林國燦
在社交中,單憑真誠往往是不夠的,還要有智慧——心理術(shù)。不了解對方的心理奧妙,就不會體察人,就不能知己知彼,處于不敗之地。這里摘編一組小文章,希望您能從中汲取豐富的營養(yǎng)。
黃昏的魅力
為什么談情說愛要在黃昏呢?悄而言之,是一般女性都喜歡傍晚時的獨特氣氛,但在心理學上,有更深一層的理論。
我們?nèi)祟愑兄渖?、心的“生物時鐘”,生物鐘在傍晚會失去正常功能。
生物鐘掌管精神及身體的自然規(guī)律,如果功能不正常時,人的身體就會很疲勞,思考能力下降,失去控制,傍晚容易發(fā)生車禍,原因就在于此。
女性比男性重感情,故生物鐘較不穩(wěn)定,精神上易陷入不安定的狀態(tài),常常多愁善感。
生物鐘不穩(wěn)定,使緊張感為之淡薄。不只是女性,男性亦然,煽動天才,德國納粹首領(lǐng)希特勒反面地利用這點,他喜歡在黃昏集會,抓住人心趨勢。
巧妙掌握對方生物鐘不穩(wěn)定的特點,在實業(yè)界也有許多成功的例子,棘手的交涉,盡量設(shè)在黃昏;會議時間延長到黃昏時分也有利于自己。
平常會慎重思考的對方,在空腹、疲倦、精神不振,思考力低落的情況下,干脆毫無異議地表示同意,此時一切主動權(quán)都掌握在自己手掌之中。
※說服女性,在黃昏時分最好。
大棒·甜棗
被譽為經(jīng)營之王的B先生,知人善任。他責備部下的方法也很高明。嚴厲斥責對方后,再以無關(guān)緊要的事夸獎對方。
在B先生手下,有一位表現(xiàn)出色的襄理O先生。有一次O先生犯了小錯誤,B先生非常生氣,拿火鉗拼命地敲地板,O先生激憤地掉頭想走。B說:“因為我剛才太生氣了,火鉗被敲彎了,你幫我弄直?!監(jiān)先生用錘子錘直火鉗,每錘一下,心情就平靜一點,完全弄好后拿去給B,B笑著說:“太好了!比以前更完美,你真不錯。”B事后給O太太打電話說:“O先生今天心情不好,給他準備點酒?!北緛硐朕o職的O先生,因B之作法而感動,更加忠心耿耿。
人在被斥責以后,對斥責者會感到十分憎惡,氣憤,反抗,懷疑自己的能力。受斥責時,情緒激動緊張,心理上有很大的抵觸,但為了避免部下重犯類似的錯誤給經(jīng)營帶來不利,該責備時也還要責備的,要讓部下知道此事的后果,隨時提高警惕。
該斥責時,就要斥責,不過要使對方知道斥責和信任是兩回事,B先生及時的夸獎和轉(zhuǎn)怒為笑的臉色,能使部下終身難忘,斥責后,故意把間接的情報讓對方知道,這相當有效,“我剛才罵了××,不過我是愛之深,責之切,期待他發(fā)揮潛力”。把消息通過同事傳給斥責的本人,讓他覺得“老板是器重我才罵我!”他一方面反省自己的過失,同時更有干勁,斥責對方,使其進步的方法有,第一是罵法,第二是罵過后的處理。
※ 領(lǐng)導者最一般的策略往往是:先打一頓棒子,然后遞上甜棗。
男人的秘密
在商店或舞廳里,我們??匆娨恍┎⒉桓辉?,外貌也不英俊的男士,他們卻能引起女性的關(guān)心和獲得女性的喜歡。什么原因使這些男性具有魅力呢?如果你好奇的話,可以暗中注意觀察,你會發(fā)現(xiàn)這類男士有時會坐在角落里,一邊彈鋼琴,一邊用外語唱國外的流行歌曲。我曾問一位女經(jīng)理,得到這樣的回答:“雖然他經(jīng)常到這里,我們并不知道他的職業(yè)。”我聽了這話以后,豁然領(lǐng)悟到他魅力的來源。首先,他保守部分秘密,如別人不知道他的職業(yè),就會更留心他。其次,適當?shù)乇憩F(xiàn)自己比別人更優(yōu)秀之處。難怪這位男士會引起女性的注意。
