人在職場，就必須面對各種各樣的調(diào)整和風(fēng)險。被形象稱作“跳槽”的工作變動，可以說每個人在一生中都有可能不止一次地遇上?，F(xiàn)在，畢竟在一家單位能從入職做到退休的，已屬鳳毛麟角。

當(dāng)然，工作變動有可能是你主動為之，尋求更大的發(fā)展空間；也有可能是迫于無奈，“三十六計走為上”，或是慘遭裁員。所以，跳槽也就分為兩類：主動型和被動型。

對主動型跳槽來說，其目的自然是獲得更大的職業(yè)提升機(jī)會和一片更廣闊的施展才能的空間。而這中間，有一個可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)，那就是你的身價。如何才能讓你身價倍增？讓你的薪水跟著工作一起跳動？

就被動型跳槽而言，無論是什么原因造成的，不管你愿不愿意，都必須面臨接下來一段不知要等待多長時間的職業(yè)空白期。當(dāng)然，你首先得調(diào)整好自己的心態(tài)，不要總是抱怨運(yùn)氣不好。然后，是繼續(xù)找工作，還是不再給別人打工，下海當(dāng)老板，就得靜下心進(jìn)行通盤考慮。

而這段時期內(nèi)，暫時失去收入來源的你，如何去理財，如何做消費(fèi)支出方面的安排，就成為一個非?，F(xiàn)實(shí)的問題。

大部分人的能力都是相近的，但是收入差距卻是越來越大的。原因就在于這些人通過主動跳槽抓住了黃金機(jī)會，在于他們在能力之外的因素上有與眾不同之處或利用得更好。

跳槽的“三助”與“三慮”

文/ 夏風(fēng)

到品牌公司“鍍金”

在這個動蕩的年代，為什么有的人鯉魚躍龍門，通過幾次關(guān)鍵的跳槽能夠平步青云，甚至跳出千萬乃至上億的身價。有的人奇怪唐駿為什么能夠得到盛大的近4億元的股票期權(quán)，從而成為中國最貴的“打工皇帝”？據(jù)說，唐駿答應(yīng)加入盛大時，并沒有和陳天橋談過待遇和股票等條件。

唐駿的名片上就隱藏著問題的答案。唐的名片很特別：正面是“盛大總裁”，背面頭銜是“微軟榮譽(yù)總裁”。而盛大創(chuàng)始人陳天橋之所以力邀唐駿加入，看中的正是唐在世界頭號軟件企業(yè)的工作經(jīng)歷?？梢赃@么說，微軟榮譽(yù)總裁的稱號，不僅是唐駿的光榮，也是盛大引以為豪的。

唐的例子同樣對我們眾多的普通白領(lǐng)也有啟發(fā)意義。這也是很多人力資源專家為什么對跳槽者提出這樣一個忠告的原因：跳槽時，需要考慮的一個因素是雇主的品牌價值。如果你的簡歷中盡是那些家喻戶曉的大牌公司，那么，跳槽到一個默默無聞的小公司看起來可能有點(diǎn)兒怪。除非小公司可能會開出極具吸引力的條件來爭取你。這種做法其實(shí)就是在購買你在大公司的就職經(jīng)歷中所獲得的品牌價值。

但是，如果小公司后來沒有成為一家有影響力的公司，那跳槽者獲得額外高薪的代價就是走向職業(yè)發(fā)展的死胡同。

當(dāng)然，如果你的跳槽是走向一個更加知名的跨國公司，毫無疑問你未來企業(yè)的社會聲望會給你的職業(yè)生涯帶來意想不到的增值。唐駿當(dāng)初進(jìn)微軟，動機(jī)是學(xué)習(xí)大公司的管理方式，目的是今后管理自己的公司，但是意想不到的是他做到了微軟中國區(qū)的總經(jīng)理，身價（年新）超過了千萬。更為他來到盛大管理陳天橋的公司攢足了資本。

