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        胡曉煉掛帥中國國家外匯管理局 面臨人民幣升值與否的挑戰(zhàn)等

        2005-01-01 00:00:00
        中國經(jīng)濟 2005年5期

        胡曉煉掛帥中國國家外匯管理局 面臨人民幣升值與否的挑戰(zhàn)

        近日,國務(wù)院任命央行行長助理胡曉煉出任國家外匯管理局局長。她將接替已就任建行黨委書記、董事長的央行副行長兼國家外管局局長郭樹清。

        胡曉煉是央行研究生部的首批學(xué)生。研究生畢業(yè)之后,她一直在外管局工作,先后任職于國家外管局政策研究室、政策法規(guī)司和儲備管理司。2001年3月,她升任國家外管局副局長。2004年8月,她與劉士余、易綱同時被任命為央行黨委委員、行長助理。

        接掌外管局后,這位外匯管理能手首先需要面對的就是人民幣升值問題。

        在過去兩年中,外管局一直處于漩渦中心。2003年9月、2004年4月和2004年10月,外管局新聞發(fā)言人曾先后三次就人民幣匯率問題進(jìn)行表態(tài)??梢钥隙ǎ鷷詿捑腿瓮夤芫志珠L之后,將在該方案的制定中扮演重要角色。在以前外管局申明原則的基礎(chǔ)上,胡曉煉將會繼續(xù)堅持“實行以市場為基礎(chǔ)的、有管理的、浮動的匯率制度”這一中國匯率改革的既定目標(biāo)。

        目前中國的外匯管理的面臨著三大挑戰(zhàn),首先就是“熱錢”的問題。

        據(jù)估計,進(jìn)入中國市場的境外熱錢至少超過1300億美元,這筆巨額游資進(jìn)入哪個領(lǐng)域,勢必造成該領(lǐng)域的過熱。房地產(chǎn)市場就是一例。因此,如何完善外匯管理政策,堵塞管理漏洞,填補監(jiān)管真空,同時堵住通過地下錢莊等非法渠道的境外資金流入,是這位女高官面臨的一大挑戰(zhàn)。

        其次,在過去兩年,國家外匯儲備增加了3250億美元。央行必須通過外匯公開市場操作,用投放基礎(chǔ)貨幣的方式來購買這些新增外匯儲備。兩年來,央行全部公開市場操作凈投放基礎(chǔ)貨幣18173億元,其中去年凈投放9408億元。有專家認(rèn)為去年的通貨膨脹與外匯占款大量增加而導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣投放大量增加有關(guān)。所以,在通貨膨脹壓力尚未減輕的時候,如通過改變結(jié)售匯方式等多種手段,減輕外匯儲備的急劇增加,從而減輕通貨膨脹的壓力,也是胡曉煉面臨的一大挑戰(zhàn)。

        過去三年來,美元相對于其它主要貨幣已經(jīng)貶值38%以上,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中國外匯儲備的組合中仍然以美元資產(chǎn)為主,隨著美元的貶值,中國外匯儲備也相對貶值。在日前舉辦的“中國發(fā)展論壇”上,摩根斯坦利首席經(jīng)濟學(xué)家斯蒂芬。羅奇預(yù)計:如果美元進(jìn)一步貶值,中國當(dāng)前的總體外匯儲備組合會造成相當(dāng)于中國GDP3%的損失。為繼續(xù)增加的外匯儲備獲取穩(wěn)定的投資收益又是擺在胡曉煉面前的一大挑戰(zhàn)。

        除此之外,國務(wù)院最近任命了以下國家工作人員:任命劉金國、張新楓、劉德為公安部副部長,何憲為人事部副部長,盧春房為鐵道部副部長,邵琪偉為國家旅游局局長,劉世錦為國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任,吳海龍為常駐聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織代表、常駐國際原子能機構(gòu)代表。另外,甘肅省十屆人大常委會第十五次會議決定任命陸武成為甘肅省副省長。

