2024年11月26日，中央企業(yè)工業(yè)文化遺產（礦業(yè)行業(yè)）名錄在京發(fā)布，共有18家中央企業(yè)的24項工業(yè)文化遺產項目人選，國家能源集團所屬準能集團黑岱溝露天煤礦是其中之一。

黑岱溝露天煤礦礦區(qū)位于內蒙古鄂爾多斯高原準格爾煤田中部，是國家“八五”“九五”計劃重點建設項目，于1976年開始籌備，1990年正式開工建設，是我國自行設計、自行施工的特大型露天煤礦。現核定生產能力為3400萬噸／年，是國內單坑產量最大的露天煤礦之一，累計生產原煤6.4億噸，經濟收益超過200億元。

在多年的發(fā)展過程中，黑岱溝露天煤礦在運營模式、開采工藝、技術創(chuàng)新、環(huán)境保護等方面引領行業(yè)發(fā)展，留下了艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的寶貴的精神財富，并發(fā)展形成了“你能，我能，大家能，準能”為核心內涵的企業(yè)文化。“你能”是彼此信任，相互鼓勵；“我能”是必勝的信心和擔當的勇氣；“大家能”是群策群力、同心聚能，合力創(chuàng)業(yè)，成就準能；“準能”是面對困難準能克服，面對任務準能完成，面對目標準能實現，是自加壓力，自強不息，使命必達，追求卓越。

這一文化成為建設和發(fā)展準能、凝聚和培育職工奮勇拼搏的精神支柱，在鄂爾多斯高原上樹起了時代精神坐標。日前，《國資報告》記者走進黑岱溝露天煤礦，深入了解當初的建設者們的創(chuàng)業(yè)經歷和精神傳承。

艱苦創(chuàng)業(yè)敢為人先

準格爾地區(qū)的煤炭開采歷史源遠流長，早在清朝乾隆年間，此地的窯溝鄉(xiāng)就開辦了納林溝煤窯。新中國成立后，國家高度重視準格爾地區(qū)煤田的開發(fā)與建設，1953年開始對這塊土地進行勘探，證明準格爾煤田可列為中國大煤田之一。1976年，“內蒙古自治區(qū)準格爾煤田開發(fā)籌建處”成立。1983年，國務院提出加速開發(fā)準格爾煤田，從此，準格爾項自被列為全國“五大露天煤礦”之一。1990年，作為準格爾煤田一期工程的黑岱溝露天煤礦正式開工建設。

黑岱溝露天煤礦建設初期，引進的都是國外的先進設備。不過，大家沒有產生等、靠、要的依賴心理，而是發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的精神，勇于學習、大膽嘗試。

采掘隊副隊長張拽回憶，當時礦上進口了一臺吊斗鏟設備，廠家配備了一名外國專家。按照協議，由外國專家花半年的時間，完成對中方司機的培訓工作。

“當時礦上派來接受培訓的都是優(yōu)中選優(yōu)的電鏟司機。大家沒有被動等待，而是主動加班加點學習，只用了三個月就掌握了全部操作，為礦上節(jié)約了大量的培訓經費?！睆堊дf。

設備維修中心職工張國臣告訴記者，2010年他進礦時，當時某品牌礦卡的發(fā)動機維修一直受制于國外，不僅維修時間不能保障，維修費用也較高。

為了把維修技術真正掌握在自己手里，當外國專家工作時，設備維修中心的技術人員就在一旁認真觀察，同時對照維修手冊進行研究和總結?！昂髞戆l(fā)動機首次大修的時候，維修中心成立了攻關小組，憑借此前積累的經驗，花了兩個多月，最終順利完成了大修，成功掌握了發(fā)動機的自主維修能力?！?/p>

在生產過程中，黑岱溝露天煤礦的干部職工發(fā)揮聰明才智，解決了一個又一個的棘手問題，讓外國專家都豎起了大拇指。

全國煤炭工業(yè)勞動模范白彥芳是準格爾項目一期工程的建設者，曾任黑岱溝露天煤礦副礦長。當年他可是個傳奇人物，在他手里，沒有解決不了的技術問題。

有一次，礦上引進的一臺395B電鏟的兩個回轉減速箱存在焊縫漏油的問題，國外的專家來了好幾個，卻始終焊接不上。生產進度不等人。白彥芳到現場觀察了一下，心里有了數，他找來焊槍和焊材，三下五除二解決了問題。

“減速箱上面是薄鋼板，下面是厚鋼板，薄厚鋼板的焊接是有講究的，而且當時是冬天，薄鋼板散熱快，厚鋼板散熱慢，所以外國專家始終焊接不上。我通過鋼板預熱的手段，把這個問題給解決了?！卑讖┓紝τ浾哒f。