唐駿這一跳，身價顯然又翻了好幾番。某重點(diǎn)大學(xué)一個研究勞動價值論的教授曾經(jīng)疑惑地問筆者：“你說唐駿為什么值這么多錢，他真的能比普通員工的能力高出幾萬倍？他的管理勞動能有這么復(fù)雜、高級？”

答案毫無疑問是唐駿也是一個人，絕對不是天才。他的能力或許比我們高一些，但我們和他之間能力的差距肯定沒有薪水的差距那么大。但市場經(jīng)濟(jì)就是這樣，供求決定價格，微軟中國區(qū)的總經(jīng)理總是非常有限的，市場對有這種經(jīng)歷的人有強(qiáng)烈的需求，人的價格自然就升上去了。所以，對很多年輕的大學(xué)畢業(yè)生或者剛剛踏入職場的就業(yè)者來說，找到一個知名的大公司，哪怕是薪水低一點(diǎn)，也是一個非常不錯的選擇。

文憑是另一種助跳形式

但是，如果你原來沒有一個好的雇主，怎么辦？如果你想轉(zhuǎn)換工作行業(yè)，即使原來的雇主具有品牌價值，也可能用處不大，怎么辦？文憑可以幫助你實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功跳躍。

現(xiàn)在51JOB的CEO甄榮輝，身價早已經(jīng)超過了10億。回想起自己之所以能夠由一個寒門之子成長為今天的億萬富豪，非常重要的一個原因在于他拿到了一個MBA文憑，從而在他的早期生涯中成功實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)換，由一個銷售人員成為國際知名跨國咨詢公司的咨詢顧問。這又為他以后創(chuàng)業(yè)、包括引進(jìn)風(fēng)險投資，都創(chuàng)造了有利條件。

MBA是一個很好的換環(huán)境的踏腳石?？梢宰屇阍诟呖萍脊纠镒鍪?，也可以讓你去做咨詢管理顧問，或者是去投資銀行，還可以去消費(fèi)品行業(yè)工作……學(xué)一個MBA可以給你提供好多條路。

而在中國的重點(diǎn)高校拿到一個MBA的文憑，畢業(yè)后的起薪在5萬元以上不成問題。當(dāng)然，有很多人認(rèn)為MBA的課程并沒有什么深奧之處，也學(xué)不到什么真本領(lǐng)，而且學(xué)費(fèi)昂貴。也許這是真實(shí)的。但是在這個信息傳播過度的時代，有一個MBA文憑可以將你和很多競爭者區(qū)別開來，它意味著你對自己的職業(yè)發(fā)展有很嚴(yán)肅的承諾，因?yàn)槟阋呀?jīng)付出了很多的汗水來學(xué)習(xí)MBA，盡管不見得你的能力提高了多少。但雇主會知道，你會努力工作的，不會輕易砸掉自己的MBA牌子。

如果MBA太貴，還有其他很多的職業(yè)資格證書可供你挑選。比如注冊理財規(guī)劃師（CFP），在美國，CFP認(rèn)證意味著可以每年輕松擁有十幾萬美元的收入。在中國收入可能會低一些，但是肯定搶手，因?yàn)樵谶@個領(lǐng)域，中國至今可以說是一片空白！

另外，目前中國的高級金融人才奇缺，金融分析師（CFA）更是存在巨大供需缺口。以上海為例，未來兩年，上海對CFA的需求是3000人，而目前上海擁有的CFA只有30多人。而美國特許金融分析師的年收入則是19萬美元，比哈佛的MBA還要高出近5成。在我國香港，CFA的年均收入也達(dá)到13.6萬美元。

