無論你愛不愛芭比，你一定認(rèn)識(shí)芭比。這個(gè)美麗性感的塑膠娃娃是很多女孩甚至男孩兒時(shí)必有或夢想擁有的玩偶。

芭比的創(chuàng)造者露絲·漢德勒，于2002年4月27日在洛杉磯逝世，死于結(jié)腸手術(shù)后的并發(fā)癥，享年85歲。露絲一生創(chuàng)造了多個(gè)“第一”，她以女性自身的自由、權(quán)利為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)作出不同的“奇跡”。她無疑是美國經(jīng)濟(jì)界最成功的企業(yè)家之一，更可謂20世紀(jì)女強(qiáng)人的先驅(qū)者，沖擊著當(dāng)時(shí)男性主導(dǎo)的世界潮流。

芭比走進(jìn)時(shí)光錦囊

自從1959年面世以來，芭比始終保持著青春、亮麗的形象，曲線玲瓏、光彩照人。芭比的全球銷量估計(jì)高達(dá)100億個(gè)，是全球最暢銷的玩具之一。但它的成就卻遠(yuǎn)超于銷量，它被心理學(xué)、社會(huì)學(xué)列為研究的范疇，更成為女性主義必談的對(duì)象。1976年芭比娃娃被放在“美國時(shí)光錦囊”里，與其他標(biāo)志著20世紀(jì)對(duì)美國具重要影響力的物品，一并保存至更遠(yuǎn)的未來世紀(jì)。

芭比的出現(xiàn)，不但為馬特爾玩具公司帶來可觀的收入，并鞏固了其玩具事業(yè)的一哥地位，它更改寫了玩偶的歷史，像魔術(shù)師般把生命賜予玩偶。沒有人知道這是為什么，即使她的創(chuàng)造者露絲也無法解釋。曾經(jīng)有人問露絲:芭比為什么會(huì)表現(xiàn)得這么好？她只是微笑地回答:“我是一個(gè)市場推廣天才?！币苍S她是。

馬特爾玩具公司成立于20世紀(jì)40年代，由漢德勒夫婦及產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)家哈羅德·麥特森合資創(chuàng)辦。最初公司的主要業(yè)務(wù)是制作相框，后來漢德勒夫婦想到了新點(diǎn)子，就是以制作相框剩下的材料生產(chǎn)小型的家具玩意。結(jié)果這些精細(xì)的“邊角料”玩具為他們換來豐厚的收入。如此靈活的生意頭腦，充分表現(xiàn)出他們的智慧及膽識(shí)。

踏入20世紀(jì)50年代，露絲的創(chuàng)意有更進(jìn)一步的發(fā)揮。在日常生活里，她觀察到女兒很愛玩紙張裁制的平面穿衣玩偶，后來在一次歐洲旅行途中，她發(fā)現(xiàn)了塑膠玩偶莉莉，于是靈光一閃地萌生了設(shè)計(jì)“立體塑膠玩偶”的念頭，這就促使了芭比的誕生。

大胸脯建立自信

露絲深信，女孩是以玩偶來模擬未來成長后的生活，而非重復(fù)目前的日常生活。她認(rèn)為有胸脯的玩偶對(duì)建立女孩的自信很有幫助，所以她把芭比設(shè)計(jì)成一個(gè)大胸脯的娃娃。

芭比不但突破了平面與立體的空間距離，露絲更有創(chuàng)見地想出把衣飾分開售賣，即是每個(gè)玩偶不再只有一套衣服，兒童可以為自己的娃娃挑選心愛的衣飾配襯。這個(gè)煥然一新的玩法馬上吸引了一批捧場客，此后，玩偶的形象日益豐富，而露絲也成功開創(chuàng)了這個(gè)龐大的玩偶衣飾市場。

但是在露絲建議把芭比推出市場之初，她的計(jì)劃曾遭受激烈反對(duì)。那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子幾乎清一色的男人，根本搞不清女孩的需要，只知道傳統(tǒng)以來女孩子都是玩嬰兒形象的洋娃娃。幸好，露絲并沒有因此放棄計(jì)劃，終于在1959年紐約玩具展中，成功地把芭比介紹給公眾。不過，公開展出之初反應(yīng)非常差，只有少數(shù)買家訂購，事實(shí)上，當(dāng)時(shí)以男性為主的買手也看漏了這個(gè)龐大的市場。但當(dāng)芭比被正式放進(jìn)商店的貨架，芭比那完美的身材，金黃色的頭發(fā)，清新的外貌，還有好幾抽屜的漂亮服飾，便迅即迷倒了小女孩及母親們，數(shù)天之內(nèi)被搶購一空，充分證明了露絲的堅(jiān)持沒有白費(fèi)。那年35萬個(gè)芭比的訂單，足足花了一整年時(shí)間才能全部交貨。而且，對(duì)露絲來說，芭比就好像是自家人，因?yàn)檫@個(gè)名字就是借用了女兒芭芭拉的名字命名的。不僅如此，露絲還給芭比找了個(gè)男朋友肯尼，這是她兒子的名字。

