Suggestions for Advancing the Development of Commercialized Breeding in Suzhou City

CAO Minxu， SHEN Lu，DAI Huajun，ZOU Xin，ZHANG Linjuan （SuzhouSeedManagementStation，Suzhou215ol1，Jiangsu）

種子被譽(yù)為農(nóng)業(yè)的“芯片”，是農(nóng)業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)資料。早在2011年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》（國(guó)發(fā)[2011]8號(hào)），設(shè)立建設(shè)商業(yè)化育種體系的目標(biāo)。到了2021年，《種業(yè)振興行動(dòng)方案》出臺(tái)，進(jìn)一步明確要扶持優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)，健全商業(yè)化育種體系。

關(guān)于商業(yè)化育種的定義，學(xué)界存在多種闡釋。王丹等[將其界定為一種系統(tǒng)化的育種模式，該模式以企業(yè)為創(chuàng)新核心，依托科學(xué)設(shè)計(jì)的育種方案，通過標(biāo)準(zhǔn)化操作流程開展大規(guī)模測(cè)試與篩選，旨在持續(xù)培育符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)品種；楊曉東等[2]則強(qiáng)調(diào)商業(yè)化育種的市場(chǎng)導(dǎo)向性，認(rèn)為其實(shí)質(zhì)是以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)作物育種實(shí)踐；劉為更等[3進(jìn)一步指出，商業(yè)化育種的關(guān)鍵在于基于市場(chǎng)分析制定精準(zhǔn)的育種計(jì)劃，整合傳統(tǒng)育種方法與現(xiàn)代生物技術(shù)、信息技術(shù)及機(jī)械化手段，建立高效、規(guī)模化、分階段實(shí)施的育種技術(shù)體系。我國(guó)的商業(yè)化育種應(yīng)以公益性育種研究為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，綜合應(yīng)用常規(guī)育種技術(shù)、分子育種技術(shù)和信息技術(shù)等，以標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行品種選育開發(fā)。商業(yè)化育種通常涉及以下幾個(gè)方面：一是自標(biāo)明確，根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，選擇育種目標(biāo)，如提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、增強(qiáng)抗病性等；二是技術(shù)應(yīng)用，利用現(xiàn)代生物技術(shù)，如基因組學(xué)、分子標(biāo)記、轉(zhuǎn)基因技術(shù)等，加速育種過程，提高育種效率；三是規(guī)?；a(chǎn)，通過大規(guī)模種植或養(yǎng)殖，將育種成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)銷售；四是經(jīng)濟(jì)效益，通過提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1國(guó)內(nèi)商業(yè)化育種發(fā)展歷程

自中華人民共和國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)種業(yè)的發(fā)展歷程可劃分為5個(gè)重要階段，分別是“四自一輔”“四化一供”“市場(chǎng)化”“現(xiàn)代化”以及“種業(yè)振興”[4]。伴隨著種業(yè)科技的持續(xù)革新，育種技術(shù)也經(jīng)歷了4個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段?！?.0”時(shí)代，即農(nóng)家育種時(shí)期，這一時(shí)期主要依賴育種家的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)知識(shí)，通過自然選擇和簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行育種；進(jìn)入“2.0”時(shí)代，雜交育種成為主流，通過使用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)量遺傳學(xué)和雜交育種策略手段，提高了育種的效率和準(zhǔn)確性；“3.0”時(shí)代標(biāo)志著分子育種的興起，這一階段通過轉(zhuǎn)基因與基因編輯技術(shù)，使植物獲得特定的優(yōu)良性狀，如抗蟲、抗除草劑等；到了“4.0”時(shí)代，生物技術(shù)與信息技術(shù)、人工智能及大數(shù)據(jù)應(yīng)用深度融合，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)基因與全基因組選擇、基因組編輯、合成生物學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、人工智能技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)催生了多種提高育種效率的新技術(shù)和新方法。