還有一次，礦上引進的630E型自卸卡車要安裝輪胎，但一個輪胎就有幾噸重，安裝難度較大，外國專家試來試去都沒成功，說要等專門的機械手到了才能進行安裝。

輪胎安不上，礦卡就用不了，生產就要受影響。白彥芳晚上睡不著覺，就琢磨這個事情，漸漸有了思路。他想到，安裝的關鍵是解決輪胎和輪轂之間的摩擦力問題。于是，第二天，他從礦上的醫(yī)院找了一些醫(yī)用的凡士林，涂在輪轂上，然后用吊裝設備把輪胎吊起來，對準輪轂放下去，利用凡士林的潤滑和輪胎的自重，順利完成了安裝。

從技術創(chuàng)新到管理創(chuàng)新

黑岱溝露天煤礦不僅走出了白彥芳這樣的勞模還走出了技能大師。

1991年，魏建雄進人黑岱溝露天煤礦籌備處機電維修部，成為了一名機修鉗工。他從拿鉗子、遞扳子、搶錘子的助手起步，再從識圖認件、搬運拆卸、組裝調試學起，慢慢地練就了扎實的專業(yè)基礎和業(yè)務技能。

2010年，正值搶抓煤炭產量的“黃金期”，在黑岱溝露天煤礦，從美國引進的395B電鏟突然出現推壓滾筒軸端斷裂故障，由于這臺電鏟是原有型號的升級版，現有配件不能直接更換。如果請外國專家修理，光修復周期就至少10天，直接經濟損失至少30萬元。

為了搶時間，魏建雄連夜翻閱大量資料、分析數據、改造閑置廢棄設備，反復加工驗證。僅用6天，魏建雄就自制出了襯套，并和其他技術骨干通過加裝滾筒軸承襯套、改裝端蓋等技術手段，將問題順利解決，價值210萬元的推壓滾筒終于提前恢復使用。

30多年來，魏建雄在鉆機、電鏟維修領域深耕細作，從一名普通鉗工成長為準能集團機修鉗工首席技能大師、國家能源集團“首席技師”煤炭行業(yè)技能大師，獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎章、中華技能大獎等多個國家級榮譽稱號。

如今，作為“國家級技能大師工作室”和“全國煤炭行業(yè)引領示范勞模創(chuàng)新工作室”的帶頭人，魏建雄持續(xù)耕耘，傾囊相授，向后輩們分享他30多年礦山采剝設備維修職業(yè)生涯中的寶貴經驗。

黑岱溝露天煤礦建設者們的敢為人先的精神不僅體現在技術方面，還體現在管理中。

劉玉福是黑岱溝露天煤礦第一批建設者，歷任作業(yè)部公路隊隊長、作業(yè)部副經理等崗位，2000年后擔任礦長一職。黑岱溝露天煤礦在引進國外設備的同時，也引進了國外的管理模式和理念，但劉玉福沒有囿于其中，而是善于發(fā)現和總結新的管理模式，從而更好地助力露天煤礦的生產。

比如，此前礦上的挖掘設備、運輸設備、工程設備是以縱隊形式使用的，一個縱隊完成8小時工作后，把設備交給下一個縱隊，如此往復循環(huán)。劉玉福發(fā)現這種模式存在一個問題，就是設備的日常管理和維護很難實現專業(yè)化。

“在縱隊模式下，一臺設備只有一個人負責，沒有充分的時間和精力對設備進行管理和維護。”劉玉福說。于是，劉玉福探索將縱隊模式改成橫隊模式，即每臺設備有一隊人來進行使用和管理，橫隊模式取得了良好的效果，并一直沿用至今。

“在橫隊模式下，一支隊伍對一臺設備負責，這樣能夠更好地對設備進行管理和維護，也方便隊伍內部進行協調?！眲⒂窀Ｕf。

在管理黑岱溝露天煤礦的生產過程中，劉玉福還形成了“六靠”經驗。即完成任務靠設備，保證安全靠過程，提高效率靠調度，成本管控靠全員，提高產能靠技術，完成目標靠隊伍。

“對于設備、安全、調度、成本、技術這前五項，我們分別指定了分管的副礦長或總工程師負責，礦長、書記和工會主席則主要抓好隊伍建設。通過這種分工明確的方式，我們既能完成生產任務，安全和效率也有保障，還能解決好成本和技術問題，隊伍也能管理好?！眲⒂窀Ｕf。

在露天礦生產的關鍵問題一一安全管理上，劉玉福根據實踐經驗提出了“三不法”，即不想違章靠教育，不敢違章靠制度，不能違章靠技術，以層層深入的理念，更好地實現了露天礦生產的安全管理。

引領行業(yè)發(fā)展

通過一代又一代人的接續(xù)努力，黑岱溝露天煤礦取得了快速發(fā)展，并在運營模式、開采工藝、技術創(chuàng)新、環(huán)境保護等方面引領了行業(yè)發(fā)展。

準格爾煤礦一期工程建成了年生產能力1200 萬噸的黑岱溝露天煤礦及配套選煤廠， 2×10 萬千瓦的坑口電廠，正線全長264公里的大（同）準（格爾）單線I級電氣化鐵路，以及供水、供電、通訊、污水處理等公用項目，突破了計劃經濟條件下煤炭企業(yè)的固有模式，形成了產運銷自成系統，并實行集約化經營，被譽為“準格爾模式”，成為煤炭行業(yè)的典范。

