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        第八方案 兼職創(chuàng)業(yè)

        2004-04-29 00:00:00
        科學(xué)投資 2004年11期

        創(chuàng)業(yè)難度:★★

        可借鑒度:★★★

        模式解讀:兼職創(chuàng)業(yè)既不影響本職收入,又找了一個賺外快的機會,時間上的自由與彈性,常常使得許多上班族趨之若鶩,而很多可提供兼職的行業(yè),也大多強調(diào)可以迅速累積財富。也有些人在所兼職的行業(yè)中表現(xiàn)太過優(yōu)異,因而辭掉了正式工作,由兼職改為專職,全日專心致力于原來的兼職工作,這就是時下流行的兼職創(chuàng)業(yè)。

        由于越來越被更多的新兼職機會吸引,連哈佛大學(xué)委員會都提議禁止全體教員在未得到學(xué)院院長同意下,在哈佛以外從事教學(xué)、研究或提供咨詢服務(wù),以保護哈佛的名聲和教學(xué)質(zhì)素??梢娂媛殞ΜF(xiàn)代社會的巨大沖擊,連聞名遐邇的哈佛大學(xué)也不可避免。確實,社會發(fā)展的多元化讓人的個性與價值有了張揚與展現(xiàn)。一些新興的行業(yè)如計算機程序編寫以及財會等等工作的隨意性和自由度較大,為人們提供了更多兼職機會。“兼職”已不像以前那樣讓公眾有異樣感,許多人對此已經(jīng)躍躍欲試。但是,做一名成功的兼職者并不容易,包括怎樣處理主業(yè)與兼職之間的關(guān)系、哪種兼職適合你……

        兼職做老板權(quán)當作娛樂

        華燈初放,在上海新閘路膠州路附近的一家便利店內(nèi),電腦公司的業(yè)務(wù)主管章先生正與店里的兩位員工拉家常,原來章先生就是這家便利店的老板。

        章先生坦言自己是一個不安分的人。從外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)后,在一家外貿(mào)公司干了不久,便跳槽去經(jīng)營家電、百貨等,前些年加入到了最熱門的電腦軟件行業(yè),對這個極具挑戰(zhàn)性的行業(yè),他非常投入。但隨著年齡的增長,他感到要尋找一份屬于自己的事業(yè)。一次偶然的機會,他花了5萬元加盟費,開了一家便利店,一開始感覺很新鮮,他形容對小小便利店的感覺如同自己新生的嬰兒,而他又是一個追求完美的人,為了全身心地投入甚至辭掉了電腦公司部門主管的職務(wù)。然而干了不久,簡單而又花費很大勞動力和時間的工作,讓這位抱負很大的年輕人感到用武之地實在太小。于是根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,他制訂了一條行之有效的操作流程和管理制度,并聘請了兩位工作人員,一位管財務(wù)、一位管門店,自己便又應(yīng)聘一家外資IT公司,當起了白領(lǐng)。

        做完了正職后,他往往利用休息日或晚上去看一下店,與兩位員工進行溝通。他還設(shè)計許多促銷方案,如做一些卡子,設(shè)置計分制等來吸引客戶。他說等到時機成熟,就將這些方案付諸行動。雖然這家小便利店目前還未盈利,但他還是很樂觀。

        正職副職齊頭并進

        從小喜歡汽車的小林畢業(yè)后,先后在兩家汽車銷售公司負責(zé)銷售,對各種國產(chǎn)、進口車了如指掌,開一間汽車美容店是深思熟慮的結(jié)果。他分析自己有兩點優(yōu)勢:一是直接接觸客戶,每一個買車的客戶都是他自己店的潛在客戶,在賣車的同時就可以順便對客戶宣傳一下自己的汽車美容服務(wù)。二是因為工作的關(guān)系,自己對汽車美容保養(yǎng)品的一些進貨渠道和行情比較了解。

