由世界最大的傳統(tǒng)影像膠片制造商柯達(dá),與中國(guó)本土最大的膠卷制造商,同時(shí)也是感光行業(yè)最后一個(gè)民族品牌樂(lè)凱共同完成的、逾十多年艱苦談判才達(dá)成的牽手合作,堪稱(chēng)是近年來(lái)世界感光行業(yè)最重大的事件之一。
從2003年年中傳出樂(lè)凱要與外資合作的消息,時(shí)間僅僅過(guò)去三月有余,但坐在簽字桌上與樂(lè)凱簽署合作協(xié)議的已不是當(dāng)初合作傳聞的主角富士,而是換上了手遮中國(guó)感光材料市場(chǎng)半邊天的柯達(dá)。樂(lè)凱合資一事在三個(gè)月里發(fā)生了巨大的變化,一夜之間的反復(fù)體現(xiàn)出柯達(dá)、富士、樂(lè)凱內(nèi)地三大感光材料巨頭之間的利益糾葛。最重要的是,樂(lè)凱最終選擇牽手柯達(dá),中國(guó)原有的7家感光企業(yè)至此全部與柯達(dá)合資合作。
柯達(dá)的真實(shí)意圖是什么?
10月29日,樂(lè)凱集團(tuán)總經(jīng)理杜昌燾與伊士曼柯達(dá)公司首席執(zhí)行官鄧凱達(dá)在北京正式簽署了一個(gè)為期20年的合作協(xié)定,其核心內(nèi)容正如此前23日公告的那樣,柯達(dá)將以1億美元的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)換取樂(lè)凱膠片股份有限公司20%的股份,長(zhǎng)期向樂(lè)凱提供技術(shù)支持及設(shè)備提升、轉(zhuǎn)讓和培訓(xùn)。樂(lè)凱將為使用柯達(dá)的某些技術(shù)向柯達(dá)支付費(fèi)用,并為柯達(dá)擁有的股份支付股息。但來(lái)自有關(guān)方面的消息說(shuō),20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓將分兩次進(jìn)行,第一次13%,第二次7%。
杜昌燾表示,樂(lè)凱選擇柯達(dá)是因?yàn)榭逻_(dá)滿(mǎn)足了樂(lè)凱最重要的三個(gè)條件——樂(lè)凱控股、使用樂(lè)凱品牌、樂(lè)凱擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。樂(lè)凱尋求合資之路可謂漫長(zhǎng)。而此次在堅(jiān)持三原則的基礎(chǔ)上,與柯達(dá)達(dá)成合資協(xié)議,又可謂是最大贏家。
杜昌燾坦承,樂(lè)凱一直都在與外資商談合作之事,主要目標(biāo)伙伴是柯達(dá)和富士。但樂(lè)凱始終堅(jiān)持雙方合作是建立在保證樂(lè)凱品牌、控股權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán)三原則的基礎(chǔ)之上的。這是樂(lè)凱與柯達(dá)最終合作的最重要原因。此外,杜昌燾稱(chēng),最終選擇與柯達(dá)合作,主要是看上雙方在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科研開(kāi)發(fā)和人才技術(shù)等方面的互補(bǔ)性。
杜昌燾稱(chēng),此次合資同時(shí)也是國(guó)有股“一股獨(dú)大”的樂(lè)凱尋求改制而走出的重要一步。合資后樂(lè)凱股權(quán)變成三塊,國(guó)有股從63.3%下降至43.3%,柯達(dá)擁有20%股權(quán),其它為社會(huì)流通股。此外,根據(jù)協(xié)議,樂(lè)凱公司還將從柯達(dá)那里獲得接近1億元的現(xiàn)金投入支持,以及相關(guān)的膠片生產(chǎn)技術(shù)。樂(lè)凱同時(shí)也將利用柯達(dá)遍及中國(guó)近9000家連鎖沖印網(wǎng)絡(luò)營(yíng)。
牽手樂(lè)凱,雖然使得柯達(dá)實(shí)現(xiàn)了與中國(guó)膠片全行業(yè)合資的夙愿。但柯達(dá)在這場(chǎng)交易中付出了接近1億美元的現(xiàn)金投入,以及多項(xiàng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手膠片生產(chǎn)技術(shù)的扶持,得到的卻不過(guò)是樂(lè)凱20%的股權(quán),這在柯達(dá)全力轉(zhuǎn)型數(shù)碼領(lǐng)域之時(shí),柯達(dá)的真實(shí)意圖是什么?
