從擺地攤到玩轉(zhuǎn)金融，短短幾年他就演繹了一個商界傳奇，成就了一個金融神話，同時也陷入了一個看不清的黑洞……

2003年11月4日，趙志國又一次出現(xiàn)在“尊榮殘部”面前。

在云南省高院二審開庭的“深圳尊榮集團趙志國等人涉嫌詐騙案”，引來各方關(guān)注。旁聽席上，自嘲為“尊榮殘部”的劉學(xué)勇、陳強等人憔悴中難掩激動?！俺鰜砹?”在他們的視線中，坐在輪椅上的趙志國已顯微胖，表情平淡蒼白，目光散亂無力。一瞬間，熱淚涌上“殘部”們的眼眶。

4年了。自總裁趙志國1999年6月被刑拘后，尊榮集團很快就潰不成軍，旗下幾十家公司分崩離析。到—二審開庭，還勉強留在尊榮集團旗下的只有6個人。以“尊榮殘部”自嘲的他們無法接受這樣的事實，即使在夢里也不能讓自己從夢魘中輕松醒來——因為在他們的意識深處，趙志國掌舵的尊榮集團曾經(jīng)是多么輝煌榮耀。

輟學(xué)的“部長夢”

上個世紀(jì)80年代末，聲名在外的“恒豐酸角汁”走俏昆明市的巷尼街頭時，距趙志國的“部長夢”擱戊不到5年。當(dāng)時，他已經(jīng)是恒豐企業(yè)實際上的老板。

少年時期生性好動成績平平的趙志國不屬于老師喜歡的那類學(xué)生。讀中學(xué)時，一次他熬了大半夜寫出來的作文《我要當(dāng)部長》，字句飛揚、洋洋灑灑上千字，卻被老師的\"59分”兜頭一瓢冷水。這并沒有磨滅他的倔強和傲氣，“最起碼我也要當(dāng)個部長，我要做一個大行業(yè)的‘掌門人’！”狂傲的趙志國一直擁有著足夠的自信。

曾經(jīng)是趙志國中學(xué)同學(xué)和貼身部下，現(xiàn)在自嘲為“尊榮殘部”的陳強一說到趙志國，崇敬之情油然而生：“他雖然役有實現(xiàn)當(dāng)部長的夢想，但他后來經(jīng)商的成功足以證實其過人的才智和能力。”

1987年，在云南財貿(mào)學(xué)院入學(xué)不到一年的趙志國厭倦了教條化的紙上談兵。“當(dāng)不了部長，我同樣是趙志國!”扔下這句鏗鏘有力的話，趙志國不顧家人的反對，毅然選擇了輟學(xué)。

在商業(yè)意識懵懂初開的80年代，趙志國迅速設(shè)定好了自己經(jīng)商的人生坐標(biāo)。從擺地攤、倒糧曲，到炒房產(chǎn)、搞金融，再到掌控數(shù)十億元財富，他創(chuàng)造出一個又一個讓人目瞪口呆的財富奇跡。

1990年，敏銳捕捉到房地產(chǎn)業(yè)空前機遇的趙志國跳人如火如荼的海南房地產(chǎn)開發(fā)熱潮中，最簡單卻最有效地完成了財富積累的又一次跨越。

1992年，嗅到房產(chǎn)泡沫危機的趙志國激流勇退，抽身來到廣東惠州成立惠州運通公司，攜著“資本為王”的信念，他正式開始全面涉足金融領(lǐng)域。

這一年，趙志國發(fā)起成立了云南恒豐集團。而當(dāng)時，全國剛進(jìn)入股份制企業(yè)試點階段，云南還沒有一家規(guī)范化的股份制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。恒豐集團成為全國第一家省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份有限公司。

到1995年6月，深圳尊榮集團成立，身任集團董事局主席的趙志國攀登到了事業(yè)的頂點。此時，這個曾經(jīng)“要當(dāng)部長”的輟學(xué)學(xué)生，身后是擁有81家獨資、參股、控股企業(yè)，廣泛涉及商貿(mào)、食品、交通、房地產(chǎn)、證券期貨等行業(yè)，總資產(chǎn)40個億的深圳尊榮集團公司。其中，對深圳興鵬晦運公司和云南石林旅游航空公司的控股，讓趙志國成為了全國第一個同時涉足“海、陸、空”的私營企業(yè)老板。

