在中原大地的商業(yè)圖景中，河南企業(yè)家正以獨(dú)特的“新”姿態(tài)嶄露頭角。這種“新”，并非單純指技術(shù)創(chuàng)新，而是體現(xiàn)在商業(yè)理念、發(fā)展模式以及對市場趨勢的精準(zhǔn)把握上。由河南籍企業(yè)家掌舵的泡泡瑪特、蜜雪冰城、胖東來這三家企業(yè)，如同商業(yè)天空中三顆各具特色的星辰，既以獨(dú)特光芒照亮各自領(lǐng)域，又為中國商業(yè)注入“河南智慧”。

王寧：潮玩“新”勢力的全球征途

泡泡瑪特創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理王寧，這位從河南新鄉(xiāng)走出的年輕人，懷揣著對潮流文化的熱愛與商業(yè)夢想，在北京開啟了泡泡瑪特的傳奇之旅。2009年，王寧大學(xué)畢業(yè)離開鄭州，只身一人到北京成為一名北漂。他有過一年的短暫職場經(jīng)歷，但不安分的內(nèi)心還是讓他希望能自己做出一番事業(yè)。2010年，年僅23歲的王寧在北京開設(shè)了第一家泡泡瑪特門店，彼時(shí)的他或許未曾想到，這家小小的門店會成長為全球知名的潮玩IP公司。

泡泡瑪特的“新”，體現(xiàn)在對潮流文化的深度挖掘與商業(yè)轉(zhuǎn)化上。它打破了傳統(tǒng)玩具行業(yè)的邊界，將藝術(shù)、設(shè)計(jì)與商業(yè)完美融合，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)獨(dú)具魅力的潮玩IP。從MOLLY到THEMONSTERS，每一個(gè)IP都承載著獨(dú)特的文化內(nèi)涵與情感價(jià)值，吸引著全球年輕消費(fèi)者的目光。

尤其是現(xiàn)象級IPLabubu，其爆火程度令人驚嘆。在IP產(chǎn)品表現(xiàn)方面，2024年，泡泡瑪特旗下四大IP（THEMONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）營收均突破10億元。Labubu所在的IPTHEMONSTERS營收達(dá)30.4億元，同比增長726.6%，成為泡泡瑪特旗下營收第一的IP。Labubu有多火？從劉亦菲、迪麗熱巴，到蕾哈娜、貝克漢姆等一眾頂流明星紛紛上身“帶貨”。

作為泡泡瑪特現(xiàn)象級IP，Labubu第三代搪膠毛絨產(chǎn)品“前方高能”系列于4月24日發(fā)售，新系列上架即在全球范圍內(nèi)引發(fā)搶購。新品發(fā)售次日，據(jù)七麥數(shù)據(jù)，泡泡瑪特APP登頂美國APPSTORE購物榜，一日之內(nèi)躍升114個(gè)位次，成為免費(fèi)總榜第四名。

泡泡瑪特的成功并非偶然。王寧曾表示，labubu毛絨成功的核心是泡泡瑪特開創(chuàng)了搪膠毛絨品類?！盀槭裁唇刑履z毛絨呢？因?yàn)樗哪樔绻妹q做出來就容易變形，我們希望試著做一些工藝創(chuàng)新，嘗試部分用潮玩的工藝，部分還是毛絨，核心目的就一個(gè)：IP的產(chǎn)品是不是可以做得更好?！边@種對工藝和品質(zhì)的執(zhí)著追求，正是泡泡瑪特能夠在潮玩領(lǐng)域脫穎而出的關(guān)鍵。

除了產(chǎn)品創(chuàng)新，泡泡瑪特還注重品牌文化的打造。王寧有著明確的品牌愿景，他希望泡泡瑪特能成為一個(gè)讓人尊敬的品牌?！靶r(shí)候我有兩個(gè)理想，第一個(gè)是做企業(yè)家而不只是生意人，因?yàn)樯馊瞬还苌庾龅迷俅蠖际且粋€(gè)人在戰(zhàn)斗，而企業(yè)家是帶領(lǐng)一群人為共同的夢想而奮斗。另一個(gè)理想是做一個(gè)讓人尊敬的品牌。品牌是企業(yè)的價(jià)值觀，是有所為有所不為，是時(shí)間的積累，是勇于創(chuàng)新的精神！”

在市場拓展方面，泡泡瑪特積極布局全球。2024年，泡泡瑪特首次拆分手辦、毛絨、MEGA、衍生品四大品類，毛絨品類實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，營收28.3億元，同比增長1289%，收入占比21.7%。

根據(jù)泡泡瑪特公告，泡泡瑪特2025年第一季度整體收益（未經(jīng)審核）同比增長165%～170%，其中中國收益同比增長95%～100%，海外收益同比增長475%～480%。在此背景下，泡泡瑪特的港股股價(jià)不斷走高。數(shù)據(jù)顯示，截至6月9日收盤，泡泡瑪特報(bào)250.8港元，漲2.45%，一度觸及253港元新高，年內(nèi)漲幅超過180%，目前總市值達(dá)到3368億港元。