在建設和生產過程中，黑岱溝露天煤礦對吊斗鏟工藝進行引進、消化、吸收，攻克諸多技術難題，形成了“拋擲爆破一吊斗鏟倒堆工藝”，填補了我國在露天采礦技術領域的多項空白。

黑岱溝露天煤礦建礦之初，礦內采掘機、運輸機、排土機、原煤破碎機等主要設備均為20世紀90年代的國際先進設備。為支持民族工業(yè)發(fā)展，黑岱溝露天煤礦從1995年開始了進口設備、配件的國產化開發(fā)工作，推動了我國露天采礦設備的國產化進程。截至2024年，黑岱溝露天煤礦實現了對36種進口設備的國產化替代，高端裝備國產化率達到 52.17% ，成為國內大型礦用設備研發(fā)的試驗場和國產設備高端開發(fā)的孵化器。

準格爾礦區(qū)地處晉陜蒙交會處，黃土丘陵溝壑縱橫，為國內水土流失最嚴重地區(qū)之一。準能集團環(huán)境保護部副主任王瑜告訴記者，黑岱溝露天煤礦從基本建設時期開始，就堅持環(huán)境保護與項目建設同時設計、同時施工、同時交付使用的“三同時”原則，幾代建設者根據該地區(qū)土壤侵蝕特點，采取上游攔洪、下游攔渣、整體包圍的一系列措施，打造了中國露天開采行業(yè)環(huán)境保護與開發(fā)的樣板。

截至目前，準能集團累計投人綠化復墾資金29.92億元，完成綠化面積9.95萬畝，建成國家能源集團生態(tài)林2394畝，礦區(qū)復墾率達 100% 。昔日的“雞爪子山”已蛻變?yōu)閲褹AAA級旅游景區(qū)、國家工業(yè)旅游示范基地，黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦均被列人國家級綠色礦山名錄，實現了生態(tài)顏值與經濟價值雙提升。

樹起時代精神坐標

自1976年準格爾項目籌建起，以黑岱溝露天煤礦為代表的準能人艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先，引領行業(yè)發(fā)展，并孕育出了“團結、奉獻、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。2001年，面對煤炭市場疲軟的挑戰(zhàn)，準能人攻堅克難、砥礪前行，凝練出了“誠實、正直、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。2012年，在總結歷史經驗的基礎上，準能集團確立了“你能、我能、大家能，準能”的文化體系，在鄂爾多斯高原上樹起了時代精神坐標。

精神的傳承需要載體。多年來，黑岱溝露天煤礦積累了大量的工業(yè)遺產。這些工業(yè)遺產不僅能夠讓后人領略煤炭工業(yè)的發(fā)展，還能讓后人更深刻地了解這一時期煤礦工人的生產生活方式及取得的輝煌成就，引發(fā)情感共鳴，找到精神歸屬。

近年來，黑岱溝露天煤礦對老舊工業(yè)遺產進行了防腐蝕、修補、加固等維護工作，合理利用工業(yè)遺產的場地、建筑、設備等資源，打造出了一個綜合性的礦業(yè)文化生態(tài)園。

記者走進生態(tài)園看到，兩臺廢舊的395B電鏟組成了園區(qū)的主門，工人們還利用工業(yè)廢棄物和可再生材料，創(chuàng)作了“陸上行舟”“山生萬物”“青綠氣象”等工業(yè)主題技術裝置。這些裝置將藝術設計與環(huán)保理念完美結合，重塑了礦區(qū)的工業(yè)記憶。

準能集團黨建工作部副主任張新告訴記者，目前，黑岱溝露天煤礦以“工業(yè) + 生態(tài)游”為載體，建成了中國紅色文化教育基地、愛國主義（國防）教育基地、生物多樣性主題公園、露天煤礦觀禮臺、露天印象展覽館等諸多特色場館和景觀群，獲批國家工業(yè)旅游示范基地、全國煤炭行業(yè)紅色教育示范基地、全國煤炭科普教育基地等，逐步形成了具有工業(yè)旅游鮮明特色的文旅項目。截至2024年7月4日，累計接待接受黨性教育、廉潔教育、愛國主義教育的人員3.5萬余人次，游客25萬余人次，打造了黃河流域工業(yè)文旅的新地標。

2024年11月，黑岱溝露天煤礦成功進入中央企業(yè)工業(yè)文化遺產（礦業(yè)行業(yè)）名錄，并成為內蒙古自治區(qū)工業(yè)遺產保護利用的標桿?！澳切┿懣淘诿禾抗I(yè)中的奮斗精神、凝結在圖紙上的創(chuàng)新智慧、流淌在礦工血脈中的堅韌品格，正是支撐準能可持續(xù)發(fā)展的深層動力，也是工業(yè)遺產留給未來最珍貴的禮物?！睆埿抡f。