“高高的興安嶺，一片大森林”——提起大興安嶺，很多成年人就會(huì)想起小時(shí)候聽過的這首老歌，模糊的印象是它的方位在東北，山脈很大，森林茂密，人跡罕至。

然而，2003年9月中旬，當(dāng)記者隨“中華環(huán)保世紀(jì)行”采訪團(tuán)穿行在大興安嶺林區(qū)，已很難見到高大而茂密的成片森林?！案吒叩呐d安嶺、一片大森林”的感覺怎么也找不到。

大興安嶺的未來會(huì)怎么樣——對(duì)中國(guó)最大的林區(qū)來說，這似乎是一個(gè)十分唐突的問題。然而，這個(gè)問題，不僅早已存在，在今天已相當(dāng)緊迫、突出。

往事與光榮

與人們印象中有所不同的是，大興安嶺絕大部分位于內(nèi)蒙古東北部，自西南向東北綿延千余公里。整個(gè)大興安嶺山脈面積為22萬平方公里，比江蘇、浙江之和還大。山脈很長(zhǎng)，卻并不高峻，大多是海拔數(shù)百米的渾圓山體，在西北、西南山區(qū)的人眼里，很有些稀松平常。但這里的森林則是誰也無法輕視的，有資料說，木材蓄積量至今仍占全國(guó)的1/6之多。

從林業(yè)上看，大興安嶺大體分三部分，最大的是由內(nèi)蒙古森林工業(yè)集團(tuán)管轄的內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)，面積10.6萬平方公里；次為8.35萬平方公里的黑龍江大興安嶺地區(qū)；再就是地方林區(qū)。其中，黑龍江的大興安嶺地區(qū)十分特殊，它位于山脈的東北坡，跨黑龍江、內(nèi)蒙古兩省區(qū)，在行政上歸黑龍江管理署，行署所在地為加格達(dá)奇，但作為林管局又是國(guó)家林業(yè)局的直屬森工企業(yè)。故有“黑龍江的行政、內(nèi)蒙古的版圖、國(guó)家林業(yè)局的企業(yè)”之說。

大興安嶺氣候異常寒冷，歷史上人煙極其稀少。直到建國(guó)前夕，整個(gè)大興安嶺都是連片的原始森林。莽莽林海孕育著繁多的野生動(dòng)植物，掩埋著豐富的礦藏，包裹著數(shù)不勝數(shù)的美景奇觀。

新中國(guó)成立后，國(guó)家建設(shè)急需大量木材。1952年，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)首先拉開開發(fā)大幕。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)劉振國(guó)書記回憶說：“當(dāng)時(shí)國(guó)家建設(shè)和抗美援朝都需要大量木材，林管局一成立就‘邊生產(chǎn)邊建設(shè)、先生產(chǎn)再生活’，伐木工人開進(jìn)林區(qū)就支起帳篷干活，那時(shí)沒有公里、鐵路，工人把伐下的樹木放入河中，木材就順河漂進(jìn)嫩江，再由嫩江撈上岸運(yùn)走?！?/p>

他回憶說，當(dāng)時(shí)工人很苦，但干勁大，撈木頭的工人猛喝一瓶酒后，才能跳進(jìn)冰冷刺骨的江中干一陣，為此，國(guó)家特批這里的白酒敞開供給。

20世紀(jì)60年代，更靠北的大興安嶺地區(qū)進(jìn)入開發(fā)。1964年，鐵道兵開進(jìn)。據(jù)說，為修筑大興安嶺的數(shù)百公里鐵路，鐵道兵付出了巨大犧牲，平均每公里犧牲一個(gè)鐵道兵。鐵路的貫通，使大興安嶺地區(qū)的開發(fā)全面鋪開，難以計(jì)數(shù)的木頭從大興安嶺源源不斷地運(yùn)往祖國(guó)各地。

在此后幾十年中，大興安嶺為國(guó)家做出了巨大貢獻(xiàn)。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)先后開發(fā)了6.69萬平方公里的森林，累計(jì)生產(chǎn)商品材1.62億立方米，將近全國(guó)林業(yè)提供木材總和的3％，上繳利稅費(fèi)及各種社會(huì)公益性投入120多億元；黑龍江大興安嶺地區(qū)累計(jì)為國(guó)家提供木材1.1億立方米，占全國(guó)林業(yè)提供木材總和的2％，平均年產(chǎn)量占全國(guó)國(guó)有林區(qū)年提供商品材的10％，上繳稅費(fèi)36億元。