對(duì)此,柯達(dá)全球主席兼CEO鄧凱達(dá)在回應(yīng)記者提問(wèn)時(shí)稱(chēng),柯達(dá)在此項(xiàng)合作中獲得了多方面益處:首先,參股中國(guó)知名且贏利狀況良好的上市公司樂(lè)凱,柯達(dá)可以每年獲得不菲股息,以及向樂(lè)凱公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的不菲技術(shù)費(fèi)用收入;其次,中國(guó)膠卷市場(chǎng)已經(jīng)成為世界第二大市場(chǎng),但仍有非常大的發(fā)展?jié)摿?,“目前在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,膠卷年消費(fèi)量是人均4至5卷,而中國(guó)一個(gè)家庭的年消費(fèi)量才不到0.1卷。如此巨大的市場(chǎng)潛力,柯達(dá)不可能獨(dú)享也不可能獨(dú)力培育,而與樂(lè)凱合作,做大市場(chǎng)蛋糕,是柯達(dá)當(dāng)前的必由之路。此外,鄧凱達(dá)稱(chēng),樂(lè)凱與柯達(dá)各有優(yōu)勢(shì),柯達(dá)可以通過(guò)樂(lè)凱在西部及二三線市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)論,柯達(dá)加上樂(lè)凱,兩者的市場(chǎng)份額合計(jì)超過(guò)內(nèi)地膠卷份額的70%以上,中國(guó)膠片行業(yè)從原來(lái)的“柯達(dá)(黃)、富士(綠)、樂(lè)凱(紅)”之爭(zhēng),已經(jīng)演變?yōu)閮纱箨嚑I(yíng)的互搏。
惡夢(mèng)初醒富士出局
其實(shí),此前在中國(guó)影像領(lǐng)域,柯達(dá)、富士、樂(lè)凱三角制衡的博弈中,最早傳出也是最迫切與樂(lè)凱聯(lián)姻的是日本富士,但最終卻被技高一籌的美國(guó)柯達(dá)“搶親”成功。
業(yè)界有消息說(shuō):樂(lè)凱多年來(lái)一直在同富士和柯達(dá)兩家進(jìn)行合資接觸,樂(lè)凱棄富士選柯達(dá)是因?yàn)楫?dāng)初在與富士的合作中,富士沒(méi)有答應(yīng)上述樂(lè)凱控股、使用樂(lè)凱品牌、樂(lè)凱擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的三個(gè)條件,而此時(shí)的柯達(dá)擔(dān)心樂(lè)凱、富士結(jié)盟威脅到自己的市場(chǎng),于是松動(dòng)了自己原來(lái)堅(jiān)持的原則,最終與樂(lè)凱走到了一起。
至此,富士無(wú)異于“柯樂(lè)聯(lián)盟”最大的受害者??逻_(dá)目前9000家的影像沖印店已成為中國(guó)最大的連鎖網(wǎng)絡(luò),而富士還保持著5年前3000多家的水平。富士至今在內(nèi)地沒(méi)有一家合資的生產(chǎn)商,所有的富士膠片均只能在國(guó)外生產(chǎn),再進(jìn)口至中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行分裝。富士絲毫沒(méi)有辦法避免高額的關(guān)稅和低利潤(rùn)的中國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額。因而與樂(lè)凱合資一度成為富士在“九八協(xié)議”期滿(mǎn)后反攻柯達(dá)唯一最有效的武器,可惜此次“到嘴的鴨子飛走了”,富士與柯達(dá)的差距將越來(lái)越遠(yuǎn),不僅如此,借力柯達(dá)技術(shù)資金力量的樂(lè)凱更可能成為富士在中國(guó)市場(chǎng)又一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市場(chǎng)業(yè)績(jī)已出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)的富士膠卷在華業(yè)務(wù)發(fā)展將更難過(guò)。
消息人士分析,隨著今年初被卷入涉嫌在內(nèi)地大規(guī)模走私風(fēng)波,以及部分富士膠卷在內(nèi)地最大經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)投柯達(dá)陣營(yíng)后,富士膠卷在內(nèi)地市場(chǎng)的形象和份額一落千丈。富士有可能會(huì)淡出普通膠卷市場(chǎng),向?qū)I(yè)膠片市場(chǎng)及數(shù)碼影像市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。
事實(shí)上,有知情人士透露,富士由于其在華業(yè)務(wù)歷史上靠其產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)橹鞯牟呗允艿搅讼喈?dāng)大的沖擊,而富士公司近年來(lái)也一直在調(diào)整理順內(nèi)部結(jié)構(gòu),但這一調(diào)整與其新品發(fā)布相比,似乎顯得太緩慢了。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,富士仍在緩慢地進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,試圖擺脫部分產(chǎn)品由經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)管理,而改由自己管理。但這一機(jī)制,不知何時(shí)能夠理順,而這或許不僅是富士對(duì)抗柯達(dá)、樂(lè)凱的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是富士在華業(yè)務(wù)得以迅速提升的最大瓶頸。
柯達(dá)的全球一盤(pán)棋策略
