、愉快、會心的笑聲和一陣熱烈的掌聲。這幽默風趣的語言藝術(shù)不僅活躍了會場，更主要的是對“保持物價穩(wěn)定”這個最重要最關(guān)鍵的問題，通過幽默風趣的語言藝術(shù)在每個人的心靈中打下了極為深刻的烙印。

1982年12月2日，陳云在出席全國五屆人大會議時，與上海部分代表座談，他用“鳥”比喻商品和市場，把籠子比喻為國家計劃，辯證地分析了計劃與市場的相互關(guān)系：鳥不能捏在手里，捏在手里會死，要讓它飛。但只能在籠子里飛，沒有籠子就飛跑了。這一含有深刻哲理的經(jīng)濟學論述，解決了“一抓就死，一放就亂，一亂就抓”的問題，使社會經(jīng)濟做到“抓而不死，活而不亂”，健康有序地發(fā)展下去。

再如，他教育干部做出成績，不要炫耀，自我飄飄然。群眾的眼睛是雪亮的，要讓群眾去判斷去評說。他把這比作“小菜煮在鍋里，味道香在外面”。這確切、樸素的用語，融入幽默和風趣，而又蘊涵著耐人深思的哲理，無疑會給人們以深刻的啟迪。