在大模型領(lǐng)域，創(chuàng)新和商業(yè)化就像天平的兩端，很難平衡。研發(fā)大模型要投入大量資金、人力和時(shí)間，對大多數(shù)公司來說，先考慮商業(yè)化，盡快賺到錢，好像是更現(xiàn)實(shí)的選擇。這就像在一片霧蒙蒙的森林里，商業(yè)化是條看著很清楚的路，能讓企業(yè)很快獲得收益，維持生存。現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)有了明顯提升，資本不再是創(chuàng)新的阻礙，缺的是創(chuàng)新的信心，以及組織人才去創(chuàng)新的能力。這好比有了足夠的糧草，卻沒有能帶頭的將領(lǐng)和高效的作戰(zhàn)策略，無法在創(chuàng)新的戰(zhàn)場上打勝仗。