伴隨著香港經(jīng)濟的惡化、結(jié)構(gòu)性財政赤字的出現(xiàn)、以及香港經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中所帶來的痛苦,聯(lián)系匯率的利弊,作為香港金融體系中最敏感的主題,又一次成為焦點。不久前,香港特區(qū)政府財政司司長梁錦松曾在一次講話中將港元聯(lián)系匯率歸結(jié)為影響香港經(jīng)濟復(fù)蘇的“三大障礙”之一,此后反對和取消聯(lián)系匯率的聲音更顯咄咄逼人之勢,以致梁錦松本人后來在多次公開講話中,不得不改口強調(diào)香港將堅持聯(lián)系匯率制度,包括特首董建華在內(nèi)的諸多特區(qū)政府高官也多次重申香港堅持聯(lián)系匯率的承諾。
實際上,對于聯(lián)系匯率的疑慮,出自于市場上、民眾中、甚至學(xué)術(shù)界對聯(lián)系匯率存在的甚多誤解。有些誤解起因于對聯(lián)系匯率本身機制的不了解,有些誤解是出自于在構(gòu)筑聯(lián)系匯率基礎(chǔ)的諸多要素以及是否需要維護聯(lián)系匯率問題上理解的片面性。重要的是,對聯(lián)系匯率的問題,必須將之與香港經(jīng)濟政策、法律制度結(jié)合起來看。只有澄清對聯(lián)系匯率的誤解,香港才可以在是否堅守和如何堅守聯(lián)系匯率的關(guān)鍵問題上作出正確決定,從而保證香港作為國際金融中心的地位——聯(lián)系匯率的穩(wěn)定,并非系于政治家信譽之上。
聯(lián)系匯率制的危險來自何方
港幣短期利率與美元短期利率差幅體現(xiàn)的是港元與美元脫鉤的風(fēng)險。這個風(fēng)險在1998年9月香港金管局實施了強化貨幣發(fā)行局七項技術(shù)性措施后,其實已蕩然無存。港元長期利率的穩(wěn)定則是建立在穩(wěn)健的公共財政以及特區(qū)政府堅持自由經(jīng)濟的基礎(chǔ)
在香港金融管理局的網(wǎng)站(www.info.gov.hk/hkma/)上對聯(lián)系匯率作了如下介紹:“本港推行港元與美元聯(lián)系匯率制度,政府承諾以美元支持本港整個貨幣基礎(chǔ)。聯(lián)系匯率是本港貨幣制度的支柱……”在聯(lián)系匯率(貨幣發(fā)行局)調(diào)節(jié)機制上,金管局規(guī)定,1美元兌換7.8港元,相應(yīng)地,每發(fā)行7.8港元,就必須有1美元外匯儲備作為支持,同時金管局承諾,它將確保貨幣發(fā)行局制度具備下列特點:簡單、可靠、高度透明、市場可清楚掌握運作機制、具公信力。
如果香港貨幣發(fā)行局制度真能做到“簡單、透明、具公信力”,事實上,根本沒有必要通過政府官員的允諾來維護市場對聯(lián)系匯率的信心。換言之,在聯(lián)系匯率遇到質(zhì)疑甚至挑戰(zhàn)時,政府應(yīng)該且只應(yīng)該使制度本身更加“簡單、透明、具公信力”;環(huán)顧全球歷次金融危機,可知當(dāng)危機真正襲來時,官員的承諾并不足恃。
讓我們先打個比方。
在賭場中,為了方便,賭客把身上的現(xiàn)金換作籌碼。離場前,賭場把賭客的籌碼兌換成錢幣。如果賭場的信譽不受到懷疑,賭客只有在離場時才會把手上的籌碼全部換成現(xiàn)金。然而,如果賭場在把籌碼給賭客后,把金錢挪為他用,當(dāng)賭客離場時,賭場無法全數(shù)兌現(xiàn)賭客手中的籌碼,顧客就要承受損失。當(dāng)賭客對賭場信用存在質(zhì)疑時,賭場如要繼續(xù)經(jīng)營,其對策不外乎以下幾種:
——賭場老板以人格擔(dān)保,承諾以固定的比率隨時從顧客手中以現(xiàn)金兌現(xiàn)多余的籌碼。