隨著泡泡瑪特在港股的爆火，已有更多的潮玩公司將目光投向港股。資料顯示，北京樂自天成文化發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“52TOYS”）近期已向港交所遞交招股書。52TOYS創(chuàng)立于2015年，目前主要提供靜態(tài)玩偶、可動玩偶、發(fā)條玩具、變形機(jī)甲及拼裝玩具、毛絨玩具及衍生周邊等多品類IP玩具產(chǎn)品。

王寧曾表示，“我們非常驕傲的是，作為一個(gè)中國潮流文化品牌，正在把中國潮玩推廣到全世界，把我們的潮玩文化傳遞到世界的每一個(gè)角落。我們的目標(biāo)是成為全球有影響力的潮流文化娛樂公司，希望未來能從中國的泡泡瑪特，成長為世界的泡泡瑪特?！?/p>

張紅超、張紅甫：飲品“新”傳奇的全球擴(kuò)張

蜜雪冰城創(chuàng)始人張紅超、張紅甫兄弟，從一家刨冰攤起步，憑借著對飲品行業(yè)的執(zhí)著與熱愛，打造出全球最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)。1997年，19歲的張紅超用家人資助的3000塊錢積蓄起家，為了做出一杯好喝的刨冰，嘗遍街頭巷尾的刨冰冷飲，一家一家地仔細(xì)觀察，摸索配方，調(diào)制出各種口味的刨冰。

經(jīng)過起初的連續(xù)失敗后，1999年，張紅超在鄭州一處城中村里租了間門店，花800塊錢買了臺二手的冰柜，又用架子和電機(jī)焊了臺刨冰機(jī)，重新開啟了創(chuàng)業(yè)之路，門店取名“蜜雪冰城”，代表著“甜蜜”和“冰爽”。目前全球門店規(guī)模最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)就從這里出發(fā)了。

2007年，張紅超的弟弟、聯(lián)合創(chuàng)始人張紅甫加入，推動標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系落地，更大范圍內(nèi)開啟加盟擴(kuò)張模式。張紅甫的加入為蜜雪冰城帶來了新的活力和管理理念。他注重品牌建設(shè)和市場推廣，通過一系列的營銷活動，讓蜜雪冰城的品牌知名度不斷提升。

2018年，蜜雪冰城旗下門店達(dá)到5000家，首家海外門店開業(yè)。截至2024年底，蜜雪冰城門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國及海外11個(gè)國家和地區(qū)，超4.6萬家門店，超越星巴克，成為全球現(xiàn)制飲品門店規(guī)模第一。這一驚人的擴(kuò)張速度，不僅體現(xiàn)了蜜雪冰城強(qiáng)大的市場競爭力，也展示了其獨(dú)特的商業(yè)模式。

蜜雪冰城的“新”，在于其獨(dú)特的商業(yè)模式與市場定位。它以低價(jià)、高頻、復(fù)購、連鎖等特點(diǎn)，打破了傳統(tǒng)飲品行業(yè)的高價(jià)壁壘，讓更多消費(fèi)者能夠享受到高品質(zhì)的現(xiàn)制飲品。

同時(shí)，蜜雪冰城注重品牌文化的打造，通過“甜蜜”和“冰爽”的品牌形象，傳遞出積極向上的生活態(tài)度，贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛與認(rèn)可。蜜雪冰城的門店裝修風(fēng)格簡約明快、色彩鮮艷，給人一種輕松愉悅的感覺。

此前，消費(fèi)傳統(tǒng)的創(chuàng)富品類是白酒和飲料，農(nóng)夫山泉的鐘睒睒和娃哈哈的宗馥莉多次榜上有名。而如今，憑借低價(jià)、高頻、復(fù)購、連鎖等特點(diǎn)，咖啡奶茶賽道后來居上，2025年更“召集”了蜜雪冰城的張紅超和張紅波兄弟、喜茶的聶云宸、霸王茶姬的張俊杰、茶百道的王霄錕和劉洧宏夫婦、古茗的王云安等五組上榜人。

值得注意的是，6月24日，2025年《新財(cái)富》雜志“500創(chuàng)富榜”正式發(fā)布，榜單顯示，蜜雪冰城創(chuàng)始人張紅超、張紅甫兄弟成為河南首富。據(jù)該榜單，泡泡瑪特王寧排到第60位，位居河南富豪第三位，而今年6月9日福布斯實(shí)時(shí)富豪榜中，王寧排河南首富第一位，也反映出不同榜單規(guī)則的不一致性。

于東來：零售“新”標(biāo)桿的人文情懷

許昌市胖東來商貿(mào)集團(tuán)有限公司董事長于東來，1966年出生于河南省許昌市，1995年創(chuàng)辦胖東來前身望月樓胖子店，通過獨(dú)特的經(jīng)營理念將胖東來門店做成零售業(yè)標(biāo)桿。在許昌，不管是胖東來的員工，還是普通老百姓，也不管見沒見過于東來，人們早已習(xí)慣“東來哥”這個(gè)稱呼。新東方創(chuàng)始人俞敏洪今年2月去胖東來參觀學(xué)習(xí)，也這么稱呼于東來，盡管他比于東來大4歲。

