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        與外交官同行

        2004-11-04 02:50:26郭海峰
        中國企業(yè)家 2004年11期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        郭海峰

        外交資源正成為中國企業(yè)開拓海外市場的重要工具。

        企業(yè)家如何利用外交資源開拓海外市場?此次法國總統(tǒng)希拉克的中國之行,為我們提供了一個鮮活的案例。

        10月12日,法國總統(tǒng)希拉克與50多位法國企業(yè)家離開中國,他們在北京共簽署了20多項經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議,帶著40億歐元的訂單滿載而歸。隨總統(tǒng)出訪的法國空中客車、阿爾卡特、蘇伊士能源、道達(dá)爾石油公司等,都從中國公司獲得了數(shù)十億歐元的合同。收獲最大的是法國阿爾斯通工業(yè)集團(tuán),這家公司與中國簽署了出售60輛火車機車和180輛運輸火車合同,此外還拿到了價值3.5億歐元的水力發(fā)電設(shè)備合同及上海地鐵擴(kuò)建項目。阿爾斯通公司總裁帕特里克·科隆毫不掩飾自己的興奮:“我們兩年前在中國爭取到的合同不過3億歐元,而今天1天之內(nèi)就獲得了近15億歐元的合同?!?/p>

        法國輿論一向?qū)⑾@丝醋髯顑?yōu)秀的推銷員。與總統(tǒng)一起出訪的52位企業(yè)領(lǐng)袖和4位部長,被法新社稱作“向中國發(fā)起集團(tuán)沖鋒”,短短4天時間,他們向中國推銷從核電站、空客飛機到小麥、路易威登皮包等各類商品。

        法國企業(yè)家4天獲得40億歐元合同的成績,是在中法關(guān)系全面發(fā)展的背景下取得的。中法關(guān)系正處在歷史最好時期。溫家寶總理說,中法關(guān)系有“三最”——在政治上最穩(wěn)定、在經(jīng)濟(jì)上最深入、在國際事務(wù)中配合最緊密,中法全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系正在鞏固和發(fā)展。去年中法貿(mào)易額達(dá)到134億美元,今年預(yù)計將增長40%。

        不過,目前法國僅是中國在歐盟的第四大貿(mào)易伙伴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于德國。由于上世紀(jì)90年代中期中法兩國關(guān)系曾一度陷入低潮,法國企業(yè)在投資中國的大潮中落在德國、澳大利亞、日本、美國等企業(yè)之后?,F(xiàn)在,法國企業(yè)開始奮力追趕。

        外交資源在企業(yè)海外擴(kuò)張中的作用正日益增強?;仡?0年來跨國公司在華投資的歷程,每一項重大政策突破、每個大型項目及合資協(xié)議的簽署,都與外交官的努力密切相關(guān)。大國外交的力量在企業(yè)海外擴(kuò)張中,往往能起到“四兩撥千斤”的作用。

        現(xiàn)在,越來越多的中國企業(yè)也意識到與外交官一起協(xié)同作戰(zhàn)的好處。近年來,在中國國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪海外的隨團(tuán)人員中,中國企業(yè)家的身影越來越多。任正非、李東生、劉永好等,都曾多次陪同領(lǐng)導(dǎo)人出訪。以華為及中興為例,他們在中東、俄羅斯、非洲等地的海外擴(kuò)張中,很多訂單的獲得都與中國外交活動有關(guān)。

        外交資源可以幫助企業(yè)確認(rèn)投資的可行性,減少投資失誤;幫助企業(yè)找到關(guān)鍵合作對象;協(xié)助企業(yè)進(jìn)行當(dāng)?shù)卣邔庸P(guān);保護(hù)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐睦?。目前,中國企業(yè)在國際化道路上正面臨越來越多的挑戰(zhàn):反傾銷訴訟,以技術(shù)、質(zhì)量認(rèn)證為主的貿(mào)易壁壘,政策歧視,當(dāng)?shù)卣邔庸P(guān)等等,這些問題的解決,有時超出了企業(yè)的能力。

        生產(chǎn)綠色蔬菜的濟(jì)南一品實業(yè)公司,曾受到歐盟優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證及進(jìn)口配額限制,產(chǎn)品一直沒有進(jìn)入歐洲市場。今年6月國務(wù)院副總理曾培炎訪問歐洲,隨同出訪的濟(jì)南一品公司總裁也終于拿到了歐洲市場的通行證。

        不過很多時候,外交因素也使企業(yè)經(jīng)營麻煩不斷。上世紀(jì)90年代中期,由于參與對臺出售武器,法國雷諾公司等20家法國企業(yè)陷入中法外交糾紛,受到中國政府的嚴(yán)厲制裁,大大影響了法國企業(yè)在中國的投資步伐。幾年后中法關(guān)系逐步緩和,法國企業(yè)在中國的發(fā)展才得以大步推進(jìn)。

        在海外擴(kuò)張中,中國企業(yè)家需要學(xué)會觀察國際政治風(fēng)向。2003年,華為與思科的知識產(chǎn)權(quán)訴訟中,美國媒體曾對華為繞過聯(lián)合國,向伊拉克出售電信設(shè)備提出質(zhì)疑,在美國進(jìn)攻伊拉克前夕,這個消息對華為在美國的市場形象及政府公關(guān),帶來了很多麻煩。

        長期以來,在和平崛起的原則下,和平外交的策略使中國在國際上獲得了越來越多的友誼。不過,這些長期積累的外交資源并沒有被中國企業(yè)充分利用。如何加強企業(yè)家與外交官的合作,令中國企業(yè)利用外交資源開拓國際市場,已成為中國企業(yè)和政府的共同課題。

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