馮正欽 林敬耀 劉連舸
我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展正面臨歷史性轉(zhuǎn)折。本文在調(diào)研的基礎上提出以下設想:以農(nóng)村金融創(chuàng)新和土地使用權市場化為出發(fā)點,改組農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,創(chuàng)建農(nóng)村金融投資公司,實現(xiàn)農(nóng)村金融與產(chǎn)業(yè)一體化,促進農(nóng)村組織機構、運行機制、產(chǎn)權組合方式的有機結(jié)合,以此轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,落實工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村方針,最終實現(xiàn)農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化”。
加速農(nóng)村經(jīng)濟信用化進程
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的核心問題是缺資金,資金缺乏的關鍵問題是信用化。本文創(chuàng)造性地提出,對農(nóng)村各資源要素進行商品化、貨幣化,以信用化為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的龍頭,解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金積累問題。通過對上地使用權的明晰化和市場化,以上地使用權抵押作為農(nóng)村信用化的突破口,并采取財政投資與金融投資有機組合的方式,提高“協(xié)同效應”,加速信用化進程。
農(nóng)村土地使用權抵押是信用化的突破口
上地是資本的“吸附器”。我國土地是國家所有,農(nóng)村土地歸農(nóng)民集體使用,并早已實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包自主生產(chǎn)經(jīng)營的基本經(jīng)濟制度。農(nóng)民對土地就擁有了自主生產(chǎn)和經(jīng)營的權利,這種權利也是生產(chǎn)要素,市場經(jīng)濟的發(fā)展要求其市場化,具有交易性和流通性。在此基礎上,農(nóng)民就可以用土地使用權作資本借貸抵押物。
農(nóng)村土地使用權未市場化的原因主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村上地使用權實際表現(xiàn)不明晰。雖然家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制已經(jīng)給予農(nóng)民自主生產(chǎn)經(jīng)營的權利,但在農(nóng)村,地方政府和基層組織隨意侵犯農(nóng)民的上地使用權現(xiàn)象仍廣泛存在,造成承包責任制運行過程中實際使用權的不明晰、不穩(wěn)定。二是現(xiàn)階段農(nóng)村缺乏持續(xù)資金對上地進行綜合改造利用,造成土地的實際利用價值大打折扣,由此影響了土地使用權的流通價值。三是現(xiàn)有的一些制度阻礙農(nóng)村土地使用權的流通。比如,規(guī)定農(nóng)民的住宅不得向城市居民出售,也不得批準城市居民占用農(nóng)民集體土地建住宅。這剝奪了農(nóng)民對住宅和上地應享有的部分權利,大大降低了農(nóng)民的房屋產(chǎn)權和土地使用權的流通性。
要以農(nóng)村上地使用權抵押作為信用化的突破口。一要充分落實完善現(xiàn)有的土地制度,改革不合理的土地政策,給予農(nóng)民實際的經(jīng)營自主權;二要提高上地的綜合利用度,科學前瞻地做好上地的總體規(guī)劃,對上地進行分級分類管理,提高上地的使用價值;三要建立土地使用權流通市場,提高土地使用權的流動性。目前,福建省林權制度改革和林權抵押貸款試點工作已取得初步成功,其經(jīng)驗值得推廣。
發(fā)揮財政投資和金融投資的協(xié)同效應
農(nóng)村基礎設施投資的公共產(chǎn)品性、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)民的弱勢地位等決定農(nóng)村經(jīng)濟會出現(xiàn)“市場失靈”,單純依靠市場力量無法解決:衣村問題,需要政府的引導與支持。但我國財政支農(nóng)的力度不足,近年來國家財政用于農(nóng)業(yè)支出占財政支出的比重呈下降趨勢。同時,用于支援農(nóng)村生產(chǎn)支出和農(nóng)業(yè)科技“三項”費用支出總和占總體農(nóng)業(yè)支出的比重呈上升趨勢且比率大多在60%以上,這部分財政支出多數(shù)采取單向補貼到戶的方式,這種方式比較分散,效率不高,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支援乏力,而且有時被地方政府另作它用而不是真正支農(nóng),有時卻是支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的相對強勢群體,弱化了對弱勢群體的支持。