在與樂(lè)凱的此次合作中,柯達(dá)同意樂(lè)凱原則性的三個(gè)條件令業(yè)界倍感意外。有專(zhuān)家分析稱(chēng),柯達(dá)目前在全球市場(chǎng)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型等困境,如果再在中國(guó)這個(gè)最有潛力的市場(chǎng)失去優(yōu)勢(shì),其未來(lái)之路可謂前景難料。
多少年來(lái),膠卷幾乎就是柯達(dá)的代名詞,也是柯達(dá)賴(lài)以生存的“搖錢(qián)樹(shù)”。然而,隨著不需要膠卷的數(shù)碼技術(shù)異軍突起,這艘風(fēng)光了一個(gè)世紀(jì)的“業(yè)界航母”,感到了巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。盡管在中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家,人們?nèi)匀唤?jīng)常前往遍布大街小巷的柯達(dá)彩擴(kuò)店買(mǎi)膠卷、洗照片,但是從全球的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,越來(lái)越多的人改用數(shù)碼相機(jī),不再購(gòu)買(mǎi)膠卷,也不再需要大量沖洗照片了。
柯達(dá)總裁鄧凱達(dá)此前也承認(rèn):“數(shù)碼影像日漸普及、美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)低迷以及旅游業(yè)的蕭條,給傳統(tǒng)膠卷和沖印業(yè)務(wù)造成了很大挑戰(zhàn)?!彼叮逻_(dá)今年第二季度銷(xiāo)售總收入為33.52億美元,比去年同期下降6%,利潤(rùn)僅為1.12億美元,比去年同期銳減60%。利潤(rùn)銳減的壓力下,2003年年中,柯達(dá)再次宣布了大規(guī)模的裁員計(jì)劃。公司稱(chēng),由于傳統(tǒng)影像部門(mén)的業(yè)績(jī)?nèi)遮呄禄虼私趦?nèi)準(zhǔn)備在年初裁員2200人的基礎(chǔ)上,再次裁減6000名員工,被裁人員將主要集中在美國(guó)總部的傳統(tǒng)影像部門(mén),人數(shù)占全球員工總數(shù)的9%。柯達(dá)希望通過(guò)裁員,為下一個(gè)財(cái)政年度節(jié)約3億美元左右的開(kāi)支。
在節(jié)約的同時(shí),柯達(dá)還必須開(kāi)拓并穩(wěn)固新的國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)了解,在宣布與樂(lè)凱合作之前,柯達(dá)就宣布將斥資3050萬(wàn)美元,收購(gòu)位于美國(guó)好萊塢的激光太平洋媒體公司??逻_(dá)希望這家在數(shù)碼圖像處理領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的公司,能為其進(jìn)軍影像產(chǎn)品前加工市場(chǎng)搭建一個(gè)穩(wěn)固的平臺(tái)。據(jù)了解,這次收購(gòu)預(yù)計(jì)在2003年年底前完成。
事實(shí)上,柯達(dá)公司曾經(jīng)是數(shù)碼影像的先驅(qū)。1991年,柯達(dá)發(fā)明了全世界第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī),10年前就已經(jīng)開(kāi)始在好萊塢進(jìn)行數(shù)碼技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資,并在洛杉磯設(shè)有數(shù)碼影像處理的相關(guān)企業(yè)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,日本的佳能、索尼憑借迅速的反應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)后來(lái)居上,把柯達(dá)拋在了后面。近年來(lái),全球數(shù)碼影像產(chǎn)品的銷(xiāo)售額已經(jīng)翻了幾番,但在柯達(dá)的總收入中,傳統(tǒng)影像產(chǎn)品和加工仍占據(jù)著主要地位。柯達(dá)在數(shù)碼技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,與其在傳統(tǒng)影像領(lǐng)域的“龍頭老大”地位無(wú)法相提并論。目前,柯達(dá)的數(shù)碼相機(jī)雖然在美國(guó)本土仍占有最大的市場(chǎng)份額,但和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距已越來(lái)越小。而在歐洲和亞洲,柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)的銷(xiāo)量已落在了一些日本品牌的后面。
因此,在并購(gòu)激光太平洋媒體公司之后,柯達(dá)希望進(jìn)一步擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì)。激光太平洋媒體公司的創(chuàng)辦人科恩表示,柯達(dá)與好萊塢有著悠久的合作關(guān)系,幾乎所有獲得奧斯卡提名的電影都是采用柯達(dá)膠片拍攝的,而激光太平洋媒體公司本身就是扎根在好萊塢的影像處理公司,具有雄厚的技術(shù)實(shí)力,相信新公司今后在柯達(dá)的品牌下,一定能進(jìn)一步拓展娛樂(lè)業(yè)的市場(chǎng)份額,幫助柯達(dá)占領(lǐng)相當(dāng)份額的國(guó)際市場(chǎng)。
當(dāng)然,在逐步鞏固國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),柯達(dá)更不愿意放棄中國(guó)市場(chǎng),柯達(dá)“搶親”樂(lè)凱就是明證,而此次牽手樂(lè)凱,使得柯達(dá)實(shí)現(xiàn)了與中國(guó)膠片全行業(yè)合資的夙愿。