人是一種不可思議的動物,對于沒有揭露的秘密,人們具有強烈的好奇心。秘密一旦公開,這種好奇心便會頓時消失,所以,對女人來講,有魅力的男士就應(yīng)保持部分神秘東西讓對方猜測。
象那位男士的演出,就是這種心理正確而巧妙的運用。他故意炫耀自己的音樂才能超越普通客人之上,還偶爾對歌曲發(fā)表一些評論。一瞬間,這位男人就被認為是一位了不起的洋紳士。若要引人注目,就應(yīng)有意表現(xiàn)別人沒有的技巧,讓女性感到魅力十足。
女人往往缺乏嚴密的邏輯性,她們?nèi)菀滓阅腥说哪骋徊糠?,來推測男人的整體。如果一個男人穿一一身船員的制服,她們就會認為那人一定到過很多國家;如果一位男士存心想欺騙女性的感情,那么當女人走來和他寒暄時,他會馬上隨口講一些紐約的夜景,又接著談?wù)搨惗氐墓善笔袌?,做出到過世界各個繁華的大都市的樣子,使女人更信賴他。
若要表現(xiàn)得更有魅力,以獲得女人的青睞,那么就適當?shù)倪\用上述二要素。
※保持部分神秘的東西令人費測,露出一些才華供人欣賞,這是獲得女人青睞的兩條秘訣。
體貼親近的奇妙的效應(yīng)
某文藝編輯曾講過這樣一段故事,他邀一位名作家寫稿,該作家非常難合作,各報社的編輯對他大傷腦筋。因此,這個作家在見面前也相當緊張。
一開始果不出所料,怎樣都談不攏,作家一味說:“是嗎……”“也許是吧!”鬧得編輯很是頭痛,只好打定主意,改天再來,于是閑說起來。
他把幾天前在一本雜志上看到的有關(guān)作家近況的報道搬出來,他說:“您的大作最近要翻譯成英文,要在美國出版了!”作家對對方如此關(guān)心自己,就很感興趣地聽下去,編輯又說:“您的風格能否用英文表現(xiàn)出來?”作家說:“就是這點令我擔心……”他們就在這種融洽的氣氛中繼續(xù)談下去。本來已不抱希望的編輯,此時又恢復了自信,而獲得作家答應(yīng)寫稿的允諾。
這位難應(yīng)付的作家,只因為一句話而改變了態(tài)度。那是因為作家覺得編輯不象其他人只會邀他寫稿,而是更進一步地注意自己,了解自己,因此以為編輯十分了解他,就不再隨意應(yīng)付,在心理上,編輯占了很大優(yōu)勢。
任何人,遇到有名望、有頭銜的人都會怯場,在心理上先被壓倒。與之交談時只一味地“嗯……”,怕一不小心傷害了對方,此時若把一些小事講出來,如對方身世、近況和興趣等,表示十分了解對方。“您戒煙了……”“前天我在電視上看到了您……”等等,就能打動對方,將其置于自己的掌握之下。
※提出對方的興趣、近況等,會打動對方。
沉默吸引術(shù)
作家陳先生口才出眾,在喧雜的文壇聚會上,只要他一說話,會場立刻安靜下來,陳先生一上臺,下面的人就會用手示意不要說話,等安靜下來后,他就說:“吵死了,又不是三歲小孩,要保持安靜。”大家一聽這幽默的口吻,不禁哄堂大笑。
李先生不如陳先生那樣高明。但他在吵鬧的會場宣講時,總是先小聲說或故意保持沉默讓聽眾覺得“到底在說些什么?”“為什么不說話?”因此會場都集中過來,屏氣凝神地傾聽,如果他用大吼大叫來對付這種喧嘩場面,結(jié)果只能是個人在臺上演滑稽的獨腳戲。
