由著名設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)活動(dòng)家何躍華先生發(fā)起的北京設(shè)計(jì)博物館，于1998年底籌建，1999年元旦開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。設(shè)計(jì)博物館是私人注冊(cè)的藝術(shù)類博物館，展覽面積約300平方米。自任館長(zhǎng)的何躍華不僅對(duì)收藏民間藝術(shù)和宣傳畫、招貼畫感興趣，而且對(duì)當(dāng)代藝術(shù)也抱有極大的熱情。設(shè)計(jì)博物館剛剛成立的半年內(nèi)，即承辦了12個(gè)不同類型的展覽和藝術(shù)活動(dòng)，其中包括行為藝術(shù)展示，成為民營(yíng)藝術(shù)中心的先行者。

緊接著，一些非商業(yè)民營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)中心和博物館陸續(xù)在北京浮出水面，這些機(jī)構(gòu)都依附于與主辦者有關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開(kāi)展非贏利的藝術(shù)展覽和推廣活動(dòng)，例如藏酷新媒體藝術(shù)中心、現(xiàn)代城藝術(shù)館、保利藝術(shù)博物館和遠(yuǎn)洋藝術(shù)中心等。很快，這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)所舉辦的藝術(shù)展覽和推廣活動(dòng)便受到藝術(shù)愛(ài)好者的一致推崇。與此同時(shí)本刊記者了解到，“文化老板”已經(jīng)成為了一支不可忽視的生力軍，而民營(yíng)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的演出、展覽活動(dòng)，在北京、上海、廣州這些文化活動(dòng)活躍的地方，已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。

在北京幾家民營(yíng)博物館中，我們經(jīng)常會(huì)看到公立博物館工作人員流連的身影。他們并不只是為了參觀展覽而來(lái)，而是在了解學(xué)習(xí)這些民營(yíng)博物館的藏品怎樣，如何運(yùn)用市場(chǎng)化手段來(lái)辦展覽等。我們發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)靈活的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制帶給公立藝術(shù)機(jī)構(gòu)很大的壓力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，很多公立藝術(shù)機(jī)構(gòu)在做藝術(shù)品征集或展覽計(jì)劃時(shí)，都要把一些民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考慮。

設(shè)計(jì)博物館和藏酷

新媒體藝術(shù)中心

民營(yíng)藝術(shù)中心只是這兩年才出現(xiàn)的現(xiàn)象，但對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下建立新的藝術(shù)體制有著重要意義。中國(guó)的市場(chǎng)化改革是大趨勢(shì)，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的文化事業(yè)機(jī)構(gòu)也將逐步面向市場(chǎng)化和文化產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

前面提到的北京設(shè)計(jì)博物館是何躍華先生私人注冊(cè)的藝術(shù)類博物館，展覽面積約300平方米。在設(shè)計(jì)博物館熱戀當(dāng)代藝術(shù)的半年期間，因?yàn)樗囆g(shù)活動(dòng)頻繁，使它幾乎成為北京的當(dāng)代藝術(shù)中心。1999年4月25日，因存在嚴(yán)重安全隱患，博物館被消防管理部門勒令整改。以后，雖然博物館的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)了六個(gè)月，但不再舉辦任何涉及當(dāng)代藝術(shù)的活動(dòng)和展覽。但主辦者家族式的粗放經(jīng)營(yíng)和非專業(yè)化的管理以及對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的理想化認(rèn)識(shí)，使博物館既沒(méi)有推出優(yōu)秀的展覽，也沒(méi)有收藏重要的作品，更沒(méi)有考慮到運(yùn)營(yíng)和品牌推廣，反映了主辦者對(duì)藝術(shù)博物館和當(dāng)代藝術(shù)認(rèn)識(shí)的局限性，但作為第一位“吃螃蟹”的人，何躍華先生的勇氣和熱情一直鼓舞著后來(lái)人，并為民營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)中心積累了經(jīng)驗(yàn)。

另一方面，無(wú)論是出于投資原因，還是宣傳經(jīng)濟(jì)實(shí)力和樹立自己的企業(yè)文化形象，一些企業(yè)家也愿意建立自己的美術(shù)館、藝術(shù)中心或者藝術(shù)收藏。

像藏酷新媒體藝術(shù)中心，作為一個(gè)純粹的非贏利藝術(shù)中心，它成立于2000年夏天，位置在三里屯的酒吧街地區(qū)，中心依附于藏酷西餐廳和酒吧，面積約200平方米，包括一個(gè)簡(jiǎn)單的書店、小畫廊和投影會(huì)議廳，可以承辦裝置、攝影、視頻／音頻、講座、論壇等活動(dòng)，日常經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用由藏酷西餐廳來(lái)補(bǔ)貼。藏酷新媒體藝術(shù)中心內(nèi)的前衛(wèi)藝術(shù)活動(dòng)為北京中產(chǎn)階層活躍的社交人士接觸到前衛(wèi)藝術(shù)提供了機(jī)會(huì)，所以藏酷成為潮流時(shí)尚與前衛(wèi)藝術(shù)的結(jié)合點(diǎn)，也成為各個(gè)小藝術(shù)圈子研討和交流藝術(shù)的最佳場(chǎng)所。藏酷新藝術(shù)中心在初期階段，曾經(jīng)推出過(guò)像《顧德新個(gè)展》這樣嚴(yán)肅的、高質(zhì)量的當(dāng)代藝術(shù)展覽，但后來(lái)由于經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向以及資金的問(wèn)題，藏酷新藝術(shù)中心的藝術(shù)活動(dòng)越來(lái)越像被簡(jiǎn)單消費(fèi)的節(jié)目，而藝術(shù)的質(zhì)量被稀釋了，藝術(shù)中心也就逐步失去了應(yīng)有的作用。

