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摘要：證券公司治理結(jié)構(gòu)除了包含一般意義上的研究內(nèi)容外，還必須適應(yīng)證券業(yè)的服務(wù)性、市場競爭激烈、高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我國券商在公司治理結(jié)構(gòu)問題上的特點(diǎn)較為突出：所有者不明晰或缺位、存在較為嚴(yán)重的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象、對經(jīng)理人員的激勵(lì)—約束機(jī)制不足、缺乏長期導(dǎo)向的企業(yè)文化和高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍等。改善證券公司的治理結(jié)構(gòu)已成為關(guān)系券商未來生存和發(fā)展的重大課題。

關(guān)鍵詞：公司治理結(jié)構(gòu)；投資銀行業(yè)務(wù)；內(nèi)部人控制；企業(yè)文化

中圖分類號：F830

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1003—7217(2004)05—0053—06