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        電力項(xiàng)目數(shù)字化管理問題與對(duì)策研究

        2025-07-25 00:00:00劉海波紀(jì)云博石明山
        關(guān)鍵詞:可視化項(xiàng)目管理數(shù)字化

        【中圖分類號(hào)】F426;TP317.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069(2025)04-0134-03

        1引言

        在電力系統(tǒng)中,信息化不僅關(guān)乎日常運(yùn)營的智能化、自動(dòng)化水平,更是推動(dòng)電力企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。然而,電力信息化項(xiàng)目管理涉及眾多復(fù)雜因素,如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,準(zhǔn)確識(shí)別并有效管理這些關(guān)鍵因素,成為電力企業(yè)亟待解決的核心問題。

        在此背景下,創(chuàng)新電力項(xiàng)目的信息化管理尤為重要。此次研究旨在深人探討在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,電力信息化項(xiàng)目管理的核心要素與創(chuàng)新路徑,為電力行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐與實(shí)踐指導(dǎo)。隨著各大集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的明確,即致力于構(gòu)建“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智能\"的全球領(lǐng)先能源供應(yīng)體系,電力信息化項(xiàng)目的管理與實(shí)施被賦予了新的使命與要求。為滿足行業(yè)的發(fā)展要求,大型電力企業(yè)需要積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,迅速組建起一支由信息技術(shù)精英組成的革新團(tuán)隊(duì),全面投入電力信息化項(xiàng)目的探索與實(shí)踐之中。充分發(fā)揮各部門的主觀能動(dòng)性,圍繞智慧運(yùn)行、智慧生產(chǎn)、智慧管理及智慧安全四大核心領(lǐng)域,深人融合數(shù)字化、智能化技術(shù)與發(fā)電工藝,旨在打造一套集單元運(yùn)行監(jiān)控、智能控制于一體的技術(shù)體系,為企業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為全面落實(shí)此項(xiàng)工作,本文將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為研究背景,開展電力信息化項(xiàng)目管理關(guān)鍵因素與創(chuàng)新策略的研究。

        2電力項(xiàng)目數(shù)字化管理現(xiàn)狀

        近年來,電力項(xiàng)目的數(shù)字化管理取得了顯著的進(jìn)展。隨著信息技術(shù)的持續(xù)演進(jìn),電力行業(yè)逐漸采納了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等尖端技術(shù),旨在提高項(xiàng)目管理的效率和精確度。數(shù)字化管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控電力項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、資源消耗情況以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),協(xié)助項(xiàng)目管理者依據(jù)數(shù)據(jù)作出決策,優(yōu)化資源分配,提升生產(chǎn)力3。通過智能化的分析和預(yù)測(cè),數(shù)字化管理亦能提前識(shí)別潛在問題,增強(qiáng)項(xiàng)目的安全性和可控性。此外,數(shù)字化工具亦促進(jìn)了各參與方之間的信息共享和協(xié)作,為項(xiàng)目的高效推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

        自前,電力項(xiàng)自數(shù)字化管理已經(jīng)成為大型電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展推動(dòng)電力行業(yè)逐步向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。眾多電力集團(tuán)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略,期望通過數(shù)字化手段提高項(xiàng)目管理效率,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本,并增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在電力項(xiàng)目數(shù)字化管理的實(shí)踐中,眾多企業(yè)已經(jīng)初步構(gòu)建了覆蓋項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等全生命周期的數(shù)字化管理體系。這些體系通過整合先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理與分析,為項(xiàng)目管理者提供了更為精確、全面的決策支持。

        3電力項(xiàng)目數(shù)字化管理問題分析

        電力信息化項(xiàng)目管理存在諸多亟待解決的問題。數(shù)據(jù)管理方面,人工錄入數(shù)據(jù)不僅效率低下,還極易出錯(cuò),據(jù)《中國電力行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2023)》顯示,電力行業(yè)人工錄人數(shù)據(jù)平均每人每天耗時(shí)達(dá)4\\~6小時(shí),且由于人工操作的局限性,出錯(cuò)率高達(dá) 5%~8% ,且各部門數(shù)據(jù)格式各異,難以整合共享,形成信息孤島,嚴(yán)重制約項(xiàng)目決策的科學(xué)性。中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展的專項(xiàng)調(diào)研表明,超過 60% 的電力企業(yè)存在數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一問題。

        數(shù)據(jù)處理與分析能力薄弱,缺乏先進(jìn)技術(shù)支撐,無法深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,難以精準(zhǔn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化點(diǎn),更無法有效預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì),使項(xiàng)目管理缺乏主動(dòng)性與前瞻性。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的《中國電力行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)研究報(bào)告(2023)》,約 70% 的電力企業(yè)缺乏先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)支撐。