——為兌現(xiàn)賭場老板的承諾,賭場可設(shè)立一個類似自動提款機的設(shè)備,方便賭客隨時隨地兌現(xiàn)多余的籌碼。
——如果前兩種做法還不能完全消除客人的疑慮,賭場可以讓客人在下注時混合籌碼和現(xiàn)金。在實施此種方法時,有兩種情況出現(xiàn):賭場的做法大服人心,出于便利,顧客重新選擇籌碼交易,反正一旦賭場信用受到質(zhì)疑時,在下賭時,大家可以很輕而易舉地選擇現(xiàn)金交易。另一種情況,客人依然對賭場的誠信打折扣,越來越多的人選擇使用現(xiàn)金,而籌碼則被逐漸排擠出交易。這時,賭場增加誠信的手段只有一個,破釜沉舟,宣布現(xiàn)金為合法籌碼,停止籌碼在賭場運作系統(tǒng)的流通,把賭場可能侵犯顧客權(quán)利的后路全部封死。
由于賭場采取了獲取誠信的終極手段,理智的顧客從此可放心大膽地在賭場游戲?;I碼和貨幣的兌換風(fēng)險永久地一筆勾硝。
這僅僅是一個比方,但不難發(fā)現(xiàn),貨幣發(fā)行局制度與賭場所用的籌碼有驚人的相似之處。金管局旨在維護貨幣系統(tǒng)的簡單、透明和誠信,從而達(dá)到惟一和最高的目的——保證港元和美元的掛鉤。公眾和投資者則“類似”賭客,當(dāng)他們對貨幣發(fā)行局的誠信產(chǎn)生質(zhì)疑時,就會通過市場的壓力迫使金管局增加其誠信。
在賭場經(jīng)營中,一旦出現(xiàn)誠信危機,顧客就會離場,選擇其它賭場。如果有的顧客急于在退場時兌換手中所有的籌碼,而賭場有周轉(zhuǎn)困難時,這些顧客就不得不折價出讓手中的籌碼。在遇到這個問題時,貨幣發(fā)行局制度與賭場相比在技術(shù)上復(fù)雜得多。
在資金流出香港時,對聯(lián)系匯率的沖擊體現(xiàn)在港元利率對美元利率的相對升高。在這里,有必要分清港元短期利率和長期利率的相對浮動。
港幣短期利率與美元短期利率差幅體現(xiàn)的是港元與美元脫鉤的風(fēng)險。這個風(fēng)險在1998年9月香港金管局實施了強化貨幣發(fā)行局七項技術(shù)性措施后,其實已蕩然無存。
港元長期利率的穩(wěn)定則是建立在穩(wěn)健的公共財政以及特區(qū)政府堅持自由經(jīng)濟的基礎(chǔ)上。香港的赤字融資政策已經(jīng)實施三年多了。在本財政年度,財政赤字將超過700億港元,現(xiàn)在討論香港財政短缺的危險絕非聳人聽聞。由于備受關(guān)注的銷售稅到2005年才可能實施,香港政府的財政狀況即便說不上危險也足以令人擔(dān)憂。目前香港的失業(yè)率(6.1%)已接近歷史最高(6.4%),薪俸稅的減少和社會福利支出的擴大成為必然。到目前為止,香港的財政儲備大約在3600億至3700億港元之間,低于2000年4300億港元的水平。香港面臨的赤字是結(jié)構(gòu)性的:香港必須找到其它的收入來源來補償由房地產(chǎn)收益帶來的下降;同時,香港特區(qū)政府迫切需要解決行政支出剛性的問題。如果香港的結(jié)構(gòu)性赤字不能得到根本的改變,公眾對聯(lián)系匯率的持久性的疑問將會增加。
在公共財政上,特區(qū)政府與美國聯(lián)邦政府的聯(lián)系就像“大賭場”與小賭場的關(guān)系。不論特區(qū)政府實施多么謹(jǐn)慎的公共財政政策,其主權(quán)信用不可能高于山姆大叔的主權(quán)信用。因此香港外匯基金票據(jù)(實際上大多以美國國債作抵押的債券)必須維持比美國國債較高的收益率,以補償投資者額外承擔(dān)的主權(quán)風(fēng)險。問題是多大的主權(quán)風(fēng)險合理?
