英雄人物往往在任何時(shí)候都會(huì)審時(shí)度勢(shì)，使局勢(shì)更適合自己。在國(guó)美，張志銘顯然不具備這樣的掌控力。

“有一位/美麗的小女孩/她的名字/叫做小薇……”2005年的絕大多數(shù)時(shí)候，撥通張志銘的手機(jī)，回應(yīng)您的都只是這首再尋常不過的歌曲。

對(duì)張志銘而言，2005年這個(gè)尋常不過的年頭，卻是以戲劇性的情節(jié)鋪開。

2月4日，國(guó)美電器發(fā)布公告稱，副總裁張志銘已經(jīng)向公司辭去執(zhí)行董事的職務(wù)，辭呈從當(dāng)月底生效。近幾年來在國(guó)美電器風(fēng)聲水起的日子突然嘎然而止，不知道張志銘在遞交辭呈報(bào)告時(shí)有何感觸。

作為業(yè)界公認(rèn)的國(guó)美2號(hào)人物，無論是當(dāng)年國(guó)美電器的崛起，還是去年成功實(shí)現(xiàn)“借殼上市”，都可以看見張志銘的身影；而且，他還是黃光裕的小妹夫。

在國(guó)美員工的眼中，張志銘留下的印象是：勤奮、穩(wěn)健、干練。近年來，在其擔(dān)任國(guó)美2號(hào)人物的過程中，國(guó)美的諸多重大決策都出自他手，業(yè)內(nèi)有人稱其為“低價(jià)殺手”，指其把薄利多銷當(dāng)作自己的立身之本。在對(duì)國(guó)有、合資品牌家電有了一定的銷售經(jīng)驗(yàn)后，他率先采用能更好實(shí)現(xiàn)薄利多銷的新的供銷模式，擺脫一切中間商，直接與廠家合作。這樣帶來的后果是，國(guó)美在很多地方迅猛擴(kuò)張，在成都、天津等城市，成功的形成了“強(qiáng)龍壓倒地頭蛇”的局面。

這么一個(gè)聲名顯赫的人，卻在國(guó)美電器事業(yè)的巔峰突然拋卻頭上的所有光環(huán)，投身于以前并不熟悉的地產(chǎn)行業(yè)。

國(guó)美除了有被評(píng)為中國(guó)最富有的人的黃光裕的領(lǐng)導(dǎo)之外，跟隨精明的他旁邊思考的，是他家族般的管理團(tuán)隊(duì)。鵬潤(rùn)及國(guó)美很大部分的企業(yè)高管都來自黃的家鄉(xiāng)汕頭，黃的兩個(gè)妹妹黃燕虹和黃秀虹也是重要的企業(yè)管理人員，張志銘早年一直做黃光裕的司機(jī)。

有人這樣評(píng)價(jià)國(guó)美：一個(gè)純粹的私人企業(yè)。在國(guó)美的股份中，黃光裕占了90%以上。

“黃外表謙和，骨子里其實(shí)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的好大喜功的人”，有人這樣評(píng)價(jià)黃光裕。“去年的員工表彰會(huì)豪華得頗似好萊塢的星光大道，燈光、音樂、美女，讓人眩目。”一位不愿透露姓名的國(guó)美員工對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》說，“很多人認(rèn)為花很多錢玩這種噱頭沒意思，可黃光裕喜歡?！睋?jù)稱，黃對(duì)人事的調(diào)動(dòng)很隨意。一位辭職不久的國(guó)美員工稱，“作為員工，這種隨意的調(diào)動(dòng)會(huì)讓你覺得始終沒有歸屬感?！?/p>

網(wǎng)上也有評(píng)論說，國(guó)美員工離職率非常高。有時(shí)候一個(gè)同行業(yè)的單位招聘，近40%的應(yīng)聘者都來自國(guó)美。

值得一提的是，張志銘在國(guó)美的職務(wù)調(diào)整中，已經(jīng)“不止五起五落”。

但這也許說明不了任何問題?！皬堉俱懛浅＞次伏S光裕，也很了解黃光裕，作為鵬潤(rùn)地產(chǎn)的領(lǐng)軍人物，黃對(duì)其的信任度超過任何一個(gè)國(guó)美經(jīng)理人。”一國(guó)美人士接受記者采訪時(shí)說。

當(dāng)記者問及對(duì)張志銘的處事方式的評(píng)價(jià)時(shí)，一國(guó)美員工誠(chéng)懇地說了一堆形容詞：善于納諫、博取眾長(zhǎng)，眼光敏銳、處事干練。

有這些詞語(yǔ)并不奇怪。據(jù)了解，張志銘善于從每一個(gè)人身上聽取意見，在國(guó)美早有口碑。每次做出重大決策之前。他都會(huì)與相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通，并且極具實(shí)效的把別人的意見落實(shí)。同時(shí)，張志銘的與人為善、修養(yǎng)深厚也極具表現(xiàn)力，他能耐心地聽不同級(jí)別的員工的感言建議。值得一提的是，在與員工溝通時(shí)，他從不打斷任何一個(gè)人的講話，而是耐心細(xì)致的聽所有人的解釋。這樣的涵養(yǎng)，對(duì)其性格亦可一管窺豹。

作為黃光裕身邊的2號(hào)人物，張志銘的工作量高得嚇人。據(jù)國(guó)美內(nèi)部人士稱，用最簡(jiǎn)單的話說，在很多情況下，張志銘忙得連喝水的時(shí)間都沒有。

然而，他作為2號(hào)人物的局限依然存在。在對(duì)企業(yè)運(yùn)作駕輕就熟的同時(shí)，也可能面對(duì)諸多不確定的問題。在企業(yè)運(yùn)作上具有無限掌控力的張志銘，在自己命運(yùn)的把握上則稍顯漂浮。

英雄人物往往在任何時(shí)候都會(huì)審時(shí)度勢(shì)，使局勢(shì)更適合自己。在國(guó)美，張志銘顯然不具備這樣的掌控力。

是留在國(guó)美電器還是去鵬潤(rùn)地產(chǎn)，也許并不是張志銘說了算；或者，他根本沒有發(fā)言的權(quán)力。