在1989年之前，我國(guó)種子行業(yè)實(shí)行計(jì)劃管理模式，科研院所和高等院校承擔(dān)育種任務(wù)，主要依賴常規(guī)育種技術(shù)。1989年《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，確立了“放開、搞活、管好”的基本原則，除主要農(nóng)作物雜交種子外，允許多種形式、多種渠道開展種子經(jīng)營(yíng)。盡管這一階段國(guó)有種業(yè)企業(yè)仍占據(jù)市場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)地位，但民營(yíng)種業(yè)企業(yè)也逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，推動(dòng)了雜交育種的發(fā)展。2000年《中華人民共和國(guó)種子法》頒布實(shí)施，明確符合相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人，均可申請(qǐng)領(lǐng)取種子生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)許可，標(biāo)志著我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)徹底放開，政策壁壘被打破，民營(yíng)資本活力得到釋放，種業(yè)迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的新階段[5，育種手段也由此向分子育種方向發(fā)展。2011年國(guó)務(wù)院發(fā)布《加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在種業(yè)發(fā)展中的主體作用，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，并扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)。該意見還鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和研究人員參與企業(yè)育種研發(fā)，促進(jìn)種業(yè)企業(yè)兼并重組，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。“十三五”以來(lái)，我國(guó)品種審定試驗(yàn)通道不斷優(yōu)化，育種效率顯著提高，企業(yè)自主選育品種數(shù)量激增，為種源自主可控提供了堅(jiān)實(shí)保障。2022年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)主要農(nóng)作物品種綠色通道和聯(lián)合體試驗(yàn)管理工作的通知》，進(jìn)一步完善育種創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)原始創(chuàng)新，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

2蘇州商業(yè)化育種的基礎(chǔ)

新《種子法》實(shí)施以來(lái)，蘇州市嚴(yán)格執(zhí)行“兩證”許可新辦法，加強(qiáng)了種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)檢查和清理工作。目前，蘇州市現(xiàn)有持證農(nóng)作物種子企業(yè)3家，分別是坂田種苗（蘇州）有限公司（農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒證）蘇州蘇南種子有限公司（張家港市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局頒證）常熟市種業(yè)有限公司（常熟市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局頒證），2023年商品種子銷售總額超2億元。3家持證企業(yè)中，具有商業(yè)化育種能力的僅為坂田種苗（蘇州）有限公司。同時(shí)，蘇州市還有昆山科騰生物科技有限公司、張家港市神園葡萄科技有限公司和蘇州市華冠園創(chuàng)園藝科技有限公司3家未持證農(nóng)作物企業(yè)擁有商業(yè)化育種能力。

2.1 現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

2.1.1硬件設(shè)施配置水平蘇州市具有商業(yè)化育種能力的企業(yè)基本都有自己的育種研發(fā)基地，配置了先進(jìn)的設(shè)施和設(shè)備，為現(xiàn)代化育種提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如昆山科騰生物科技有限公司建立了江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地、江蘇省外國(guó)專家工作室、玉米新品種創(chuàng)制與開發(fā)江蘇省商業(yè)化育種創(chuàng)新中心等，這些平臺(tái)為企業(yè)提供了足夠的技術(shù)支持；張家港市神園葡萄科技有限公司在張家港總部建有 18.67hm² 科研基地，在云南建水建立南繁育種中心，并在云南建水、江蘇漣水各建有 2hm² 中試基地。這些基地的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)提供了多樣化的試驗(yàn)環(huán)境，能夠更好地適應(yīng)不同地區(qū)的種植需求。此外，企業(yè)還配備了生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、溫室網(wǎng)室和種子質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這些設(shè)施的完善使企業(yè)能夠采用現(xiàn)代化的育種手段，如基因編輯技術(shù)、合成生物學(xué)技術(shù)等，提高育種效率，加速育成品種。

2.1.2育種科研投入力度蘇州科研平臺(tái)較豐富，有蘇州大學(xué)、蘇州科技大學(xué)、蘇州市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、常熟市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等公共資源平臺(tái)。這些平臺(tái)為企業(yè)提供了豐富的資源、理論和技術(shù)支持，幫助企業(yè)更好地開展商業(yè)化育種工作。近年來(lái)，蘇州育種企業(yè)的科研投入逐年增加，顯示出企業(yè)對(duì)研發(fā)的重視。昆山科騰生物科技有限公司在2023-2024年間，擴(kuò)建總部研發(fā)生產(chǎn)加工基地項(xiàng)目，投資總額為3.2億元，項(xiàng)目完成后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)種質(zhì)資源15000份、中間體基因材料20000份、離體花藥培養(yǎng)量1000萬(wàn)個(gè)、幼胚培養(yǎng)量2000萬(wàn)個(gè)、種子生產(chǎn)加工量3萬(wàn)t，年產(chǎn)值可達(dá)4.5億元以上。坂田種苗（蘇州）有限公司每年科研經(jīng)費(fèi)在900萬(wàn)元以上，張家港市神園葡萄科技有限公司和蘇州市華冠園創(chuàng)園藝科技有限公司每年的科研經(jīng)費(fèi)也在300萬(wàn)元以上。這些高額的科研投入為企業(yè)提供了充足的資金支持，推動(dòng)了育種技術(shù)的不斷創(chuàng)新和突破。

