古城唐城，位于安澤縣北部，北鄰沁源，西接古縣，是兩市三縣的商貿(mào)集散地，號稱安澤的“小金三角”。這里特產(chǎn)豐富，人杰地靈，新一屆安澤縣委、縣政府大力實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣”三大戰(zhàn)略，建設(shè)南、北、中三個工業(yè)園區(qū)，北部迅速崛起，已成為集煤、焦、電、化工為一體的工業(yè)重鎮(zhèn)。而得天時、地利、人和之優(yōu)勢的唐城村，正是處于兩大企業(yè)中間地帶。唐城村黨支部書記張忠和他所帶領(lǐng)的一班人及時抓住了這一契機，調(diào)整思路，大膽進(jìn)取，在短短的兩三年內(nèi)，使唐城村由遠(yuǎn)近有名的貧窮村，一躍成為全縣名列前茅的富裕村。2004年村集體收入達(dá)70萬元，人均收入達(dá)到2300元。

唐城村有農(nóng)業(yè)人口1760人，1600畝耕地，人均只有0.8畝，人多地少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)滯后，20世紀(jì)八九十年代，這里是出了名的窮村，直到90年代后期，仍然是“三提五統(tǒng)沒人交，義務(wù)工沒人干，干部沒有號召力，群眾缺乏上進(jìn)心，村集體資產(chǎn)化為零”，村里打架斗毆，人心渙散。1994年，張忠在鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)推薦及村民的選舉下回到村里擔(dān)任了村委會副主任，而在這之前，他當(dāng)了五年多的兵，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、化肥廠當(dāng)工人，已在外闖蕩多年。1996年他又兼任了村會計。面對賬目不清，上屆遺留各項扣除款項不明，老百姓怨聲載道的局面，張忠整整理了一個月的賬目，逐項列出明細(xì)表、挨門挨戶搞核對，并張榜一一公布，終于給了廣大村民一個滿意的答復(fù)，但他本人卻因勞累過度引發(fā)突發(fā)性肝炎而住院。由于他辦事認(rèn)真，群眾擁護(hù)，1998年他被全村群眾選為村委會主任。上任伊始，他首先實行的是村務(wù)公開，搞明白墻，增強與群眾之間的透明度，不搞絲毫遮蓋掩藏。同時制定村規(guī)民約，該罰的罰，該獎的獎。村里拓寬礦區(qū)公路，實行義務(wù)工制度，上馬勞力不足100人，經(jīng)他一整治，很快三天之內(nèi)一萬余方的礦石料任務(wù)全部完成。

由于深受群眾擁護(hù)，多次受到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的表揚，2002年12月，張忠挑起了村黨支部書記的重?fù)?dān)。當(dāng)村干部十多年，他總結(jié)出這么幾句話：“村干部是不好干，但辦事只要主動同群眾商量，走群眾路線，心里一心想著群眾，只要你謀的利是為大家，你就沒有辦不成的事。農(nóng)村干部不一定非要干什么驚天動地的壯舉，哪怕一件小事都應(yīng)該辦到老百姓的心里。”話雖普通，但蘊藏著很深的道理。

年產(chǎn)60萬噸，集煤、焦、電為一體的太岳、永鑫兩座大型焦化公司，就坐落在唐城村，幾年中農(nóng)村剩余勞力大量轉(zhuǎn)移，第三產(chǎn)業(yè)悄然興起，外地流動人口迅速增多，農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化。張忠感到，必須迅速調(diào)整思路，抓住這一發(fā)展機遇，引深產(chǎn)業(yè)鏈條。他和一班人很快確定了“抓機遇、穩(wěn)調(diào)產(chǎn)、高起點、建新村”的治村方略，實現(xiàn)“抓二、促一、帶三”的調(diào)產(chǎn)新格局。具體就是要興辦村辦企業(yè)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

“水因勢而變，人因思而變?！毙碌乃悸肥挂话嗳藨B(tài)度更加明確，他們一手抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓新項目的選定落實。2001年，村里在年收入只有10萬元的情況下，廣泛動員社會各界在外工作的老鄉(xiāng)，捐款捐物，投資120萬元，建設(shè)了一座水、電、暖配套，集電教、語音等功能于一體的1360平方米的教學(xué)樓。2002年6月，工程進(jìn)入掃尾階段。院落大門興建，新的桌椅及15臺電腦配置，尚需15萬元，他們東挪西湊，沒有向村民集一分錢，沒有向政府要一分錢，終于在9月1日正式交付使用。2003年，為解決全村人畜吃水困難，村里再次投資28萬元，建設(shè)了一座大型水窖，完成了深井提水工程，解決了全村及流動人口3000人的吃水問題。2003年，村委會決定對舊村進(jìn)行改造，包括鋪柏油路670米，兩旁側(cè)渠修建，總投資需50萬元，涉及到8戶民房拆遷，工作難度很大。張忠和一班人分工負(fù)責(zé)挨家挨戶去做工作，最后，老支書范春林帶頭拆遷，工程在當(dāng)年很快得以完成。

2004年，永鑫焦化公司正式投產(chǎn)運營，他們經(jīng)過反復(fù)考察論證，決定充分利用兩大公司產(chǎn)出的焦油及下腳料，上一座橡膠添加劑廠。但總投資需近500萬元，資金從何而來？他們想到股份制，發(fā)動村民及煤炭企業(yè)老板投資，持大股者為董事長，一來充分利用社會資金，二來人人參與企業(yè)管理，可謂一舉多得。消息一傳出，資金很快有了著落。目前，一期土建工程已經(jīng)完成，設(shè)備也正在調(diào)運安裝之中。

2005年，村委會乘勢而上，加大投資力度，投資30萬元建成了一條430米長的護(hù)壩，并計劃投資14萬元完成370米的老街排污工程，發(fā)動全體村民義務(wù)投工，綠化一座山，目前已種植山桃、山杏、刺柏苗木100多畝。村里還計劃開發(fā)龍王廟礦泉水，建設(shè)龍王山旅游區(qū)，給村集體經(jīng)濟再度騰飛奠定良好的基礎(chǔ)。

10多年的村干部生涯，張忠總結(jié)出兩條：“要讓群眾放心，工作就得透明”，“解決問題靠發(fā)展，不能向群眾亂攤派”。從他當(dāng)村委會主任以來，村里就實行了“法定明白墻、公開日”“聯(lián)審、聯(lián)簽”“明白紙核對賬”“村民點題、村委回復(fù)”四項制度不動搖。2002年以來，村里農(nóng)業(yè)稅不僅全免，年底土地出租收入人均可得116元，連續(xù)三年，每年每戶一袋面粉，一噸煤泥送到家，老干部工資送上門，學(xué)生考上大學(xué)、重點中學(xué)的分別獎500元、300元，優(yōu)秀教師全鎮(zhèn)頭三名，分別獎500元、300元、200元，全縣前10名者獎勵1000元，每前進(jìn)一名加1000元。近兩三年，唐城村第三產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)在重型汽車13輛，農(nóng)用三輪車、四輪車幾乎戶戶有，摩托車已取代了自行車。各類商店、飯店200多家，僅三產(chǎn)人均收入就達(dá)1800元。如今的唐城村，集體經(jīng)濟正在迅速壯大，農(nóng)民收入日益提高，唐城村振翅高飛指日可待。