曾復(fù)元

大股東看中的正是這種不徹底性。

獨(dú)董難獨(dú)，為錢？為名？為股民說話？也許是，也許都不是。

管事嗎，大股東毫不手軟敲掉你的飯碗，比閃電還快，鄭俊懷怒炒俞伯偉就是一例；管不好，要罰款，2001年，獨(dú)立董事陸家豪遭證監(jiān)會罰款10萬元；管不了，要譴責(zé)，6月24日，上證所發(fā)布公告，包括魏杰在內(nèi)的四名獨(dú)立董事遭到公開問責(zé)。

然而，獨(dú)董可獨(dú)。

一獨(dú)：從大股東的掌控中獨(dú)立出來。獨(dú)立的關(guān)鍵是，誰養(yǎng)著？既然代表中小股民的利益，就應(yīng)該由他們選舉，他們發(fā)工資，并且有相應(yīng)的激勵和處罰措施，你不為中小股民說話，中小股民有權(quán)罷免你。但是，目前，據(jù)獨(dú)董調(diào)查樣本數(shù)據(jù)顯示：63%的獨(dú)董為上市公司董事會提名產(chǎn)生，超過36%的獨(dú)董為第一大股東提名。上市公司一股獨(dú)霸，獨(dú)董不淪為幫閑才怪。

二獨(dú)：從名流中獨(dú)立出來。打鐵也要本身硬。獨(dú)董需要獨(dú)立思考，敢于發(fā)表不同意見，關(guān)鍵時(shí)刻不能退縮，這就需要職業(yè)化。但是，大多數(shù)獨(dú)董有點(diǎn)軟骨癥，風(fēng)浪一來，一辭了之，不敢知難而進(jìn)堅(jiān)持抗?fàn)?。目前，?jù)媒體調(diào)查，43.5%的獨(dú)董來自高?；蚩蒲性核?，連張紀(jì)中、賈平凹也做起了董事，多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至兼任數(shù)家上市公司的獨(dú)董。平時(shí)就沒有時(shí)間和精力調(diào)查研究，基本上就是個(gè)幌子，因?yàn)槭敲?，還顧慮重重，怎能指望他在重大時(shí)刻挺身而出？大股東看中的正是這種不徹底性。

三獨(dú)：在董事會中一股獨(dú)大。目前，中國董事會里獨(dú)立董事只有三分之一，勢單力薄。而在《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中，董事會平均人數(shù)11人，獨(dú)立董事9人，內(nèi)部董事僅2人，獨(dú)董在人數(shù)上占絕對優(yōu)勢，所以，沒見哪位獨(dú)立董事被誰炒過，只有不合格的董事長下臺。