        數(shù)據(jù)安全與存儲(chǔ)隱患重重,單一存儲(chǔ)方式加之缺乏加密備份機(jī)制,數(shù)據(jù)安全難以得到切實(shí)保障,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露或丟失,將給企業(yè)帶來不可估量的損失5。據(jù)國家網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室的調(diào)研數(shù)據(jù),約 80% 的電力企業(yè)采用單一存儲(chǔ)方式,且僅有不到 40% 的企業(yè)建立了加密備份機(jī)制。

        此外,項(xiàng)目管理信息可視化程度低,信息分散,無法直觀呈現(xiàn)項(xiàng)目全貌,中國電力科學(xué)研究院的研究報(bào)告指出,僅有20%~30% 的項(xiàng)目能夠通過可視化手段直觀呈現(xiàn)項(xiàng)目全貌。致使項(xiàng)目決策缺乏全面準(zhǔn)確的信息依據(jù),嚴(yán)重影響項(xiàng)目執(zhí)行效率與決策質(zhì)量。這些問題共同制約著電力信息化項(xiàng)目管理水平的提升,亟待通過創(chuàng)新策略加以解決。

        4電力項(xiàng)目數(shù)字化管理創(chuàng)新

        4.1基于數(shù)字化技術(shù)建立電力信息化項(xiàng)目工程e管控平臺(tái)

        在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,電力企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),提升項(xiàng)目管理效率,采用了建立電力信息化項(xiàng)目工程e管控平臺(tái)的方式,以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范管理。這一平臺(tái)不僅集成了錄入、處理、存儲(chǔ)、輸出四大核心管理功能,還充分利用了企業(yè)的信息化整合能力和信息化管理技術(shù)應(yīng)用能力,為電力信息化項(xiàng)目管理帶來了革命性的變革。

        4.1.1數(shù)據(jù)錄入模塊的精準(zhǔn)性

        針對(duì)人工錄人數(shù)據(jù)效率低下且易出錯(cuò)的問題,數(shù)據(jù)錄人是e管控平臺(tái)的首要環(huán)節(jié),其核心在于確保項(xiàng)目信息的全面性和準(zhǔn)確性。為了實(shí)現(xiàn)這一自標(biāo),采用了自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工具,如傳感器網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)捕獲項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這些工具能夠大大減少人工錄人帶來的誤差,提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),制定了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)錄人標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一、內(nèi)容完整。通過數(shù)據(jù)校驗(yàn)和審核機(jī)制,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正數(shù)據(jù)錄人過程中的錯(cuò)誤,為項(xiàng)目后續(xù)管理提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        4.1.2數(shù)據(jù)處理與分析模塊的智能化

        針對(duì)數(shù)據(jù)處理與分析能力薄弱的問題,數(shù)據(jù)處理與分析是e管控平臺(tái)的核心功能之一。通過引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù),平臺(tái)能夠高效收集和處理項(xiàng)自數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)的深層價(jià)值。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和優(yōu)化空間。通過建立數(shù)據(jù)模型,預(yù)測(cè)項(xiàng)自進(jìn)展趨勢(shì),為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),關(guān)注數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性和趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議。這種智能化的數(shù)據(jù)處理與分析能力,不僅提升了項(xiàng)目管理的效率,還增強(qiáng)了項(xiàng)目的可控性和成功率。

        4.1.3數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與安全模塊的可靠性

        針對(duì)數(shù)據(jù)安全與存儲(chǔ)隱患重重的問題,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與安全是e管控平臺(tái)不可或缺的一環(huán)。為了確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的長期保存和安全性,采用了分布式存儲(chǔ)技術(shù),確保數(shù)據(jù)的高可用性和可擴(kuò)展性。同時(shí),實(shí)施了數(shù)據(jù)加密和備份策略,防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。通過建立嚴(yán)格的訪問控制機(jī)制,確保只有授權(quán)人員能夠訪問敏感數(shù)據(jù)。此外,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的安全漏洞。這些措施為項(xiàng)目數(shù)據(jù)的長期保存提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。

        4.1.4數(shù)據(jù)輸出與決策支持模塊的有效性

        針對(duì)項(xiàng)目管理信息可視化程度低的問題,數(shù)據(jù)輸出與決策支持是e管控平臺(tái)的最終呈現(xiàn)環(huán)節(jié)。通過數(shù)據(jù)可視化工具,將處理后的項(xiàng)目數(shù)據(jù)以圖表、報(bào)告等形式呈現(xiàn)給決策者。這些輸出內(nèi)容不僅展示了項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài),還提供了基于數(shù)據(jù)的洞察和建議。決策者可以根據(jù)這些信息進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的決策,推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。同時(shí),建立了數(shù)據(jù)輸出的反饋機(jī)制,根據(jù)用戶反饋不斷優(yōu)化輸出內(nèi)容和形式,提升決策支持的有效性。該平臺(tái)數(shù)據(jù)輸出界面如圖1所示。