陷入“兩?！?/p>

大興安嶺開發(fā)后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，人們對(duì)自然規(guī)律認(rèn)識(shí)甚淺，根本沒有“永續(xù)利用”的概念，對(duì)森林基本抱著“可勁兒”砍伐，而不顧其新生能力的態(tài)度。和全國(guó)幾乎所有林區(qū)一樣，大興安嶺走的是過量采伐、過度利用的路子。

隨著樹木成片成片地倒下，整列裝滿木頭的火車晝夜不停地駛出，大興安嶺的森林資源急劇減少。20世紀(jì)80年代末、90年代初，森林資源危機(jī)首先顯現(xiàn)。

黑龍江大興安嶺地區(qū)表現(xiàn)得尤為深重、突出。1964年到1997年，其木材蓄積從7.2億立方米減少到5.2億立方米，減少了27.8％；可采的成過熟林蓄積從5.2億立方米減少到1.6億立方米，銳減了69％，現(xiàn)有資源大部分是不合適采伐的中幼林；森林覆蓋度更是猛降。南部林緣已北退140公里，而大興安嶺地區(qū)南北長(zhǎng)不過365公里，年均減少林地4000公頃。該地區(qū)的圖強(qiáng)林業(yè)公司副董事長(zhǎng)耿久祥告訴記者：“過去二三十人的班組在一個(gè)山作業(yè)可采四、五年，現(xiàn)在三四個(gè)人的小工隊(duì)，一年就要換好幾個(gè)地方?！?/p>

相對(duì)于黑龍江大興安嶺地區(qū)的大會(huì)戰(zhàn)式的全面鋪開的開發(fā)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)的漸進(jìn)式開發(fā)對(duì)資源的破壞速度就慢了一些，北部34％的森林尚未開發(fā)，現(xiàn)在已是全國(guó)最大的連片原始森林。盡管如此，它也未能避免資源危機(jī)的到來。隨著北部全面禁伐，已開發(fā)過的南部林區(qū)基本上是不宜采伐的中幼林，成過林已蹤跡難覓。

另一方面，長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)以木材生產(chǎn)為中心，“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”支撐著整個(gè)林區(qū)社會(huì)。因此，當(dāng)可采的林子越來越少、采林的成本越來越高的時(shí)候，“經(jīng)濟(jì)危困”又緊隨資源危機(jī)來到，襲擊了包括大興安嶺在內(nèi)的所有林區(qū)。

20世紀(jì)90年代中后期，大興安嶺林區(qū)經(jīng)濟(jì)幾乎到了崩潰的邊緣。工資拖欠、人才外流、生活困難、發(fā)展無門、職工大量下崗，此類現(xiàn)象在整個(gè)大興安嶺非常普遍。以大興安嶺地區(qū)為例，1997年，經(jīng)濟(jì)滑入谷底時(shí)，虧損高達(dá)1.2億元，職工工資累計(jì)欠發(fā)3.9億元。

資源危機(jī)，經(jīng)濟(jì)危困。時(shí)至今日，這有名的林業(yè)“兩?！比韵窦湘i一樣，緊緊套在大興安嶺的身上。

生態(tài)危機(jī)顯現(xiàn)

歷史上，大興安嶺的鄂倫春等少數(shù)民族，以原始的狩獵生產(chǎn)方式與這片森林和諧共處。這片森林也像一個(gè)綿亙數(shù)千里的巨大屏障，抵御著西北利亞寒流、蒙古高原旱風(fēng)的東襲南侵，松嫩平原、呼倫貝爾大草原、華北平原因此成為肥沃的人類家園。

正是有了這道天然屏障，松嫩平原、呼倫貝爾草原的氣溫較同緯度的其他地方高出1～3攝氏度，無霜期長(zhǎng)15天，年降水量多100毫米。這些因素對(duì)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有利，對(duì)減緩草原沙化非常關(guān)鍵。

大興安嶺林區(qū)還是黑龍江、嫩江的水源涵養(yǎng)地，它護(hù)衛(wèi)著松軟的黑土地不被雨水沖刷走。專家測(cè)算，僅涵養(yǎng)水源效益，每年可達(dá)54億元之巨。

