1993年上海早春的一天，溫暖的陽光略略驅(qū)走了些寒意。上午9時(shí)，上海大眾汽車公司總經(jīng)理方宏一如既往地走進(jìn)辦公室，坐定后，提筆簽下了他此生的最后一份公司文件。后面再發(fā)生的一幕是他的同事們永遠(yuǎn)都不愿回首的記憶:方宏面若鎮(zhèn)定地推開辦公室窗戶，在同事們的驚呼中縱身一躍從五樓翩然而下，把所有的世事都留在了身后……

時(shí)空斗轉(zhuǎn)。2005年新年鐘聲敲響不過幾個(gè)小時(shí)，山西運(yùn)城鑫龍稀土磁業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長趙恩龍突由四樓跳下，自絕而亡;時(shí)隔兩日，身家8.8億的陜西金花集團(tuán)副董事長徐凱亦步趙恩龍之后塵，在西安一家酒店里懸梁，此前徐凱已經(jīng)身染沉疴數(shù)年。他們先后做出人生的最后一個(gè)決策——用自殺的方式結(jié)束自己的生命。

財(cái)富之“累”

殊不知，企業(yè)家并非超人，過勞、重壓之下同樣會(huì)倒下

北京心理危機(jī)研究與干預(yù)中心做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，在過往的20年中，我國已有1200多名企業(yè)家因種種心理障礙走向自殺之路，而這僅僅是有文字記錄的一部分，且呈逐年增加之勢！而造成企業(yè)家各種心理障礙的最主要原因就是如影隨形的工作壓力。

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)公布的一份針對(duì)各行業(yè)共3571名企業(yè)家的《中國企業(yè)家隊(duì)伍成長現(xiàn)狀與環(huán)境評(píng)價(jià)》調(diào)查報(bào)告中，企業(yè)家“身心健康”的調(diào)查結(jié)果顯示，87.4%的企業(yè)經(jīng)營者感到“壓力很大”，另有70.5％的人出現(xiàn)“煩躁易怒”，28.6％的人出現(xiàn)“挫折感強(qiáng)”，16.5％的人出現(xiàn)過“悲觀失望”……

在相當(dāng)長的時(shí)間里，方宏的死使人迷惑不解，因?yàn)樗诠娭械男蜗罂胺Q完美:事業(yè)成功，家庭穩(wěn)定，清廉有口皆碑。而徐凱、趙恩龍兩位企業(yè)家生前的好友也都表示了驚訝——他們根本不像會(huì)自殺的人。在進(jìn)一步的追蹤了解中，人們慢慢證實(shí):方宏、徐凱死于抑郁癥，而趙恩龍死于極度的悲觀失望。他們只是因?yàn)橐恍├_自己的心事無法隨便向人訴說，漸漸積累，終于走到了那不能抑制的一天。

如果說以極端方式尋求精神解脫的，在企業(yè)家中畢竟還是少數(shù)的話，那么更多的則是那些帶著種種“心病”而繼續(xù)苦苦支撐企業(yè)的“強(qiáng)人”，不知不覺間，就倒在了“過勞死”的門檻上。

2001年7月，人送綽號(hào)“彭大將軍”的青啤老總彭作義，在青島游泳時(shí)突發(fā)心肌梗塞意外去世，年僅56歲。是時(shí)青啤正在全國上演的轟轟烈烈的收購大戰(zhàn)已經(jīng)取得階段性成果，日夜的謀劃、操勞，50多歲的人了，他本應(yīng)該覺察出自己的累，但他同樣沒有警覺……

隨后倒下的還有大中電器公司總經(jīng)理胡凱、愛立信中國公司總裁楊邁，他們同樣逝于心臟病來襲，但誰都明白，殺死他們的幕后真兇，是長期巨大壓力下的“過度疲勞”。過世前他們誰都沒有表露過自己對(duì)于疲勞的感覺，他們甚至可能不知道自己已經(jīng)很累了，或者即使知道了，他們也不愿說。在實(shí)際上很疲勞的情況下，楊邁還獨(dú)自一人去健身房，發(fā)生意外時(shí)，身邊沒有一個(gè)熟識(shí)的人。

北京易普斯企業(yè)咨詢服務(wù)中心首席顧問張西超博士指出，職場壓力過大，不管是對(duì)個(gè)人還是對(duì)社會(huì)，都會(huì)造成很大的危害。對(duì)于個(gè)人來說，壓力過大，就會(huì)出現(xiàn)血壓增高、腸胃失調(diào)、潰瘍、易意外受傷、身體疲勞、心臟疾病、呼吸問題、汗流量增加、皮膚功能失調(diào)、頭痛、肌肉緊張等生理變化，而各類癌癥、情緒抑郁、甚至自殺等現(xiàn)象都和壓力有著很大的關(guān)系。

