一、彩電中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程

1970 年 12 月 26 日，我國(guó)第一臺(tái)彩色電視機(jī)在天津通信廣播電視廠誕生。 1982 年，國(guó)家開(kāi)始批準(zhǔn)引進(jìn)彩電生產(chǎn)線，彩電得以在國(guó)內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)，外資彩電品牌也大批量進(jìn)入中國(guó)，從此，國(guó)內(nèi)彩電開(kāi)始進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，。至今，我國(guó)彩電行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局經(jīng)歷了五個(gè)階段。

第一階段（ 1982-1985 年）國(guó)產(chǎn)品牌涌現(xiàn)

從 1982 年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)企業(yè)就紛紛從日本引進(jìn)彩電生產(chǎn)線，到 1985 年前后，我國(guó)電視機(jī)年產(chǎn)量已達(dá) 1663 萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了美國(guó)，僅次于日本，成為世界第二的電視機(jī)生產(chǎn)大國(guó)。這期間國(guó)產(chǎn)彩電品牌無(wú)論是技術(shù)還是規(guī)模都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并涌現(xiàn)出了長(zhǎng)虹、熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國(guó)產(chǎn)品牌。

第二階段（ 1986-1992 年）松下 、東芝等日本品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勝

在這一時(shí)期，國(guó)產(chǎn)品牌囿于技術(shù)、品種、功能、質(zhì)量、價(jià)格等諸多因素的局限，難以滿足國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，于是日資彩電企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地?fù)尀┲袊?guó)彩電市場(chǎng)，并確定了優(yōu)勢(shì)地位。

第三階段（ 1993-1998 年）國(guó)內(nèi)品牌大反攻

我國(guó)彩電市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)度、開(kāi)放度最高的市場(chǎng)之一。以長(zhǎng)虹、康佳、 TCL 等為代表的彩電企業(yè)發(fā)起一輪輪的價(jià)格戰(zhàn)，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的主導(dǎo)品牌。國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌的市場(chǎng)占有率之比由以前的 2 ： 8 變成了 8 ： 2 。

第四階段（ 1999-2001 年）洋品牌反撲高端

在被趕出低端市場(chǎng)后不久，洋品牌轉(zhuǎn)向技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品，搶先高端市場(chǎng)，索尼、松下、夏普、 LG 、三星、飛利浦等在等離子電視、液晶電視、背投電視為代表的高端彩電市場(chǎng)處于主導(dǎo)地位。而大部分國(guó)內(nèi)彩電品牌仍舊在低端市場(chǎng)上進(jìn)行殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

第五階段（ 2002- 今）土洋品牌全面競(jìng)爭(zhēng)

經(jīng)過(guò)幾年積累的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)，在高端彩電中已經(jīng)具備一定優(yōu)勢(shì)，于是，從 2002 年開(kāi)始，長(zhǎng)虹、 TCL 、創(chuàng)維等企業(yè)分別發(fā)起背投普及風(fēng)暴、等離子風(fēng)暴、純平降價(jià)普及風(fēng)暴及高清風(fēng)暴，將占據(jù)高端彩電市場(chǎng)的外資品牌拖進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)。

二、2002-2003年度品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

（一） 整體競(jìng)爭(zhēng)格局

1 、 三大陣營(yíng)

（ 1 ） TCL 、康佳、長(zhǎng)虹、海信、海爾、創(chuàng)維構(gòu)成第一大陣營(yíng)，且競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于跟隨品牌。

（ 2 ）索尼、東芝、飛利浦、 LG 、松下，與第一陣營(yíng)界線非常清晰。

（ 3 ）國(guó)產(chǎn)二線品牌組成第三陣營(yíng)。

2 、國(guó)產(chǎn)彩電品牌市場(chǎng)份額成長(zhǎng)性比較

過(guò)去市場(chǎng)份額較大的老品牌，如長(zhǎng)虹、康佳，市場(chǎng)份額都有所下降，而當(dāng)時(shí)的一些新型品牌或轉(zhuǎn)行品牌都有了較大幅度的上升。但長(zhǎng)虹依然占據(jù)著最大的市場(chǎng)份額。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析

1 、國(guó)外品牌依然占據(jù)高收入市場(chǎng)

盡管每個(gè)品牌都有高、低端產(chǎn)品，但總的來(lái)說(shuō)，在人們的心目中，中外品牌的價(jià)值或影響力還是有差異的。從上圖可以很明顯看出，國(guó)外品牌占據(jù)著彩電消費(fèi)群的高端社會(huì)階層，特別是索尼，以其高質(zhì)量、高品味站在了金字塔的頂端。

2 、國(guó)產(chǎn)彩電忠誠(chéng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)外品牌

