在當前的社會發(fā)展進程中，企業(yè)內(nèi)部的財務情況能夠有效反映出整體經(jīng)營狀況，如果在企業(yè)的財務管理工作當中產(chǎn)生了財務風險，不僅會對企業(yè)的增長潛力產(chǎn)生一定程度的影響，也不利于促進后續(xù)各類工作的順利開展。尤其是在新形勢產(chǎn)生的影響下，行業(yè)標準已經(jīng)得到了較為全面的優(yōu)化，整體生產(chǎn)技術也得到了穩(wěn)定發(fā)展，在這種自我監(jiān)管與外部框架逐步完善的背景下，企業(yè)為了有效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更應當提高對財務管理工作的重視程度，通過完善財務管理風險防控措施，逐步構建更加完整的綜合管理體系。

一、企業(yè)財務管理工作的重要性

在我國現(xiàn)階段的發(fā)展進程中，財務管理已經(jīng)成為各大企業(yè)內(nèi)部治理工作中涉及的重要構成部分，而無論何種類型的企業(yè)，財務管理都屬于影響其穩(wěn)定發(fā)展的主要因素，通過財務管理工作的高效開展，能夠針對企業(yè)內(nèi)部的各類資源展開全面管理，這也進一步提升了財務管理所具備的價值，其不僅與企業(yè)各類經(jīng)濟業(yè)務活動的開展有著較為緊密的聯(lián)系，還有利于促進財務活動的穩(wěn)定發(fā)展。站在實際情況的角度來看，在企業(yè)的整體生產(chǎn)發(fā)展階段中，對財務信息都有著較高的需求，如果在財務管理方面出現(xiàn)問題，必然會影響自身的穩(wěn)定發(fā)展，所以，這就需要企業(yè)方面在新形勢下，建立符合經(jīng)濟一體化發(fā)展需求的全新財務管理模式，從而保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位。由此可以看出，只有在確保財務管理工作能夠順利開展的基礎上，才可以進一步解決企業(yè)內(nèi)部隱藏的各類問題，并在后續(xù)通過對于財務數(shù)據(jù)信息所進行的整理與分析，提出針對性的優(yōu)化措施，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的同步提升。

而在目前新形勢的發(fā)展背景下，市場經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)了全面發(fā)展，尤其是各類信息化技術，更是得到了較為全面的發(fā)展優(yōu)化，為群眾的日常生活提供了更大的便利，在這種情況下，其也為社會中的各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了全新發(fā)展方向，而企業(yè)方面也只有在做好財務管理工作的基礎上，才能夠跟上社會發(fā)展的腳步。

現(xiàn)階段企業(yè)的財務管理工作也呈現(xiàn)出了全新的特點，首先是在宏觀

角度上針對財務管理工作的開展目標進行調(diào)整優(yōu)化，這樣可以保證企業(yè)能夠獲取到更加優(yōu)異的社會效益；其次是開展金融與技術方面的全面融合，通過對于現(xiàn)代化信息技術的合理應用，將更多的資金融人資本投資市場當中；最后是無形資產(chǎn)在企業(yè)當中所占據(jù)的比重逐步提升，企業(yè)方面對于人才培養(yǎng)以及人才儲備也有著極高的重視程度。上述幾點變化需要企業(yè)做好財務管理工作，只有在穩(wěn)步提升財務管理質(zhì)量的基礎上，才能夠大幅降低投資風險以及財務風險的發(fā)生概率。