除上述含金量比較高的文憑之外，還有很多“小證書”供你挑選，如心理咨詢師、各種軟件程序開發(fā)師等，你可以根據(jù)自己的興趣和特長來挑選。

讓朋友提供跳槽機(jī)會

有了雇主品牌，或者其他燙手的文憑，還得需要恰當(dāng)?shù)奶蹤C(jī)會。如果有朋友牽線搭橋跳槽，當(dāng)然最好。但是，很多成功的機(jī)會往往都是自己創(chuàng)造的，而且是在“無意”中創(chuàng)造的。上海盛大網(wǎng)絡(luò)董事長陳天橋之所以挖到了唐駿，那是因?yàn)樗麄儙啄昵霸缇驼J(rèn)識。只不過認(rèn)識的過程有點(diǎn)特別，是因?yàn)殛愄鞓虻墓境銎洳灰獾厥艿搅宋④浌镜姆幢I版軟件稽查。后來在一次上海軟件外包研討會上，兩個同是在會上發(fā)言的嘉賓又坐在一起，有了一次深入接觸并相互了解的機(jī)會。后來唐駿決定加入盛大。

微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾聲稱自己大學(xué)時主修的課程是高爾夫和啤酒。為什么是高爾夫呢？從19世紀(jì)末期私人俱樂部的興起開始，這項(xiàng)運(yùn)動和生意的結(jié)合已經(jīng)超過100年了。因?yàn)楦郀柗蚯蜻\(yùn)動本質(zhì)上是一種交際運(yùn)動，對大老板來說，能夠在這種場合尋找到更多的生意機(jī)會，對一些職業(yè)經(jīng)理人來說，則是跳槽的機(jī)會。

對于年輕人來說，當(dāng)然不一定有打高爾夫這樣的交際機(jī)會。但是，積極主動地拓展自己的圈子，結(jié)交更多的朋友，也會為你的職業(yè)生涯帶來意想不到的升遷機(jī)會。

學(xué)習(xí)狗的忠誠

很多職業(yè)經(jīng)理人在成功實(shí)現(xiàn)跳槽后，沒有多久就被迫離開。因此，主動跳槽，還有幾個關(guān)鍵問題需要注意。

首先應(yīng)該表現(xiàn)出你是一個忠誠的職業(yè)經(jīng)理。一個公司或老板或許會容納一個能力一般但絕對忠于自己的員工，但絕不會容忍一個陽奉陰違，為一己之私陣前倒戈、背后下刀的職業(yè)經(jīng)理人，這是顛撲不破的真理。特別是對于那些跳槽空降而來的職業(yè)經(jīng)理人來說，他們一般得到了很高的薪水，但是在能力方面未必很快就會讓別人信服。此時尤其應(yīng)該表現(xiàn)出對老板的忠誠來。

三國驍將呂布，一支方天畫戟打遍天下無敵手，即使獨(dú)戰(zhàn)勇冠三軍的劉、關(guān)、張三兄弟也不落下風(fēng)，按理說，這樣的猛將人人都求之不得，然而，當(dāng)他被手下用計綁赴曹操帳前主動獻(xiàn)降時，本想納降的曹操，聽劉備說他見利忘義弒丁原、誅董卓，便眉頭也不皺一下把他殺掉。與呂布命運(yùn)截然不同的是關(guān)羽，歸順曹操后盡管對劉備念念不忘，并與曹操約定一有消息便去投奔，但曹操并不以為忤，反而認(rèn)為忠義可嘉，對他更為敬重。

現(xiàn)在大企業(yè)的壽命平均35年左右，小企業(yè)只有七八年。而人的職業(yè)壽命卻很長。一個人不可能再像關(guān)羽、杰克·韋爾奇終生只為一個老板、一家公司服務(wù)，但這并不等于忠誠無關(guān)緊要。恰恰相反，在就業(yè)環(huán)境越來越開放、信息越來越發(fā)達(dá)的情況下，很多公司和老板更加看重職業(yè)經(jīng)理人忠誠的操守。這對于那些主動跳槽的白領(lǐng)來說，尤其要注意展現(xiàn)自己對老板的忠誠。

