這是兩條在同一天發(fā)生的、看似沒什么關(guān)聯(lián)的新聞。

2005年5月18日，上海，中國(guó)外匯交易中心正式推出全新的外匯兌外匯交易品種，此前，外匯交易中心只能進(jìn)行外匯兌人民幣的交易。

同一天，香港，當(dāng)?shù)馗咴鹤鞒雠袥Q，全球第一大貨幣經(jīng)紀(jì)公司英國(guó)毅聯(lián)匯業(yè)（ICAP，下稱毅聯(lián)）在與第三大貨幣經(jīng)紀(jì)公司美國(guó)BGC Partners（下稱BGC）的官司中敗訴——毅聯(lián)于今年4月控告BGC在香港挖角。法院判決指，BGC欲拓展香港市場(chǎng)目的昭然，但并不能依此判定其挖角行為屬不正當(dāng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

此前的公開報(bào)道顯示，毅聯(lián)正積極籌備在中國(guó)建立合資公司，其合資對(duì)象是中國(guó)外匯交易中心；此外，世界第二大貨幣經(jīng)紀(jì)公司英國(guó)德利集團(tuán)（Collins Stewart Tullett， CST）則將與上海國(guó)際集團(tuán)合資。前者的合資項(xiàng)目已草簽協(xié)議，一俟中國(guó)監(jiān)管部門批準(zhǔn)公司即可開張，這將是中國(guó)首家合資貨幣經(jīng)紀(jì)公司。

有意思的是，這兩家未來(lái)合資經(jīng)紀(jì)公司的外方也于半月前在香港展開了一起員工挖角訴訟案，目前已達(dá)成庭外和解。據(jù)傳，涉案主角、原德利集團(tuán)高管BENNY LUK，即將出任毅聯(lián)在中國(guó)的合資公司的總經(jīng)理。

成立合資貨幣經(jīng)紀(jì)公司、推出外匯兌外匯交易品種，被視為中國(guó)外匯體制改革的信號(hào)，意味著中國(guó)龐大的外匯市場(chǎng)將為外資經(jīng)紀(jì)公司提供前所未有的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士分析，在中國(guó)外匯市場(chǎng)逐步放開的大背景下，世界前三大貨幣經(jīng)紀(jì)公司在香港展開的激烈挖角戰(zhàn)，正折射出國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)巨頭們對(duì)亞太市場(chǎng)日趨熾熱的爭(zhēng)奪，其寓意頗為深遠(yuǎn)。

香港跳槽訟案

挖角戰(zhàn)的故事，最近一樁還需從香港說(shuō)起。

2005年3月底，BGC從頭號(hào)對(duì)手毅聯(lián)在香港的公司聘請(qǐng)了32名經(jīng)紀(jì)。4月4日，毅聯(lián)入稟香港高院，控告該批雇員違約，除提出索賠要求外，毅聯(lián)更申請(qǐng)“緊急禁制令”，阻撓這批員工履新。

香港高院于次日作出裁決，稱毅聯(lián)所提的理由不足，不予接納。一周后，毅聯(lián)再次申請(qǐng)禁制令，法庭再度判決其無(wú)效。然而時(shí)隔半月之后，屢遭挫折的毅聯(lián)第三次向法院申請(qǐng)禁制令，要求跳槽員工履新BGC的日期必須推遲至2005年10月22日以后。

4月27日，香港高院為此第三次開庭審理。BGC董事總經(jīng)理Jay Itzkowitz特地從紐約總部飛赴香港。庭審耗時(shí)三天，當(dāng)庭未作判決。

在4月29日的庭審結(jié)束之后，Jay Itzkowitz在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)解釋稱，BGC是通過(guò)一家獵頭公司與毅聯(lián)香港公司的員工取得聯(lián)系的，洽談后共有37名毅聯(lián)員工（包括32名經(jīng)紀(jì)、4名后勤）決定跳槽到BGC。這批員工向毅聯(lián)提交辭呈后，BGC曾向毅聯(lián)支付1700萬(wàn)港元，以購(gòu)買他們的“待通知期”（按人事程序，員工離職須提前向原公司提出，并等待原公司準(zhǔn)予其離開的通知，等待時(shí)期即為“待通知期”）。BGC付款1700萬(wàn)港元買斷“待通知期”，意味著上述員工可立即到BGC工作。