        42歲總裁入主中石化

        42歲的王天普打破逐級升職傳統(tǒng),成為中石化新任總裁。在中石化內(nèi)部,這個反傳統(tǒng)的任命引起了一些震動。

        “即便在整個行業(yè),這樣年紀(jì)能做到這個位子上的人也不多見?!敝惺瘓F公司人事處一位負(fù)責(zé)人說。而公司煉油事業(yè)部一位30多歲的干部更愿意將王天普出任總裁一事視為一種積極的信號,“國企終于要大動了,以后我們這個歲數(shù)的高管可能會多起來?!?/p>

        去年,國資委主任李榮融曾公開表示,要在3年內(nèi)建立一支“年齡結(jié)構(gòu)合理”、適應(yīng)中央企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結(jié)構(gòu)清晰、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的人才隊伍。隨后,國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理局公開表示:中央企業(yè)要實行領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化,對勞動法規(guī)定的60歲的年齡界限,國資委直屬企業(yè)要無一例外地執(zhí)行,而且將嚴(yán)格執(zhí)行。

        據(jù)介紹,在中石化集團10位黨組成員中,50歲以下的只有王天普與張耀倉兩人。如按照副省部級領(lǐng)導(dǎo)60歲退休的慣例,10位黨組成員中,一多半已超過或接近退休年齡。

        王天普這位“黑馬”少帥將面臨繁雜的內(nèi)部重組并購難題,更要為提升業(yè)績而展開一次大規(guī)模的裁員風(fēng)暴。

        中國科學(xué)家首富一日造就 李登海身價超過11億

        隨著登海種業(yè)在中小板的上市,李登海,這位與世界“雜交水稻之父”袁隆平并稱為“南袁北李”的“雜交玉米之父”第一次被資本市場衡量出身價,并以超過11億的紙上財富,超過袁隆平。

        當(dāng)今世界玉米栽培史上,有檔案記載的有兩個人,一個是美國先鋒種子公司的創(chuàng)始人華萊氏,世界春玉米高產(chǎn)紀(jì)錄的保持者;一個就是李登海,世界夏玉米高產(chǎn)紀(jì)錄的創(chuàng)始者。30多年間,李登海先后選育玉米高產(chǎn)新品種30多個,6次開創(chuàng)和刷新了我國夏玉米的高產(chǎn)紀(jì)錄,這些新品種獲得了大面積的推廣,最多時推廣種植面積占到全國玉米總種植面積的三分之一。從1985年4月創(chuàng)辦起中國第一個集科研、生產(chǎn)、推廣、經(jīng)營于一體的農(nóng)業(yè)民辦科研單位——萊州市玉米研究所到后來的登海種業(yè)順利上市,李登海經(jīng)歷了整整二十個年頭。

        李登海由于直接和間接擁有登海種業(yè)4951.76萬股的股份(占目前總股本的56.27%),其“紙上財富”已超過11億元。作為登海種業(yè)的創(chuàng)始人和董事長,李登海也是公司的實際控制人。

        昔日航天功臣 今日身陷囹圄

        中國運載火箭技術(shù)研究院(簡稱航天一院)前任院長厲建中,因涉嫌收受巨額賄賂,已被中央有關(guān)部門立案調(diào)查。目前此案已移交司法部門,近期將開庭審理。

        據(jù)悉,在“神舟五號”載人航天飛船成功發(fā)射后不久,中央有關(guān)部門便接獲群眾舉報,稱厲建中在任中國運載火箭技術(shù)研究院院長、長征火箭技術(shù)股份有限公司董事長及董事期間,收受他人巨額賄賂。經(jīng)紀(jì)檢、檢察機關(guān)調(diào)查取證后,基本確認(rèn)厲建中受賄事實,并于去年對他實施“雙規(guī)”。不久前,該案進(jìn)入司法程序,檢察機關(guān)以涉嫌受賄及巨額資產(chǎn)不明為由,向法院提起公訴。

        厲建中的律師稱,厲建中涉嫌貪污的數(shù)目為200余萬元、涉嫌受賄的數(shù)目為100余萬元、涉嫌挪用公款的數(shù)目“比較巨大”,但目前“不方便透露”,另外有多名航天系統(tǒng)人員受到牽連,亦被調(diào)查。

