我最早在媒體上寫中國的股票市場，是從B股開始的。記得第一個B股上海真空電子B股上市的時候，做推介和包銷的香港證券界的先生女士們都頗為興奮了一陣子。但好景不長，很快，隨著B股市場的低沉，B股不但漸漸被外界遺忘，而且作為一個吸引海外直接投資的試驗，已經(jīng)徹底死亡。

B股最大的問題是什么？毫無疑問，最大的問題是規(guī)模太小。

深滬B股市場只有百億美元的總市值，無法吸引大規(guī)模資金投入。廣東話說小水塘不養(yǎng)大魚，一個上市B股多只有幾千萬美元流通值，一家略有規(guī)模的海外基金，動輒百億美元的資產(chǎn)，即使投得進來，也逃不出去。

市場規(guī)模小，既是B股市場無法吸引到外資的原因，也是無法吸引到外資的結(jié)果。這個看起來非常矛盾的結(jié)論，其實是所有新興市場共同的問題，而在中國的B股市場，這個問題更為嚴重。

即使到現(xiàn)在，B股市場仍然既沒有股票市場的風(fēng)險對沖工具，也沒有人民幣匯率的風(fēng)險對沖工具，等于大大增加了海外資金投資B股的系統(tǒng)風(fēng)險。

1992年第一個B股上市，到1994年間，B股價格下跌了一大半，僅人民幣匯率損失即跌掉了三分之一。嘗試投資B股的海外機構(gòu)，到1995年大多都把投資損失撇除，大部分損失在六到八成。

上海和深圳的B股市場后來分別改用美元和港元報價和結(jié)算，但仍然有人民幣匯率風(fēng)險。因為企業(yè)資產(chǎn)和盈利都是人民幣，以外幣衡量的投資回報，仍然會涉及匯率變化后的巨大改變所帶來的風(fēng)險。

B股市場無法發(fā)展的第二個問題，是國有企業(yè)在香港上市。香港有更為成熟的市場制度，有海外更為信任的監(jiān)管制度。重要的是，那些在香港上市的企業(yè)都是巨型大企業(yè)，對海外投資機構(gòu)有大得多的吸引力。

到了后來，B股發(fā)行幾乎無法進行，包銷的證券商被迫投資，因此成了B股股東。到這個時候，B股市場的試驗事實上已完全失敗。然而B股的出現(xiàn)，卻為H股搭了一個方便的梯子，國際資金由此開始留意中國企業(yè)，海外投資銀行也因此熟悉了國內(nèi)的企業(yè)。后來H股在香港成功上市，與B股有很大關(guān)系。

香港的H股價格，與同一間公司的A股價格相差很大，這和B股的情況類似。這大概可以用投資者的機會成本來解釋。因為投資的渠道越多，投資人承擔(dān)的機會成本越大。A股投資人相對投資工具少，投資渠道少，因此機會成本也就低，所以A股價格高。香港投資者投資渠道多，機會成本大，H股價格就低，B股的情況同樣如此。

但這顯然只是問題的一方面。去年B股對國內(nèi)持有外匯存款的社會個人開放后，B股價格并沒有能追上甚至接近A股，這顯然是因為B股市場的設(shè)計上有先天缺陷。

B股市場中多是早期上市的小型企業(yè)，許多是老舊產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)面臨極大競爭壓力，其中優(yōu)秀的企業(yè)相對較少。而且絕大部分B股股份都是少數(shù)股，又因為市場的分隔，無法參與合并重組、標(biāo)價收購等等游戲，因此也就缺乏了刺激市場的熱點。

雖然中國有關(guān)部門一直都在強調(diào)繼續(xù)發(fā)展B股市場，但事實上B股市場早就已經(jīng)停頓。未來可見的時間內(nèi)，恐怕也不會有什么新的“利好政策”推出。正是基于這樣的預(yù)測，一些投資機構(gòu)趁去年B股大幅反彈出貨套現(xiàn)。

目前來說，B股市場已經(jīng)死亡。其惟一出路，大概在于和A股市場合并。

B股市場和A股合并，前提條件有兩個，一是人民幣自由兌換，二是資本項目自由化，但這兩個目標(biāo)短期內(nèi)無法達到。中國加入WTO，上述兩個目標(biāo)都沒有明確的時間表，中國人民銀行官員曾經(jīng)提過一個八年的說法，但具體情況，卻要視中國經(jīng)濟的狀況而定。

如果要在B股公司中選擇股份進行投資，大概應(yīng)該避免選擇制造性行業(yè)的企業(yè)（雖然有人認為中國即將成為世界工廠），而要選擇有地域和行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)。相對來說，恐怕浦東的那幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，比較值得留意。