然而三周之后，當(dāng)37名毅聯(lián)員工入職BGC的手續(xù)均已辦妥之際，毅聯(lián)突然向法院申請(qǐng)緊急禁制令，開始了出人意料的反擊。

對(duì)此，Jay Itzkowitz表示詫異，“他們?cè)谌齻€(gè)星期后才動(dòng)作，恰恰表明欠缺‘緊急’的理由。” 他還稱：“他們是既想收下錢，又想拖住人。”

5月18日，香港高院宣布判決結(jié)果，ICAP再次輸了官司。

亞太挖角戰(zhàn)

在尤為倚重人力資本的貨幣經(jīng)紀(jì)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間互相挖角的行為并不鮮見。但近半年來(lái)，這一行業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)在亞太地區(qū)愈演愈烈，已呈現(xiàn)出前所未有的白熱化狀態(tài)。

有30多年貨幣經(jīng)紀(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的香港財(cái)資市場(chǎng)公會(huì)CEO林樹賢告訴《財(cái)經(jīng)》，在貨幣經(jīng)紀(jì)行業(yè)，雖然電子報(bào)價(jià)撮合系統(tǒng)目前已代替了大部分的人工操作，但在諸多復(fù)雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，特別是在金融衍生產(chǎn)品交易市場(chǎng)上，有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人才握有豐富的交易資源，促成交易，仍為機(jī)器所不能替代。以行業(yè)龍頭毅聯(lián)為例，其日均交易量超過(guò)7000億美元，其中半數(shù)業(yè)務(wù)量由人工完成。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》了解，全球貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)的最新一輪人才挖角戰(zhàn)，發(fā)端于一次帶有行業(yè)整合性質(zhì)的并購(gòu)行動(dòng)。

2004年9月，行業(yè)老二德利集團(tuán)并購(gòu)了位居行業(yè)第三的Prebon Yamane公司（萬(wàn)邦有利）。并購(gòu)后，德利集團(tuán)在全球銀行同業(yè)交易市場(chǎng)占據(jù)近四分之一的江山，僅次于市場(chǎng)占有率達(dá)28%的毅聯(lián)。

這次并購(gòu)被普遍認(rèn)為系德利集團(tuán)大力拓展亞太區(qū)市場(chǎng)的戰(zhàn)略謀局之作。業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō)，被并購(gòu)前的萬(wàn)邦有利在亞太區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展甚佳，素為業(yè)內(nèi)矚目。

德利集團(tuán)并購(gòu)后，毅聯(lián)嚴(yán)陣以待，公開表示視德利為頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)英國(guó)《每日電訊》報(bào)道，毅聯(lián)預(yù)計(jì)德利并購(gòu)萬(wàn)邦有利后將為壓縮成本而裁員500人。毅聯(lián)的一名高管說(shuō)：“德利合并后一年之內(nèi)的辛苦融合將給我們制造挖人的機(jī)會(huì)?！?/p>

萬(wàn)邦有利被并購(gòu)后，BGC躋身行業(yè)老三。BGC宣布將在兩年內(nèi)增員200多名經(jīng)紀(jì)，直言其對(duì)亞太市場(chǎng)的野心。“在亞太市場(chǎng)，毅聯(lián)和德利的占有率是15%，BGC原來(lái)只有1%。我們的目標(biāo)就是要從1%迅速增長(zhǎng)到15%”， Jay Itzkowitz向《財(cái)經(jīng)》坦承：“最直接的辦法，就是聘請(qǐng)最好的人員加盟BGC?！?/p>