不經(jīng)意間，趙志國品嘗到了“連部長也體會不到”的成功滋味。

“我崇拜的人只有兩個：一個是李嘉誠，一個就是我趙志國!”趙志國雄心愈發(fā)膨脹，建立尊榮金融帝國的藍(lán)圖已經(jīng)躍然紙上。金融帝國棋行險著上個世紀(jì)90年代初，當(dāng)銀行結(jié)算與支付方式尚未改革，社會上遠(yuǎn)期支付的意識都還沒有形成的時候，財貿(mào)學(xué)院的輟學(xué)學(xué)生趙志國已經(jīng)是“玩票”（操作銀行匯票）好手，通過銀行匯兌貼現(xiàn)賺了不少錢。1995年，深圳尊榮集團橫空出世時，崇尚“透過時間，贏得空間”理念的趙志國已經(jīng)是金融界叱咤風(fēng)云、不可小覷的人物，在不少人眼中，他是有著超前金融意識的商界奇才，是一個對股票操作、證券及其他金融業(yè)務(wù)嫻熟，在股份制運作的宏觀把握及領(lǐng)導(dǎo)實施方面有著豐經(jīng)驗時代精英。然而，溺水的往往是最會游泳的人。在自己長袖善舞的證券期貨市場上，趙志國卻遭受重創(chuàng)元氣大傷。造成這一切的，是震驚金融界的，以致中央不得不插手的“327國債風(fēng)波”。所謂“327”品種是指1992年發(fā)行的3年期國債貨合約的代稱。由于1995年6月即將交收，而其保值率明顯低于銀行利率，引發(fā)市場上針對“‘327’國債到底會不會加息”的爭論，成為極其活躍的的炒作題材。從中描到機會的趙國志展開大手筆運作，他選擇了豪賭不加息。1995年2月23日，上海萬國證券公司收市前8分鐘狂拋1056萬口賣單，但這種蓄違規(guī)打壓市價的行為，很快引發(fā)年輕的中國期貨市場連續(xù)地震，先是上交所宣布當(dāng)天最后8分鐘交易無效，開始休市并組織協(xié)議平倉；其后國務(wù)院正式下文暫停國債期貨交易，萬國證券公司違規(guī)核心人物管金生也鋃鐺入獄。向來在金融市場上叱咤風(fēng)云、自信心極度膨脹的趙志國這次卻觸了礁，突如其來的風(fēng)暴讓對大勢判斷失誤的他大受重創(chuàng)，草草統(tǒng)計下來巨虧上億元。尤為關(guān)鍵的是，已經(jīng)習(xí)慣了資金大開大闔玩“大手筆”的尊榮資金體系，抗沖擊能力很弱，一遭變故自然全線告急不知如何應(yīng)對。風(fēng)暴過后的趙志國信心并沒泯滅，他堅信憑手中其他的“王牌”能夠渡過難關(guān)。然而，接下來的一場變故卻讓他徹底“淪陷”了。1993年，云南證券公司深圳營業(yè)部（以下簡稱“云證深部”）成立，輾轉(zhuǎn)利用各種關(guān)系，趙志國成功與該公司總經(jīng)理陸海鶯簽下承包“云證深部”的協(xié)議，為其大手筆金融運作贏得了又一枚重要棋子。然而，在“327”國債風(fēng)波中在大敗后尚喘息未定時，央行發(fā)出“撤銷派出金融機構(gòu)法人資格”的通知，讓趙志國雪上加霜。按照有關(guān)規(guī)定，“云證深部”將不再具有獨立法人資格，與尊榮集團的承包合同也將終止。這原非大難，但承包期間21495萬元的負(fù)責(zé)要由尊榮集團償還，這對于重傷后資金流本來就捉襟見肘的尊榮集團來說，猶如漏屋遭逢暴雨天。急紅了眼的趙志國幾宿未眠，與核心高層密謀良久，最后決定，鋌而走險來擺平此事。1995年10月，尊榮集團先劃入“云證深部”21495萬元匯票，緊接著再把這筆款投入到東莞賽格公司，形成“云證深部”收到尊榮集團償還的21495萬元欠債，后投資到東莞賽格公司購得31.4%公司股份的事實。其后，利用旗下幾家參控股公司的關(guān)聯(lián)操作，這筆資金又回流到尊榮集團趙志國手中平賬。利用“三天五轉(zhuǎn)帳”的方式，趙志國擺脫了巨大的資金危機。然而，原以為天衣無縫的兵行險著，卻埋下了覆水難收的禍根。遭遇點球1999年6月26日，董事局主席趙志國突然被公安機關(guān)以“涉嫌合同欺騙罪”和“涉嫌職務(wù)侵占罪”刑事拘留，尊榮集團上焉片震驚。在檢察機關(guān)的起訴書中，趙志國被指認(rèn)與呂偉（“云證深部”總經(jīng)理）內(nèi)外勾結(jié)，利用職務(wù)之便非法占有云南證券公司資金，構(gòu)成職務(wù)侵占罪。而承包結(jié)束算出的21495萬元的債務(wù)，成了趙志國洗涮不掉的“鐵證”。隨后，公安機關(guān)追繳、扣押、凍結(jié)、查封了尊榮團有關(guān)的房產(chǎn)、汽畫、股份、現(xiàn)金等物品。