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        王嘉敏:地產(chǎn)有病用錯藥?

        2003-12-31 00:00:00
        英才 2003年8期

        自從銀行房貸政策有所調(diào)整后,在房地產(chǎn)界引起了不小的反響。

        王嘉敏做的第一個項目耕天下,定位高檔,針對的購房群體都是擁有第二、第三套住房的用戶,所以就第二次貸款利息上調(diào)的態(tài)勢,對王嘉敏來說是一個不好的消息。

        北京房地產(chǎn)有沒有泡沫,大家各有各的觀點。說有泡沫的人,有自己的一套理論、數(shù)據(jù)和根據(jù)以往的經(jīng)驗作出的判斷;說沒有泡沫的人,也有自己的一套。圈內(nèi)外對北京房地產(chǎn)是不是健康的判斷,很像對人的身體健康的判斷。

        但是王嘉敏認為北京的房地產(chǎn)有病,卻用錯了藥。

        房地產(chǎn)該用什么藥?

        記者:央行最近出臺的121號通知,對耕天下這種高檔住宅項目有沒有影響?因為項目的大部分購買者是二次購房者。

        王嘉敏:雖然此次央行121通知的出臺,對耕天下影響不大,因購買我們項目以自住為主,許多客戶一次性付款,而且酒香不怕巷子深,好房總會有人去買。

        記者:你覺得現(xiàn)在房地產(chǎn)市場有沒有泡沫?

        王嘉敏:我覺得沒有泡沫,不應(yīng)該控制購買。

        記者:那你怎么看待北京房地產(chǎn)市場空置率高這樣一個事實?

        王嘉敏:的確,大家都在說北京樓市空置率高,但是統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是否合理,尚有待核實。我覺得泡沫的定義是:市場的供應(yīng)量遠遠大于需求量。但是北京市場的需求很旺,而所謂的空置率,有兩方面原因,其一是前幾年建設(shè)的設(shè)計落后的積壓房,其二是個別開發(fā)商由其它行業(yè)轉(zhuǎn)行投資房地產(chǎn)業(yè),但對市場需求未做深入的研究,建造了不夠超前設(shè)計的房。如SARS之后,一些樓盤銷售不暢,造成積壓,所以說是某些房地產(chǎn)商建了不該建的房子導(dǎo)致的。

        記者:你認為什么房子是不應(yīng)該建的?

        王嘉敏:所謂該建不該建,是指一些開發(fā)商并不研究房地產(chǎn)運作與市場需求規(guī)律,就因為手中有土地就蓋房子,這導(dǎo)致北京相對于上海、深圳、廣州等地建設(shè)的項目先天有缺陷。由于購房者消費知識在不斷成熟,對房子本身的技術(shù)知識也逐步了解,所以好房子大家都會買,而很多房子不符合消費者的需要就賣不出去。不是市場壞了,而是開發(fā)商提供的產(chǎn)品有缺陷。比如現(xiàn)在流行黑色的衣服,你為什么偏偏要生產(chǎn)紅色的呢?

        記者:你認為北京的房價在一種什么程度算是合理的?

        王嘉敏:作為中國經(jīng)濟、文化、政治的中心,北京的房價就應(yīng)該高。世界各國的首都,房價都很高,如果北京的地產(chǎn)價格在全國均價之下,那會是一種怎樣的情形?投資者信心何在?北京流動人口是否會更多?社會治安是否會下降?何況我國人口十幾億,限制在北京城置業(yè)的數(shù)量,只能靠經(jīng)濟桿杠制約才有效。再者,北京城中心的房價應(yīng)升值,比如,二環(huán)、三環(huán),可開發(fā)利用的土地越來越少,增值是經(jīng)濟規(guī)律,如果首都的房子在不斷貶值,誰敢再買房子。

        記者:那你覺得央行的文件并不能解決現(xiàn)在的問題?

