《團隊建設游戲教練手冊》
■ 世界探險組織提供的卓有成效的室內(nèi)外團隊建設游戲課程
■ 書中的所有游戲都是非常理想的團隊建設課程內(nèi)容
■ 本書是專門為從事團隊建設培訓工作的職業(yè)培訓師或企業(yè)內(nèi)部培訓師(及肩負此項工作的企業(yè)經(jīng)理)而編寫的教練手冊
■ 作者:[美]哈里森·斯諾 (Harrison Snow)
■ 譯者:陳飛星
■ 出版:企業(yè)管理出版社
如何使在一起工作的一群人成為一個團隊?多年以來,很多企業(yè)或組織采用戶外探險團隊建設游戲,認為這些游戲可以使一群人成為一個溝通更有效、信任更多、解決問題效率更高和合作效果更好的團隊。
《團隊建設游戲教練手冊》的作者,美國戶外探險培訓師哈里森·斯諾,終于為企事業(yè)單位提供了一種既不需要昂貴的野外活動經(jīng)費又能從這種卓有成效的團隊建設游戲中獲益的途徑。
本書為一個室內(nèi)培訓師在一個隨處可得的場地(一片空地、停車場或教室內(nèi))而且不需要精心制作的昂貴的裝備及交通費,即可開展卓有成效和影響深遠的團隊建設游戲所必需的工具。
根據(jù)世界探險組織的培訓實踐整理得到的這些游戲,為培訓師提供了一個完整的團隊建設課程,這些游戲包括:熱身游戲、建立信任游戲、溝通游戲等。本書中的游戲為數(shù)以千計的學員提供了成功的團隊學習經(jīng)驗。書中詳盡的細節(jié)描述和清晰、生動的圖片將有助于你將團隊建設課程提升到一個全新的高度。
《現(xiàn)代競爭分析》
■ 本書可以幫助任何組織
理解其資源配置中面臨的特殊機遇與困難
■ 本書將戰(zhàn)略管理與管理經(jīng)濟學很好地加以結(jié)合
■ 通過本書你可以學習
如何在戰(zhàn)略規(guī)劃中使用博弈的思考方式
■ 作者:沙倫·奧斯特
■ 出版:中國人民大學出版社
《現(xiàn)代競爭分析》一書中不僅詳細介紹了有關競爭戰(zhàn)略規(guī)劃的基本知識,同時還實現(xiàn)了管理原則和經(jīng)濟學原理的良好結(jié)合。
該書中關于企業(yè)外部環(huán)境的分析結(jié)合了其經(jīng)濟學的理論基礎,清晰展示了外部影響因素對企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施的作用機制,回答了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃該從企業(yè)外部環(huán)境出發(fā)還是從企業(yè)自身資源出發(fā)的問題。
同時,本書還專門討論了博弈論在企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定中的應用。作者從多個方面為戰(zhàn)略規(guī)劃的流程中的各個步驟提供了理論支持,使戰(zhàn)略管理更為具體化,更具操作性。
此外,大量案例的使用也使得《現(xiàn)代競爭分析》更加富有生動性,使讀者能夠從不同的案例中掌握競爭戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原理,并將其運用到不同的行業(yè)與組織中去,從而解決現(xiàn)實問題。
《插位》
■ “插位”是對定位的一種超越
■ 本書告訴你
如何突破市場跟隨者的困境
■ 本書為你提供
一種顛覆性的品牌營銷思路
■ 作者:李光斗
■ 出版:機械工業(yè)出版社
“亦步亦趨,難以出頭?!狈滦c跟隨意味著落人一截,有沒有一種戰(zhàn)略可以突破跟隨者的困境?品牌管理專家、中國十大策劃人之一李光斗先生的新書《插位》,結(jié)合本土的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了一套獨特的營銷戰(zhàn)略理論體系。
“只有插位,才有機會。”《插位》一書率先提出了“插位”這一全新概念,“插位”是一種針對強勢競爭對手的品牌營銷新思路,旨在通過顛覆性的品牌營銷活動,突破后來者面臨的營銷困境,使后進品牌拓寬市場,快速超越競爭對手。
在書中,李光斗提出了實現(xiàn)“插位”的一般步驟:找到一個市場縫隙、擴大這個市場縫隙、獨占這個市場縫隙,以及尋找新的市場縫隙。本書還詳細介紹了“插位”戰(zhàn)略的九種基本方式:斜行插位、垂直插位、聯(lián)合插位、異地插位、顛覆插位、破壞插位、捆綁插位、比附插位、新興插位(媒介插位)等。
“‘插位’是對定位的一種超越,‘插位’不僅要給自己定位、還要給競爭對手定位;定位只能讓消費者知道你的位置所在,而‘插位’不僅要讓消費者知道你的品牌位置,還要讓你的品牌名列前茅。”
《現(xiàn)代戰(zhàn)略分析》
■ 戰(zhàn)略關乎成敗,戰(zhàn)略分析尤為重要
■ 本書不是要給你問題的答案,而是要告訴你解決問題的方法
■ 作者:羅伯特·M·格蘭特
■ 出版:中國人民大學出版社
戰(zhàn)略關乎成??!戰(zhàn)略為一個組織提供方向和目標,最有效地利用資源,協(xié)調(diào)組織的不同成員做出正確的決策。
本書重點介紹了制定和執(zhí)行有效戰(zhàn)略過程中非常有用的概念、框架和技術。將戰(zhàn)略看作是公司和環(huán)境之間的紐帶,并將外部分析和內(nèi)部分析確認為制定戰(zhàn)略過程中的兩個主要因素。
戰(zhàn)略分析的目的不是提供答案,而是幫助我們尋找解決問題的思路。《現(xiàn)代戰(zhàn)略分析》介紹的許多分析技術都是用于識別、分類和理解影響戰(zhàn)略決策的主要因素的有效方法,這樣的方法在了解戰(zhàn)略決策的復雜性中非常寶貴。
分析方法和技術能提高管理人員的靈活性?!冬F(xiàn)代戰(zhàn)略分析》一書分析的是其應用的一般情況,而不是特定行業(yè)或公司。
本書既是理論性的,又是實踐性的。本書的理論性體現(xiàn)在它集中討論決定企業(yè)成功的基本因素上;本書的實踐性則體現(xiàn)在認識到了對企業(yè)成功的決定因素的深入研究是制定優(yōu)秀戰(zhàn)略的基礎。
《品牌經(jīng)營工具箱叢書》
■ 國內(nèi)第一套全面、系統(tǒng)闡釋品牌經(jīng)營基本理念、關鍵方法和特別技能,具有實戰(zhàn)性和可操作性的品牌經(jīng)營指南
■ 作者:陳云崗
■ 出版:中國人民大學出版社
A1.《品牌培訓》定價:43元 會員價:25元
A2.《品牌體驗》定價:40元 會員價:24元
A3.《品牌管理》定價:40元 會員價:24元
A4.《品牌推廣》定價:43元 會員價:25元
A5.《品牌設計》定價:40元 會員價:24元
A6.《品牌規(guī)劃》定價:42元 會員價:25元
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