博客曾經(jīng)是焦躁的年輕人、媒體人和政界人士的領(lǐng)地,但今天,越來(lái)越多名聲如雷貫耳的大公司,比如微軟、IBM、諾基亞,開(kāi)始使用博客
交流的園地
羅伯特·斯科伯可算得上目前萊德蒙德最有影響力的人物之一了。日常閱讀者都知道他的“The Scobleizer”,寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)日志,或博客,評(píng)論主題涉及世界上最大的阿日渾子果實(shí)工廠到在上海吃東西有多便宜。然而,他寫(xiě)的大多數(shù)博客還是關(guān)于微軟的東西。但Scobleizer不是普通的使用視窗的博客寫(xiě)手,實(shí)際上,他是微軟的一名員工。他是一位“技術(shù)傳布者”,準(zhǔn)確地講,他的工作包括在網(wǎng)上與客戶交流,他工作的方式之一就是寫(xiě)博客。他從熱衷技術(shù)的讀者那里得到關(guān)于如何改善微軟產(chǎn)品的反饋,同時(shí),他甚至溫和地批判他的雇主。在微軟威脅一位注冊(cè)了MikeRowesoft.com的十幾歲少年之后,斯科伯寫(xiě)道:“對(duì)我們而言,追隨一位名叫邁克·羅威士的17歲的少年,是極其不幸的。盡管,我對(duì)這事發(fā)生在邁克的身上深表遺憾?!?/p>
這是什么?來(lái)自于蓋茨公司的謙遜之風(fēng)嗎?這就是博客世界的生活,在這世界里,你要深諳公關(guān),否則市場(chǎng)會(huì)認(rèn)為你說(shuō)假話?!叭绻业男庞孟陆盗?,我還將擁有什么呢?”斯科伯說(shuō)。盡管他只是這個(gè)軟件巨頭中上千個(gè)員工博客中的一員,他是迄今為止被最廣泛閱讀的博客,超過(guò)850個(gè)博客和1300個(gè)網(wǎng)站與他有鏈接,把他作為美國(guó)的代表與霍華德·迪安的博客放在一起。斯科伯也深知自己的影響:“我知道我在玩火?!?/p>
的的確確是玩火。正在萌發(fā)的博客世界,據(jù)最近一次統(tǒng)計(jì)有160萬(wàn)人,正在大量地侵吞著公司的文化,從象微軟(微軟標(biāo)榜它“尊敬和支持”象斯科伯這樣的博客)和IBM這樣的科技公司,到象Pepper 博士這樣的非科技公司,都把博客既當(dāng)作營(yíng)銷產(chǎn)品和管理品牌的媒體,又當(dāng)作一項(xiàng)內(nèi)部知識(shí)管理工具。為了滿足公司需求,流行博客軟件生產(chǎn)商Vserland和 Six Apart,正計(jì)劃今年下半年推出面向公司的產(chǎn)品。
美國(guó)公司進(jìn)入博客領(lǐng)域的許多原因,與那些記者,熱血青年和總統(tǒng)競(jìng)選者進(jìn)入的原因并無(wú)二致。不像電子郵件和即時(shí)消息,博客能讓員工的評(píng)論貼被很多人看到,在日后還可作為信息參考被調(diào)出來(lái),內(nèi)部的博客不會(huì)充斥著垃圾郵件,而且,博客也不像大多數(shù)公司內(nèi)部網(wǎng),后者只是最基本的交流方法。“通過(guò)博客,你得到更多,你聽(tīng)到更多,”曾為《哈佛商業(yè)評(píng)論》寫(xiě)過(guò)一個(gè)關(guān)于公司和博客的虛構(gòu)研究案例的哈雷·蘇伊特認(rèn)為,“更棒的是,你理解得更快?!?/p>
知識(shí)管理的工具
Verizon網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)的一個(gè)主管,開(kāi)始使用博客來(lái)跟蹤關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消息。通過(guò)運(yùn)用一種消息集合器——博客世界極其流行的,捕捉和集合網(wǎng)頁(yè)和博客中內(nèi)容符合關(guān)鍵詞的一項(xiàng)工具,他團(tuán)隊(duì)里的人就能迅速把發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)消息,發(fā)在內(nèi)部博客里。
Hartford金融服務(wù)公司已經(jīng)在其一個(gè)流動(dòng)性部門(mén)成功地運(yùn)用了博客。一個(gè)40位技術(shù)管理者組成的團(tuán)隊(duì),8月份開(kāi)始使用博客。他們的工作是聯(lián)系Hartford保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和總部,他們通過(guò)博客分享電子商務(wù)特性和技術(shù)問(wèn)題解決信息。之前,電子郵件和語(yǔ)音郵件就夠用了,但電子郵件會(huì)丟失,而且也沒(méi)法搜索到過(guò)去的共享信息?!拔覀儧](méi)有機(jī)會(huì)如我們所想的相互交流。”Hartford's的片區(qū)管理者史蒂夫·格雷博納說(shuō),他認(rèn)為博客就像一個(gè)城鎮(zhèn)的廣場(chǎng),“對(duì)我而言,博客就像那里有14或者說(shuō)40多個(gè)腦袋,你還可以進(jìn)入那個(gè)龐大的知識(shí)庫(kù)。”