一輪激烈的挖角混戰(zhàn)由此展開。

2004年10月，毅聯(lián)與德利之間首先爆出挖角訴訟，震動(dòng)業(yè)界。起因是毅聯(lián)將時(shí)任德利集團(tuán)亞太區(qū)總裁的BENNY LUK和另一高層WONG KWAN YIN挖走，另有25位員工隨之跳槽到毅聯(lián)。此后，德利在公司服務(wù)器中發(fā)現(xiàn)了上述兩名高管向毅聯(lián)發(fā)出的郵件，顯示兩人煽動(dòng)員工跳槽，并受毅聯(lián)指使盜取德利內(nèi)部機(jī)密材料，德利隨即將毅聯(lián)告上法庭。這起官司同樣在香港展開，曠日持久，直到2005年4月下旬，兩家公司達(dá)成庭外和解。據(jù)稱，毅聯(lián)為達(dá)成和解，向德利賠付了1000萬(wàn)美元。雙方同時(shí)達(dá)成協(xié)議，協(xié)定于一定時(shí)限內(nèi)在亞太地區(qū)互不挖角。

毅聯(lián)的這次挖角行動(dòng)很快被證明是一把雙刃劍。知情人告訴《財(cái)經(jīng)》，面對(duì)公司大舉從德利挖來(lái)的27名新人，毅聯(lián)老員工們難免產(chǎn)生了危機(jī)心理，這恰恰給了BGC以可乘之機(jī)。2005年3月，37名毅聯(lián)員工集體跳槽BGC的行動(dòng)，正與此有關(guān)。

搶灘中國(guó)對(duì)于2004年以來(lái)深陷其中的頗具戲劇性的人才挖角戰(zhàn)，毅聯(lián)拒絕發(fā)表任何評(píng)論。毅聯(lián)有關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)》表示，毅聯(lián)近期的事務(wù)非常繁忙，至少要到六七月份才可能接受采訪。

這一時(shí)間，很可能將是外界廣為猜測(cè)的毅聯(lián)在華合資公司水落石出之時(shí)。

外資貨幣經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入中國(guó)已有逾十年歷史。1994年，德利公司（Tullett Liberty，后被Collins Stewart公司合并，成立Collins Stewart Tullett，也即德利集團(tuán)）在上海開設(shè)了第一家外資貨幣經(jīng)紀(jì)公司代表處。此后，又有四家貨幣經(jīng)紀(jì)公司相繼落戶上海，開辦了代表處，其中兩家英資公司萬(wàn)邦有利和毅聯(lián)分別于1995年、1999年進(jìn)入；兩家日資代表處上田八木、中央短資則同在1996年開設(shè)。2004年德利集團(tuán)并購(gòu)萬(wàn)邦有利后，原德利公司和萬(wàn)邦有利在滬代表處于近日合并，改名德利萬(wàn)邦代表處。

德利進(jìn)入中國(guó)的1994年，正值中國(guó)金融業(yè)大整頓。當(dāng)年，中國(guó)外匯交易中心成立，成為迄今為止國(guó)內(nèi)惟一的貨幣經(jīng)紀(jì)平臺(tái)。

至今，國(guó)內(nèi)貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍以銀行間市場(chǎng)為主。銀行間市場(chǎng)主要包括貨幣市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)。其中外匯市場(chǎng)的業(yè)務(wù)又分為外匯拆借和外匯買賣兩大類。目前，國(guó)內(nèi)各種類型的金融機(jī)構(gòu)已成為國(guó)內(nèi)銀行間市場(chǎng)的交易主體。

但至今，國(guó)內(nèi)尚無(wú)專門的貨幣經(jīng)紀(jì)公司。相關(guān)業(yè)務(wù)部分由中國(guó)銀行實(shí)施，部分則由外匯交易中心經(jīng)紀(jì)部操刀，但二者更多的是承擔(dān)交易平臺(tái)的角色，其提供的經(jīng)紀(jì)服務(wù)是免費(fèi)的。

