凡事就怕一窩蜂。

國企改革一直是政府和百姓共同關心的問題;同樣,國企改革面功與否也是我國市場經(jīng)濟建設能否成功的關鍵所在。黨的十五大提出實行股份制、股份合伯制的國企改革新思路,應該說是多年改革實踐和經(jīng)驗的積累,是一種行之有效的方法。

但我們卻看到這樣的現(xiàn)象;一些地方領導將股份制改造看作一項指令性任務,不顧地方實際,經(jīng)政令干預的形式推行,甚至限時、限量在將改革量化為指標,“若干時間內,必須完成若干企業(yè)的股份制改造”。搞兼并,搞企業(yè)聯(lián)合,也根本不考慮企業(yè)實際,靠政令拉郎配,結果是弱的企業(yè)沒有扶起來,強的企業(yè)卻被拖垮了。更有一些地方領導,甚至根本沒有搞清楚股份制的概念,從文件里摘幾個新名詞,開個大會,便行動起來。盡管上下一片“股”聲,但這樣工作的結果也就可而知。

這一切讓人想起當年的房地產(chǎn)熱、開發(fā)區(qū)熱。說起房地產(chǎn)賺錢,就不分條件蓋高樓、修別墅;說要建開發(fā)區(qū),于是想都不想,圈出大片土地建“開發(fā)區(qū)”。結果是,大量的房產(chǎn)至今閑置;而昔日曾風光一時的開發(fā)區(qū),也大都湮沒在荒草間。其人力、物力的損失與浪費是驚人的。

國企改革是一項系統(tǒng)工程,必須按科學、按經(jīng)濟規(guī)律辦事,一時的盲動只能造成不必要的損失。而股份制、股份合作制雖是一種有效的方法,卻決不是惟一的方法,決不是一“股”就靈。企業(yè)改革,最根本的還應該從在方和企業(yè)的實際出發(fā),腳踏實地地進行。那種好大喜功、趕時髦,甚至把股份制改革搞志了政治運動的做法,只能把好事辦糟。

山東趙青