作為一個用腦袋在“商戰(zhàn)”的戰(zhàn)場上打仗的企業(yè)管理者，《成功營銷》是我常翻的刊物。其中一些案例和市場理論的確能給我啟發(fā)，在十一期中我印象較深的是艾爾·賴茲的《市場份額的決定力量》一文，其中通用汽車Saturn品牌由于市場理念的失誤導致營銷行動的錯誤，最后由盛至衰的例子對我觸動很深。在我們行業(yè)，也正面臨著激烈的同類化產品競爭，下一步怎么走？是開發(fā)更多類型的產品，還是把我們的優(yōu)勢產品做到極致？……這篇文章幫助我思考下個階段亟待解決的問題。（武漢讀者張衛(wèi)東）

感謝您一直以來對我們雜志的支持，我們也希望，在中國如此廣大而復雜的“商戰(zhàn)”陣地上，各位企業(yè)的決策者可以將“戰(zhàn)斗”中的真知灼見及所遇到的問題撰文給我們，在《成功營銷》的平臺上切磋溝通。（《成功營銷》編輯部）

美國沃爾瑪在《VOGUE》上投放廣告一事，國內對此次事件并沒有過多報道，不過，為平價品牌加上時尚元素真是個好點子！對于美國沃爾瑪在廣告風格、投放媒體、代言對象等方面的一系列改變，可以感知平民巨頭沃爾瑪正沿著一個堅定的策略走它的變身之路。雖然所作的行業(yè)、規(guī)模離得比較遠，但如何靠平價、平民做大份額后走向更高的路？沃爾瑪也給我們這些中國企業(yè)作例子。希望貴刊繼續(xù)關注此事。（北京讀者 許蒙）

介紹營銷前沿的海外實戰(zhàn)案例一直是我們堅定的編輯方向，也是《成功營銷》的特色之一。今后會繼續(xù)介紹這種企業(yè)策略及相關案例，相信您也會繼續(xù)關注我們。（《成功營銷》編輯部）