跳槽前必須考慮的事

對于主動跳槽者來說，以下幾點(diǎn)在作出決策前應(yīng)當(dāng)注意到：

一是跳槽前應(yīng)該熟稔業(yè)務(wù)。我們都知道林彪會打仗，十大元帥中數(shù)一數(shù)二。林彪之所以厲害，主要是因?yàn)樗朴诟阏{(diào)查研究，每打一仗必親赴前線察看作戰(zhàn)的各個因素，哪個地方有幾個山頭，哪個山頭有幾條路，附近有什么村莊、什么溝、什么河，等等，他都一清二楚。所以，他總能出奇制勝；即使打不過敵人，也能找到撤退的道路。跳槽前也最好了解清楚未來公司的具體業(yè)務(wù)，上級領(lǐng)導(dǎo)的喜好、公司對待員工的基本態(tài)度等。并應(yīng)該想好退路，一旦跳槽失敗，還有沒有次優(yōu)選擇？

二是要摒棄薪金至上的追求。我們看到，很多高薪者，比如唐駿，在跳槽時，并沒有把薪水要求放在第一位。在跳槽時必須走出金錢至上的誤區(qū)，更需要關(guān)注的是跳槽后原先的工作經(jīng)驗(yàn)是否得到了延續(xù)和增加，是否有利于整體職業(yè)生涯的發(fā)展。

三是拒絕熱門行業(yè)的誘惑。

還有一些人跳槽時只是認(rèn)準(zhǔn)了一個熱門行業(yè)，卻忽視了自己的興趣和專業(yè)背景，結(jié)果也往往會導(dǎo)致失敗，最終將得不償失。因?yàn)榧尤肓艘患覠衢T行業(yè)的公司，并不是成功的關(guān)鍵，適合自己的才是最好的選擇。有很多世界上的大牌CEO，比如前IBM公司CEO郭士納，原來的行業(yè)并不熱門，而且和IT不沾邊，但是由于在原來的企業(yè)做出了出色的業(yè)績，后來被挖到了IBM，結(jié)果非常成功。因此，首先在適合自己的行業(yè)干出成績，非常關(guān)鍵。說不定哪一天一個熱門企業(yè)也會來挖你，希望利用你在一個傳統(tǒng)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來改造他們。

從失業(yè)走向創(chuàng)業(yè)

文/ 春華

身為國內(nèi)某著名電信公司中層管理人員的高林，現(xiàn)在卻不得不面對“五·一”勞動節(jié)過后不勞動的窘境，他和近1000名公司同事被公司裁員了?；仡^看看自己曾經(jīng)為之辛苦奮斗的公司，業(yè)務(wù)繁忙時多少個日日夜夜在這里通宵達(dá)旦加班加點(diǎn)，現(xiàn)在卻要永遠(yuǎn)地離開這里。

“你們公司裁員了嗎？”成為白領(lǐng)們最近打招呼的方式。“五·一”剛過，IBM、惠普、UT斯達(dá)康、奧林巴斯等這些響當(dāng)當(dāng)?shù)墓炯娂婇_始裁員，曾經(jīng)無限風(fēng)光的白領(lǐng)如何應(yīng)對裁員后的工作和事業(yè)的發(fā)展呢？是繼續(xù)找工作，還是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)？

像高林這樣的大公司中層人員，裁員是讓他們這一層最感到難受的。因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富，薪資優(yōu)厚，生活工作都處于平穩(wěn)發(fā)展期。突然被裁，如果繼續(xù)工作，他們就會成為未來職場的“夾心族”，“高不成低不就”是他們找到合適工作的最大障礙。

于是，很多人毫不例外都選擇了自己創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者大部分利用其長期積累的知識和人脈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，有的順利地從員工過渡到了老板，有的則還沒有跳出工作地思維框框。那么，裁員后該如何實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想呢？下面是一些國外的案例。

“一旦被解職，你需要關(guān)注三個重要方面：就業(yè)指導(dǎo)、意見反饋和人際關(guān)系網(wǎng)。” 英國布魯克蘭德斯管理顧問公司的新職業(yè)介紹主管班菲爾德說。他還說：“你的職業(yè)教練必須是一位客觀的聆聽者，他能夠幫助你了解自己、了解自己想干什么。他們可能是新職顧問、朋友或是導(dǎo)師。然后你需要人們的反饋意見。你要和所有人交談，從公司的前臺接待員到顧客和經(jīng)理，了解他們對于你和你的計劃的看法。最后，你要利用自己的關(guān)系網(wǎng)建立和運(yùn)行自己的事業(yè)?！?/p>

