在棒球的故鄉(xiāng)，這可能不是你所預(yù)期看到的一幕。日前在微軟公司位于美國西雅圖附近的雷德蒙廠區(qū)，午飯時(shí)間正進(jìn)行一場(chǎng)臨時(shí)組織的板球比賽。

軟件業(yè)職位向班加羅爾等印度中心地區(qū)的轉(zhuǎn)移，或許已成為一個(gè)引發(fā)美國政治騷動(dòng)的問題，但它掩蓋了一個(gè)更為復(fù)雜的現(xiàn)象。上世紀(jì)90年代末，印度工程師推動(dòng)了美國的技術(shù)繁榮，他們與中國以及其他亞洲國家的工程師一起，一直是微軟等美國科技產(chǎn)業(yè)巨頭的支柱。

然而，現(xiàn)在一系列政治、經(jīng)濟(jì)和科技力量相交織，減少了人才的流入。盡管美國仍是亞洲人才的凈吸納國，但人才外流現(xiàn)象也很明顯。

拉尼克·巴辛是來美國謀發(fā)展的大軍中典型的一員。他是著名學(xué)府印度理工學(xué)院的畢業(yè)生，80年代初移民美國，尋求自己家鄉(xiāng)所缺乏的知識(shí)挑戰(zhàn)。他說，“我獲準(zhǔn)使用一臺(tái)IBM大型電腦，”它與當(dāng)時(shí)印度的電腦相比，“有著天壤之別。”到80年代中期，他參與了第一臺(tái)32位微處理器的開發(fā)。他說：“當(dāng)時(shí)印度甚至從未聽說過微處理器。”

90年代，亞洲工程師逐漸如洪水般涌入美國。拉吉·賈斯瓦是印度企業(yè)家的代表組織TiE硅谷分會(huì)的主席。他說，美國簽發(fā)的H1B簽證從每年大約5萬個(gè)猛增至20多萬。持有H1B簽證的專業(yè)人員，可在美國就業(yè)最長達(dá)6年。據(jù)他估計(jì)，目前大約有2.5萬到3萬名印度工程師在硅谷就職。但幾個(gè)障礙抑制了工程師的涌入。賈斯瓦先生說，2001年9月11日世界貿(mào)易中心大樓被撞塌后，對(duì)移民條件進(jìn)行了限制，簽證數(shù)量大大減少至每年約6萬個(gè)。

與此同時(shí)，美國技術(shù)公司已到海外招募人才，一為出于降低成本的考慮，并且這些國家在未來總有一天可能成為其最大市場(chǎng)，那么需要現(xiàn)在就在這些國家建立基地。

就連小公司也不甘落后。Symphony RPM是一家成立僅兩年的美國軟件公司，其工程業(yè)務(wù)副總裁奈杰爾·普拉特在硅谷負(fù)責(zé)一支只有10位工程師的團(tuán)隊(duì)，另外大約110名雇員則在印度班加羅爾。與之相比，他的前雇主Aspect公司則把300名工程師幾乎平均分布在印度和美國。

亞洲技術(shù)市場(chǎng)的壯大，對(duì)留住本國人才也很有吸引力。普拉特先生說，Symphony RPM只有兩名海外工程師表示有興趣到美國工作。這同90年代末形成了鮮明對(duì)比，當(dāng)時(shí)在硅谷繁榮期，即使讓印度員工到美國短期出差，也是當(dāng)?shù)丶夹g(shù)公司爭(zhēng)搶的香餑餑。

隨著其他地方的就業(yè)形勢(shì)改善，硅谷還出現(xiàn)了小規(guī)模但顯而易見的反向人才流失，因?yàn)槊绹嘤?xùn)出的高管都回到本國，通常去負(fù)責(zé)目前美國雇主在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

美國人才流失已不鮮見。硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本公司Accel Capital的合伙人卡爾·埃弗雷特說，中國臺(tái)灣企業(yè)家的回歸幫助創(chuàng)立了該地區(qū)的科技產(chǎn)業(yè)，來美工作的中國工程師也步其后塵，最終都返回了祖國。

早期回歸者中包括臺(tái)灣最大芯片制造商臺(tái)積電公司創(chuàng)辦人張忠謀。他在美國德州儀器公司工作了25年后，于1987年返回臺(tái)灣。

埃弗雷特先生說，很多年輕工程師仍會(huì)被吸引到美國，但工作幾年后可能就會(huì)回去。

他說：“這些知識(shí)的積累、帶回、扎根和開花結(jié)果需要一段時(shí)間?！?/p>

在亞洲有著20年投資經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)資本家徐大麟說，這種人才的流入流出代表著一種雙向流動(dòng)，未來將日益普遍，因?yàn)椤叭藗儍蛇呉詫で蟀l(fā)展?！?/p>

他說，年輕人“仍想來（美國），特別是中國的年輕人?！辈贿^，工程人才的競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)全球化。