在《2003中國企業(yè)家隊(duì)伍成長現(xiàn)狀與環(huán)境評(píng)價(jià)》調(diào)查報(bào)告中，從企業(yè)家填寫問卷的情況來看，一些與工作緊張有關(guān)的慢性疾病，如慢性胃炎、高血脂癥、神經(jīng)衰弱等在企業(yè)家群體中具有較高的發(fā)病率，與1994年的調(diào)查數(shù)據(jù)比較，幾種常見的慢性病的患病比重還呈上升趨勢。此外，更嚴(yán)重的是企業(yè)家階層普遍的“身心亞健康狀態(tài)”。

溫州市一位身價(jià)過億的私營企業(yè)老板，經(jīng)十幾年的商海拼搏，資產(chǎn)已達(dá)上億元。但幾個(gè)月前在一次宴請(qǐng)客人時(shí)，卻突然臉色發(fā)白、大汗淋漓，被送進(jìn)醫(yī)院診斷后卻發(fā)現(xiàn)他身體無恙！但此后，他一旦置身于人群中又會(huì)反復(fù)發(fā)作。從此，他便再也不敢到外省市談生意，每天出門都要熟人陪伴，生怕別人綁架他。有意思的是，他倒羨慕起街頭乞丐的“自由自在”了。后經(jīng)診斷，他患上的是“廣場恐怖癥”。

鄭重是國內(nèi)最有名的摩托車生產(chǎn)廠商之一的管理者。正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，有一天，他在辦公室忽然感到一陣心驚肉跳，跟著雙手不停地發(fā)抖，渾身大汗淋漓，一種莫名其妙的恐懼襲遍了他的全身。然而，醫(yī)院檢查卻未發(fā)現(xiàn)異常，注射鎮(zhèn)定劑后很快癥狀消失。從此以后，鄭重每天晚上都會(huì)在那天發(fā)作的時(shí)間醒來，出現(xiàn)心慌、出汗、莫名其妙的恐懼，然后長時(shí)間的失眠，于是經(jīng)常對(duì)下屬發(fā)脾氣，弄得公司人心惶惶。后來朋友介紹他去看心理醫(yī)生，才發(fā)現(xiàn)是得了焦慮癥。

一項(xiàng)關(guān)于中國企業(yè)家階層“工作、健康及快樂調(diào)查”，素描了中國企業(yè)家的典型生存狀態(tài):一天工作11個(gè)小時(shí)，睡6.5個(gè)小時(shí)，一周只休息1天。在一周約66個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里，21個(gè)小時(shí)被花費(fèi)在會(huì)議桌和談判桌上，17個(gè)小時(shí)給了交際應(yīng)酬，而另一個(gè)17小時(shí)則花費(fèi)在商務(wù)旅行上。工作確實(shí)帶給他們極大的壓力，然而，當(dāng)心情不好找人傾訴時(shí)，家人并不是首選，他們寧可將心事和壓力悶在心底、默默承受。

殊不知，企業(yè)家并非超人，過勞、重壓之下同樣會(huì)倒下，他們已經(jīng)日益凸現(xiàn)出“雙高”人群特征:既是承受高壓的人群，又是與心理因素有關(guān)的多種疾病的高危人群。

成功的鐐銬

是什么樣的原因使得這樣一個(gè)“志得意滿”的精英群體，漸成為各種身心疾患的重災(zāi)區(qū)？

“我非常清楚，社會(huì)生活的內(nèi)容不能通過純生理學(xué)的因素……我們必須考察的是社會(huì)的性質(zhì)，而不是個(gè)人的性質(zhì)?！薄▏鐣?huì)學(xué)家迪爾凱姆如是說。

人們總是把“精明強(qiáng)悍”、“春風(fēng)得意”等辭藻毫無保留地送給企業(yè)家們。然而，是什么樣的原因使得這樣一個(gè)“志得意滿”的精英群體，成為各種身心疾患的重災(zāi)區(qū)？