        王嘉敏:但我覺得問題的根本在于:應(yīng)該控制房地開發(fā)量,但不應(yīng)該控制房地產(chǎn)的銷售,也不應(yīng)打擊置業(yè)的熱情。我國近些年一直是引導(dǎo)消費為主的,如果對置業(yè)者第二次、第三次買房加以限制,還是鼓勵消費嗎?再說,房子已經(jīng)建了,為何不加速資金的回籠呢?這反過來還能降低開發(fā)商的風(fēng)險及銀行的信貸風(fēng)險。央行嚴格控制房地貸款可以理解,這樣可以控制開發(fā),但不應(yīng)該控制銷售。再說,投資者買房,說明什么?說明他對國家的政治、經(jīng)濟增長有信心,特別是那些第二次購房者,因為錢存入銀行可能利息低,購房就是用來投資,他覺得這種持續(xù)的經(jīng)濟增長能夠給他帶來收益。

        記者:你認為這是北京樓市出現(xiàn)泡沫的根本原因嗎?

        王嘉敏:我不認為北京有泡沫。因為北京在近幾年對房子的消費需求仍舊很旺,我周邊有許多人還有置業(yè)的打算。有沒有泡沫,關(guān)鍵是供應(yīng)是否遠遠大于需求,目前北京還不是,只是希望開發(fā)商要認真研究開發(fā)項目的產(chǎn)品定位,不要與周邊項目同類化。

        記者:那你覺得解決問題的關(guān)鍵在哪里?

        王嘉敏:我贊成香港的做法。香港房地產(chǎn)的控制是靠土地出讓量來控制的,如果房價高漲,政府就多批一些土地,如果房價低落,就控制土地出讓量。這才是一種真正的市場調(diào)節(jié)。

        記者:可是北京的土地已經(jīng)幾乎被圈完了?

        王嘉敏:雖然北京的土地很多都已經(jīng)圈地完成,但從規(guī)劃立項及每年的轉(zhuǎn)讓土地量加以

        調(diào)控,以前沒有通過土地來控制房價,我想應(yīng)該從現(xiàn)在開始著手這樣做。不過,央行121號通知出臺,無疑是提高了房地產(chǎn)行業(yè)的進入門檻。沒有錢,就沒有四證,就搞不到貸款,你就別做房地產(chǎn),可以控制新增房地產(chǎn)企業(yè)。

        北京的地都到哪里去了?

        記者:我知道你是一位外地進京的開發(fā)上,你當(dāng)初做耕天下,怎么找到的土地?能講講嗎?

        王嘉敏:我當(dāng)初作為一位外地進京搞房地產(chǎn)的開發(fā)商,也遇到了很多困難,特別是土地。但是我覺得:沒有銅墻鐵壁,只要我肯做,一定可以找到適合的項目,最初的決定——耕天下,并非輕易決定。

        記者:能詳細說說嗎?

        王嘉敏:房地產(chǎn)是一種地域性很強的行業(yè),產(chǎn)業(yè)要本地化,北京作為首都,門檻又要高出其他地方很多。北京的“圈地”運動在幾年前就已經(jīng)完成,能開發(fā)的相對較少,做耕天下這個項目的時候,我轉(zhuǎn)遍了北京城,看了十幾塊土地,尋找適合的項目。當(dāng)初耕天下的土地一片荒蕪,但走進去就被一片茂密的古樹林及文物設(shè)施吸引,我當(dāng)即認定要開發(fā)這塊地。當(dāng)時沒怎么談價格就買下來了。因為我覺得耕天下這個項目的惟一性太強,可以說是絕版,是一個非常理想的高檔項目選址。

        記者:你憑什么認定你的感覺是正確的?