博客掌握了充分分享公司智慧的結(jié)晶,這不正是知識(shí)管理一直追求的目標(biāo)嗎?網(wǎng)絡(luò)日志軟件比許多其他知識(shí)共享項(xiàng)目都更便宜,使用也更簡(jiǎn)單。知識(shí)管理軟件通常要求員工專門(mén)并花額外時(shí)間記錄他們所知道的,將他們的知識(shí)歸入數(shù)據(jù)庫(kù)的彈性目錄下。內(nèi)部博客更多地融進(jìn)了員工的日常交流中,IBM于2003年12月開(kāi)始用博客,到今年2月,約30個(gè)國(guó)家的500個(gè)員工通過(guò)博客討論軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和商業(yè)戰(zhàn)略。雖然博客天生的開(kāi)放、無(wú)組織的本質(zhì)可能會(huì)導(dǎo)致不穩(wěn)定,IBM互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略副總裁邁克·溫相信它的簡(jiǎn)易和信息功能會(huì)給他們帶來(lái)好處,“人們想發(fā)表東西就能發(fā)表,博客是一種簡(jiǎn)易、令人舒服的媒介?!?/p>
但正是這種非正式的透明性成了許多公司接受博客的原因,這一點(diǎn)最令人不安。從內(nèi)部看,博客可能使不想讓別人知道自己就是作者的員工,能與許多沖擊力量對(duì)話?!肮静粫?huì)硬性打壓它,”商用博客軟件公司Traction 的CEO格雷德·勞埃德說(shuō)。從外部看,更令人擔(dān)憂,因?yàn)樽寙T工和顧客直接對(duì)話要求有極大的信任。松散的言論,可能泄露公司的秘密,傳遞錯(cuò)誤的消息,甚至令公司限入法律麻煩。
很有前景的廣告媒體
盡管有這些擔(dān)憂,但沒(méi)有一個(gè)新媒介能不成為市場(chǎng)渠道就能持久存在的。想要發(fā)布消息或促銷產(chǎn)品嗎?博客世界里的人都熱衷于最早發(fā)布消息讓別人鏈接,或是“blogroll”他們,他們自然是有主見(jiàn)的、充分聯(lián)系市場(chǎng)的市場(chǎng)浪潮影響者。紐約一家專門(mén)收集留言板,記錄庫(kù)和博客以分析有關(guān)一些公司信息的Buzz Metrics公司,它的CEO喬納森·卡爾森說(shuō)他的客戶9個(gè)月前還忽略博客;而今天,一半以上的客戶都會(huì)專門(mén)問(wèn)他的分析是否包含博客的內(nèi)容,“如果公司專注于博客世界里的消息,這是個(gè)關(guān)于什么將打破現(xiàn)實(shí)世界的有趣的引導(dǎo)指示?!?/p>
那也是為什么一些商務(wù)活動(dòng)直接通過(guò)博客傳播的原因,Random House的皇冠出版社給博客們發(fā)書(shū)以供他們?cè)u(píng)論。諾基亞曾給一小群博客試用它們的3650照相手機(jī)。為了幫公司找到符合目標(biāo)的博客,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司Richards甚至開(kāi)通了網(wǎng)站Project Blog.com,建立了博客數(shù)據(jù)庫(kù)。
一些公司發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在在使用博客上收效顯著。軟件制造商Macromedia是最早利用博客做客戶服務(wù)的公司之一,它于2002年,通過(guò)博客為軟件開(kāi)發(fā)商發(fā)布了一系列新產(chǎn)品,節(jié)約了上萬(wàn)美元的呼叫中心費(fèi)用。一組可信任的員工開(kāi)始用博客回答客戶問(wèn)題,博客已成為Macromedia得到有價(jià)值的客戶反饋信息的在線交流方式。
斯科伯認(rèn)為他的博客對(duì)微軟而言,是這個(gè)經(jīng)常挨罵的軟件巨頭的另一副謙遜、溫雅的面目。這真的管用嗎?當(dāng)然有詆毀者認(rèn)為他只是一個(gè)騙子。但有一位在斯科伯成為微軟員工前就開(kāi)始閱讀博客的“thad”就評(píng)論認(rèn)為:“我真的很喜歡你的很多觀點(diǎn)。你被同化時(shí),我一直關(guān)注你會(huì)如何改變。但另外一些事情發(fā)生了。你讓我開(kāi)始使用XP了,而我非常喜歡它,它是個(gè)讓人愉快的系統(tǒng)軟件……你讓我對(duì)這個(gè)‘罪惡’的公司的印象大大改觀?!?/p>
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WEBLOG是WEB LOG的縮寫(xiě),中文意思是“網(wǎng)絡(luò)日志”,后來(lái)縮寫(xiě)為Blog。而B(niǎo)LOGGER(博客)則是寫(xiě)B(tài)log的人?,F(xiàn)在,有時(shí)把他們和他們寫(xiě)的文章都叫“博客”。
一個(gè)Blog就是一個(gè)網(wǎng)頁(yè),它通常是由簡(jiǎn)短且經(jīng)常更新的貼子構(gòu)成;這些張貼的文章都按照年份和日期排列。Blog的內(nèi)容和目的有很大的不同,從對(duì)其他網(wǎng)站的超級(jí)鏈接和評(píng)論,有關(guān)公司、個(gè)人、構(gòu)想的新聞到日記、照片、詩(shī)歌、散文,甚至科幻小說(shuō)的發(fā)表或張貼都有。
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羅伯特·斯拉伯如何寫(xiě)博客
在博客里寫(xiě)公司的東西,既要表現(xiàn)得開(kāi)放和可信任,又不能泄露公司秘密。
無(wú)論是好消息還是壞消息,都盡可能迅速發(fā)布。
采用人性化語(yǔ)氣,而非公司律師或公關(guān)式的。
確信你懂得最新的軟件/網(wǎng)站和人文發(fā)展。
承諾得少,做得多。
不要改變你的博客URL。
與你的對(duì)手鏈接,講一些他們的好話。
盡量使每個(gè)人開(kāi)心。
成為有關(guān)你公司/產(chǎn)品的權(quán)威專家。