有關(guān)專家向《財(cái)經(jīng)》分析稱，出現(xiàn)上述局面，一來(lái)是由于中國(guó)外匯市場(chǎng)遠(yuǎn)未開放，包括外匯交易在內(nèi)的貨幣交易的品種和渠道相當(dāng)單一，而人民幣不能自由兌換更令貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)深受掣肘；二來(lái)則是因?yàn)橹袊?guó)至今未有相關(guān)法律法規(guī)。

在國(guó)外成熟市場(chǎng)上，貨幣經(jīng)紀(jì)公司以提供銀行同業(yè)間交易中介服務(wù)為主要功能，同時(shí)可提供所有金融產(chǎn)品的經(jīng)紀(jì)服務(wù)。在世界各主要金融中心，國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)巨頭們都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，或與當(dāng)?shù)毓窘⒑腺Y企業(yè)，就近向當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)提供中介服務(wù)。

但國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)進(jìn)入中國(guó)卻舉步維艱。上世紀(jì)90年代中期起，德利與毅聯(lián)等巨頭進(jìn)入中國(guó)，據(jù)稱是由于當(dāng)時(shí)中國(guó)人民銀行曾向國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)行伸出橄欖枝，表示“歡迎進(jìn)來(lái)了解中國(guó)市場(chǎng)”。然而其進(jìn)入層次，也僅限于開辦代表處，并不能開始具體業(yè)務(wù)，更多體現(xiàn)的是某種戰(zhàn)略姿態(tài)。

彼時(shí)至今，與外資銀行、保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)并“修得正果”相比，外資貨幣經(jīng)紀(jì)的步伐可謂緩慢。

《財(cái)經(jīng)》獲悉，早在1997年和1998年間，三家英資經(jīng)紀(jì)公司——德利、毅聯(lián)和萬(wàn)邦有利就已開始籌備開展具體業(yè)務(wù)?？紤]到設(shè)立獨(dú)資公司的可能性很小，他們紛紛準(zhǔn)備物色合資對(duì)象。最早接觸的便是中國(guó)外匯交易中心。但當(dāng)時(shí)貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)根本沒有真正啟動(dòng)，雙方洽談非常淺層。之后，約在2000年左右，雙方開始具體洽談，“內(nèi)容主要是如何跟中國(guó)的政策配合，” 德利萬(wàn)邦上海代表處首席代表張杰威說(shuō)。

張還透露，外資貨幣經(jīng)紀(jì)公司一直殷切期望中國(guó)有關(guān)法規(guī)的出臺(tái)，“有多次我們都被告知‘辦法’可能快出臺(tái)了，但最后都沒有來(lái)?！?/p>

2002年初，《外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》實(shí)施，上述三家早已進(jìn)入中國(guó)但苦于無(wú)法開展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)的公司，于當(dāng)年正式申請(qǐng)?jiān)跍O(shè)立營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)，并提交了詳細(xì)的可行性報(bào)告，但最終未獲批準(zhǔn)。

張杰威透露，那年底，幾家在滬的外資經(jīng)紀(jì)公司的確“緊張”了一陣，因?yàn)橛邢⒄f(shuō)“辦法”可能有望出臺(tái)了。但“后來(lái)出現(xiàn)了兩個(gè)問題”，張說(shuō)。一是央行確定將推動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革和上市作為金融改革的重點(diǎn)；二是不久之后發(fā)生了SARS。

他還透露，在被德利集團(tuán)于2004年9月并購(gòu)之前，萬(wàn)邦有利始終未放棄過(guò)和中國(guó)外匯交易中心的談判，他們當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是毅聯(lián)。而德利集團(tuán)則主要在和上海國(guó)際集團(tuán)談判。

最后沖刺

可以確定的是，2003年以后，籌建合資貨幣經(jīng)紀(jì)公司的事宜排上了中國(guó)政府部門的議事日程。

當(dāng)年7月，中國(guó)外匯交易中心將原市場(chǎng)二部?jī)?nèi)的聲訊經(jīng)紀(jì)小組升格為貨幣經(jīng)紀(jì)部，為會(huì)員銀行提供外幣拆借和人民幣聲訊中介服務(wù)。此舉，如今被看做組建合資貨幣經(jīng)紀(jì)公司的鋪墊。