目前,10年期香港外匯基金票據(jù)收益率與10年期美國國債收益率的差幅大約在100個基本點浮動。如果香港結(jié)構(gòu)性財政赤字進一步惡化,這個差幅只會進一步擴大。如果特區(qū)政府不迅速減少政府開支,這個差幅在兩三年內(nèi)至少升到兩百個基本點。擴大的差幅會減少特區(qū)政府的投資收入,從而進一步動搖公眾對聯(lián)系匯率的信心。
什么在1998年擊敗了國際炒家?
擊退國際炒家的決定性因素是“任七招”的出臺,而“任七招”的功能則是使聯(lián)系匯率“簡單、透明、具公信力”
談到香港聯(lián)系匯率,不能不提及1998年夏秋香港金融風(fēng)暴的前因后果。
關(guān)于港元在亞洲金融危機中被狙擊的原因,市場有一些誤解。比較流行的說法是國外對沖基金利用投資者對亞洲經(jīng)濟以及金融體系的極度悲觀看法,于1998年上半年開始沽空大量港元。這些\"大鱷\"為了獲取港元可能脫鉤的暴利,設(shè)計了一個雙重套戥(同時沽空與恒生指數(shù)密切相關(guān)的藍(lán)籌股和港元)。其原理大致如下:在貨幣發(fā)行局制度之下,沽空股票所造成的資金外流推高港元短期利率。隨著港元短期利率的高攀,人們對港元與美元掛鉤的信心減少,港幣存款開始流入美元存款以及其它硬通貨存款。這時,“大鱷”在港幣上的“短倉”(賣空盤)開始獲利。在港元短期利率上升時,香港股市的流動資金減少,隨著流動資金的減少,長期投資者不得不跟著售港股。在這個惡性循環(huán)中,“大鱷”同時從股票和港幣的短倉上獲利。
我對當(dāng)年港元被狙擊的情形仍記憶猶新。在我看來,香港聯(lián)系匯率之所以終保不失,除卻俄羅斯金融崩潰直接威脅到世界金融體系從而導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家聯(lián)手減息、日元匯率大幅回升等外部原因外,香港金融管理局1998年9月5日公布了強化貨幣發(fā)行局的七大技術(shù)措施,應(yīng)是決定性因素。這七大技術(shù)措施被市場人士及媒體以當(dāng)時香港金管局主席任志剛之名冠之為“任七招”,正表明政府做了它應(yīng)該做的工作,即令聯(lián)系匯率制更加“簡單、透明、具公信力”。而在整個金融風(fēng)暴中,“大鱷”們只不過是扮演了市場參與者的正常功能。
我當(dāng)時在香港發(fā)鈔銀行渣打銀行從事匯率和債券分析,其工作與銀行資金部密切相關(guān),所提供研究的客戶通過渣打銀行在港元現(xiàn)貨、港元美電(港元兌美元遠(yuǎn)期)和港元衍生產(chǎn)品進行交易。因此,筆者對\"任七招\(zhòng)"問世前后的市場反應(yīng)歷歷在目。
在亞洲金融危機暴發(fā)的初期幾個月,香港幾乎沒有受到任何影響。由于投資者無法預(yù)料到亞洲金融的嚴(yán)重性及持久性,相當(dāng)一部分國際流動資本從東南亞、韓國轉(zhuǎn)到香港,在那期間,香港股市甚至被很多人譽為“避風(fēng)港”。
1997年10月是個轉(zhuǎn)折點。為了避免亞洲金融危機對臺灣實體經(jīng)濟及股市的沖擊,臺灣金融管理當(dāng)局一夜間把新臺幣貶值15%,其目的是增加其寬松貨幣政策的效力。由于當(dāng)時泰銖、馬來西亞林吉特、新加坡元、韓元、印尼盾均大幅貶值,香港不少報紙批評臺灣以鄰為壑的人為貶值政策。姑且不管臺灣當(dāng)局是否有把禍水引入香江的目的,新臺幣的人為貶值確實使港元顯得格外孤單。當(dāng)時每天我都要應(yīng)付顧客(包括公司、本地企業(yè)、共同基金,以及對沖基金)對聯(lián)系匯率是否能挺住沖擊的質(zhì)詢。
