在全球經(jīng)濟一體化和中國改革開放的背景下，中國企業(yè)不得不面對日益激烈的國際競爭。一批優(yōu)秀企業(yè)大膽提出了走出去的戰(zhàn)略，并開始在原有傳統(tǒng)管理的架構(gòu)上，逐漸接受西方管理思想和工具，形成兼具中外特點的管理模式。

在這些企業(yè)中，海爾最具代表性，加上同時代的聯(lián)想、TCL、長虹、華為等企業(yè)的實踐案例，對于探索中國式管理道路都具有非常重要的借鑒意義。