2004年10月，央行行長(zhǎng)周小川在國(guó)際貨幣基金組織秋季年會(huì)上做演講時(shí)表示，“中國(guó)將逐步對(duì)外資經(jīng)紀(jì)公司開放外匯、貨幣和債券市場(chǎng)。近期擬設(shè)立合資貨幣經(jīng)紀(jì)公司，相關(guān)管理辦法也將于近期出臺(tái)。”

周的這一講話被解讀為合資貨幣經(jīng)紀(jì)公司即將成立的信號(hào)。的確，在2004年底，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)召集數(shù)家外資貨幣經(jīng)紀(jì)公司辦事處人員開會(huì)，征求對(duì)有關(guān)開辦貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“管理辦法”的意見，并再度知會(huì)各家公司，“管理辦法”將在“不久的將來(lái)”出臺(tái)。

知情人士向《財(cái)經(jīng)》透露，“管理辦法”草案其實(shí)已于2005年春節(jié)后經(jīng)國(guó)務(wù)院審批通過(guò)，目前仍在修訂階段。

另一方面，合資談判的眉目也逐漸清晰。由于被德利并購(gòu)，萬(wàn)邦有利放棄了之前獨(dú)自和外匯交易中心的談判，轉(zhuǎn)而加入德利與上海國(guó)際集團(tuán)的談判中。而在去年底，中國(guó)外匯交易中心也明確了和毅聯(lián)組建合資公司的意向。

今年4月初，有報(bào)道稱，中國(guó)外匯交易中心和毅聯(lián)建立合資公司的談判已經(jīng)結(jié)束。雙方達(dá)成初步協(xié)議：在未來(lái)的合資公司中，中、外方占股比例為51∶49。目前，外匯交易中心貨幣經(jīng)紀(jì)部的大部分業(yè)務(wù)骨干會(huì)進(jìn)入未來(lái)的合資公司。合資公司將相對(duì)獨(dú)立于中國(guó)外匯交易中心。

《財(cái)經(jīng)》進(jìn)一步了解到，這一合資公司的注冊(cè)資本金逾8000萬(wàn)元人民幣，其董事長(zhǎng)將由中方委派，而總經(jīng)理則由外方擔(dān)任，外方將擁有公司管理權(quán)。據(jù)悉，曾因跳槽到毅聯(lián)而身陷舊東家德利起訴的BENNY LUK最近頻繁現(xiàn)身上海。知情者稱，在一次有中國(guó)外匯交易中心領(lǐng)導(dǎo)在座的宴席上，BENNY LUK公開宣稱自己將出任未來(lái)合資公司的CEO，一時(shí)間舉座皆驚。

另悉，外匯交易中心貨幣經(jīng)紀(jì)部也正在為合資公司作積極準(zhǔn)備。5月12日，該部以外匯交易中心的名義遍邀會(huì)員機(jī)構(gòu)在杭州開會(huì)，據(jù)稱目的之一，便是為將來(lái)的合資公司聯(lián)絡(luò)客戶關(guān)系。

系列改革

成立合資公司之外，中國(guó)外匯交易中心即將開展的銀行間外匯對(duì)外匯交易業(yè)務(wù)，亦被視為監(jiān)管層加快外匯市場(chǎng)開放的有力步驟。

新業(yè)務(wù)于5月18日正式推出，共有八種外匯對(duì)外匯交易品種，七家外資銀行和兩家國(guó)內(nèi)銀行被批準(zhǔn)為首批做市商。

分析人士稱，放開外匯兌外匯交易是重大突破，以往外匯交易中心只允許人民幣兌美元、港元、日元和歐元四種外幣的結(jié)匯買賣，而不準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行外幣間的直接兌換。