        王嘉敏:我覺得感覺是培養(yǎng)出來的,也可以說是經(jīng)驗。我經(jīng)常到中國其他城市、國外的著名城市考察,每到一個地方,都會關(guān)注當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn),當(dāng)?shù)氐姆课萁ㄖ烁杏X之外,就是對項目的論證更重要。如果當(dāng)時不知道永定門的拆遷改造,我不會去做這個項目。另外,

        做地產(chǎn)要有獨立的、批判的思維。不能盲目跟從,比如亞運村,這個在當(dāng)時被認為很好的區(qū)域,現(xiàn)在就面臨很大的交通壓力,里面的項目已經(jīng)不如以前好賣,當(dāng)初在選地的時候我也去過亞運村,但不會在那開發(fā),因道路設(shè)置滯后已非常明顯,所以選地要考慮多方面的因素?,F(xiàn)在很多人都搬出了亞運村,別人說好,不一定好,真正的判斷來自你自己。我做的是高檔項目,所以我一定要保證一切都是優(yōu)秀的,這不僅僅是房子本身,還有交通,周邊環(huán)境。這也是我為什么要做耕天下二期、三期的原因。我同時要改造周邊的環(huán)境。

        記者:你能給外地來京做地產(chǎn)的開發(fā)商怎樣的忠告?

        王嘉敏:批判要是一種合理的批判,曲高和寡,同樣也做不成地產(chǎn)。外地開發(fā)商離開本土作戰(zhàn),要克服水土不服。比如我們到北京來之后,為了實現(xiàn)北京的本地化,我放棄了天津原有的隊伍,到北京重新搭建班子,幾乎所有招聘的人員都來自北京。這種近似于跨國公司管理的本土化,給我也帶來了很多好處,公司整體角色進入快,而北京的各種房地產(chǎn)規(guī)章制度,一下子也因為北京員工的加入,取消了剛進入階段的人脈、金脈的短暫虛弱階段。

        為什么拼命選擇高端?

        記者:你當(dāng)初到北京為什么一下子就選擇了耕天下這種高端產(chǎn)品?

        王嘉敏:其實我們選擇的是品牌化的戰(zhàn)略,房地產(chǎn)企業(yè)要在中國立足,有兩條可供選擇的道路,一是品牌,二是規(guī)模。我們研究了北京市場的消費情況之后,選擇了品牌,選擇了精品路線。

        記者:你覺得精品戰(zhàn)略怎樣體現(xiàn)在耕天下的項目中?

        王嘉敏:我覺得要做精品,就必須有不斷地創(chuàng)新力和想像力;要使項目有顯著特點,而且要有長遠的眼光,使項目的最佳品質(zhì)得到淋漓盡致的展現(xiàn),對得起消費者。耕天下,我們更突出的是京味文化,比如:我們的選址在:先農(nóng)壇外壇,“農(nóng)”字是中華數(shù)千年的文化傳承的根基,同時這里的原有綠化非常好,我們對此予以保護,按照老話說:這叫“龍?zhí)铩保熳右惨诖烁?,以示天下。這樣我們就把中國悠久的歷史文化,同項目本身緊密地結(jié)合起來。

        記者:項目設(shè)計時,你有什么考慮嗎?

        王嘉敏:有兩個考慮:一個是周邊環(huán)境,一個是項目本身。從周邊環(huán)境來看,這一地域是老北京的典型代表。耕天下處在一個特殊的地段:紫禁城、天安門廣場、前門、大柵欄、琉璃廠、先農(nóng)壇、天壇、陶然亭、大觀園等等,很北京的文化代表都環(huán)繞在耕天下周邊。同時,西單商業(yè)街、金融街、王府井大街、大都市商業(yè)街、國際傳媒大道、地鐵四號線、地鐵二號線縱橫交錯,可以說是路通財通,購物,交通非常方便。

        內(nèi)部環(huán)境來看,我們突出“生態(tài)”二字。耕天下?lián)碛?1棵休養(yǎng)生息500年的古樹,綠色生態(tài)價值與文化價值絕無僅有,綠化率高達40%,眼之所見,盡是綠色。此外,首層贈送私家花園,即每一層又是一片微型的綠色森林。戶型設(shè)計凸顯一個大字,主戶型150-300平方米,這與周邊的環(huán)境相配套,雍容華貴,屋外綠景與屋內(nèi)自由空間渾然相連。

        另外我們在容積率方面也考慮到一個精品的路線,物以稀為貴,總建筑面積4.1萬平方米,僅售168套,容積率只有1.6,一方面保證了低密度,同時使生活空間的通風(fēng)達到高度暢通的境界。

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