曾經(jīng)，特納為強調(diào)自己在一個待決的電信法案上的觀點，倒在一個參議員辦公室地板上，掐住自己的喉嚨，像個孩子般地在地上打滾，并大叫:“你會殺了我的。”

不過，最后，“殺死”特納的并不是這些“熱心過頭”的立法者，而是曾經(jīng)將他推向人生頂峰的傳媒業(yè)。泰德·特納，這位CNN的創(chuàng)始人、一代媒體天才，于5月16日辭去了其美國在線－時代華納副董事長職務。

就在特納黯然下臺之際，默多克卻微笑地向人們走來。近年來，默多克的新聞集團利潤穩(wěn)步上升，默多克更是越來越接近其向往已久的美國衛(wèi)星電視霸主的寶座。隨著特納離去，默多克霸主之路上的最大一塊絆腳石也就沒了。放眼當今的傳媒，已經(jīng)沒有任何一個媒介巨頭具有像默多克這樣的影響力了。如此看來，默多克的時代已經(jīng)來臨。

特納:美國南方崛起的象征

曾有人認為特納是美國南方崛起的象征，把他形容為當代的“白瑞德”（《亂世佳人》的男主人公）。多年來特納一直讓他的競爭對手們眼花繚亂、震驚甚至作嘔，但是沒有人會用“乏味”形容特納。紐約媒體投資人波特說:“特納是‘南方之喉舌’，他很古怪……但他是個天才。他具有該死的誠實品質(zhì):他不會去誤導受眾，也不會對受眾說謊?！?/p>

1970年，特納收購了陷入困境的亞特蘭大UHF電視臺，并以此開始建立自己的電視王國。1976年，他建立了一個規(guī)模巨大的電視臺，他通過衛(wèi)星傳送有線電視信號并在1979年改名為特納廣播公司。1980年6月1日，特納建立了第一家全部播出新聞的美國有線電視新聞CNN。他曾說出這樣的豪言壯語:“我說過6月1日開播就絕對算話，播出直到世界末日，即使到了世界末日，CNN也要現(xiàn)場轉(zhuǎn)播那一刻！”憑著高超的企業(yè)經(jīng)營判斷能力，以及永遠堅持到底的決心，特納在短時間內(nèi)使CNN風行全美國，CNN常以最快的速度、最準確的報道，將各個角落所發(fā)生的重大新聞，即時傳送給全球100多個國家的無數(shù)觀眾。

特納的CNN覆蓋了五大洲，成為了歷史上第一個名副其實的全球電視網(wǎng);他本人也成為了一個名副其實的世界級傳媒大亨，身家水漲船高。

此后在1996年，特納又把CNN以75億美元的價格賣給了時代華納，成為公司的副董事長，在時代華納和美國在線合并后又成為新公司的副董事長。但自從特納被任命為美國在線－時代華納的副董事長以來，他一直無法融入到這個媒體巨無霸的新公司文化中，并不斷與公司的其他高層發(fā)生沖突。在2001年年底，特納就稱自己被董事會排擠掉了，甚至不能管理公司中自己的舊部。而且在過去的兩年中，他的個人資產(chǎn)大幅度縮水。令特納不無感慨地說:“我曾經(jīng)一無所有，后來有一堆錢，像世界貿(mào)易中心那樣多，突然間又像世界貿(mào)易中心一樣，一夜之間不見了。”而特納的朋友們認為，更讓特納感到挫敗的是他越來越?jīng)]有辦法推行他的“博愛”計劃了。

默多克:現(xiàn)代企業(yè)界的拿破侖

相較于黯然離去的特納，魯伯特·默多克可謂“順風順水”。多年來，他一直希望在美國擁有一個衛(wèi)星電視平臺，現(xiàn)在他實現(xiàn)這個夙愿的日子已經(jīng)指日可待;他的福克斯電視網(wǎng)憑借著《美國偶像》、《誰要嫁給百萬富翁喬伊》等真人秀節(jié)目震撼了整個美國電視界;他的福克斯新聞頻道以及Star TV也在多年虧損后給他帶來了甜頭。如今，默多克的新聞集團衛(wèi)星電視的腳印幾乎布滿了全球，新聞集團的股票連年上升……這些都讓默多克的新聞同行又嫉又羨。在最近一個財政年度中，新聞集團的總收入是180億美元，其中營業(yè)收入20億美元，這兩個數(shù)字都刷新了新聞集團之前的紀錄。

默多克還被《華盛頓郵報》稱為“地球村真正的信息部長”。美國《時代》周刊也曾把默多克和比爾·蓋茨、克林頓并列為20世紀最后3位世界名人。甚至有人將他譽為現(xiàn)代企業(yè)界的拿破侖。

一位美國社會學者曾說過，從某種角度可以說，默多克在幾十年中所征服的傳媒版圖，比亞歷山大大帝或成吉思汗征服的疆域還要遼闊，而且統(tǒng)治也更為牢固。默多克堪稱傳媒界奇人。他從澳大利亞辦一份小報（阿德萊德的《新聞報》）起家，并陸續(xù)涉足雜志、廣播電視、出版、電影、電腦光盤制作、數(shù)字衛(wèi)星電視和有線電視、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)等領(lǐng)域，最終于1980年組建新聞集團。目前，新聞集團的總資產(chǎn)已達440億美元，年收入達140億美元;新聞集團在全球52個國家擁有789個企業(yè)，其中包括英國《泰晤士報》、美國《紐約時報》、澳大利亞《澳大利亞人報》在內(nèi)的132家報紙，目前是世界第三大報業(yè)集團;新聞集團的電波已經(jīng)覆蓋了全球面積的1/3和全球人口的2/3，默多克的經(jīng)營策略無疑是成功的。