每一種行為必有它的文化根據(jù)，正是文化確定了人們的生活態(tài)度。中國傳統(tǒng)文化賦予了男性“強(qiáng)者”的角色定位。不愿意說累，似乎是中國企業(yè)家的通病。他們總是以“強(qiáng)者”形象示人，所謂 “男兒有淚不輕彈，雖然已到傷心處”。這也形成了“中國特色的累”。李海倉的兒子李兆會(huì)曾忍淚談到父親的“累”——他在父親的辦公室發(fā)現(xiàn)一張字條，是父親寫了又丟棄的，上面寫著:我太累了，太累了。一張寫了然后丟棄的字條，代替了向他人的訴說卻代替不了自身的勞累。這位企業(yè)家內(nèi)心里已經(jīng)產(chǎn)生的困境，但他不愿承認(rèn)。他從來沒有說過“我需要休息”。

“我是男人，我不能說自己不行”，使大多數(shù)男性企業(yè)家無論壓力多么大，無論怎么忙，無論有沒有覺睡，都只說:還行，挺好，沒事，甚至于“明知山有虎，偏向虎山行”。38歲的均瑤集團(tuán)董事長王均瑤，明知自己病情嚴(yán)重反而加快工作節(jié)奏，終因腸癌不治而病逝，臨終前這位“新浙商”擎旗人臉上的一行清淚，讓人唏噓不止。

中國傳統(tǒng)倫理文化對(duì)應(yīng)的是自給自足的自然經(jīng)濟(jì)。時(shí)至今日，人與人之間的聯(lián)系依然是以血緣和地緣為紐帶，以親情和友情為依托，以社會(huì)共同體的存在為現(xiàn)實(shí)載體。企業(yè)不過是家國同構(gòu)的社會(huì)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映。企業(yè)家之與一個(gè)企業(yè)，更像一個(gè)家長。這個(gè)家長既是所有者，又是經(jīng)營者，他管理企業(yè)靠的是血親，或血親的延伸，而不是制度化的用人機(jī)制;運(yùn)營企業(yè)靠的是一人掌控全局，而不是各司其職的治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的戰(zhàn)略、重大決策等等所有問題，都是老總自己扛;企業(yè)的興衰榮辱全在這個(gè)一家之主的一人肩膀上，他不累誰累？

此外，由于中國倫理文化重家庭倫理的私德而輕國家倫理的公德，提倡的是對(duì)“熟人”、對(duì)“血親”的“忠”，向來缺少人們在履行社會(huì)義務(wù)或涉及社會(huì)公共利益的活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的道德行為準(zhǔn)則，在近年也沒有隨著市場經(jīng)濟(jì)的確立演化出市場經(jīng)濟(jì)所需要的立足根基——誠信、合作意識(shí)等倫理文化。而原有內(nèi)化于心的道德在市場化的過程中逐漸失效，還帶來實(shí)用主義盛行。這使得企業(yè)家不得不面對(duì)來自于個(gè)人、團(tuán)體的種種背信棄義，甚至有時(shí)候，企業(yè)家又是這種“背信棄義”的始作俑者。然而，內(nèi)心法則的考量，又常使得道德成為有道德者的枷鎖。譬如趙恩龍——“當(dāng)趙恩龍多方籌款并將相應(yīng)款打入銀行后，銀行卻未能按照約定將錢重新貸給趙恩龍，又有空負(fù)他人的內(nèi)疚，趙恩龍只有選擇以死了斷?！彼囊晃幻苡堰@樣追述。

其實(shí)，壓力的源頭還來自于人們對(duì)成功的錯(cuò)誤的認(rèn)知。曾幾何時(shí)，成功已經(jīng)成為人人之必需。更為隱秘的是，在今天的中國，這種成功實(shí)際上已經(jīng)被定義為你超越了絕大多數(shù)人，成功者屬于那百分之一、千分之一甚至萬分之一中的一分子。成功人士必是一種復(fù)合體:集學(xué)歷、財(cái)產(chǎn)、職位、社會(huì)地位于一身的多重佼佼者。而且人們普遍相信:成功者必然幸福。精英階層的企業(yè)家群體無疑是這樣成功定義的最好代言。

成功真的等于幸福嗎？一位一步步走向成功的企業(yè)家卻這樣慨嘆道，“我不由自主地卷入了瘋狂的競爭，這種競爭的殘酷在于把跑得最快的人拉出來再比賽。就像奧運(yùn)會(huì)比賽，最后只能有一個(gè)冠軍，其他人都是失敗者。你必須爬到金字塔的頂端。想不干的時(shí)候，連退路都沒有！”盛名之下，企業(yè)家時(shí)常有的卻是一種風(fēng)云突變、朝不保夕的末日感。特別是面對(duì)自己業(yè)已取得的成功，他們開始變得優(yōu)柔寡斷，對(duì)自己的重大決策缺乏自信，因?yàn)樘ε率×恕?/p>

