非常巧合,前一屆冠軍是我們內(nèi)蒙古的蒙牛,這一屆的冠軍是我們內(nèi)蒙古的小肥羊??此婆既?,我感覺(jué)到實(shí)屬必然。我們兩個(gè)企業(yè)都處在西部,都處在比較落后的邊疆少數(shù)民族地區(qū)。西部開發(fā)喊了十幾年,我認(rèn)為西部的收獲季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨了。西部有后發(fā)優(yōu)勢(shì),有資源優(yōu)勢(shì)。我們這兩個(gè)企業(yè)都是利用資源優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。雖然都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),可這傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的背后蘊(yùn)含著大家并不是非常清晰的東西。中央多次提出關(guān)于用高科技和現(xiàn)代企業(yè)觀念來(lái)武裝我們的拳頭產(chǎn)業(yè),大家試想,如果把傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)——牛奶和冰淇淋用世界上最現(xiàn)代化的無(wú)菌的技術(shù)管理,就可以賣到美國(guó),賣到香港和澳門。我們?cè)谙愀凼袌?chǎng)上,牛奶的份額已經(jīng)把澳大利亞的奧奶和新西蘭的、日本的、韓國(guó)的和歐洲的字母奶擠了出去,蒙牛在香港和澳門占了10%的份額。這種傳統(tǒng)企業(yè)一旦被高科技的先進(jìn)設(shè)備武裝起來(lái)以后就能夠打天下,把我們少數(shù)民族的優(yōu)勢(shì)和資源打向全國(guó)。
小肥羊也是如此,一鍋涮羊肉看似是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但是一旦用現(xiàn)代化的連鎖物流的管理方式聯(lián)系起來(lái),一夜之間就成了百?gòu)?qiáng)企業(yè)的冠軍。
今年蒙牛銷售額可能在50億左右,放在百?gòu)?qiáng)中名次是前五名,這樣的冠軍只做一次就可以了,去年我們的增長(zhǎng)速度是1947%,內(nèi)蒙古自治區(qū)成立的時(shí)間是1947年,又是一個(gè)巧合。明年還是不是內(nèi)蒙古的企業(yè),假設(shè)還是西部的哪個(gè)地區(qū)的冠軍,我感覺(jué)到那很可能更是必然的問(wèn)題。
我們企業(yè)在這個(gè)階段有這樣的成長(zhǎng)性,從可持續(xù)發(fā)展情況看,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)好的開頭。我自己認(rèn)為企業(yè)在這個(gè)階段如果成長(zhǎng)不快,肯定有問(wèn)題。因?yàn)槲覀兯幍臅r(shí)代和年代是一個(gè)高速成長(zhǎng)的時(shí)期。大家設(shè)想一下,一個(gè)黨,一個(gè)這么大的國(guó)家,一個(gè)這么多消費(fèi)者的市場(chǎng),全黨、全軍、全國(guó)人民參與抓經(jīng)濟(jì),抓建設(shè),抓發(fā)展,這在全球可以說(shuō)不多見。我們所處的這個(gè)階段也就像日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)前20年,那個(gè)時(shí)期有很多好的企業(yè),以高速的發(fā)展取得了今天的業(yè)績(jī)。每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有一段高速發(fā)展期。現(xiàn)在8%左右的發(fā)展速度中國(guó)已經(jīng)保持了幾年,這樣的時(shí)期如果你不能高速發(fā)展,在下一階段肯定很難獲得高速發(fā)展。
最近我參加了APEC會(huì)議,21個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人都在為自己國(guó)家做廣告,都在為自己國(guó)家的人民群眾的富裕爭(zhēng)利益。其中講得最多就是國(guó)家的發(fā)展怎么樣,其中政府起什么作用,企業(yè)主要指的是私營(yíng)企業(yè),根本不提國(guó)營(yíng)企業(yè)。
前幾天我參加了北大的光華管理學(xué)院院慶18周年,一位教授談到我們的企業(yè)就是干干脆脆的新型公有制企業(yè)。在新型的公有制企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)之間,他劃了一條線非常好。我的企業(yè)是私企嗎?在國(guó)內(nèi)上市,股民全是中國(guó)人,在國(guó)外上市是國(guó)際股民。你能說(shuō)是私營(yíng)企業(yè)嗎?是哪個(gè)個(gè)人的嗎?我們所處的這段時(shí)期,只要企業(yè)跟國(guó)家的利益、人民群眾的利益、社會(huì)的利益能夠相一致,這個(gè)企業(yè)的發(fā)展肯定慢不下來(lái),因?yàn)橹苓叚h(huán)境不允許你慢。參加APEC會(huì)議,有人問(wèn)我有什么感受,我說(shuō)我代表一百萬(wàn)頭奶牛在參加會(huì)議。雖然我的企業(yè)小,但是我代表的人數(shù)多。