二、新形勢下企業(yè)財務管理中存在的主要風險

1.籌資風險在目前社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，企業(yè)無論開展何種類型的經(jīng)營管理活動，都需要大量的資金提供支撐，而為了進一步獲取到更多的經(jīng)營資金，大部分企業(yè)都會采取融資等方式來進行資金籌措。一般情況下，企業(yè)所采用的融資方式主要為以下幾種，分別為發(fā)行股票、發(fā)行公司債券以及吸收直接投資等，但目前我國大部分企業(yè)所采用的融資模式，仍舊為較為傳統(tǒng)的銀行貸款模式，特別是在那些中小型企業(yè)當中，這種現(xiàn)象更加普遍。站在實際情況的角度上來看，企業(yè)籌資屬于一種系統(tǒng)性工程項目，涉及的內(nèi)容相對較為復雜，只有在針對各方面因素展開綜合考慮的基礎上，才能夠在后續(xù)做出正確的決定。然而，在目前日益復雜的市場環(huán)境中，企業(yè)方面很難針對市場的發(fā)展趨勢展開準確判斷，在這種情況下，如果貿(mào)然投資，就會加大資金風險的發(fā)生概率。同時，一旦企業(yè)所采用的融資方式不夠合理，籌資規(guī)模超過了企業(yè)自身的還債能力，也會加大風險的發(fā)生概率，不利于促進企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展，站在企業(yè)資金需求的角度上來看，銀行與中小型企業(yè)之間存在著較為顯著的不匹配性，這也屬于加大各類融資風險問題發(fā)生概率的重要因素。

2.投資風險結合實際情況可以看出，企業(yè)的投資項目過于單一以及研究調(diào)查不夠充分等問題，都會加大投資風險問題的發(fā)生概率，投資風險所指的主要就是企業(yè)在開展一系列投資活動的過程中，由于部分不確定性因素產(chǎn)生的影響，從而引發(fā)經(jīng)濟損失的具體情況。同時，如果企業(yè)自身的投資經(jīng)驗不夠充分，沒有針對各類投資風險展開綜合考慮，一旦在后續(xù)產(chǎn)生投資風險時，就必然會產(chǎn)生較為嚴重的影響，還會導致投資活動直接失敗。另外，如果企業(yè)內(nèi)部所開展的投資項目過于單一，出現(xiàn)了資金集中在某個項目當中的情況，也會產(chǎn)生較為嚴重的投資風險，而企業(yè)方面在投資決策過程中，如果沒有針對市場環(huán)境變化與行業(yè)的發(fā)展趨勢展開綜合考慮就進行決策，就會進一步加大經(jīng)濟方面產(chǎn)生的損失。

三、新形勢下企業(yè)財務管理風險的具體防范與控制措施

結合實際情況可以明顯看出，財務管理風險所指的主要就是企業(yè)在各類財務活動的開展進程中，由于各類不確定性因素產(chǎn)生的影響，導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失的可能性。財務管理風險在本質(zhì)上具備著較強的客觀性與可控性特征，而經(jīng)營風險所指的就是企業(yè)在外部市場環(huán)境變化的背景下，可能出現(xiàn)的經(jīng)濟損失等風險。在目前新形勢的發(fā)展背景下，財務管理風險所產(chǎn)生的影響正在逐步提升，所以，這就需要各大企業(yè)針對財務管理風險展開更加合理的防范與控制，從而避免企業(yè)由于財務管理風險而出現(xiàn)較為嚴重的經(jīng)濟損失

1.逐步加大對資金方面的管理力度首先，如果企業(yè)自身的資本不足，就應當在資本市場當中開展籌資活動，這對于促進企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展來說也起到了至關重要的作用，由此可以看出，如何實現(xiàn)自有資本以及負債之間的平衡發(fā)展，屬于促進企業(yè)后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在，尤其是在企業(yè)可控的狀態(tài)中開展籌資工作，可以大幅度降低各類風險問題的發(fā)生概率。同時，企業(yè)方面要重點加大對資本的經(jīng)營力度，針對資本的經(jīng)營利用情況進行全面完善，保證企業(yè)內(nèi)部有著充足的現(xiàn)金流，對于應付款項方面也要展開合理清算，以此來避免在后續(xù)工作中出現(xiàn)財務經(jīng)營風險。其次，要構建更加完整的資本門檻，確保財務人員能夠通過這一門檻來對企業(yè)所作出的各類決策提出相應的意見，還應當結合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模與具體業(yè)務情況，實現(xiàn)對于資本的全面管理，并建立起科學性與合理性更高的資本調(diào)配體系。最后，要針對企業(yè)的具體運營情況展開深入分析，為企業(yè)提供出更加完整的資金運用方案，保證企業(yè)各方面能夠?qū)Y本展開合理分配，實現(xiàn)對于資本支出情況的全面規(guī)劃。