我們不厭其煩向銀行內(nèi)外顧客解釋港元作為聯(lián)系匯率與其它亞洲貨幣的本質(zhì)區(qū)別。盡管如此,很多顧客依然半信半疑。新臺幣的大幅貶值成了香港資產(chǎn)縮水的導(dǎo)火線。從1997年10月,香港房地產(chǎn)價格如脫韁野馬,一路下滑。香港股市也進入了大熊市。在這期間,顧客群截然不同的反應(yīng)頗引人深思。香港本地的顧客(貿(mào)易商、地產(chǎn)商、準(zhǔn)政府機構(gòu)、紅籌公司及H股公司)大多不擔(dān)心港元掛鉤的風(fēng)險,他們中的很多人反而認(rèn)為這是借港幣高息套利的良機。而不少海外投資者則認(rèn)為泰國的悲劇將在香港重演。
一方面,港元利息被推高是貨幣發(fā)行局正常運作的結(jié)果。在資產(chǎn)價格和薪金調(diào)整沒到位時,高利率是資本流出香港的自然結(jié)果。另一方面,市場對特區(qū)政府是否有堅持聯(lián)系匯率的決心存疑。很難說港元被狙擊是少數(shù)幾個“大鱷”在興風(fēng)作浪的結(jié)果。況且,所謂的雙重套戥也并非免費午餐。在貨幣發(fā)行局制度下,當(dāng)短期利率升到一定程度,資金會自然回流,從而造成港元短倉的虧損。在政府入股市前,港股明顯超跌,不少長期投資者在恒生指數(shù)7000點左右已準(zhǔn)備入市。一年“美電”升到2400點時(相當(dāng)于市場認(rèn)為美元對港幣在一年后會升到近1:8.0左右),我的不少做交易員的同事甚至開始把港元活期存款轉(zhuǎn)為三個月到半年的定期存款,因為其利息折為年息竟高達(dá)20%。國外基金與本地客戶的拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了數(shù)月之久。當(dāng)然,“美電”攀升造成了不少企業(yè)短期融資的困難。
任何一個金融高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟體,對于類似M3(流通中現(xiàn)金+各種活期存款+各種定期存款)的廣義貨幣極難統(tǒng)計。香港也不例外。如果香港真有支持M3那樣龐大數(shù)量的外匯儲備,其結(jié)果一定是國外投資者對港元資產(chǎn)極度看好,港元被狙擊的情況根本不可能出現(xiàn)。從實際操作的角度看,只要港元存戶不認(rèn)為匯率上有太大風(fēng)險,他們就沒有理由把港元存款轉(zhuǎn)為港元現(xiàn)金。在1998年8月,金管局持有的外匯儲備相當(dāng)于香港貨幣基礎(chǔ)的四倍之多,完全有能力捍衛(wèi)聯(lián)系匯率。
事實上,金管局在1998年夏天面臨的挑戰(zhàn)就是使市場相信香港有支持港元貨幣基礎(chǔ)的決心,而非能力。金管局必須采取類似賭場的第一種策略,即擔(dān)保多余的籌碼與現(xiàn)金的兌換率不變。有關(guān)政策終于在1998年9月5日上午揭曉,金管局宣布了采取七項技術(shù)性措施以鞏固貨幣發(fā)行局制度,這就是前述的“任七招”。金管局把其技術(shù)性措施的主要范疇定義為“提供總結(jié)余兌換保證,以及修訂貼現(xiàn)率機制”。明眼人馬上可以看出,第一項措施最主要,其它六項只不過是點綴。
這第一項措施的內(nèi)容是,金管局保證在港元匯率7.75的水平向香港所有持牌照銀行兌換總結(jié)余港元。也就是說,金管局愿意把銀行系統(tǒng)多余的港元美元化。此后的兩年多時間,金管局又陸續(xù)出臺了強化貨幣發(fā)行局的微調(diào)技術(shù)措施。比如說,香港設(shè)置美元結(jié)算體系,其功能類似賭場中的自動提款機。這樣,投資者可以更方便地把多余的港元轉(zhuǎn)成美元。其間,香港多次受到外部環(huán)境的負(fù)面影響:阿根廷政府破產(chǎn)、亞洲出口衰退、日元貶值的威脅,但聯(lián)系匯率一直堅如磐石。一年“美電”從過去兩年內(nèi)一直沒有升過300,港元短期利率與美元短期利率基本持平。