第三,做企業(yè)一定要說(shuō)到社會(huì)利益和地區(qū)利益。內(nèi)蒙古是一個(gè)資源大省,邊疆的歷史留給我們的品牌是什么?不是牛就是羊。民謠說(shuō)得非常好:“天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草低見牛羊”。上一屆冠軍是牛,這一屆冠軍是羊,歷史已經(jīng)定下來(lái)了,沒(méi)辦法。
事實(shí)上小地方出大企業(yè),大家非常敏感。大家千萬(wàn)不要看不起小地方,歷史上所有的大企業(yè)都是出在小地方。生產(chǎn)奔馳的企業(yè)肯定不是德國(guó)的法蘭克福,也不是柏林,也不是慕尼黑,叫斯圖加特,非常不出名。美國(guó)的可口可樂(lè)也不在紐約,也不是華盛頓,也不是洛杉磯,實(shí)際上亞特蘭大是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)而出名。1996年我參加奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候看到這個(gè)城市非常小。中國(guó)歷史上的皇帝小地方出得多,大城市出的皇帝少。如果不是小地方,怎么能想到大地方呢?如果我們的鄂爾多斯羊絨衫只溫暖鄂爾多斯市,大不了300萬(wàn)元,能賣到全世界冠軍嗎?只有把全世界的人都溫暖了以后才有可能是冠軍。
我看到這次獲獎(jiǎng)的,有很多內(nèi)地的,包括新疆的,也有重慶的、山西的。地區(qū)好壞不能說(shuō)明問(wèn)題,關(guān)鍵是人。在北京、上海開家公司,肯定是全國(guó)冠軍,北京的人口是全國(guó)冠軍,只要在北京做第一就是全國(guó)冠軍,只要在上海做第一就是全國(guó)冠軍。
今天我來(lái)的時(shí)候,車上的司機(jī)問(wèn)我們,聽說(shuō)宇航員的專用牛奶是你們的?我說(shuō)是的。怎么頭一天宇航員飛船上天,第二天滿天都是蒙牛的廣告,萬(wàn)一有什么事故怎么辦?我說(shuō)那就完了。大家試想,我們把街頭所有的大的牌子都買下來(lái),包括終端。假設(shè)這次發(fā)射不成功,國(guó)家民族是大損失,我的企業(yè)肯定也是大損失。準(zhǔn)備工作長(zhǎng)達(dá)一年多。一年前,包括兩年前,所有宇航員的牛奶都是我們提供的,包括14個(gè)宇航員終生的牛奶都是我們提供的,他們選用了很多牛奶公司的產(chǎn)品化驗(yàn)評(píng)比,一一檢驗(yàn),層層篩選,最后選定我們蒙牛。小地方的人想到的是大事情,想到怎么樣為民族為社會(huì)提供更好更優(yōu)良的產(chǎn)品。
第四,我們的體制和團(tuán)隊(duì)。大家都知道,國(guó)營(yíng)企業(yè)干的時(shí)間長(zhǎng)了以后,在業(yè)時(shí)什么東西都是自己的,停下來(lái)以后一個(gè)螺絲都不能動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)干的時(shí)候全是社會(huì)的,停下來(lái)的時(shí)候全是自己的,不管你是債權(quán)還是債務(wù),這可能是國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)最大的差距。事實(shí)上企業(yè)干得好的時(shí)候哪有停下來(lái)的時(shí)間???大家都是做企業(yè)的,干得好的時(shí)候能停下來(lái)嗎?這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家要研究的東西。一般停下來(lái)的都是干得不好的。干得不好就由個(gè)人負(fù)責(zé),不用國(guó)家負(fù)責(zé),不用社會(huì)和人民負(fù)責(zé),這樣的體制難道不好嗎?
因此,在這一方面,我們的體制非常重要,要完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度,唯一標(biāo)準(zhǔn)就是是否產(chǎn)權(quán)清晰,是否責(zé)權(quán)明確,是否管理落實(shí)了。我在我們的企業(yè)里非常注重體制的轉(zhuǎn)換,這個(gè)人究竟在企業(yè)里有多少股權(quán),有多少人有股權(quán),這個(gè)企業(yè)怎樣使大家把自己的利益和企業(yè)利益密切聯(lián)系起來(lái)。
第一次民營(yíng)企業(yè)作為代表參加APEC會(huì)議,尤其十六屆三中全會(huì)以后國(guó)家對(duì)于我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展特別支持和關(guān)心。民營(yíng)企業(yè)是有希望的,除非自己做不大做不強(qiáng),除非自己不能可持續(xù)發(fā)展。我上一次講話說(shuō)了我希望明年還能來(lái),今年我來(lái)的時(shí)候把所有的報(bào)表對(duì)比了一下,我不僅要和這個(gè)團(tuán)隊(duì)比,還要和世界的同行業(yè)達(dá)能、雀巢相比。我代表這么多中國(guó)農(nóng)民去跟外國(guó)人見面,去馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)跟他們見面,想的是怎樣讓我們的農(nóng)民跟他們一樣富裕。在座的各位,自己想富一點(diǎn)都不難,把家庭弄富裕也不難,可是怎樣讓一個(gè)地區(qū)那么多老百姓都富裕了,這是一個(gè)社會(huì)責(zé)任感問(wèn)題,在座的所有企業(yè)家都會(huì)這么做。