1965年，馬特爾公司成為《財(cái)富》雜志的500強(qiáng)企業(yè)之一，年?duì)I業(yè)額1億美元。到了1966年，露絲50歲時(shí)，馬特爾公司已經(jīng)統(tǒng)治了競爭激烈的玩具世界，控制了美國20億美元玩具市場12%的份額。后來，露絲回憶道:“那時(shí)我已經(jīng)有我的事業(yè)，我的丈夫，我的孩子還有芭比和肯尼。我處于世界之巔?！?/p>

時(shí)至今日，芭比的銷售量依然在全球玩具市場獨(dú)占鰲頭，平均每秒鐘便賣掉兩個(gè)。芭比的銷售市場涉及全球150多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額達(dá)48億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國的女孩子平均每人擁有10個(gè)芭比，而且每年還得添購3個(gè)新的。如果把已經(jīng)銷售出的所有芭比娃娃連接起來，可以圍繞地球繞7圈。

“對(duì)她們而言，無論年紀(jì)，她不只是一個(gè)娃娃，”露絲說，“她已經(jīng)成為她們的一部分?！倍疟鹊氖詹卣吒遣环帜信?一個(gè)在1959年標(biāo)價(jià)3美元的芭比娃娃，如果保存完好，現(xiàn)在大約值5000美元。

成功之道

露絲是一個(gè)極有商業(yè)頭腦的女人，在芭比面世以前，她就曾經(jīng)以嶄新的宣傳手法，使馬特爾的名字家喻戶曉。時(shí)值1955年，她以50萬美元，買下了著名的兒童節(jié)目“米老鼠俱樂部”連續(xù)52個(gè)星期的廣告時(shí)段。這種廣告手法跟現(xiàn)在常見的節(jié)目贊助形式相似，但在當(dāng)時(shí)是十分少見的，結(jié)果馬特爾這個(gè)玩具品牌得以直接打入各個(gè)家庭，當(dāng)年圣誕節(jié)前的營業(yè)額更飆升了80%以上。

露絲的成功，與她待人接物的態(tài)度也不無關(guān)系。她是一名親切的雇主，在階級(jí)觀念仍很強(qiáng)烈的年代，露絲堅(jiān)持與員工拉近距離，員工們也是直呼露絲與她丈夫的名字，而不以漢德勒太太、先生相稱。漢德勒夫婦認(rèn)為這樣可加強(qiáng)工作士氣，令員工對(duì)公司更有歸屬感，做事更投入。

毀譽(yù)參半的芭比

雖然芭比為漢德勒夫婦帶來了豐厚的收入，芭比是美國人民心目中的偶像，在世界各地也深受歡迎，可是她不合比例的身段，以及極之愛美的形象，卻令她成為眾矢之的。多年來使露絲遭受不少抨擊，很多婦女團(tuán)體都強(qiáng)烈批評(píng)，芭比強(qiáng)化了性別間的不平等及貶抑女性地位，把女性當(dāng)做只為給異性觀賞的客體，將女性物化了。若把芭比變成真人，她的三圍數(shù)字就是39、18、33，胸部性征被嚴(yán)重夸大。

露絲的辯護(hù)則是，芭比身形的不合理比例是為了遷就承托各類衣飾的需要。她于1994年出版的自傳中指出:“芭比象征著女孩夢想成真”、“她象征著女性是有選擇的自由”、“芭比是一位職業(yè)女性，并非頭腦空空的花瓶”。

無論眾說如何紛紜，但有一點(diǎn)可以肯定，芭比是玩偶設(shè)計(jì)業(yè)誕生的第一個(gè)活生生的女人，而不再是一個(gè)被動(dòng)的嬰孩。芭比的成人化設(shè)計(jì)打開了孩子的視野，她們可以通過芭比感知到幼兒園以外的世界，讓她們與芭比一起體驗(yàn)成人生活的各個(gè)層面。

馬特爾公司更是一直努力把芭比塑造成一位智慧、獨(dú)立、積極進(jìn)取的時(shí)代女性，希望在她身上能夠折射出社會(huì)的發(fā)展與女性的進(jìn)步。在鼓勵(lì)女人上班的20世紀(jì)60年代，芭比穿上了行政套裝，挎起了公文包，包里有名片、信用卡、一份報(bào)紙以及一個(gè)計(jì)算器;當(dāng)人類第一次登上月球時(shí)，芭比娃娃很快就成了一名宇航員;進(jìn)入e時(shí)代，聰明的芭比娃娃也開始給朋友“伊妹兒”了;為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，馬特爾公司曾經(jīng)推出“黑人芭比”、“拉丁芭比”、“日本芭比”、“中國芭比”，芭比所代言的民族有45種之多。

為促進(jìn)世界和平，芭比娃娃還擔(dān)當(dāng)聯(lián)合國兒童基金會(huì)的“親善大使”。為喚起人們對(duì)殘疾人的關(guān)注與同情，馬特爾公司推出了“輪椅上的芭比”，產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)就在因腦中風(fēng)而靠輪椅代步的美國小姑娘漢納·威瑟斯的家里舉行。