“小政府”是香港聯(lián)系匯率的真正基石
阿根廷的慘痛教訓(xùn)證明了聯(lián)系匯率并非金融穩(wěn)定的萬靈藥。聯(lián)系匯率是約束政府無節(jié)制財政的必要條件,但不是充分條件
盡管目前香港經(jīng)濟仍在惡化,失業(yè)率已逼近7%,為戰(zhàn)后最高,通縮已持續(xù)40個月,房地產(chǎn)價格和工資還在面臨下調(diào)的壓力,但近700萬港人對聯(lián)系匯率的信心并未動搖。
根據(jù)金管局的最新抽樣調(diào)查,2001年12月底,負(fù)資產(chǎn)住宅按揭貸款總數(shù)為73000宗,占整體按揭貸款的16%(9月底為65000宗,即14%)。負(fù)資產(chǎn)住宅按揭貸款總值約為1250億港元,占未償還住宅按揭貸款總額的23%。從表面上看,持續(xù)的低利率令供款變得輕松,同時銀行似乎樂意為負(fù)資產(chǎn)業(yè)主轉(zhuǎn)換或重組貸款。然而,事實遠(yuǎn)非如此,在香港未找到新的增長點時,銀行是不會放過“痛宰”負(fù)資產(chǎn)業(yè)主的機會,它們惟一需要掌握的是多收負(fù)資產(chǎn)業(yè)主利息與負(fù)資產(chǎn)業(yè)主被逼迫破產(chǎn)之間的平衡。歸根結(jié)底,這是銀行的正常商業(yè)行為。對負(fù)資產(chǎn)業(yè)主來說,正是因為對聯(lián)系匯率有信心,持有外幣資產(chǎn)同時身負(fù)港元債務(wù)的人才愿意拿出外幣資產(chǎn)沖銷部分港元債務(wù)。港元存款利息不到1%,遠(yuǎn)低于美元存款利息,反映出公眾對聯(lián)系匯率的信心。
然而公眾對聯(lián)系匯率信心不是沒有條件的。從1983年10月以來,聯(lián)系匯率制度的確是本港貨幣與金融穩(wěn)定的基石。聯(lián)系匯率的精髓是政治高度中立性。正如宋國青教授所指出:“政府自己將自己銬起來,讓公眾相信,政府即使有言行不一的動機,也沒有實行的手段?!?/p>
1983年之時,聯(lián)系匯率是香港的最好選擇。聯(lián)系匯率的建立馬上抑制了通脹,恢復(fù)了港人對港元的信心。這種信心的建立首先得益于勇于承認(rèn)香港很難有一個具有信譽的央行。
只有一個具有高度透明度、簡單、可靠的貨幣發(fā)行局,政府通過央行進行不負(fù)責(zé)任的財政擴張的手段才可以被遏制。80年代中期到90年代中期是香港發(fā)展的黃金時代。背靠內(nèi)地,香港在市場而非政府產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,完成了從制造業(yè)成功轉(zhuǎn)為服務(wù)業(yè)的奇跡。成功的轉(zhuǎn)型帶來港元的變相升值。在聯(lián)系匯率下,港元的變相升值體現(xiàn)在港元資產(chǎn)的升值和工資的上漲上。
港元資產(chǎn)升值又給港府帶來豐裕的財政收入。兩年前,特區(qū)政府的財政儲備高達(dá)4300多億港元(現(xiàn)在為3600多億港元)。以任何標(biāo)準(zhǔn)來看,香港的財政儲備都算充裕。
然而,對豐裕財政收入的過分依賴恰好是對聯(lián)系匯率以及香港的長期繁榮造成的致命打擊。持續(xù)三年財政赤字后,特區(qū)政府已顯現(xiàn)出財政軟約束的傾向。根據(jù)現(xiàn)任香港財政司司長梁錦松所提出的2002年至2003年的財政預(yù)算,香港特區(qū)政府財政赤字到2006年至2007年才消失,且需以香港GDP可持續(xù)每年增長3%為保障。但是,如果政府消費是未來幾年香港經(jīng)濟的惟一亮點,不但私人投資和消費會受到排擠,外資流入也會減緩。香港的成功是建立在“小政府”上。一旦政府過度介入經(jīng)濟生活,香港的投資環(huán)境和游戲規(guī)則必隨之發(fā)生變化,企業(yè)勢必花更多的精力游說政府,腐敗因此也會逐漸滋生。