貝爾現(xiàn)在是某家品牌和研究咨詢公司董事。他和以前的同事羅克斯同時收到了解職通知，然后共同創(chuàng)立了這家新公司。貝爾說：“在下崗之前，我以為新職介紹公司就是幫人找新工作。但當(dāng)我和特里莎決定創(chuàng)建公司的時候，我們的顧問讓我們共同接受指導(dǎo)，培訓(xùn)商業(yè)推銷之類的東西，而不是如何寫求職信。”

還有一種情況，當(dāng)你預(yù)見到公司并購，自己可能是精簡的對象之一時，你要提前做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。當(dāng)能源供應(yīng)商TXU被收購后，克萊恩主動要求離職，然后從容不迫地找到適合自己的新職介紹專家?？巳R恩先生有一個很長的解職通知期限，他花時間向秘書學(xué)習(xí)了很多辦公技能。“我還建立了一個用來存放信函模板的文件夾，方便信件來往。”他表示，這為他的新事業(yè)節(jié)省了寶貴時間。克萊恩先生現(xiàn)任自己創(chuàng)辦的健康飲品公司“果汁醫(yī)生”的總經(jīng)理。

他建議說：“不要一味信任原來老板給你推薦的公司。找一個你能溝通的。我拒絕了原公司的第一個推薦，接著就找到其他公司一個與我合拍的人?！?/p>

貝爾女士也提到了學(xué)習(xí)此類技能的重要性。她說：“在職時我沒有更多地接受公司提供的此類培訓(xùn)，真是一個很大的遺憾?！?/p>

在離職通知期限內(nèi)，克萊恩先生花了許多時間征求同事們的意見?！拔仪宄约阂?chuàng)建一家公司，所以，我拜見了企業(yè)內(nèi)所有我認(rèn)識、信任和尊重的人，請他們開誠布公地對我的優(yōu)點(diǎn)和劣勢作出評價?！?/p>

雷恩被必勝客裁員后，開始經(jīng)營一家賽百味三文治連鎖店。他強(qiáng)調(diào)，必須坦誠面對裁員這件事。他說：“我下決心把這件事告訴別人而不羞于啟齒。在離職通知期限內(nèi)，我編了一份全面的聯(lián)系名單。離開公司之后，我就給他們打電話。他們積極的回應(yīng)讓我感到驚訝和放心。事實(shí)上，我在以前的一個供應(yīng)商那里接受了一些培訓(xùn)。這幫助我完成了從必勝客到賽百味的過渡?！?/p>

貝爾女士肯定了“從收到裁員通知信那天起”人際關(guān)系的重要性。她回憶起在離職通知期限內(nèi)，她和洛克斯女士找出具備相關(guān)業(yè)務(wù)能力的其他下崗員工?！拔覀兟?lián)絡(luò)了大約15個人，讓他們成為公司的合作人。當(dāng)我們需要專門技巧時，我們可以請他們幫忙。今天我們還和其中的幾位一起工作?！?/p>

除了就業(yè)指導(dǎo)、意見反饋和人際關(guān)系網(wǎng)，多數(shù)初出茅廬的企業(yè)家還需要一點(diǎn)點(diǎn)勇氣。據(jù)貝爾女士回憶，當(dāng)時她擔(dān)心建立自己的公司后會失去穩(wěn)定的工作?！暗业男侣氼檰栔赋?，我剛剛被解職，證明沒有一份工作是絕對穩(wěn)定的。我只是對自己所了解的東西更加自如?！?/p>

資深新職顧問班費(fèi)爾德先生認(rèn)為，企業(yè)環(huán)境有可能滋生惰性和自滿。他說：“成功的高級管理者常常覺得自己擁有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的相關(guān)技能，卻忘記了他們需要推銷自己和他們的產(chǎn)品，而不是成為被推銷的對象。打理自己的生意需要完全不同的技能。利用離職通知期限和離職金來學(xué)習(xí)一些新技能是值得的。”