軟件市場(chǎng)無(wú)限增長(zhǎng)的時(shí)代即將結(jié)束,并購(gòu)也許是眼下最好的出路
最新跡象表明,軟件市場(chǎng)無(wú)限增長(zhǎng)的時(shí)代似乎將從此劃上句號(hào)。7月8日,應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商Siebel和電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商BMC幾乎同時(shí)宣布,他們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)其第二季度預(yù)期收入目標(biāo)。而基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā)商Veritas公司在公布了一份不盡如人意的第二季度收入報(bào)告后,公司股價(jià)一路狂跌30%。業(yè)內(nèi)分析家對(duì)此表示,基于日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)壓力,未來(lái)幾年內(nèi),全球軟件市場(chǎng)將刮起一陣前所未有的“并購(gòu)”狂潮,目前在美國(guó)上市的600家軟件開(kāi)發(fā)商最終將有半數(shù)銷聲匿跡。
并購(gòu)只是時(shí)間問(wèn)題
事實(shí)上,許多小型軟件開(kāi)發(fā)商除了被“并購(gòu)”外沒(méi)有其他選擇余地,只是時(shí)間早晚不同而已。來(lái)自Bain咨詢機(jī)構(gòu)的軟件行業(yè)并購(gòu)專家西蒙·希普表示,目前整個(gè)軟件市場(chǎng)1/3的利潤(rùn)是由20家大型企業(yè)創(chuàng)造的,這種現(xiàn)象在20世紀(jì)90年代還是比較正常的,因?yàn)檫@期間衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)就是快速的收入增長(zhǎng)和火爆的IPO。但目前,華爾街分析師將利潤(rùn)而非收入增長(zhǎng)視為企業(yè)成功的基準(zhǔn)。
另外,即使以IPO作為衡量標(biāo)準(zhǔn),仍有大部分軟件企業(yè)的上市希望渺茫。在過(guò)去12個(gè)月內(nèi),美國(guó)只有35家科技企業(yè)成功上市。該數(shù)字盡管比前一年有所增長(zhǎng),但遠(yuǎn)不能與歷史記錄相提并論。
另一個(gè)讓人失望的跡象是,全球IT開(kāi)銷反彈這股暖流似乎沒(méi)有光顧軟件行業(yè),因?yàn)檐浖I(yè)往往是最后一個(gè)復(fù)蘇的行業(yè)。目前,全球IT開(kāi)銷已經(jīng)明顯反彈,人們都希望看到軟件市場(chǎng)也能恢復(fù)些元?dú)?。但多家軟件企業(yè)表示,其在客戶開(kāi)銷方面仍相當(dāng)謹(jǐn)慎。
“小題”開(kāi)始“大作”
英格蘭軟件開(kāi)發(fā)商Micro Focus公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官托尼·希爾表示:“當(dāng)前,軟件行業(yè)的市場(chǎng)狀況迫使我們不得不削減成本,提高利潤(rùn)?!盡icro Focus的產(chǎn)品主要用來(lái)優(yōu)化企業(yè)的主機(jī)系統(tǒng),以延長(zhǎng)系統(tǒng)的使用壽命。該公司目前與微軟公司保持著戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,因此可以將業(yè)務(wù)拓展到全球更廣闊的IT市場(chǎng)。
希爾表示,目前,企業(yè)客戶紛紛要求重新簽訂合同以降低產(chǎn)品價(jià)格。同時(shí),企業(yè)IT開(kāi)銷的決策權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到最高管理層的手中。企業(yè)開(kāi)銷管理軟件開(kāi)發(fā)商Ariba公司首席執(zhí)行官鮑勃·考爾德羅尼表示:“目前,軟件投資的決策權(quán)已經(jīng)由企業(yè)的CEO而非此前的CIO來(lái)執(zhí)掌”。
在過(guò)去的幾年中,企業(yè)在IT領(lǐng)域投入了大筆開(kāi)銷,目前已開(kāi)始進(jìn)入整合階段。因此除了一些像安全這樣的關(guān)鍵開(kāi)銷外,企業(yè)很少再有“胃口”來(lái)購(gòu)買其他更多的IT設(shè)備。甚至有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始降低合作廠商的數(shù)量,轉(zhuǎn)而從一些小型供應(yīng)商那里購(gòu)買所需產(chǎn)品。
三思而后行
除了安全領(lǐng)域,商業(yè)智能軟件市場(chǎng)也將發(fā)生大規(guī)模重組。據(jù)多家投資銀行表示,像Business Objects 、Hyperion Solutions這樣的智能軟件開(kāi)發(fā)商很有可能成為微軟、SAP或甲骨文的囊中之物。
Bain咨詢機(jī)構(gòu)的西蒙·希普提醒,企業(yè)在收購(gòu)之前一定要三思而后行。他說(shuō):“以往的歷史記錄顯示,并購(gòu)是一個(gè)相當(dāng)危險(xiǎn)的舉措,因?yàn)樗麄兤仁贡徊①?gòu)的企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域?!?/p>
盡管如此,與90年代的繁榮相比,當(dāng)前的收購(gòu)價(jià)格已經(jīng)明顯下降,這將在一定程度上降低企業(yè)的收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。并且就目前而言,企業(yè)對(duì)于被收購(gòu)方的真實(shí)實(shí)力的評(píng)估也相對(duì)比較準(zhǔn)確。誠(chéng)然,并購(gòu)并非是企業(yè)擺脫困境、提升競(jìng)爭(zhēng)力的“萬(wàn)能良方”,但對(duì)于在一個(gè)日漸成熟的市場(chǎng)環(huán)境求生存的企業(yè)來(lái)說(shuō),它的作用是肯定的。