在網(wǎng)友口中，于東來創(chuàng)辦的胖東來品牌超市成了不分淡旺季的“6A級景區(qū)”——全國各地的人蜂擁而來，有的為了逛一逛、打個(gè)卡，有的則帶著“求經(jīng)問道”的決心，希望在這里學(xué)到企業(yè)經(jīng)營的秘訣。胖東來的“新”，體現(xiàn)在其以人為本的企業(yè)文化與經(jīng)營理念上。與大多數(shù)企業(yè)家追求利潤和效率不同，于東來最頻繁提及的詞是“愛和自由”，這甚至被當(dāng)作胖東來的企業(yè)信仰寫進(jìn)了員工手冊，而手冊中還有另一個(gè)關(guān)鍵詞——“揚(yáng)善戒惡”。

在胖東來，員工是最寶貴的財(cái)富。以“委屈獎”為例，面對顧客的不文明行為，傳統(tǒng)“顧客至上”理念容易導(dǎo)致員工權(quán)益受損，設(shè)立“委屈獎”則是對員工忍讓顧客不文明行為的補(bǔ)償。胖東來在踐行“顧客是上帝”宗旨的過程中，不以犧牲員工權(quán)益為代價(jià)。這種對員工的尊重和關(guān)愛，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖，也增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠度。

同時(shí)，胖東來的薪資水平也與公司的業(yè)績“共進(jìn)退”，遠(yuǎn)高于其他可比公司。2025年1至2月，胖東來員工在刨除社保和稅的平均實(shí)發(fā)工資為9，886元，店長的月薪為78，058元，而2024年兩個(gè)職位的收入分別為8，315元和44，193元。

此外，“胖東來超市免費(fèi)為顧客發(fā)雨衣”“胖東來員工不想上班請假不允許不批假”，這些看似細(xì)微的舉動，卻體現(xiàn)了胖東來對消費(fèi)者和員工的尊重與關(guān)愛，是其“自由·愛”企業(yè)文化的生動表達(dá)。在“貨”和“場”方面，胖東來推出自有品牌、優(yōu)化超市動線，背后也是對企業(yè)價(jià)值觀的踐行。

胖東來從許昌街巷中一個(gè)“小不點(diǎn)兒”糖煙酒店起步，憑借“用真品換真心”的服務(wù)理念、一流的產(chǎn)品品質(zhì)和超值服務(wù)，加之當(dāng)?shù)貭I造的良好發(fā)展環(huán)境，在激烈的市場競爭中一步步發(fā)展壯大，去年?duì)I收總額近170億元，被網(wǎng)友稱為“沒有淡季的6A級景區(qū)”，并連續(xù)兩年被寫入省政府工作報(bào)告。

面對胖東來的“引流效應(yīng)”，許昌因勢利導(dǎo)，對全市公交線路和停車場所進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將機(jī)關(guān)辦公區(qū)停車場周末免費(fèi)向游客開放，以一系列暖心措施為游客提供便捷服務(wù)，帶動了“吃住行游購?qiáng)省倍喾N業(yè)態(tài)的全城消費(fèi)熱潮。2024年，許昌市社會消費(fèi)品零售總額增速位居全省第一，城區(qū)新增賓館、酒店45家。前不久，許昌市專門出臺了《學(xué)習(xí)“胖東來式”服務(wù)理念實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境“6433”工程工作方案》，明確提出全市各地各單位、各行業(yè)領(lǐng)域要對標(biāo)胖東來服務(wù)理念，培育更多“胖東來式”營商環(huán)境服務(wù)標(biāo)桿。

此外，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，胖東來的模式并不算創(chuàng)新，它只是回歸了以人為本的初心和本質(zhì)。于東來曾說，“我們的目的不是讓企業(yè)做多大，而是要讓企業(yè)健康，讓員工有好的理念，有健全的人格，生命更加健康、輕松、美好。”在微信官方賬號中，胖東來強(qiáng)調(diào)其發(fā)展的目的是“傳播現(xiàn)今文化理念；培養(yǎng)健全人格；成就陽光個(gè)性的生命；讓社會更美好”，而海報(bào)的核心是“自由·愛”。實(shí)際上，在胖東來公開的各項(xiàng)文件中，經(jīng)?？梢钥吹健白杂伞邸钡哪_注，這兩個(gè)在商超文件中多少顯得有些形而上的詞正是胖東來的企業(yè)文化。

泡泡瑪特、蜜雪冰城、胖東來，這三家知名企業(yè)，以各自獨(dú)特的“新”姿態(tài)，在商業(yè)領(lǐng)域中破局傳統(tǒng)，引領(lǐng)時(shí)代浪潮。它們不僅是河南商業(yè)發(fā)展的驕傲，更是中國商業(yè)“新”力量的生動寫照。