2.1.3承擔(dān)項(xiàng)目能力蘇州育種企業(yè)在承擔(dān)科研項(xiàng)目方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的能力，不僅能夠獨(dú)立開展育種研究，還能夠承擔(dān)國(guó)家級(jí)和省級(jí)的重大科研項(xiàng)目。昆山科騰生物科技有限公司自成立以來(lái)，連續(xù)承擔(dān)了國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化育種項(xiàng)目、江蘇省重點(diǎn)科技項(xiàng)目等攻關(guān)項(xiàng)目共計(jì)45項(xiàng)。張家港市神園葡萄科技有限公司主持或參加國(guó)際、國(guó)家、省部級(jí)及校地合作科研項(xiàng)目60余項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利近20項(xiàng)、實(shí)用新型專利7項(xiàng)，以第一完成單位榮獲省部級(jí)等科技成果8項(xiàng)。這些項(xiàng)目的順利推進(jìn)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，還為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和廣泛的社會(huì)價(jià)值。

2.1.4品種類型多樣化蘇州商業(yè)化育種企業(yè)涵蓋了稻麥、蔬菜、花卉、葡萄等多種作物，類型多樣，能夠滿足不同市場(chǎng)的需求。例如，坂田種苗（蘇州）有限公司專注于蔬菜和花卉種子，昆山科騰生物科技有限公司則聚焦水稻、玉米等主要農(nóng)作物，張家港市神園葡萄科技有限公司在葡萄育種領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)通過多樣化的品種研究，不僅豐富了市場(chǎng)供給，也為農(nóng)民提供了更多的種植選擇，從而推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。

2.2 存在問題

2.2.1企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模不大同江蘇省企業(yè)相比，蘇州市的種業(yè)企業(yè)相對(duì)偏少，規(guī)模偏小，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較單一。2023年江蘇省共有178家持證農(nóng)作物種子企業(yè)，而蘇州市僅有3家，占比不足 2% ，且未有育繁推一體化企業(yè)。2023年江蘇省稻麥種子銷售總額61.2億元，而蘇州市僅為5500萬(wàn)元，占比不足1% 。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，坂田種苗（蘇州）有限公司2023年銷售額1.5億元，排全省第10位，與全省龍頭企業(yè)江蘇省大華種業(yè)集團(tuán)有限公司、江蘇明天種業(yè)科技有限公司等相比，差距還較大。蘇州市缺少具備強(qiáng)大科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能實(shí)現(xiàn)育種、繁育和推廣一體化經(jīng)營(yíng)的核心龍頭企業(yè)。這種規(guī)模和數(shù)量的不足，使得蘇州種業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)劣勢(shì)，難以形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)影響力。

2.2.2商業(yè)化育種能力不強(qiáng)蘇州商業(yè)化育種能力相對(duì)較弱，主要體現(xiàn)在企業(yè)育種資源和創(chuàng)新能力不足等方面。具體而言，蘇州農(nóng)作物育種的主要育種資源仍高度集中于科研院所和高等院校之中，而種業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，創(chuàng)新能力有限。育種研發(fā)工作本身就具有周期長(zhǎng)、投入高的特點(diǎn)，對(duì)于種業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)化育種的資金主要依賴于公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而財(cái)政項(xiàng)目的支持則相對(duì)較少，這導(dǎo)致企業(yè)在自主研發(fā)方面的投入缺乏一個(gè)固定且優(yōu)先的保障機(jī)制，總體投入顯得不足[。此外，蘇州種業(yè)企業(yè)的育種材料較為匱乏，缺乏現(xiàn)代化育種手段，難以適應(yīng)市場(chǎng)多樣化的需求。這種商業(yè)化育種能力的不足，限制了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)，更對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?gòu)成了制約。

2.2.3商業(yè)化育種人才不足由于體制原因，蘇州市的種子科研人才集中在高校和科研院所。舉例來(lái)說(shuō)，坂田種苗（蘇州）有限公司擁有研究生及以上學(xué)歷的人員比例僅為 19.8% ，而昆山科騰生物科技有限公司雖然中級(jí)職稱以上人員的占比達(dá)到了46.5% ，但其中高級(jí)職稱人員的比例卻相對(duì)較低。多數(shù)種業(yè)企業(yè)在育種過程中仍需依賴與科研院校的合作，企業(yè)自身培育的人才所育成的品種數(shù)量有限。