實(shí)際上，生態(tài)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。但是，森林在維持陸地生態(tài)系統(tǒng)中的主體作用，長(zhǎng)期以來不為人們所認(rèn)識(shí)；而大興安嶺的此類生態(tài)效益也是人們今天才意識(shí)到的。當(dāng)多取少予、甚至只取不予的掠奪式采伐持續(xù)幾十年之后，大興安嶺大森林與人類的和諧被嚴(yán)重顛覆，大自然開始以自身的規(guī)律無情地報(bào)復(fù)人類當(dāng)初的無知。

大興安嶺的森林采伐以黑龍江大興安嶺地區(qū)最為過量，生態(tài)危機(jī)也是這里最為突出。其南部林緣已大幅度北縮，東南部出現(xiàn)了無植被庇護(hù)的三角形干旱、半干旱地帶；水土流失面積由1986年的1.4萬平方公里，增加到2002年的2.27萬平方公里，占全區(qū)總面積的27.4％。水土流失使耕地資源遭到破壞，更使國(guó)土資源損失嚴(yán)重，中俄界河黑龍江主航道（國(guó)界線）向我國(guó)一側(cè)移動(dòng)，其中黑龍江省塔河縣某段與1956年比，國(guó)境線已后退200多米，最多處達(dá)500米。黑龍江上游開庫康至歐浦段170公里林緣平均比建國(guó)初后退3公里。罕見的霜凍冰雪、高溫天氣也先后出現(xiàn)，2001年4月7日還首次出現(xiàn)了嚴(yán)重的沙塵天氣；2002年又出現(xiàn)了連續(xù)數(shù)月的春旱連夏旱，程度之重，歷史罕見。

此外，生物多樣性銳減，越來越多的常見物種呈現(xiàn)珍稀、瀕危狀態(tài)。1998年，嫩江流域發(fā)生了百年不遇的特大洪災(zāi)，將大興安嶺的生態(tài)危機(jī)推向極至……

大自然以極端的方式反復(fù)警告，人們對(duì)森林在生態(tài)中的基礎(chǔ)作用終于開始覺悟。1998年大洪水過后，國(guó)家作出一項(xiàng)重大決策：自2000年10月起正式實(shí)施天然林保護(hù)工程，規(guī)劃11年投資968億元，對(duì)分布在17個(gè)省市區(qū)、占全國(guó)69％的天然林進(jìn)行保護(hù)。

幸運(yùn)的是，整個(gè)大興安嶺林區(qū)名列其中。

要生態(tài)還是要經(jīng)濟(jì)

以天保工程等六大林業(yè)生態(tài)工程為標(biāo)志，中國(guó)林業(yè)已經(jīng)開始發(fā)生重大轉(zhuǎn)折——由以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變。

毫無疑問，在嚴(yán)重的生態(tài)危機(jī)面前，人們對(duì)生態(tài)的需要已取代木材，成為第一需要。

黑龍江大興安嶺地區(qū)行署專員、大興安嶺林管局局長(zhǎng)王忠林對(duì)記者說：“大興安嶺僅納碳貯碳就為國(guó)家每年提供68億元的價(jià)值，森林制氧的效益值每年35.44億元，涵養(yǎng)水源效益值每年54億元，僅此就相當(dāng)于每年木材效益（15億元）的10倍多，因此，大興安嶺應(yīng)定位在生態(tài)上?！?/p>

王忠林進(jìn)一步闡述大興安嶺“生態(tài)優(yōu)先”的理由：這里的主要樹種是興安落葉松，由于自然和立地條件差、生長(zhǎng)期長(zhǎng)，營(yíng)造、經(jīng)營(yíng)人工商品林每公頃一個(gè)輪伐期虧損2122元，且興安落葉松材質(zhì)差，應(yīng)用面越來越窄，現(xiàn)已基本退出了枕木、電柱、橋梁等主要應(yīng)用范圍，因此在此地發(fā)展商品林基地很不經(jīng)濟(jì)；這里氣候惡劣，土壤瘠薄，生態(tài)環(huán)境脆弱，一旦破壞，很難恢復(fù)；如果大興安嶺沒有了森林，西伯利亞寒流的長(zhǎng)驅(qū)直入將使松嫩平原、呼倫貝爾大草原的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約，東北糧倉有不保之虞。