因此,我們提出要將財政投資與金融投資有機結(jié)合,加速農(nóng)村信用化的進程。將財政投資中支農(nóng)支出和農(nóng)業(yè)科技“三項”費用支出這兩項財政支農(nóng)資金集中通過公司(農(nóng)村金融投資公司)運作,一方面增加農(nóng)村金融投資公司的營運資金,另一方面提高這部分資金的運用效率。通過財政投資的這種“杠桿效應”,引導成倍金融資本投資農(nóng)村經(jīng)濟。況且財政投資和金融投資的這種協(xié)同效應是呈乘數(shù)放大的,財政投資改善金融生態(tài)環(huán)境吸引金融投資,兩者投資量總和又進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,從而進一步吸引資本流入,如此循環(huán),產(chǎn)生乘數(shù)效應。對于我國農(nóng)村金融特別落后的現(xiàn)狀,這種效應相當明顯。當然,作為經(jīng)營資本投資的財政資金要與公共基礎設施建設、社會救濟、自然災害補助等相區(qū)別,財政對后者的支出仍是必要的。
組建農(nóng)村金融投資公司,實現(xiàn)農(nóng)村金融與產(chǎn)業(yè)一體化
創(chuàng)建農(nóng)村金融投資公司
農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展需要金融與產(chǎn)業(yè)融合,農(nóng)村自然資源與資本隔離的現(xiàn)狀也需要金融與產(chǎn)業(yè)融合,同時,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級、城鎮(zhèn)化建設、現(xiàn)代化建設需要大量的資本。但農(nóng)村金融供給、自有資金積累嚴重不足無法滿足發(fā)展需求。因此,需要金融與產(chǎn)業(yè)融合,通過資源吸納資本,通過資本開發(fā)利用資源,形成資源綜合開發(fā)利用效率提高與投入資本規(guī)模放大的互動良性循環(huán)。
這個新型經(jīng)濟組合模式、信用化載體、金融與產(chǎn)業(yè)一體化載體——農(nóng)村金融投資公司——就應運而生。農(nóng)村金融投資公司是立足農(nóng)村,在現(xiàn)階段通過政府引導、農(nóng)民自愿組織建立,既有金融融資功能又有產(chǎn)業(yè)投資功能,獨立自主經(jīng)營、自負盈虧,從事農(nóng)村資源綜合開發(fā)利用和農(nóng)村建設的現(xiàn)代企業(yè)。通過農(nóng)村金融投資公司這一載體,實現(xiàn)農(nóng)村與城市,農(nóng)業(yè)與工業(yè),人才、技術、先進管理經(jīng)驗與農(nóng)村土地、勞動力資源,農(nóng)村金融與現(xiàn)代金融的有機結(jié)合(如示意圖所示)。
通過農(nóng)村金融投資公司,實現(xiàn)農(nóng)村金融與產(chǎn)業(yè)一體化,預計農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展格局是:金融投資公司為數(shù)一數(shù)二的大龍頭企業(yè),同時存在規(guī)模眾多的中小工商企業(yè)和私人個體經(jīng)營者以及家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,隨著城鎮(zhèn)化水平的提高,多產(chǎn)業(yè)、多行業(yè)的企業(yè)也將駐入。農(nóng)村財政金融體制預計格局是:政府和政策性銀行資金通過投資公司這一載體運作,商業(yè)銀行(地方性銀行、農(nóng)信社)貸款給投資公司以及廣泛的中小工商企業(yè)、家庭生產(chǎn)者,風險投資、債券、股票市場也將發(fā)展。
改組農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能調(diào)整的契機,將農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行改革為國家控制,具有金融融資功能和可從事產(chǎn)業(yè)投資的政策性、綜合性投資公司。將農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行定位于農(nóng)村金融投資公司的組織者、代表國家的控股股東、經(jīng)營領導者,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為集團控股公司,本身不經(jīng)營實業(yè)。