為了維持這樣的“成功”，很多企業(yè)家對(duì)自己進(jìn)而對(duì)他人都有著不同于一般的要求和標(biāo)準(zhǔn)。他們往往自我期許過高，既不能容忍自己的失誤，更不能寬恕他人的失誤。高處不勝寒，他們一方面感受到的是蝕骨的孤獨(dú)，另一方面還要維持外人眼里的“春風(fēng)得意”。當(dāng)我們將幸福完全寄托給“成功”的時(shí)候，成功對(duì)幸福的謀殺就開始了。

這樣的重壓之下，又有幾個(gè)“超人”能淡定自如?漸漸地，很多人模糊了開始的方向。做企業(yè)不再是一種生活方式，而漸成為謀取財(cái)富的工具，財(cái)富卻成為終極目的，財(cái)富成為他們炫耀自己、維持身份的惟一底牌，他們忘記了財(cái)富只是一個(gè)手段，追求的本應(yīng)是財(cái)富帶來的幸福和自由。

時(shí)至今日，我們對(duì)于“心病”有多少認(rèn)識(shí)？現(xiàn)實(shí)是，我們對(duì)包括心理壓力、抑郁癥等在內(nèi)的心理疾患既缺乏相應(yīng)的心理知識(shí)，又缺乏相應(yīng)的正確認(rèn)識(shí)。如果他人患有這樣的疾患，我們會(huì)不理解;如果患者是自己，那么第一本能的反應(yīng)是盡量地回避和隱瞞。一般人尚如此，處于鎂光燈下的企業(yè)家們能選擇的也只有獨(dú)自承受。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于受光鮮的“精英角色”帶來的雙重人格影響，患上心理疾病的企業(yè)家有90％的人不會(huì)覺察自己患病，即便發(fā)現(xiàn)自己有心理疾病，想向他人或者專業(yè)的心理機(jī)構(gòu)求助時(shí)，又往往出于維持權(quán)威形象的考慮，也懼怕由此產(chǎn)生的“副作用”而止步不前。

從現(xiàn)在就開始拯救

人生的最根本問題，就在于身和心的安頓

死者長已矣，存者且偷生。中國企業(yè)家的壓力問題，已經(jīng)到了不能忽視的程度。企業(yè)家，尤其是民營企業(yè)家的生態(tài)現(xiàn)狀是在敲響警鐘——畢竟，企業(yè)家實(shí)際上肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的雙重歷史使命。事實(shí)上，作為企業(yè)的靈魂人物，難以想象以其不健康的心理卻能有效維系一個(gè)生生不息的企業(yè)。企業(yè)家的壓力問題在某種程度上也是社會(huì)問題的反映。因此，如何解決企業(yè)家群體的壓力問題，是整個(gè)社會(huì)都要為之思考的課題。它的解決可以映射到包括企業(yè)家階層在內(nèi)的全體社會(huì)成員。

對(duì)抗壓力，我們首先要做的可能是，反思我們整個(gè)社會(huì)對(duì)幸福、人生的認(rèn)知?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)很少有人去反思我們對(duì)于成功、對(duì)于幸福的認(rèn)知是否存在誤區(qū)。我們總是強(qiáng)調(diào)積極幸福，而忽視了大多數(shù)人可以企及的消極幸福。本質(zhì)上，幸福是一種衡量。它不可能因?yàn)閭€(gè)人財(cái)富或者成功就會(huì)多出來。孟德斯鳩說過，“人要活得幸福很容易，然而，現(xiàn)實(shí)中很難，因?yàn)槿硕家畹帽葎e人更幸福。實(shí)際上，我們也總是把別人看的比實(shí)際上要幸福?！币虼?，幸福是一種主觀感受，和我們對(duì)幸福的合理認(rèn)知有很大關(guān)系，只有我們清楚地理解了自己能夠企及的目標(biāo)，我們才能獲得幸福。

在今天的中國，人們可資表明社會(huì)地位、贏得尊重的似乎只有自身擁有的財(cái)產(chǎn)。這就需要包括企業(yè)家在內(nèi)的所有人來真正地探尋人生最根本的問題是什么？財(cái)富又是什么？事實(shí)上，人生的最根本問題，就在于身和心的安頓。身的安頓需要我們有物質(zhì)基礎(chǔ)，做企業(yè)必須要盈利，要追求財(cái)富的最大化;而心的安頓就需要我們超越有形的存在，追求心靈的平靜和從容，做企業(yè)就必須遵守市場均衡和社會(huì)公正的原則，在獲得財(cái)富的同時(shí)為社會(huì)增利。因此，作為創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)家不能止于“小富即安”，更不能以財(cái)富作為最終目的。當(dāng)責(zé)任感和創(chuàng)造財(cái)富結(jié)合后，獲得超越的是企業(yè)家自己。