農(nóng)業(yè)科研育種是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累且過程異常艱辛的工作，許多剛畢業(yè)的學(xué)生難以適應(yīng)田間勞作的辛苦以及長(zhǎng)期無(wú)明顯成果所帶來(lái)的心理壓力，往往難以堅(jiān)持下來(lái)。對(duì)于高學(xué)歷的種業(yè)人才而言，企業(yè)面臨著引進(jìn)難、培養(yǎng)成本高、難以留任的困境，這已成為制約企業(yè)科研育種發(fā)展的重大障礙。這種人才匱乏的現(xiàn)狀，不僅削弱了企業(yè)的創(chuàng)新能力，還嚴(yán)重阻礙了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.2.4扶持政策不夠完善商業(yè)化育種并非一個(gè)孤立存在的問題，它深深植根于科技體制改革、科研院所等事業(yè)單位改革的復(fù)雜背景之中。當(dāng)前，科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間尚未建立起長(zhǎng)期且穩(wěn)定的合作機(jī)制，僅僅依靠短期的項(xiàng)目合作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，難以真正形成穩(wěn)固且持久的合作關(guān)系。在人才保障和激勵(lì)措施方面也存在明顯的不足。盡管國(guó)家政策層面鼓勵(lì)科研院所的專家進(jìn)入企業(yè)，發(fā)揮其在研發(fā)領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，但受限于組織管理規(guī)定，公共科研機(jī)構(gòu)的人員在企業(yè)兼職兼薪的行為受到嚴(yán)格限制，這極大地阻礙了育種人才在科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的自由流動(dòng)。這種政策上的不完善，不僅影響了種子企業(yè)的人才培養(yǎng)進(jìn)程，還制約了其技術(shù)進(jìn)步的步伐。因此，企業(yè)在商業(yè)化育種的過程中將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。

2.2.5市場(chǎng)推廣能力不足蘇州商業(yè)化育種企業(yè)在市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)方面存在一定短板。盡管部分企業(yè)在市場(chǎng)推廣方面取得了一定成績(jī)，如昆山科騰生物科技有限公司的新品種推廣面積達(dá)200萬(wàn) hm² ）蘇州市華冠園創(chuàng)園藝科技有限公司2021年通過電商平臺(tái)銷售額突破7000萬(wàn)元，但整體來(lái)看，企業(yè)在品牌塑造和市場(chǎng)推廣方面的投入相對(duì)不足，品牌知名度和市場(chǎng)影響力仍然較小，未能有大的品種面世。這種市場(chǎng)推廣能力的不足，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，也影響了其市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3提升蘇州商業(yè)化育種的建議

2024年中央一號(hào)文件提出，要加速推進(jìn)種業(yè)振興行動(dòng)，健全聯(lián)合研發(fā)與應(yīng)用協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)鍵核心種源技術(shù)攻關(guān)，提升自主優(yōu)良品種的選育與推廣速度，以滿足生產(chǎn)需求。針對(duì)當(dāng)前種業(yè)發(fā)展存在的問題，蘇州要主動(dòng)順應(yīng)商業(yè)化育種大勢(shì)，圍繞企業(yè)扶優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、科企合作等補(bǔ)上短板。

3.1加大政策扶持力度 蘇州市出臺(tái)了《2021年蘇州市現(xiàn)代種業(yè)提升工作意見》，推動(dòng)種業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)持種業(yè)企業(yè)的主體地位，加大育種人才、技術(shù)、資源依法向企業(yè)流動(dòng)的優(yōu)惠政策力度，深化產(chǎn)學(xué)研融合，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。構(gòu)建種子產(chǎn)業(yè)全過程的公共政策體系，優(yōu)化種業(yè)監(jiān)管和服務(wù)模式，例如，加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假劣種子、侵權(quán)套牌等違法行為，保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，健全社會(huì)共治機(jī)制，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民合作社等社會(huì)組織參與種業(yè)管理，形成多方協(xié)同的治理格局。通過這些措施，可以為種業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更加公平、透明的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.2培育引進(jìn)龍頭企業(yè)種業(yè)的發(fā)展離不開龍頭企業(yè)這一核心支撐。蘇州應(yīng)重點(diǎn)支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)。例如，昆山科騰生物科技有限公司作為蘇州本土企業(yè)，在主要糧食作物育種方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)鼓勵(lì)其繼續(xù)深耕育種創(chuàng)新，并積極申領(lǐng)農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。同時(shí)，可以通過兼并、重組、整合等方式，推動(dòng)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，建立現(xiàn)代管理制度與體系，形成涵蓋品種選育、良種繁育、種子加工和市場(chǎng)推廣的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化育種體系。引進(jìn)省內(nèi)1＼～2家育種能力較強(qiáng)、育繁推一體化的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鼓勵(lì)傳統(tǒng)化工企業(yè)與種業(yè)企業(yè)開展深度合作，有力推動(dòng)育種、農(nóng)藥、化肥研發(fā)生產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)的一體化發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性。