        厲建中所在的中國運載火箭技術(shù)研究院創(chuàng)建于1957年,已形成了研究、設(shè)計、試制、生產(chǎn)和試驗的研制實體,是中國最大的火箭研制基地?!吧裰畚逄枴陛d人航天飛船由該院研發(fā)制造。厲建中在任期間,曾組織領(lǐng)導(dǎo)研制成功長征三號甲、長征三號乙、長征二號丙改進(jìn)型、長征二號F等4種型號運載火箭,其中長征二號F運載火箭于1999年11月20日首飛成功,將“神舟”號試驗飛船準(zhǔn)確送入預(yù)定軌道。1999年6月,厲建中組織收購上市公司“武漢電纜”,構(gòu)建了以中國運載火箭技術(shù)研究院為最大股東的高科技上市公司“火箭股份”,該公司于2001年被列為中國上市公司50強候選公司之一。

        小澤秀樹掛帥佳能(中國)

        佳能公司日前宣布任命現(xiàn)年54歲有“營銷奇才”之稱的小澤秀樹擔(dān)任佳能(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,同時升任佳能亞洲營銷集團總裁。今后,小澤秀樹將全面負(fù)責(zé)佳能(中國)有限公司在中國大陸地區(qū)的業(yè)務(wù)運營和日常管理,包括管理其屬下獨資公司和15家分公司的銷售服務(wù)工作。此外,作為佳能亞洲營銷集團總裁,小澤還將同時負(fù)責(zé)管理佳能除日本和韓國以外的全亞洲地區(qū)的營銷工作。

        2005年對佳能(中國)而言是至關(guān)重要的一年,隨著W TO協(xié)議的履行,中國政府將放開進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)并減讓關(guān)稅。這意味著佳能(中國)有權(quán)直接進(jìn)口并銷售在中國以外地區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品。佳能(中國)銷售的產(chǎn)品種類及市場開拓力度都將會有大幅提升。小澤秀樹是佳能的元老之一,同時也是一位具有多年海外管理經(jīng)驗和傳奇營銷業(yè)績的資深經(jīng)理人。在長達(dá)25年的駐外生涯中,小澤曾先后擔(dān)任過美國、香港地區(qū)、新加坡等多個國家和地區(qū)的高層管理職務(wù)。尤其是2003年,時任佳能香港有限公司總裁兼首席執(zhí)行官的小澤,率領(lǐng)香港團隊力克“SARS疫情”等不利因素的侵?jǐn)_,神奇般地實現(xiàn)了銷售額54%的增長,真正實現(xiàn)了“逆風(fēng)飛揚”。憑借著驕人的業(yè)績,2004年4月,小澤秀樹出任了佳能新加坡股份有限公司的總裁,全面掌管佳能在南亞及東南亞的業(yè)務(wù)。佳能相信他出任中國有限公司總裁后將帶動中國和亞洲市場的業(yè)務(wù)強勁增長。

        曾璟璇出任渣打銀行中國區(qū)總裁

        渣打銀行宣布由曾璟璇女士接替麥天輝擔(dān)任渣打銀行中國區(qū)總裁,麥天輝將被派往中東地區(qū)的巴林擔(dān)任總裁。自此,曾璟璇將向全權(quán)負(fù)責(zé)亞洲事務(wù)的渣打集團執(zhí)行董事南凱英負(fù)責(zé)。

        曾璟璇在渣打銀行服務(wù)超過12年,在銀行內(nèi)享有很高聲譽。任職中國區(qū)總裁前,曾璟璇擔(dān)任集團組織學(xué)習(xí)部總監(jiān),該部門負(fù)責(zé)設(shè)計一系列銀行學(xué)習(xí)課程并為不同級別的員工提供專業(yè)、持續(xù)的技能培訓(xùn)和個人發(fā)展指導(dǎo)。曾璟璇還成功將銀行培訓(xùn)資源加以充分商業(yè)運作,建立起附屬于渣打銀行的培訓(xùn)公司-SC Learning.在此之前,她還任職渣打銀行亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。