毫無疑問，提高全社會(huì)對(duì)于心理壓力引發(fā)心理問題的正確認(rèn)識(shí)也是迫在眉睫，只有正確的認(rèn)識(shí)之后，才能坦然地面對(duì)它、化解它。心理問題是人人都無法避免的，不會(huì)因?yàn)槟銢]有意識(shí)到或不愿承認(rèn)就不存在，更不會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)地位、財(cái)富就消失。在美國，有80%的人（美國高層管理者比例則更高）會(huì)不定期地去看心理醫(yī)生，定期接受心理咨詢服務(wù)的比例也達(dá)到30%，而企業(yè)老總更是心理醫(yī)生的“重度消費(fèi)者”。我們沒有宗教要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我超越，就必然要借助外在的力量來應(yīng)對(duì)這些壓力問題。因此，引入各種心理咨詢、心理治療，再撫以企業(yè)家自身于企業(yè)之外而培育的廣泛興趣，才是解決企業(yè)家群體壓力問題的現(xiàn)實(shí)出路。

在我們這個(gè)世紀(jì)，“最后的禁忌不是性，不是酗酒，不是毒品，而是職業(yè)壓力對(duì)人們造成的傷害。”或許，對(duì)于中國人來說，這句話應(yīng)該被改寫為:最后的禁忌不是性，不是酗酒，不是毒品，而是成功帶來的壓力。尤其是，當(dāng)成功被粗魯?shù)囟x為“在財(cái)富數(shù)量上勝過眾人”的時(shí)候?，F(xiàn)在，是我們開始行動(dòng)的時(shí)候了。

近年來非正常死亡的企業(yè)家

◎1993年3月9日，上海大眾汽車公司總經(jīng)理方宏跳樓身亡。

◎1993年，廣東茂名永豐面粉廠廠長馮永明割腕棄世。

◎1997年7月28日，貴州習(xí)酒老總陳星國舉槍自盡。

◎2001年7月31日，青島啤酒集團(tuán)公司總裁彭作義突發(fā)心肌梗塞意外去世。

◎2001年l0月15日，金銳千翔通訊公司董事長祝鳳生跳樓身亡。

◎2002年7月23日，浙江一家印務(wù)公司的老板張良于家中服藥謝世。

◎2003年6月23日，浙江東方集團(tuán)副總經(jīng)理朱永龍?jiān)谵k公室里自殺身亡。

◎2003年9月7日，黃河實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長喬金嶺懸梁自縊。

◎2004年3月4日，大中電器公司總經(jīng)理胡凱心臟病突發(fā)去世。

◎2004年4月8日，愛立信中國公司總裁楊邁心臟病突發(fā)去世。

◎2004年11月7日，均瑤集團(tuán)董事長王均瑤因腸癌不治謝世。

◎2005年1月1日，山西鑫龍稀土磁業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長趙恩龍?zhí)鴺巧硗觥?/p>

◎2005年1月3日，陜西金花集團(tuán)副總裁徐凱在西安一家酒店懸梁自縊。

◎2005年1月13日，辰能哈工大高科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理趙慶斌跳樓身亡。

企業(yè)家生存語錄

建業(yè)住宅集團(tuán)(中國)有限公司董事長胡葆森:雖然尚未成功，但我心上早已結(jié)滿了繭子。

中青旅控股股份有限公司CEO蔣建寧:處在亞健康狀態(tài)的企業(yè)戰(zhàn)士。

亞信科技(中國)有限公司CEO張醒生:勞累著并快樂著！

中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司總裁田溯寧:向前快跑。

大地集團(tuán)董事長許明:優(yōu)越的物質(zhì)生活伴隨著很大的心理壓力。

上海長甲集團(tuán)董事長趙長甲:一切都好，又都有一些問題。

北海銀灣科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長胡文君: 活得很累，但心甘情愿。

北京天融信網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司董事長賀衛(wèi)東:身體是革命的本錢，勞逸結(jié)合是手段。

青島保稅區(qū)智聯(lián)貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理張沁:心態(tài)良好，目標(biāo)堅(jiān)定，生活力求簡單，幸福源自內(nèi)心。

浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐建標(biāo):每年成功攀登一座山峰，但山外有山……

德勤企業(yè)管理咨詢(上海浦東)有限公司合伙人黎化民: 沒有時(shí)間停頓、思考。

法國興業(yè)銀行高級(jí)副總裁魏國正:健康、快樂。