德利萬(wàn)邦首席代表張杰威表示，外匯兌外匯業(yè)務(wù)的推出，與即將推出的貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)該有一定相關(guān)性，“監(jiān)管層心里可能有個(gè)時(shí)間表”。而日資經(jīng)紀(jì)公司中央短資上海代表處首席代表張璐也認(rèn)為，“這個(gè)交易推出來(lái)，經(jīng)紀(jì)公司就不得不上馬了”。因?yàn)樨泿沤?jīng)紀(jì)公司可促進(jìn)撮合，增加市場(chǎng)流動(dòng)性。

然而，也有不同看法。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，外匯買賣相對(duì)簡(jiǎn)單，電子撮合系統(tǒng)完全可以勝任。而對(duì)國(guó)際經(jīng)紀(jì)公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品越復(fù)雜，優(yōu)勢(shì)就越明顯。因此，經(jīng)紀(jì)公司不應(yīng)將新推出的外匯兌外匯交易作為主要業(yè)務(wù)。

如果外匯兌外匯交易不是未來(lái)合資公司的主要業(yè)務(wù)，那么主要業(yè)務(wù)是什么？由于“管理辦法”尚未出臺(tái)，當(dāng)事各方對(duì)此多三緘其口。一位業(yè)內(nèi)人士表示，“‘辦法’沒公布，我們也不知道什么業(yè)務(wù)可以做，什么不可以做。”

但這位人士強(qiáng)調(diào)，將來(lái)合資公司的業(yè)務(wù)既要看“管理辦法”的要求，也要看客戶的要求?，F(xiàn)在市場(chǎng)剛剛起步，客戶需求并不大，而人民幣市場(chǎng)若不向經(jīng)紀(jì)公司開放，后者將難以施展手腳。

不過(guò)，對(duì)于幾家國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)巨頭來(lái)說(shuō)，他們看中的顯然不是眼前利益?！?007年中國(guó)金融業(yè)將全面開放，外資金融機(jī)構(gòu)即便賠本也要進(jìn)來(lái)，貨幣經(jīng)紀(jì)公司目前能做的業(yè)務(wù)固然有限，但主要還是要先占領(lǐng)市場(chǎng)，”經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的許思濤分析說(shuō)。

另一位業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，貨幣經(jīng)紀(jì)公司“可占中國(guó)市場(chǎng)不成熟的便宜”?！爸袊?guó)目前的市場(chǎng)遠(yuǎn)不成熟，產(chǎn)品簡(jiǎn)單，”他說(shuō)，“在這種情況下，經(jīng)紀(jì)公司還是有空間的。另一方面，經(jīng)紀(jì)公司也可以促進(jìn)市場(chǎng)成熟，幫助市場(chǎng)參與者成長(zhǎng)。”

“中國(guó)愿望”

而伴隨著中國(guó)外匯市場(chǎng)的逐步放開，國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)巨頭們的挖角戰(zhàn)其實(shí)遠(yuǎn)未平息。

香港財(cái)資市場(chǎng)公會(huì)CEO林樹賢認(rèn)為，方興未艾的中國(guó)市場(chǎng)正帶動(dòng)亞太市場(chǎng)升溫。很多外資貨幣經(jīng)紀(jì)公司都懷有“中國(guó)愿望”，對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Τ錆M期待，并視香港為通往中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的橋梁。

BGC董事總經(jīng)理Jay Itzkowitz也對(duì)《財(cái)經(jīng)》坦承：“我們著力在香港發(fā)展，就是為了下一個(gè)五年在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)能有充足的發(fā)揮空間?！?/p>

BGC預(yù)期在未來(lái)五年中，中國(guó)的外匯、利率調(diào)期、債券、銀行同業(yè)拆借等市場(chǎng)的交易潛力將逐步彰顯。半年前，BGC在香港的員工不過(guò)十人，經(jīng)過(guò)幾輪招兵買馬，陣容大增。Jay Itzkowitz說(shuō)：“跟毅聯(lián)的官司打贏之后，我們?cè)谙愀鄣膯T工將增加到75人。”