香港政府最近公布的最新預(yù)算案在開源上沒有做太多文章,征收過境稅與提高葡萄酒稅率的作用微不足道。預(yù)算似乎把增加政府收入的希望寄托在投資回報和房地產(chǎn)有關(guān)的收入上。然而,全球未來幾年很難奢望通脹重現(xiàn),指望驕人的投資回報極不現(xiàn)實。
在港府的節(jié)流上,最顯著的是公務(wù)員從今年10月起減薪4.75%。但令人擔(dān)憂的是,政府今年的基建投資增加4%,政府在設(shè)備采購的開銷增幅高達(dá)21%。筆者擔(dān)心的是一年后,香港在財政赤字上會遇到同樣的問題,而問題的程度則會更加嚴(yán)重。如果私人需求依然萎靡不振,明年公務(wù)員同樣面臨減薪的壓力。
有人認(rèn)為既然經(jīng)濟不景氣,政府應(yīng)該花錢拉動經(jīng)濟、刺激內(nèi)需。這個說法也許適用于轉(zhuǎn)軌期的中國內(nèi)地經(jīng)濟,卻不適用作為金融中心的香港。開倉派米實際上是納稅人掏腰包,政府請客。由于香港資本市場的高度開放,開倉派米的做法會造成港元長期利率攀升。況且如果把特區(qū)政府公務(wù)員未來的退休金負(fù)擔(dān)計算在內(nèi),目前香港的財政儲備遠(yuǎn)非想像般充裕。
遺憾的是,在消除港元脫鉤風(fēng)險,財政儲備可以維持至少六七年的赤字財政的情況下,聯(lián)系匯率正在失去把“政府的手銬起來”的機制。如果特區(qū)真踏上了赤字財政的不歸路,其后果不堪設(shè)想,香港將從富裕變?yōu)樨毨АEc采用相似匯率制度而在不久前陷入金融危機的阿根廷不同的是,香港沒有任何有形資源,它最寶貴的就是“小政府”體制。
美國長期經(jīng)濟增長率至少在2.5%,勞動生產(chǎn)率增長率大約在2%至3%。如果特區(qū)政府希望通過政府的產(chǎn)業(yè)政策為香港轉(zhuǎn)型殺出一條血路,在聯(lián)系匯率的制約下,膨脹的政府只能以私營部門的萎縮作代價,因此,香港勞動生產(chǎn)率的增幅更不可能趕上美國,在這種情況下,香港的通縮將會持續(xù)惡化,港元資產(chǎn)會進一步縮水,社會中要求港元脫鉤的呼聲會愈高。
阿根廷的慘痛教訓(xùn)證明了聯(lián)系匯率并非金融穩(wěn)定的萬靈藥。聯(lián)系匯率是約束政府無節(jié)制財政的必要條件,但不是充分條件。在去年經(jīng)濟如此不景氣時,香港公務(wù)員偷步先行,加薪5%就是財政失控的證明。2001年至2002年財政預(yù)算誤差高達(dá)600億港元也說明特區(qū)政府的預(yù)算帶有很大的希望成分。
“不作為”乃大作為
港幣與美元脫鉤的最大弊病不是影響對香港經(jīng)濟的信心,而是約束政府的手段全部喪失
在討論港元脫鉤的弊端時,有很多人提出,港元一旦與美元脫鉤,將會嚴(yán)重影響人們對香港經(jīng)濟的信心,這不一定是事實。
香港不是當(dāng)年的泰國。香港公司沒有像泰國公司那樣出現(xiàn)對固定匯率的幻覺而狂舉外債。香港特區(qū)政府持有大量國外資產(chǎn),假設(shè)明天港元對美元匯率從7.8:1變?yōu)?0:1,市場會作何反應(yīng)?投資者會重新調(diào)整對香港物價、就業(yè)、經(jīng)濟增長的看法。通縮、失業(yè)均會得到緩解,但對那些長期收入與港元匯率在7.8水平密切相關(guān)的人,脫鉤無疑是一次性損失。特別對享受長俸的公務(wù)員,脫鉤等于被迫接受未來收入的減少。換句話說,脫鉤使全社會分?jǐn)偼s的痛苦。