演講是一人對多人,而一對一的交談也如此,一方拼命在說話,另一方不但不愿聽,甚至還故意埋頭于報紙之中,一方愈是采取這種蔑視態(tài)度,另一方愈會變本加厲地繼續(xù)滔滔不絕地說下去,因為對方已經(jīng)看透了你,心理上占了優(yōu)勢,所以采取傲慢的態(tài)度。
即使甲方仍然用同樣聲調(diào)說下去,也不會產(chǎn)生效果。甲方面紅耳赤,乙方只用冷面孔對付對方。甲方的話對乙方來說只不過是耳邊風而已。熱心的說服也只不過是一種不受歡迎的聲音。
如果在說話中間,降低一下聲音或暫時沉默,讓聲調(diào)有所變化,會比大聲吼叫,使對方充耳不聞更有效。因此,小聲及沉默反而能引人注意,對方此時如果留心聽,就正中下懷。
※對方如不聽自己說話,要故意沉默片刻以吸引對方注意力。
請教悅心術(shù)
人總是希望別人來向自己請教,讓別人滿足教訓欲的同時,你也就得到親近別人的機會。也就是說,令對方產(chǎn)生優(yōu)越感,從而親近對方,我時??匆妼W生的文章或畢業(yè)論文。結(jié)尾總是附上“請各位老師給我指教”或?qū)憽罢埜魑磺拜吚蠋煵涣哔n教”等套話。這其實是讓審查文章的老師有教訓本能之感。換言之,這是一種討好老師的心理戰(zhàn)術(shù),雖然老師也明白這僅僅是俗套文詞,但面對如此禮貌的學生,對文章的批評就放松了許多,說不定學生的成績會因此多5分。
假如想攻破對方堅固的堡壘,需接近對方,利用人所具有的教訓本能來請教對方即可。
一般老年人總是顯得比較頑固,經(jīng)常持批評的態(tài)度對待周圍的事物,所以是不易打交道的人;可是另一方面,老人總喜歡倚老賣老,喜歡吹噓他當年引以為榮的往事:其實這是“教訓本能”的一種反映。老人有比其他人更強烈的教訓本能。
會討好老人的人,為了讓老人滿足這種本能,耐心聽老人講話而不管老人的責備或責罵。自始至終顯示出一副誠心請教的笑臉,一旦老人喜歡這種態(tài)度,就會放松警戒心。當你得到老人的青睞后關(guān)系就變得很和睦,由此途徑而得到高升的人不勝枚舉。
※要讓對方感到滿足,我方就向他請教,讓對方擔任老師角色。
道歉的界限
在法國,即使是稍稍碰觸對方。也要說聲:“對不起。”在各種場合都有“抱歉”之聲不絕于耳。可是一旦發(fā)生嚴重責任問題,雙方則互不讓步,決不輕易道歉。
例如,買葡萄酒撞上別人,瓶子破裂,責任應(yīng)該是各負一半,這時候,法國人就不會道歉,反而要求對方賠償。
一位初到法國的人,他的法國朋友對他的忠告是,假如沒有遵守交通訊號撞死了人,千萬不要道歉,一切都讓保險公司來處理。你一定會覺得奇怪,可見法國人對承認錯誤是很有界限的。
一位貨運公司的安全負責人說:“公司的貨車軋傷小孩,小孩的家長破口大罵,也不要事先就說對不起。”因為這可能不全是司機的錯誤,或許是小孩忽然跑出來,在不可避免的情況下發(fā)生不幸。原因不明又要和受害者家屬交涉時,若慎重措詞說:“司機們真可憐,但我也理解家長們的心情?!笨蓽p少受傷害者的憤怒。
對受害者的埋怨,先做“限定”道歉,“你的話我了解,現(xiàn)在事情尚未調(diào)查清楚,大家冷靜下來吧!”人的情緒是很奇妙的,往往三言兩語就會把憤怒的心情平定下來。
※發(fā)生重大事故時,可以對受損方表示理解,但是不要急于道歉,這樣既可平息受損者的怒氣,在處理問題上也不陷于被動。
(芳芳摘編)