3.3強(qiáng)化育種技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)前，蘇州市育種技術(shù)主要集中在“2.0”和“3.0”時(shí)代。為更好地向育種“4.0”時(shí)代前進(jìn)，應(yīng)著力于抓育種基礎(chǔ)性研究，依托蘇州大學(xué)、蘇州科技大學(xué)等高等院校和科研院所，承擔(dān)公益性育種研究，開展“卡脖子”技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，在基因編輯、表型組學(xué)、全基因組選擇、新一代高能量測(cè)序技術(shù)等前沿生物技術(shù)與大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)結(jié)合方面取得突破[5。例如，利用人工智能技術(shù)分析海量育種數(shù)據(jù)，快速篩選出優(yōu)良基因組合，加速育種進(jìn)程。只有不斷推進(jìn)育種基礎(chǔ)研究取得突破，才能為商業(yè)化育種體系中的種業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)重大品種創(chuàng)新提供有力支撐。

3.4推動(dòng)科企深度合作科企合作是提升種業(yè)創(chuàng)新能力的重要途徑。為了搭建種業(yè)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作橋梁，企業(yè)可以與擁有人才、技術(shù)和種質(zhì)資源的高校和科研機(jī)構(gòu)等單位合作開展“產(chǎn)學(xué)研”研究，共同構(gòu)建種質(zhì)資源鑒定與創(chuàng)新平臺(tái)、生物技術(shù)育種研發(fā)和應(yīng)用平臺(tái)等，通過共擔(dān)投人、共享成果，推動(dòng)種業(yè)技術(shù)突破和科技成果轉(zhuǎn)化[8。此外，應(yīng)建立高端技術(shù)和管理型育種人才流動(dòng)機(jī)制，提供科研人員進(jìn)行研究的有力條件，例如可以通過柔性引進(jìn)、兼職掛職等方式，促進(jìn)優(yōu)秀科研人才在科研院所與企業(yè)之間的流動(dòng)互通，有助于推動(dòng)育種企業(yè)在人力資源建設(shè)和育種技術(shù)方面的突破。同時(shí)，政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)科研人員到企業(yè)兼職或創(chuàng)業(yè)，為其提供政策支持和保障。通過這些措施，可以有效提升企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，推動(dòng)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.5增加資金支持力度根據(jù)種業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展需求，政府應(yīng)針對(duì)性地細(xì)化資金支持種類，提供精準(zhǔn)的扶持措施[4]。設(shè)立種業(yè)相關(guān)的專項(xiàng)資金，確保對(duì)種業(yè)技術(shù)科研經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定投人。對(duì)在商業(yè)化育種過程中，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性育種技術(shù)突破，品種在熟期、豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、品質(zhì)、抗逆性等方面有重大創(chuàng)新的品種實(shí)行財(cái)政資金補(bǔ)助。強(qiáng)化金融服務(wù)功能，地方政府可以推出金融優(yōu)惠貸款政策，吸引社會(huì)金融資本參與種業(yè)發(fā)展，滿足企業(yè)在育、繁、推等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金需求。種業(yè)企業(yè)也應(yīng)把銷售利潤(rùn)的8%～10% 用于育種與技術(shù)研發(fā)，確保研發(fā)投入的持續(xù)性和穩(wěn)定性，使產(chǎn)業(yè)越做越大[]。通過這些措施，可以為種業(yè)企業(yè)提供充足的資金支持，推動(dòng)其在育種技術(shù)、品種創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣等方面取得更大突破。

2025年中央一號(hào)文件提出要因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革的大背景下，蘇州種業(yè)應(yīng)趁勢(shì)而為，通過進(jìn)一步強(qiáng)化研發(fā)資金投入、完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制以及健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系等，構(gòu)建高效的商業(yè)化育種創(chuàng)新體系。在政策扶持與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的雙重作用下，蘇州的商業(yè)化育種創(chuàng)新體系將不斷助力提升蘇州農(nóng)業(yè)科技的競(jìng)爭(zhēng)力，為蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。

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（收稿日期：2025-03-14）