內(nèi)蒙古森工集團(tuán)劉振國(guó)書記也持類同觀點(diǎn)。他說：“大興安嶺應(yīng)該定位在生態(tài)建設(shè)上，應(yīng)把更多的精力放在搞公益林上；這里寒冷的氣候使樹木成材至少需要60年，所以靠商品林過日子行不通?！?/p>

但一個(gè)誰也繞不開的問題是：搞生態(tài)，誰來投資？這么大的一片森林，管護(hù)本身是一筆不小的成本，撫育的成本更高。更突出的是，歷史形成的林區(qū)“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”，使林區(qū)社會(huì)幾乎所有的人、機(jī)構(gòu)歸根結(jié)底都以“吃木頭”為生，不把他們從中轉(zhuǎn)移出來，搞生態(tài)就是一句空話。

作為全社會(huì)都受益的生態(tài)建設(shè)，國(guó)家有責(zé)任投入自不必說。但在目前的條件下，完全依靠國(guó)家投入可能性很小。換句話說，沒有林區(qū)自身足夠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，單純的生態(tài)恢復(fù)不過是一句空話。

突圍之路何在？

同所有林區(qū)一樣，大興安嶺林區(qū)是一個(gè)自成體系、有高度獨(dú)立性的小社會(huì)。它先有林場(chǎng)，然后以場(chǎng)定居，圍繞木材生產(chǎn)，形成了公檢法司、科教文衛(wèi)、工商物價(jià)勞動(dòng)等配套成龍的社區(qū)。用林區(qū)人的話說，是“除了銀行、稅務(wù)，其他五臟六腑都是林業(yè)自己的” 。

正因都是林業(yè)自己的，整個(gè)林區(qū)社會(huì)甚至邊緣農(nóng)業(yè)人口，都把生存維系在木材生產(chǎn)這個(gè)“獨(dú)木舟”上。森工企業(yè)只管按上級(jí)劃分的指標(biāo)完成砍樹任務(wù)，國(guó)家則依據(jù)各自產(chǎn)量劃給資金；林區(qū)直接和間接“吃木頭”的人群，再以各種方式和渠道，從砍樹的總收入中切出自己一份蛋糕。如此年復(fù)一年，封閉循環(huán)。

大興安嶺要定位于生態(tài)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就必須把當(dāng)?shù)厝丝趶摹澳绢^經(jīng)濟(jì)”中解脫出來，使他們告別砍樹，并能生活下去，進(jìn)而生活得更好。

但是，長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和林區(qū)的相對(duì)獨(dú)立、封閉，使大興安嶺的人們?cè)谶@個(gè)轉(zhuǎn)移的過程中步履異常沉重。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)莫爾道嘎森工公司太平林場(chǎng)的負(fù)責(zé)人李春森對(duì)記者說：“長(zhǎng)期以來，職工眼里只有木頭，看不到其他東西，突然要停止砍樹，一時(shí)大家不知道怎么辦。”

李春森認(rèn)為，大興安嶺除了木材資源，還有豐富的林下資源，看不到這一點(diǎn)，無異于“抱著金碗討飯吃”。比如，比之農(nóng)民的狹小土地，林業(yè)工人動(dòng)輒人均數(shù)十公頃林地，狐、貂、鹿等森林養(yǎng)殖大有可為，珍奇藥材、蘑菇木耳等森林種植琳瑯滿目，原始森林、火山熔巖、北國(guó)風(fēng)光、民族風(fēng)情等可以開發(fā)森林旅游。

可是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性思維，讓不少林業(yè)職工沒看到天保工程帶來的機(jī)遇，反從中找到了等靠要的理由。有的職工對(duì)記者說：只要國(guó)家需要生態(tài)，就會(huì)給錢，10年后（天保工程工期10年）還得給。

思想觀念的僵化守舊，比之資金的匱乏、社區(qū)基礎(chǔ)的薄弱等，更直接地阻礙著林區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為林區(qū)轉(zhuǎn)軌的最突出的制約。林區(qū)轉(zhuǎn)軌的成敗，說難極難，說易極易，都?xì)w到了觀念一途。

這是所有林區(qū)的難題，更是大興安嶺的必須越過的障礙。