實際上,脫鉤的最大弊病是約束政府的手段全部喪失。為了補償公務(wù)員長俸的損失,政府很可能會給公務(wù)員加薪。原來醞釀中的私有化計劃可能被擱置。大學(xué)薪酬體制及公房的改革將舉步維艱,香港政治的高度中立和“小政府”體制更難以維持。這才是香港必須保持聯(lián)系匯率制度穩(wěn)定的根本原因。
那么,如何堅持聯(lián)系匯率?如果港元長期與美元掛鉤,那么特區(qū)政府的經(jīng)濟政策就應(yīng)該圍繞在充分調(diào)動私營部門積極性,把全世界英才吸引到香港這個大題目來做。如果私營部門有了更大的發(fā)展空間,減薪、失業(yè)、港元資產(chǎn)縮水不過只是暫時的代價。公眾將會更加齊心協(xié)力捍衛(wèi)聯(lián)系匯率。但如果政府和私人爭奪市場,公務(wù)員過高的薪水下調(diào)難以落實,在私有化方面議而不決,額外就業(yè)來自政府開支,港元長期利率則會受到香港溢價減少而升高。在這種情況下,對既要納稅又需供樓的中產(chǎn)階級來說,聯(lián)系匯率反而阻礙了其處境的改善。如果中產(chǎn)階級的失望引發(fā)社會矛盾,視聯(lián)系匯率為經(jīng)濟衰退和轉(zhuǎn)型的替罪羊的看法就會得到更多人的認(rèn)同。
在聯(lián)系匯率下,香港還要承受通縮的痛苦。但如果港元脫鉤可能使港元成為結(jié)構(gòu)性弱勢貨幣。目前,香港贊成聯(lián)系匯率的人占大多數(shù)。特區(qū)政府應(yīng)該格外珍惜公眾對聯(lián)系匯率的信心,像愛護自己眼睛一樣去保護聯(lián)系匯率的基石——“小政府”和不干涉經(jīng)濟宗旨。
在當(dāng)前情況下,特區(qū)政府至少可以做以下幾件事情:
——盡早公布一個不通過寄希望于投資收益的增加財政收入的計劃;
——公布一個便于民眾監(jiān)督的維持財政儲備的中長期指標(biāo);
——把公務(wù)員薪金及與公務(wù)員薪金掛鉤的機構(gòu)的從業(yè)人員的薪金與一個反映香港經(jīng)濟表現(xiàn)、港元資產(chǎn)的綜合指數(shù)掛鉤;
——特區(qū)政府可以把對加強貨幣發(fā)行局的技術(shù)措施納入《基本法》。這樣,政府官員就不必重申堅持聯(lián)系匯率的決心;
——香港目前轉(zhuǎn)型的痛苦實際上是合適人才的不足。香港的出路是和內(nèi)地經(jīng)濟融為一體。特區(qū)政府應(yīng)在兩地人才交流上大開綠燈。具體而言,移民政策要作大幅修改,要通過靈活的資產(chǎn)市場的建立推動開放、靈活的勞動力市場的發(fā)展,真正為香港引入更多的合適人才。
如果特區(qū)政府采用上述建設(shè),香港當(dāng)有希望更上一層樓。
3月7日,特區(qū)政府財政司司長梁錦松結(jié)束他的政府財政預(yù)算案時,引用一段香港人熟悉的歌曲《獅子山下》:“放開彼此心中矛盾,理想一起去追,同舟人世相隨,無畏更無懼?!?/p>
的確,香港經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中已產(chǎn)生了社會利益集團之間的矛盾。但最終只有社會同舟共濟,才能克服困難。政府應(yīng)該理解市場和民眾對它的疑慮,使加強貨幣發(fā)行局技術(shù)措施制度化,聯(lián)系匯率才能更透明、更簡單、更具公信力。兩軍相逢勇者勝。拆斷后退的橋梁是為了使自已置于死地而后生。特區(qū)政府在維護其審慎的公共財政、贏得民眾和投資者信心的過程中,也不妨拆斷橋梁,甚至在水里放上幾只大鱷。對特區(qū)政府而言,這種所謂的“過分約束”是必要的。安達(dá)信的例子就證明,建立誠信是一個極其漫長而艱苦的過程,但辛苦建立起來的誠信卻可能毀于一旦。只有在這種“過分約束”的條件下,公眾才相信政府不但沒有實行言行不一的手段,也沒有言行不一的動機,公眾對聯(lián)系匯率的擔(dān)心也才能煙消云散。