有意思的是，前德利上海代表處首席代表高玲于一個(gè)多月前辭職，不久即投向了毅聯(lián)上海代表處。據(jù)悉，高玲以前在德利的老板，正是跳槽至毅聯(lián)的主角——前德利亞太地區(qū)總經(jīng)理BENNY LUK。

德利萬(wàn)邦首席代表張杰威則表示，貨幣經(jīng)紀(jì)巨頭們的人才戰(zhàn)略將是分階段的。在合資公司成立的早期階段，固然是以引進(jìn)人才為主，但之后勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)本地化?！斑@個(gè)行業(yè)不超過(guò)三五年就會(huì)本地化”，他說(shuō)?！?/p>

資料

貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)回溯

貨幣經(jīng)紀(jì)人最早出現(xiàn)于上世紀(jì)初的倫敦，二戰(zhàn)時(shí)期隨倫敦貨幣市場(chǎng)的關(guān)閉曾一度湮沒。

1951年12月，作為英國(guó)中央銀行的英格蘭銀行開放倫敦外匯市場(chǎng)，允許進(jìn)行多種貨幣對(duì)英鎊的即期和遠(yuǎn)期外匯交易，當(dāng)今的貨幣經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)在此基礎(chǔ)上逐漸形成。在市場(chǎng)建立之前，英格蘭銀行已商討了高效率的經(jīng)紀(jì)服務(wù)條例，并議定經(jīng)紀(jì)公司總數(shù)不超過(guò)戰(zhàn)前的32家，同時(shí)鼓勵(lì)戰(zhàn)前成立的經(jīng)紀(jì)公司相互合并，最終剩下九家經(jīng)紀(jì)公司。與此同時(shí)，一個(gè)新的外匯經(jīng)紀(jì)同業(yè)協(xié)會(huì)在倫敦宣告成立。

最初，銀行必須通過(guò)外匯經(jīng)紀(jì)同業(yè)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行交易，而不允許銀行相互間直接進(jìn)行貨幣交易。上世紀(jì)60年代，歐洲美元市場(chǎng)逐步形成，同時(shí)英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也日趨成熟，早年的諸多限制已不適應(yīng)新興的市場(chǎng)。至70年代，倫敦外匯市場(chǎng)取消了一系列限制，允許銀行間直接交易，且可委托國(guó)外經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行交易。而英國(guó)的經(jīng)紀(jì)公司也獲準(zhǔn)與境外銀行及代理經(jīng)紀(jì)公司開展業(yè)務(wù)。隨后，倫敦的貨幣經(jīng)紀(jì)公司紛紛在世界各地主要金融中心設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，建立全球網(wǎng)絡(luò)，很快成為全球貨幣經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的主力。截至1970年，早年經(jīng)英格蘭銀行批準(zhǔn)的經(jīng)紀(jì)公司，已由最初的九家發(fā)展到12家。

此后，貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)隨國(guó)際金融市場(chǎng)的發(fā)展演變歷經(jīng)數(shù)次整合，其最新格局如下：全球最大的四五家貨幣經(jīng)紀(jì)公司提供了幾乎所有金融產(chǎn)品的經(jīng)紀(jì)服務(wù)，另有為數(shù)眾多的規(guī)模較小的經(jīng)紀(jì)公司則提供個(gè)別產(chǎn)品的專項(xiàng)經(jīng)紀(jì)服務(wù)。在全球各主要金融中心，國(guó)際性貨幣經(jīng)紀(jì)公司均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，或與當(dāng)?shù)亟鹑陬悪C(jī)構(gòu)開辦合資企業(yè)，同時(shí)建立自己的交易網(wǎng)絡(luò)。

如今，通過(guò)龐大的交易網(wǎng)絡(luò)，國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)巨頭們得以全天24小時(shí)提供貨幣經(jīng)紀(jì)服務(wù)，其業(yè)務(wù)滲透至債券、信貸、外匯期權(quán)等金融產(chǎn)品市場(chǎng)，極大促進(jìn)了上述市場(chǎng)的交易活躍程度。