        渣打銀行內(nèi)部人士分析指出,曾璟璇此次出任該行中國區(qū)總裁的一個最重要原因是外資銀行在中國的競爭日益激烈,競爭取勝的關(guān)鍵在于人才。曾璟璇在人力資源方面的豐富經(jīng)驗將有助于銀行吸引、保留優(yōu)秀人才,使渣打在中國的業(yè)務(wù)得到更迅速發(fā)展。

        渣打集團執(zhí)行董事南凱英表示,在渣打銀行的版圖上,中國是最有發(fā)展?jié)摿?、最具吸引力的市場之一,中國也將是亞洲發(fā)展的動力。麥天輝已為渣打在中國業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ),未來曾璟璇將帶領(lǐng)渣打中國走向輝煌。

        通用汽車任命中國公司新總裁

        在原總裁墨斐離職一天后,通用汽車任命凱文·瓦勒為通用汽車中國公司新任總裁兼總經(jīng)理。

        在此之前,凱文·瓦勒擔(dān)任著通用汽車歐洲業(yè)務(wù)部副總裁兼通用汽車英國公司及沃豪汽車公司董事長。他在通用汽車曾擔(dān)任的眾多職務(wù)中還包括澳大利亞霍頓公司的財務(wù)及戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)與市場營銷總監(jiān)、通用汽車亞太業(yè)務(wù)部主管、負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)部覆蓋15個國家市場的綜合管理。據(jù)通用汽車亞太業(yè)務(wù)區(qū)總裁兼通用汽車公司集團副總裁卓亦凱介紹,“凱文·瓦勒在沃豪的工作表現(xiàn)出色,公司運作順利并在不斷發(fā)展中。他熟悉中國與亞太地區(qū),在發(fā)展戰(zhàn)略的制訂過程中,他曾扮演了一個重要的角色。”

        通用汽車中國公司包括位于中國內(nèi)地的7家合資企業(yè)、2家全資子公司以及在中國臺灣和香港的業(yè)務(wù)機構(gòu)。2004年,通用汽車在中國內(nèi)地的總銷量為492014輛,與2003年同期相比增長27.2%。2004年通用汽車在中國的市場份額也創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到9.3%。

        高盛大手筆挖腳本土人才 許小年重返“江湖”

        北京高華證券有限責(zé)任公司日前宣布,任命許小年為研究部主管,常駐北京。這位曾因“千點論”風(fēng)波而備受關(guān)注的經(jīng)濟學(xué)家,在中歐國際工商學(xué)院任職教授14個月之后,重返“江湖”。

        一家券商的研究人員分析,此次許小年的任命,可以說是市場和個人雙重選擇的“一拍即合”。對許小年來說,他本人傾向于與市場化、國際化接軌。與中金公司不同,高華證券實際上是由外資全權(quán)控制的。因此,在高華證券的許小年可能會有更大的自由度,將更多的想法付諸實施,占有更為重要的地位。而此前,市場傳言許小年離開中金的原因是與高層交惡。他還稱,研究實力將越來越成為未來券商競爭力的決定因素,高盛看中的是許小年多年的從業(yè)資歷與研究實力。此外,許在業(yè)內(nèi)的人脈以及其本人的“品牌效應(yīng)”也將給高盛未來的研究發(fā)展提供一個更好的平臺。

        對高盛而言,此次任命則更是其“曲線”進(jìn)入中國證券業(yè)后的又一步戰(zhàn)略部署。正如高華證券首席運營官馬德高(Peter McDonald)所言:“許先生的任命只是高華證券聘請優(yōu)秀人才,展開中國業(yè)務(wù)的開端。”

        高華證券由聯(lián)想控股有限公司、北京厚豐創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京高望創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京德尚創(chuàng)業(yè)投資有限公司等4家公司分別出資26800萬元組建。其中,厚豐、高望、德尚三家創(chuàng)業(yè)投資公司均為高華證券管理高層持股,其出資款項來自高盛的8億元借款。在其10.72億元的注冊資本中,方風(fēng)雷掌控的投資集團以及背后的高盛擁有著絕對的控制權(quán)。這在業(yè)內(nèi)被稱為高盛“曲線”進(jìn)入中國證券業(yè)的第一步。

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