默多克能走到今天這一步，背景并不單純。尼爾·切諾韋斯是澳大利亞一名財經(jīng)記者，曾經(jīng)寫過一本關(guān)于默多克的傳記。尼爾說:“默多克花了半個世紀的時間建設(shè)新聞集團，在這過程中他把一切人、一切事拋之腦后，包括一切想法以及任何朋友……為了自己下一步的計劃，他可以做任何他必須做的事情?？傊?，他有著永無止境的‘擴張野心’、超人的精力、狠辣的經(jīng)營作風、圓熟的資本運營‘手腕’、過人的判斷力?！?/p>

不是冤家不聚頭

特納與默多克是一對多年的死對頭。特納稱默多克為“卑鄙的人”及“危險人物”，甚至說過，他希望默多克死掉。作為CNN創(chuàng)始人，特納還一直試圖聯(lián)合其他媒體巨頭共同反對默多克建立一個全球性電視系統(tǒng)的計劃。

然而福克斯新聞頻道是近年來美國媒體行業(yè)中一顆冉冉升起的新星。特別在伊拉克戰(zhàn)爭期間，它以旋風式的戰(zhàn)地報道牢牢抓住了國內(nèi)觀眾的心，風頭一度蓋過老牌媒體巨頭CNN，躍升為收視率排名第一的新聞節(jié)目。特納對?？怂沟难杆籴绕痤H為不屑?！笆找暵什⒉荒苷f明一切，質(zhì)量好不好才是衡量一個媒體是否優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。”特納用一種毋容置疑的口氣說道。而且毫不避諱地指責自己的競爭對手——默多克是個“徹頭徹尾的戰(zhàn)爭販子”。他說，默多克利用手頭的一切，炒作戰(zhàn)地新聞，違背了客觀公正的職業(yè)道德。

默多克當然也不是省油的燈。特別是這次特納的“退休”，默多克不無調(diào)侃地說:“我為特納感到難過，因為是他一手建起了特納公司，現(xiàn)在卻成了別人的囊中之物。特納一直對我惡語中傷，一開始我對此不屑一顧，但一位與我們兩人都非常熟悉的朋友證實了特納的舉動。不過，現(xiàn)在特納已經(jīng)退休，他好像不再那么仇恨我了?！?/p>

美國一家雜志曾寫道:“默多克先生的野心很大，他使泰德·特納及約翰·馬隆等其他傳媒巨子看起來像童子軍一樣。默多克將政府公關(guān)發(fā)揮至極致。”新聞公司前總裁和施普林格公司前總裁也說，他們從沒見過像默多克這樣善于讓政治家倒向他那一邊的人。

典型的事例就是默多克對英國“鐵娘子”撒切爾夫人的支持。1982年，英國與阿根廷為爭奪馬爾維納斯群島發(fā)生了沖突。英國“鐵娘子”撒切爾首相在當年的5月發(fā)動了戰(zhàn)爭，予以武力解決問題。默多克新聞集團旗下的媒體極力支持撒切爾夫人的行動，不遺余力打擊“鐵娘子”撒切爾夫人的政敵。戰(zhàn)爭結(jié)束之后，撒切爾首相投桃報李，盡管多方人士控告默多克壟斷了英國1/3的報業(yè)，但是，撒切爾夫人置若罔聞，聽任默多克繼續(xù)吞并英國的傳媒。

還有，華盛頓的政客們會仔細審查任何一筆有關(guān)衛(wèi)星的交易。不過，對于政治高手默多克來說，這不是問題。1985年，默多克成為美國公民，因為美國法律規(guī)定外國人不能擁有美國電視臺。他告訴美國通信委員會，他控制的一家公司是?？怂闺娨暸_的主人。但美國證券交易委員會的檔案卻顯示，來自澳大利亞的新聞集團控制著這家公司。當美國通信委員會在20世紀90年代中期調(diào)查新聞集團時，調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)默多克違反了美國的相關(guān)法規(guī)，但通信委員會的委員們卻在國會內(nèi)共和黨人的壓力下，駁回了調(diào)查人員的結(jié)論，并下結(jié)論說默多克并未違反美國的任何法律。

默多克的這些政治策略讓“誠實”的特納吃了不少虧。例如說，《紐約郵報》不停地在自己的社論版以及新聞版上吹噓朱利安尼，后來在福克斯新聞與時代華納之間的紐約市有線電視傳送之爭中，朱利安尼幫默多克打敗了特納。

雖然特納曾經(jīng)想過競選美國總統(tǒng)，但是他與美國政界的關(guān)系顯然沒有默多克來得好。早在1981年，特納把總統(tǒng)告上了法庭。1981年5月1日，特納提出了劃時代的反托拉斯訴訟。他認為，美國三大電視網(wǎng)有意將CNN排除在白宮電視記者招待會之外，而控告了它們，同時他也控告了當時的美國總統(tǒng)里根、里根的新聞秘書布雷迪以及國務卿黑格。

不過，最讓美國政界惱火的是，特納似乎逢人就夸耀其與古巴領(lǐng)導人卡斯特羅之間的“友誼”。特納聲稱，CNN能發(fā)展為今天的國際性電視航母，卡斯特羅功不可沒，因為卡斯特羅曾向他提了不少建議，而他亦悉數(shù)采納。