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        “6·24”不是“5·19”(1)

        2002-04-29 00:00:00
        財經(jīng) 2002年13期

        6月23日周日,國務(wù)院正式宣布停止通過國內(nèi)證券市場減持國有股。事前事后,市場均以極大熱情予以回應(yīng)。據(jù)說在此前的周五,少數(shù)“先知先覺”的機構(gòu)已經(jīng)大舉入市,帶來一派“紅色風(fēng)暴”。至6月24日周一,與指數(shù)大漲的形勢相配合,滬深股市創(chuàng)出了日成交817億元的天量。

        如此升勢,會不會繼續(xù)下去呢?市場的期盼看來相當(dāng)強烈。我們聽到一種普遍的說法,認為這次重要的決定表明政府愛護市場且有意啟動市場,從而“保護投資者的利益”。進而又說,此次啟動市場好處甚大,還包括了緩解銀行和保險業(yè)的困境,因為銀行的不良資產(chǎn)需要化解,而保險業(yè)也因為股市低迷少了利潤。總之,政府有形之手在組織,所以股市一定要沖上去了,像1999年的“5·19”。

        “5·19”其實是中國證券市場發(fā)展中最富有爭議的章節(jié)之一。這里且不說“5·19”的教訓(xùn)以及專家們的評論,我們更需要強調(diào),在當(dāng)前將“6·24”當(dāng)成“5·19”實屬無限放大“利好”,根本缺乏事實的支持。遍讀新華社的有關(guān)消息,包括中國證監(jiān)會的答記者問,實在看不到在停止減持及原因的解釋之外,有任何顯示有意啟動市場的直接或間接的表述。對于穩(wěn)定的訴求,當(dāng)然是這次停止減持的直接目的之一。但誰都明白,經(jīng)常性波動是資本市場的主要特點,政府停止減持不過是擔(dān)心減持本身的復(fù)雜性會導(dǎo)致不穩(wěn)定,但并未顯示有意抬高指數(shù)來維持市場“穩(wěn)定”。換句話說,此舉旨在減少有形之手對市場的影響,沒有道理夸張成有形之手將以另一方式施加影響。

        可見,眼下常見的說法,把保護投資者利益與抬高指數(shù)硬性聯(lián)系起來,好像只有政府“救市”、指數(shù)上升才是愛護投資者,顯然是一種強加于人的邏輯;至于那些公然的夸張,認為政府如果“救市”就又救了銀行再救保險公司、讓經(jīng)濟變得好起來之類,其似是而非的內(nèi)涵已經(jīng)類同于莊家呂梁的“虛數(shù)填實數(shù)”之說了。

        現(xiàn)在許多分析將“6·24”之后的股市大漲看成不可抗拒的市場意志,進而預(yù)示暴漲、反轉(zhuǎn)、牛市之到來。其實,資本市場雖然在本質(zhì)上具有理性內(nèi)涵,但其性格表現(xiàn)經(jīng)常是乖戾的。從內(nèi)在外在種種因素來看,我們更傾向于將“6·24”之后的市場表現(xiàn)看成資本市場的過度反應(yīng)。過度之后會有回歸,最終不可能完全脫離基本面,這個市場畢竟在逐漸走向理性和成熟。

        在現(xiàn)實中,當(dāng)前市場基本面的情況并不令人樂觀。從公布不久的2001年年報的情況看,中國1173家上市公司中,已經(jīng)出現(xiàn)了業(yè)績整體下滑、虧損面擴大和增加等現(xiàn)象。雖然有權(quán)威專家分析指出,上市公司主營業(yè)績事實上正在增加,其經(jīng)營性現(xiàn)金流的指標也超過2000年;在剔除虧損企業(yè)后,上市公司的業(yè)績下降僅一成,如考慮會計因素影響,并無實質(zhì)性下降,而且質(zhì)量有所提高。但這不過是上市公司有希望發(fā)展向好的可能,真實的業(yè)績終究還是要體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上。既然按最好的分析,上市公司的業(yè)績僅與上年持平,既然目前中國股市市盈率過高已經(jīng)是公認的事實,就沒有根據(jù)認為,股市在關(guān)注基本面的意義上有一往無前沖高的趨勢。

        當(dāng)然,中國的股市在當(dāng)前確實具有強烈的上漲沖動而對正常的下跌簡直不能容忍。這種現(xiàn)象與眾多莊家特殊運作方式下的獲利需求關(guān)系緊密。最近北京市第二中級人民法院開庭審理的中科創(chuàng)業(yè)股票操縱案雖然因為主要被告缺席而有欠完整,仍然不失為解剖莊家操作行為的經(jīng)典案例。從此案例即可看出,莊家們已在中國證券市場上縱橫捭闔、風(fēng)頭占盡,而其做莊成敗,非常直接地與股價聯(lián)系在一起。莊家有其極強烈的拉高股價的利益動機。一般來說,他們通過種種手法“融”得資金,借此拉高股價后,又靠抵押股票獲取更多資金,從而以新的“融資”取代舊的“融資”。因為抵押股票時有強行平倉的合約,所以莊家所能容忍的股價下跌幅度只有10%~15%(以呂梁案為例)。而且,莊家們的手法要求輪換操作,反復(fù)循環(huán),用新“融資”還舊“融資”,規(guī)模必須越來越大。一旦擴張停止,立即就要崩潰。這些特點,都決定了他們必須不斷制造各種“利好”,讓自己做莊的股票、自己關(guān)聯(lián)的板塊乃至整個大市有步驟地上升。而夸張市場下跌時可能“不穩(wěn)定”,夸大“利好”出現(xiàn)時的力度和影響力,都是莊家拉升市場的必用伎倆而已。

        問題是莊家行為終究是一種“擊鼓傳花”,傳到最后要有人接,不是普通老百姓就是國家銀行。在一茬又一茬股市億萬富翁相繼席卷而去之后,高市盈率套牢的將不僅是廣大投資者,還將套牢整個社會。呂梁在中科創(chuàng)業(yè)崩盤前夕曾提出要“做多中國”,正顯示了莊家得勢后最終會“套牢中國”的結(jié)局。緣于此,我們實在沒有理由和必要來順應(yīng)和追隨莊家,以今天的些許快感,換取明天更大的麻煩。

        有心人其實已有共識?!?·24”不應(yīng)當(dāng)也不可能成為“5·19”。

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