蓋茨的言談舉止格外老練而且彬彬有禮，甚至已經(jīng)對(duì)“中庸之道”有了頗深的領(lǐng)悟

蓋茨變了，這個(gè)神話般的人物同樣也無法阻止歲月的腳步。除去更加明顯的皺紋、稍許凌亂的頭發(fā)和略顯倦怠的神態(tài)，蓋茨的言談舉止格外老練而且彬彬有禮，甚至已經(jīng)對(duì)“中庸之道”有了頗深的領(lǐng)悟，然而更重要的是他依然睿智、依然思維縝密。

蓋茨到底是一個(gè)什么樣的人？到底想成為一個(gè)什么樣的人？他說，“總結(jié)一下，我是一位工程師，我是一個(gè)父親，我是一個(gè)慈善家?！边@是一個(gè)幫助大家實(shí)現(xiàn)各自的潛力和夢(mèng)想的軟件工程師、一個(gè)3個(gè)正在成長(zhǎng)的孩子的父親和一個(gè)熱衷于發(fā)展中國家醫(yī)療事業(yè)的慈善家的結(jié)合體。

工程師創(chuàng)造帝國

29年前，蓋茨與保羅·艾倫一起組建了并不被人看好的微軟公司，今天的微軟則憑借著當(dāng)初夢(mèng)想和用雙手編寫的軟件迅速成長(zhǎng)為世界上最成功的企業(yè)之一。即便是遇到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，他的凈資產(chǎn)因此損失了數(shù)百億美元，蓋茨卻一直保持著對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的樂觀。

蓋茨對(duì)程序員的身份一直青睞有加，2000年，他任命多年的好朋友鮑爾默接替他成為微軟的新一任首席執(zhí)行官，自己則擔(dān)任起了“首席軟件設(shè)計(jì)師”，從另一個(gè)位置上繼續(xù)規(guī)劃微軟公司的未來。在蓋茨剛剛結(jié)束的第九次訪華期間，他說，“我在去年最重要的商業(yè)決定是對(duì)‘長(zhǎng)角’這個(gè)未來操作系統(tǒng)產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向的決定。”

不過，他這個(gè)全科技行業(yè)最強(qiáng)的“程序員”與其他的程序員還是有很大的區(qū)別，他說自1983年以來他沒有寫過一行代碼，他在“長(zhǎng)角計(jì)劃”的角色是這樣的：在計(jì)劃最初，擔(dān)任的是孕育者和定義者的角色，等到開發(fā)工作后，他將轉(zhuǎn)為審查者、批準(zhǔn)者、指導(dǎo)者。

軟件業(yè)之父

也許是人到中年，在事業(yè)上頗為成功的蓋茨把目光擴(kuò)散到了商業(yè)以外的地方?？赡苣愫茈y想象，在許多人眼里充滿了“攻擊性”的蓋茨在談?wù)撍暮⒆訒r(shí)眉飛色舞的神情。

蓋茨在科技競(jìng)爭(zhēng)之外的影響力是在慈善領(lǐng)域，現(xiàn)年49歲的他與妻子梅琳達(dá)·蓋茨一起用他們的捐助行為為新一代自力更生的慈善家樹立了榜樣。蓋茨從45歲就開始捐款，至今超過200億美元的捐獻(xiàn)使其成為最慷慨的慈善家。

回到商場(chǎng)上，蓋茨依然是“咄咄逼人”的全球最大的軟件公司的一把手，固執(zhí)的掌舵人，當(dāng)很多人都把他的平板電腦看成是一個(gè)失敗的產(chǎn)品時(shí)，他的夢(mèng)想?yún)s是讓每一個(gè)人的手中都有一部。

三位一體

人們從來沒有把蓋茨和他的微軟公司分開來看，他就是微軟，微軟就是他，也正是如此，他與微軟的過于一體化讓人很難想象沒有蓋茨的微軟會(huì)怎么樣？不過蓋茨自己并不擔(dān)心，他說等到他六十歲的時(shí)候會(huì)有人接替他的，也就是在他的“數(shù)字十年計(jì)劃”基本完成之后。

他還說，“我們認(rèn)為會(huì)找到所需要的人才的。下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可能與我們不一樣，因?yàn)樗皇莿?chuàng)始人?！薄八麑?huì)是一個(gè)在微軟工作的人。他們可能只是現(xiàn)在才加入公司，但是肯定是一個(gè)至少在公司干了七八年的人。”

然而蓋茨到底對(duì)微軟有多重要？這更像一個(gè)無解的問題—這個(gè)人已和微軟連成一體，假如蓋茨不在，蓋茨時(shí)代所形成的微軟企業(yè)文化將怎樣延續(xù)？