        找到了一家合適的店面,先期投資7萬多元將店開了起來。店開張后,小林作為某大型汽車營銷公司銷售的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。新店最大的問題莫過于客源,而小林手頭恰恰具有豐富的客戶資源。小林印制了宣傳頁,給從前相關(guān)客戶每人寄去一張,并聲明可以打折優(yōu)惠。而平日里,只要是帶客人試車,他總會適時告訴客人,自己的朋友開著一間汽車美容店,如果決定買車,馬上就可以帶著客人去包裝一下新坐騎,這樣就為小店直接帶來了生意。頭腦活絡(luò)的小林會根據(jù)客人的需要,幫著客人做些簡單設(shè)計,在價格和服務(wù)上又給予一定的優(yōu)惠,這樣客人就成了固定客戶。

        最妙的是,在銷售指標快達到一定額度時,小林便將提供汽車美容服務(wù)作為和同行競爭的有力武器——“如果你從我這里買車,我可以為你免費做汽車打蠟?!毙×炙愕煤芮宄?,雖然自己的店可能有損失,可是,正職的任務(wù)完成了,公司的銷售提成有不同的額度,上一個臺階收益就大不同。反正都是自己的口袋,不管是左口袋還是右口袋,只要能賺錢就行。

        為了正職,不得不關(guān)店

        “開店和自己的工作原來很難平衡,不是空閑時間多就可以解決的?!边@是做記者的陳先生的感嘆。

        陳先生和李先生合伙開的咖啡館剛剛關(guān)門。陳先生原是一名記者,李先生是一位作家,他們可自由支配的時間比較多。在采訪中,他們認識了很多創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)歷引發(fā)了他倆的創(chuàng)業(yè)沖動,決定合開一家咖啡店。在經(jīng)營中,他倆創(chuàng)造了一些新的服務(wù)模式,如客人可隨時上網(wǎng);如果客人臨時碰上一些需要記下來的事情,每張桌上有現(xiàn)成的紙、筆;座位邊有呼叫系統(tǒng),服務(wù)人員隨叫隨到;續(xù)杯的咖啡仍是原汁原味??墒情_業(yè)不久,問題就出現(xiàn)了。首先是對咖啡經(jīng)營知識的匱乏,如進貨,由于沒有經(jīng)驗,他們不知道進的貨已經(jīng)過了幾手,進貨成本居高不下,一年經(jīng)營下來,所得利潤還不如將這家店面出租回報多。另外,很多事情不是空閑時間多就可以解決的,開店要和方方面面的人打交道,和不同的人周旋使他們感到非常疲憊,朋友們到店里捧場,這原是件好事,也樂得奉陪,但一些朋友常在午夜時分光顧咖啡店,也非得讓他們趕到店里一聚。人的精力有限,時間一長,大大影響了白天的采訪工作和寫作時間,他們不想再這樣疲勞作戰(zhàn),只好咬咬牙,關(guān)門了事。

        在職職工創(chuàng)業(yè)有兩個限制條件:一是一般都沒有雄厚的資金積累;二是沒時間。因為首先要保證正職,不可能事必躬親,初期創(chuàng)業(yè)和日常的經(jīng)營管理也不可能全身心投入。所以,要降低失敗風(fēng)險,比較可行的有兩種方式:一是依托自己在職場中多年的積累,充分利用職場資源進行自主創(chuàng)業(yè);二是選擇“業(yè)態(tài)加盟”,憑借加盟商多年的經(jīng)驗與品牌效應(yīng)、完善的配套措施、培訓(xùn)指導(dǎo)體系,能夠較為快速地創(chuàng)業(yè)成功。

        創(chuàng)業(yè)秘訣

        兼職者首先要根據(jù)自己的實際情況衡量孰重孰輕,擺正兼職和正職兩者的位置。

        成功的兼職者要取得主業(yè)老板和同事的認可與幫助,要有屬于自己的未來工作計劃及時間規(guī)劃,并要讓他們明白,你有能力在更短的時間內(nèi),比別人能完成更多的工作。同時要讓兼職單位的老板和同事明白,你雖然只是一個兼職人員,但是有極強的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,你是這個團體中的一員,并且是不可被忽視的一員。

        兼職意味著比平時花費更多的時間和精力,比平時承受更大的壓力。因此,建議最好在兼職之前,好好斟酌一下,為自己做個職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)這個規(guī)劃選擇適合自己的兼職。

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