芭比變化萬千的形象激發(fā)了孩子們的想象力，她們希望自己在長大后也能像芭比一樣。正如露絲自己所說的：通過這種娃娃，小女孩們可以意識(shí)到她們能夠?qū)崿F(xiàn)任何夢想。而最讓孩子們著迷的是，芭比有數(shù)不清的漂亮衣服。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自面世以來，芭比和她的朋友們一共穿過近10億件衣服。芭比以完美的體形，燦爛的笑容和“豐富的工作經(jīng)歷”征服了全世界。

從乳房到乳房

露絲所創(chuàng)造的芭比是大胸脯女郎，因?yàn)槁督z認(rèn)為大胸脯娃娃可以讓小孩增添自信，她亦以芭比打開了小女孩的視野。但諷刺的是，露絲自己卻于1970年患上乳癌，并且接受了乳房切除手術(shù)，把左邊乳房切去。

可是這個(gè)打擊并沒有讓露絲投降，她的商業(yè)頭腦依然轉(zhuǎn)得很快，把自己的切膚之痛變成生意點(diǎn)子。她在1975年因業(yè)績問題被迫離開馬特爾后，第二年就成立了NEARLY ME公司——一家專門生產(chǎn)人造乳房的公司。正所謂有創(chuàng)意的人，不怕沒有發(fā)揮的機(jī)會(huì)。她致力設(shè)計(jì)人造乳房，希望能讓患上乳腺癌的女士自信地挺起胸膛做人。更有意思的是，露絲在自傳里說:“我的一生，就是從乳房到乳房?！?/p>

然而在那個(gè)時(shí)代，乳房病癥仍然屬于一個(gè)難以啟齒的話題，露絲曾一度被《人物》雜志中的漫畫嘲笑為“打開她的寬松上衣夸示她的胸部”。但盡管種種阻礙，到1980年，露絲公司的人造乳房的銷售已經(jīng)超過了100萬美元。1991年她賣掉公司，到美國各地演講宣傳，呼吁婦女重視乳腺檢查，告誡女性及早發(fā)現(xiàn)乳腺癌和平時(shí)做乳房X光透視的重要性。她在回憶錄中說:“人造乳房重建我的自尊，我也希望我能夠重建他人的自尊?！?/p>

露絲多年來更積極參與社會(huì)服務(wù)，如洛杉磯音樂中心、美國癌癥協(xié)會(huì)、黑人教育基金等等。她曾獲頒許多獎(jiǎng)項(xiàng)，有洛杉磯時(shí)報(bào)于1968年頒發(fā)的最佳女性（商業(yè)組）、1971年《女性家庭期刊》頒發(fā)的美國75名杰出女性之一，以及一項(xiàng)終身成就獎(jiǎng)等等。

但20世紀(jì)70年代后期，露絲卻被官司纏身。她被控隱瞞證券投資獲利，在不作辯護(hù)的情況下，被罰5.7萬多美元及2500小時(shí)的社會(huì)服務(wù)。不過，無論在什么處境之中，露絲總是樂觀面對(duì)，表現(xiàn)出一派女強(qiáng)人風(fēng)范。

生于猶太家庭

露絲的強(qiáng)人性格，與家庭背景不無關(guān)系。1916年11月4日她生于波蘭的一個(gè)猶太家庭，在家中排行第十，1916年舉家乘坐蒸汽船的統(tǒng)艙從波蘭移居美國。她父親是一名賭徒，有說他是為了逃避賭債才舉家移居美國。露絲在自傳中則指出，其實(shí)十兄弟姐妹都遺傳了父親愛賭的性格，兄姐雖未接受正規(guī)教育，但都因?yàn)楦矣谫€運(yùn)氣，最后發(fā)展出自己的事業(yè)，就如她父親移民美國之后開始了訂制貨車車身的生意，他的先驅(qū)行為充分影響著露絲日后的事業(yè)發(fā)展。

露絲出生時(shí)，母親已經(jīng)40歲;她6個(gè)月大的時(shí)候，母親因?yàn)橐瞿懩沂中g(shù)，把她交給20歲的大姐莎拉照顧。因此露絲一直視大姐為母親，而母親則是她的“祖母”。莎拉是露絲的模范，由于當(dāng)時(shí)家境窮困，大部分猶太家庭的成員都不分男女，出外工作、照顧家庭。這樣的成長背景也建立了露絲堅(jiān)強(qiáng)不屈的處世精神。

1932年，16歲的她在一個(gè)慈善舞會(huì)中認(rèn)識(shí)了艾略特·漢德勒;其后露絲搬到加州，在派拉蒙電影公司工作，艾略特也跟著來到加州，最后二人在1938年共偕連理，育有一子一女——肯尼和芭芭拉。以后兩夫婦便攜手創(chuàng)業(yè)闖天下，到老仍表現(xiàn)恩愛。