通過農(nóng)村金融投資公司先期改造建設農(nóng)村,以土地使用權為抵押貸款,引進商業(yè)資本投資。根據(jù)區(qū)域差別,在農(nóng)業(yè)土地密集區(qū)(如中、西部地區(qū)),農(nóng)村金融投資公司主要借鑒國際先進經(jīng)驗,開展大宗農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn);在非農(nóng)業(yè)土地密集區(qū)(如東部沿海地區(qū)),農(nóng)村金融投資公司主要利用科技,開發(fā)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)晶、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游生態(tài)園等。同時,伴隨農(nóng)村經(jīng)濟的增長,推進農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化建設。當前,糧食安全也是國家的重要工作,但不能靠粗放式經(jīng)營來提高糧食產(chǎn)量,而要靠市場、靠科技力量,通過分清比較優(yōu)勢與劣勢,利用國際貿(mào)易手段,來提高糧食安全度。
農(nóng)村金融投資公司的建立,立足于我國農(nóng)村市場經(jīng)濟成長的規(guī)律,解決農(nóng)村的供給與需求不足問題:立足于慎重考慮農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位和投資的長期
性,農(nóng)村的市場化進程的滯后性,農(nóng)民經(jīng)營對風險承受能力的脆弱性;立足于認真考慮農(nóng)村生產(chǎn)力水平及其發(fā)展要求,重視在法律框架下的自主經(jīng)營和民主決策;立足于思索金融體制和環(huán)境的創(chuàng)造性,使農(nóng)村金融投資公司成為制度創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的主體。通過產(chǎn)權制度的改革最終落實到激勵制度的轉(zhuǎn)變,使體制的安排利于消除目前農(nóng)村的信貸萎縮現(xiàn)象;立足于參考國際慣例和現(xiàn)代金融制度的要求,借鑒有效經(jīng)驗,創(chuàng)新出符合中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特色和規(guī)律,適應農(nóng)村金融發(fā)展的金融環(huán)境。最終達到實現(xiàn)農(nóng)村金融與經(jīng)濟資源的有效組合。
農(nóng)村金融投資公司在制度設計之初應當吸取經(jīng)驗教訓。一是多元化明晰的產(chǎn)權主體,現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構和經(jīng)營管理制度:二是法人農(nóng)村金融投資公司由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(農(nóng)村金融投資控股集團公司)控股,避免地方政府行政干預;三是農(nóng)村金融投資公司具有風險投資性質(zhì),資金、技術、人才與資源組合,金融與產(chǎn)業(yè)一體化,具有廣闊的發(fā)展空間,適應生產(chǎn)力發(fā)展要求:四是維護農(nóng)民的利益不受侵害。
當然,農(nóng)村金融投資公司在實施過程中,仍會碰到一些困難,有些問題需要進一步探討解決。主要有:農(nóng)民小富即安的陳舊觀念;既得利益群體的阻礙;經(jīng)濟社會制度的配套改革;現(xiàn)行上地政策的障礙;科學前瞻的農(nóng)村發(fā)展遠景規(guī)劃。如何合理使用上地問題;公司的股權(土地、技術)定價與股東利益的協(xié)調(diào)問題:如何健全公司的治理結(jié)構和經(jīng)營管理等問題。
編后語:
這篇文章觀點新穎,立意前衛(wèi),為今后;的銀行貸款抵押擔保展示了一個全新的視角,不僅在理論上是一大突破,一旦付諸實施,前景不可估量。
然而,本文的設想有兩點仍需注意:首先,此文觀點在目前不是盲區(qū),而是法律的禁區(qū)。因為《中華人民共和國擔保法》中的第34條第3款、第37條;第2款對集體所有的使用權抵押有明確規(guī)定。所以至少在目前,要想付諸實施必須在法律的現(xiàn)有框架下有所突破。
還有一點要指出的是:上世紀90年代中期,這個設想在一些地區(qū)曾經(jīng)實踐過,效果不是很理想,原因就在于風險的處置與防范方面,一旦貸款到—期不能收回,這些抵押物如何在市場上去變現(xiàn)非常棘手。
盡管如此,此觀點在理論上的超前意識仍值得稱道,目前人民銀行也在積極探索動產(chǎn)抵押的可能性與現(xiàn)實性。如果本文所言變?yōu)楝F(xiàn)實,動產(chǎn)抵押也獲突破,將徹底改變目前的“貸款難”和“款難貸”問題,則功莫大焉!
(本文是由馮正欽。林敬耀、劉連舸主持的農(nóng)村金融體制改革課題組的成果摘要,其他成員有王偉、李志林、陳仲光)
責任編輯:柯丹