海散人

中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)在1987年曾經(jīng)評(píng)選出20位全國(guó)著名企業(yè)家。時(shí)過境遷，今天仍春風(fēng)得意者屈指數(shù)來(lái)竟不過兩三位而已，大多數(shù)都成了過往煙云。僅就此而論，足見中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的“傷亡”率之高。

究其原因，是經(jīng)營(yíng)不善？是環(huán)境惡劣？還是自身素質(zhì)使然？

有人說(shuō)，企業(yè)家的胸懷有多大，企業(yè)就能做多大。實(shí)際上，一個(gè)企業(yè)家的視野有多遠(yuǎn)，也決定了他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)能走多遠(yuǎn)。而企業(yè)家的視野在很大程度上受其身世、早年工作及生活經(jīng)歷、教育背景等因素的深刻影響。尤其是對(duì)于以創(chuàng)業(yè)型為主的中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍來(lái)說(shuō)更是如此。

因此，面對(duì)盡管“傷亡”率極高但仍日漸壯大的中國(guó)企業(yè)家群落，如果拋開他們個(gè)體成長(zhǎng)的背景去分析他們的生存形態(tài)與未來(lái)走向，都有可能陷入空洞化的推斷，也不能復(fù)原中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍從個(gè)人素質(zhì)到經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的多樣性，因?yàn)閮H僅20余年的歷程，不可能徹底抹去發(fā)軔于工、農(nóng)、商、學(xué)、兵的中國(guó)企業(yè)家的出身“底色”。

在非典肆虐的日子，做這樣的專題似乎偏離熱點(diǎn)。但如同找不到病毒的源頭，便難扼住這個(gè)疫魔的咽喉一樣，如果不能正視中國(guó)企業(yè)家“身世”，也難看清他們的未來(lái)。