發(fā)展無(wú)限，屏障多多

 雖然許多民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的展覽活動(dòng)看上去紅紅火火，但是在許多投資者而言，對(duì)于民營(yíng)藝術(shù)企業(yè)究竟如何發(fā)展這一問(wèn)題，他們心中也沒(méi)底。現(xiàn)階段的民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)大多處于粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，大部分投資商看上藝術(shù)中心的主要?jiǎng)訖C(jī)集中在“樹立公司的軟廣告”和“投資人的少年藝術(shù)情結(jié)”，而缺少建立藝術(shù)體制的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和管理運(yùn)營(yíng)的理性考慮，這些都在無(wú)形之中為民營(yíng)藝術(shù)空間的發(fā)展設(shè)立了屏障。

 屏障之一:資金來(lái)源單一。民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)還是新鮮事物，還沒(méi)有確認(rèn)法律地位；另一方面，中國(guó)的民間基金會(huì)還沒(méi)有開(kāi)放，它們沒(méi)有資格申請(qǐng)到政府的文化基金，國(guó)家也沒(méi)有頒布鼓勵(lì)人們贊助與投資藝術(shù)的相關(guān)法律，所以很多時(shí)候展覽和藝術(shù)活動(dòng)的一切開(kāi)支和成本則由展覽的主辦人和機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)，民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源無(wú)可避免地落到出資人身上，資金支持上的單一依附使得藝術(shù)空間喪失了獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的空間。

 屏障之二：投資回報(bào)急功近利。非贏利性使民辦藝術(shù)機(jī)構(gòu)成為變相的靠出租展廳的舊體制下的美術(shù)館，只是一塊藝術(shù)的“場(chǎng)地”。這樣的“場(chǎng)地”對(duì)接納什么樣的藝術(shù)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，或者并不計(jì)較的，因?yàn)閺膹V告的理論看，發(fā)生和重復(fù)的次數(shù)越多，廣告的效果就會(huì)越好。那么展覽越多，人氣越旺，社會(huì)聲譽(yù)就越高，回報(bào)也就越大越快。

 屏障之三：經(jīng)營(yíng)管理非專業(yè)化。在歐美國(guó)家，有專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)藝術(shù)館、藝術(shù)展覽和作品以及其思想的研究和推廣的事宜，以便不斷研發(fā)并向社會(huì)推廣各種“文化產(chǎn)品”和“精神消費(fèi)品”，這樣才能樹立自己的品牌，從而不斷得到相關(guān)基金會(huì)的支持。反觀北京的情況，多數(shù)的民營(yíng)藝術(shù)中心只有場(chǎng)地而沒(méi)有“機(jī)構(gòu)”和藝術(shù)的“研發(fā)人員”，即使有的房地產(chǎn)商在藝術(shù)中心事先的籌備階段宣稱自己的“文化責(zé)任”和藝術(shù)的研究推廣設(shè)置，但在實(shí)際的操作過(guò)程中往往有名無(wú)實(shí)。因此北京目前的民營(yíng)藝術(shù)中心往往重視藝術(shù)硬件和設(shè)施的投入，而對(duì)于那些負(fù)責(zé)藝術(shù)研發(fā)的“軟件”重視不夠，便不可能持續(xù)性地推出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品，也不能提供可持續(xù)發(fā)展的有力保證。

 現(xiàn)在許多社會(huì)力量已經(jīng)看好當(dāng)代民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)和空間的發(fā)展前景，國(guó)家也開(kāi)始鼓勵(lì)社會(huì)資金辦博物館的文化項(xiàng)目。但相應(yīng)的文化政策和法律保障還很不到位，無(wú)法保障民營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)機(jī)構(gòu)健康地可持續(xù)發(fā)展。扶植民營(yíng)非贏利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的良好生態(tài)環(huán)境應(yīng)該包括發(fā)育良好的藝術(shù)市場(chǎng)、資金充裕的獨(dú)立藝術(shù)基金會(huì)、藝術(shù)品保護(hù)法、相應(yīng)的減免稅賦等。

 民營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)剛剛起步，而且是建立在劇烈的社會(huì)變遷、體制轉(zhuǎn)型和國(guó)際化接軌的背景下，非確定性因素很多，但社會(huì)環(huán)境的利好因素也在不斷增加。在不斷的實(shí)踐和改革的嘗試中，資質(zhì)優(yōu)秀的民營(yíng)藝術(shù)中心會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)文化藝術(shù)氛圍的健康發(fā)展。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中，就迫使一些傳統(tǒng)的公立藝術(shù)企業(yè)加快改革步伐，盡量辦好看的展覽和藝術(shù)活動(dòng)，公立與民營(yíng)在展品和展覽形式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，帶給觀眾的就將是“好看的展覽越來(lái)越多”。