（ 1 ）忠誠(chéng)度排名靠前的幾乎都是國(guó)外品牌，只有海爾憑借其品牌知名度高的優(yōu)勢(shì)，列居忠誠(chéng)度第二。

（ 2 ）在市場(chǎng)份額上取得驕人成績(jī)的品牌，在忠誠(chéng)度的排名中均相繼落馬，有的甚至跌出了前十名。

3 、理想與現(xiàn)實(shí)的差距

通過(guò)以上分析，我們對(duì)中國(guó)彩電行業(yè)的發(fā)展并不抱樂(lè)觀態(tài)度，中國(guó)的主力消費(fèi)人群被國(guó)外品牌所占據(jù)，本土品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外品牌，即使現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌依靠市場(chǎng)份額的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得了高競(jìng)爭(zhēng)力，可是，如果在技術(shù)上沒(méi)有取得突破的話，國(guó)內(nèi)彩電品牌將無(wú)法與跨國(guó)企業(yè)展開(kāi)全面的競(jìng)爭(zhēng)。

三、主要品牌競(jìng)爭(zhēng)手段分析

1．TCL2002年，國(guó)內(nèi)彩電品牌開(kāi)始在高端電視領(lǐng)域與外資品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，等離子方面，TCL可謂是國(guó)內(nèi)實(shí)力派企業(yè)，是國(guó)內(nèi)唯一、世界第七家掌握等離子驅(qū)動(dòng)控制核心技術(shù)的企業(yè)，TCL等離子研發(fā)所閆曉林博士后更是世界等離子標(biāo)準(zhǔn)制定小組的領(lǐng)軍人物。2003年1－5月份，TCL等離子繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)銷量領(lǐng)先的位置。TCL除了領(lǐng)跑等離子電視外，2003年又向背投發(fā)力，以60H z和85H z兼容的中國(guó)第五代數(shù)字精密顯示背投暢銷市場(chǎng)，另外，還有逐行掃描H iD氧吧背投、音響背投、網(wǎng)絡(luò)背投、液晶背投以及背投中的頂級(jí)產(chǎn)品LCOS硅晶數(shù)字背投等，成為國(guó)內(nèi)背投產(chǎn)品品種最齊全的企業(yè)。

2．康佳康佳彩電不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)是其成功實(shí)施“高清戰(zhàn)略”的結(jié)果。作為國(guó)家骨干彩電企業(yè), 康佳一直非常重視高清晰數(shù)字電視(HDTV)的開(kāi)發(fā)，1999年1月7日,中國(guó)第一臺(tái)高清晰數(shù)字電視------康佳T3298在美國(guó)拉斯維加斯全球消費(fèi)類電子產(chǎn)品展上亮相；1999年9月26日,中國(guó)第一條高清晰數(shù)字電視生產(chǎn)線在康佳正式啟動(dòng)。進(jìn)入2002年，康佳提出高清戰(zhàn)略，以“高清”來(lái)統(tǒng)領(lǐng)液晶、背投、等離子和數(shù)字電視等四大系列高端電視產(chǎn)品，并相繼研發(fā)成功數(shù)字高清逐行背投、數(shù)字高清液晶電視、數(shù)字高清等離子和數(shù)字高清CRT電視。本地化的生產(chǎn)更有效地降低了機(jī)頂盒的生產(chǎn)成本,為數(shù)字電視進(jìn)入家庭降低了門檻。

3．長(zhǎng)虹長(zhǎng)虹的翻身，與背投是分不開(kāi)的。2001年4月，長(zhǎng)虹推出了第二代50赫茲逐行掃描和100赫茲隔行掃描“精顯”背投，在技術(shù)上，第一次與洋品牌處于同一水平。之后，長(zhǎng)虹乘勝追擊，當(dāng)年7月推出了第三代背投，一舉在技術(shù)上超越了洋品牌，市場(chǎng)占有率也節(jié)節(jié)攀升。2002年初，在經(jīng)過(guò)與美國(guó)硅谷的高科技公司聯(lián)合攻關(guān)，掌握背投核心技術(shù)后，又率先推出了第四代75Hz變頻逐行掃描精顯背投。經(jīng)過(guò)一系列的動(dòng)作，確立了長(zhǎng)虹在背投彩電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，也保證了它能夠在彩電行業(yè)繼續(xù)擁有話語(yǔ)權(quán)。

四、彩電市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)

洋品牌彩電憑借資金、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，它們一定會(huì)在中國(guó)這個(gè)最大的市場(chǎng)上全力一博。面對(duì)外資品牌的壓力，不甘處于弱勢(shì)地位的本土彩電品牌將會(huì)在更大范圍內(nèi)進(jìn)行資源整合，和其它合作伙伴進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以達(dá)到進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。TCL與湯姆遜合作的示范作用將在未來(lái)幾年得到體現(xiàn)。