總資產(chǎn)40億元、凈資產(chǎn)20億元人民幣(引自深圳中法會計師事務(wù)所深中法驗證字[1995]第116號）的尊榮集團；在“趙志國犯重案，必死無疑”的流言中迅速分崩離析，除了被公安機關(guān)查封資產(chǎn)外，一些尊榮高層把公司資產(chǎn)席卷離去，有些人則干脆掌控的資產(chǎn)直接變更到自己名下……曾經(jīng)上萬人的尊榮集團僅只剩下六七個趙國志的貼身部下。在趙志國關(guān)押看守所期間，這些自嘲為“尊榮殘部”的人不斷為趙國志和尊榮集團奔走鳴冤。比“職務(wù)侵占罪”更致命的“合同詐騙罪”，其導(dǎo)火線則與曾是趙志國引以為榮的東莞賽格花園項目息息相關(guān)。1992年3月，趙志國以海南國經(jīng)公司之名聯(lián)合深圳賽格集團，成立東莞賽格股份有限公司，注冊資金1200萬美元。隨后，東莞賽格公司與東莞市附城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司簽下1268畝的土地轉(zhuǎn)讓合同。因涉及審查等原因，該地塊被確定為分兩期開發(fā)，一期開發(fā)面積為611畝，二期為657畝。1993年初，時任云南證券公司總經(jīng)理的陸海鶯到深圳尋找投資項目，經(jīng)人介紹與趙志國結(jié)識。經(jīng)多方協(xié)商，云南證券公司受讓海南國經(jīng)公司持有的東莞賽格公15%的股份股份轉(zhuǎn)讓以1268畝土寺為依據(jù)，共分兩期，折算土地為190.1畝，總轉(zhuǎn)讓金為11829.5萬元；事后，云證公司支付的轉(zhuǎn)讓金改為8000萬元，折算土地相應(yīng)改為128.56畝。然而，由于地價漲浮以及政府行為的因素，東莞賽格花園項目二期的600多畝土地遲遲沒能落實。按照1999年案發(fā)時的說法，云證公司所持有的128.56畝土地所支付的8000萬元參照611畝土地的標(biāo)的，多支付給尊榮集團1588萬元。讓不少人吃驚的是，這種在律師看來屬于“民事糾紛”和“民法上的情勢變更所致”的因素，卻成為被指控涉嫌“詐騙罪”的根據(jù)?！斑@完全是一個有極大爭議的‘點球’！”中國法學(xué)界有關(guān)專家在討論此案時爭議頗多。趙志國等人被拘后，由于案件涉及情況其復(fù)雜，遲遲難下結(jié)論。一直拖了4年多，到2003年9月，趙志國終于拿到昆明市中院的判決書：犯詐騙罪、詐騙未遂罪，合并執(zhí)行有期徒刑10年。對此，趙志國的代理律師和“尊榮殘部”當(dāng)即提出上訴，并對“屬于民事案件不是刑事案件”、“取證不合法”、“一樁案件兩份判決書“等情況提出持疑。再回首，云遮斷歸途在不少人眼中，趙志國屬于那種少年得志、商人素質(zhì)先天過人的商界奇才。而衣著隨意、相貌平平，則給這個掌控龐大金融帝國的人平添了幾分傳奇爭彩。然而，成功的背面是失敗，在趙志國走向輝煌的同時，跌落云端的危機也愈久彌深。早在1988年收購某部隊冶煉廠時，趙志國就驚人地提出了“扒開雞毛見太陽”，這一怪異卻行之有效的理論，無疑讓趙志國每邁一步，都能達(dá)到常無力所及的高度。但是追求效率的代價，卻是更容易跌進(jìn)急功近利的陷阱?！捌渌鼘嵥ㄚw志國）完全有能力償還‘云證’的21495萬元債務(wù)，他敢完全有實力渡過危機?！备懈湃f千的“尊榮殘部”劉學(xué)勇說，如果不是太急功近利，趙志國也不至于讓人抓住把柄。另外，很多人都疑惑的是，一個總資產(chǎn)40億元凈資產(chǎn)20憶元的集團公司，查封抵債折算下來凈資產(chǎn)卻不足億元，這是為什么呢？發(fā)展中能大刀闊斧，企業(yè)制度建設(shè)地不是趙志國的強項，松散的金融帝國在暴風(fēng)雨襲來的瞬間坍塌，很多癥結(jié)就在于此。在趙志國等人被刑拘后，尊榮集團已然失去方向，經(jīng)營運作完全停滯不說，公司內(nèi)部一些人大肆卷攜資財而去，讓感到大勢已去的員工心灰意冷。另一個不得不提的原因就是監(jiān)管不力，僅以尊榮所掌握“東莞90號”土地為例，按市場值每畝200萬元算，總值就是2個多億，然而卻被鎖在保險箱里，最后土地被當(dāng)?shù)卣栈亍?003年12月，云南省高院做出終審判決，改判趙志國犯詐騙罪有期徒刑10年，職務(wù)侵占罪判有期徒刑3年，合并執(zhí)行10年。也就是說，除了羈押在看守所的4年多時間，趙志國還要在獄中呆上近6年。輝煌和黯淡的時光固然都是彈指一揮間就過去，但正值黃金年齡的趙志國和尊榮集團又怎能承受如此之重呢？