2.重點提升財務管理人員的綜合素養(yǎng)財務管理人員屬于解決財務管理風險中的關鍵所在，所以，這就需要在后續(xù)工作開展進程中，進一步提升財務管理人員自身的綜合素養(yǎng)。第一，企業(yè)的財務管理人員應當針對自身的專業(yè)水平展開準確評估，在結合具體情況的基礎上，在后續(xù)工作中采取針對性措施來強化財務管理人員的業(yè)務能力，促進財務管理效率與管理質(zhì)量的同步提高。第一，加大對財務管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)力度，在新形勢所產(chǎn)生的影響下，財務管理人員必須積極主動地進行業(yè)務學習，以此為基礎來提升業(yè)務能力，從而有效適應現(xiàn)階段的社會發(fā)展趨勢。第三，要加大財務管理人員與領導干部之間的溝通交流力度，尤其是領導人員，更應當發(fā)揮自身的帶頭作用，引導財務管理人員學習各類先進的管理知識以及財務知識，各大工作各部門之間也要逐步加強溝通效率，為后續(xù)各類工作的順利開展奠定堅實基礎。由此可以看出，只有在持續(xù)提升財務管理人員綜合素養(yǎng)的基礎上，才可以有效解決企業(yè)以往存在的各類財務風險問題，所以，企業(yè)方面必須提升對于財務管理人員培養(yǎng)工作的重視程度，促進其業(yè)務能力與職業(yè)素養(yǎng)的同步提高。

3.構建更加完整的風險預警系統(tǒng)在新形勢的發(fā)展背景下，企業(yè)為了在日益激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位，必須在結合實際情況的基礎上，在內(nèi)部構建出更加完整的財務風險預警系統(tǒng)，其中可以通過對于企業(yè)現(xiàn)金流量以及財務情況等多方面內(nèi)容所進行的合理分析，從而實現(xiàn)對于各類風險因素的合理預防。

首先，針對財務風險預警指標體系進行必要的完善優(yōu)化，通過對于這部分指標內(nèi)容所展開的綜合評價，準確找尋出企業(yè)內(nèi)部隱藏的各類財務風險點，并全面提升企業(yè)對于各類潛在風險因素的識別能力。同時，還要定期針對企業(yè)的具體財務情況展開合理預測，通過對于企業(yè)不同財務指標與經(jīng)濟指標所進行的持續(xù)觀察，能夠找尋出引發(fā)變化的具體原因，以及其后續(xù)的主要發(fā)展趨勢，以此為基礎來優(yōu)化具體的財務管理內(nèi)容。

其次，財務管理人員應當在明確非財務指標與財務指標具體關系的基礎上，準確找尋出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展階段中內(nèi)部隱藏的各類風險因素，還要構建出更加完善的應急管理制度，這樣即便企業(yè)產(chǎn)生了財務危機，也能在第一時間采取對應措施展開全面防范，而為了在根本上發(fā)揮出財務預警系統(tǒng)所具備的重要作用，必須持續(xù)加大信息化系統(tǒng)以及共享平臺的建設力度，其中的信息系統(tǒng)屬于確保預警系統(tǒng)能夠有效發(fā)揮出自身作用的關鍵所在，并通過完善的數(shù)據(jù)信息交流以及共享機制來促進不同企業(yè)之間的溝通交流，實現(xiàn)對財務風險的全面防范。

在當前的新形勢下，企業(yè)管理工作的開展主要是將財務管理作為核心內(nèi)容，并將資金與成本管理作為重點，在滿足企業(yè)基本發(fā)展需求的基礎上，真正發(fā)揮財務管理所具備的重要作用。同時，在市場經(jīng)濟形勢逐步變化的背景下，企業(yè)為了更好地實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，降低各類財務管理問題產(chǎn)生的影響，必須科學合理地開展財務管理工作，在內(nèi)部加大對風險的防范力度，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的同步提升，為企業(yè)后續(xù)財務管理工作的順利開展奠定堅實的基礎。