        圖1e管控平臺(tái)數(shù)據(jù)輸出界面

        在實(shí)際應(yīng)用中,XX電力企業(yè)成功實(shí)施了類似的e管控平臺(tái)。通過該平臺(tái)的支持,該企業(yè)的項(xiàng)目執(zhí)行效率提升了30% ,風(fēng)險(xiǎn)降低了 20% 。這一顯著成效充分證明了e管控平臺(tái)在電力信息化項(xiàng)目管理中的重要作用。

        4.2項(xiàng)目管理信息全過程可視化設(shè)計(jì)

        為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的全過程可視化,整合了項(xiàng)自類型、工期規(guī)劃、合同執(zhí)行等多維度信息,構(gòu)建了4個(gè)核心模塊:個(gè)人工作面板、工程項(xiàng)目概覽、合同進(jìn)度追蹤和終端維護(hù)與定制。這些模塊充分利用了企業(yè)的信息化整合能力,確保了信息的精準(zhǔn)匹配和保密性,同時(shí)通過信息化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目信息的精準(zhǔn)追蹤和統(tǒng)計(jì)分析。

        4.2.1個(gè)人工作面板的個(gè)性化

        針對(duì)項(xiàng)目管理信息分散的問題,個(gè)人工作面板是項(xiàng)目管理信息全過程可視化設(shè)計(jì)的首要模塊。該模塊以員工為中心,根據(jù)其工作權(quán)限,動(dòng)態(tài)生成個(gè)性化的待辦事項(xiàng)列表。每位員工登錄后,都可以檢索到自身負(fù)責(zé)但尚未完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,以及與之相關(guān)的任務(wù)分配、合同管理、績(jī)效評(píng)估及圖紙交付等關(guān)鍵信息。同時(shí),終端會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展自動(dòng)更新待辦事項(xiàng),確保信息的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性。這種個(gè)性化的設(shè)計(jì)不僅提升了員工的工作效率,還增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和歸屬感。

        4.2.2工程項(xiàng)目概覽的全局性

        工程項(xiàng)自概覽模塊通過權(quán)限控制,確保不同專業(yè)角色僅能訪問與其職責(zé)相關(guān)的工程信息。這種設(shè)計(jì)既保證了信息的精準(zhǔn)匹配,又確保了信息的保密性。專業(yè)負(fù)責(zé)人可以獲取整個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目全景,便于統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)資源;公司管理層則能全面掌握所有項(xiàng)目資料,為高效決策提供堅(jiān)實(shí)的信息支撐。通過工程項(xiàng)目概覽模塊,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全局的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)管理。

        4.2.3合同進(jìn)度追蹤的實(shí)時(shí)性

        合同進(jìn)度追蹤模塊利用智能篩選與匯總功能,全面展示了項(xiàng)目合同的執(zhí)行進(jìn)度。該模塊能夠自動(dòng)識(shí)別并分類處于不同合同狀態(tài)的項(xiàng)目,如已簽約、執(zhí)行中、即將到期等,為合同管理人員提供直觀的監(jiān)控界面。通過該模塊,管理人員可以快速定位并處理合同相關(guān)事宜,確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn),有效避免合同違約風(fēng)險(xiǎn)。這種實(shí)時(shí)性的合同進(jìn)度追蹤能力,不僅提升了企業(yè)的合同管理水平,還增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        4.2.4終端維護(hù)與定制的靈活性

        終端維護(hù)與定制模塊允許根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,靈活創(chuàng)建或刪除用戶賬戶,調(diào)整項(xiàng)目配置。這種設(shè)計(jì)充分滿足了電力信息化項(xiàng)目管理的個(gè)性化需求,促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接。通過終端維護(hù)與定制模塊,企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展需求,對(duì)e管控平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和升級(jí),確保其始終保持領(lǐng)先地位。

        在實(shí)際應(yīng)用中,某企業(yè)通過實(shí)施可視化管理,項(xiàng)目決策精準(zhǔn)度提升了 25% ,合同違約風(fēng)險(xiǎn)降低了 15% 。這一顯著成效充分證明了項(xiàng)目管理信息全過程可視化設(shè)計(jì)在電力信息化項(xiàng)目管理中的重要作用。

        綜上所述,基于數(shù)字化技術(shù)建立的電力信息化項(xiàng)目工程e管控平臺(tái)和項(xiàng)目管理信息全過程可視化設(shè)計(jì),為電力企業(yè)提供了強(qiáng)大的信息化支持。通過充分利用企業(yè)的信息化整合能力和信息化管理技術(shù)應(yīng)用能力,這些創(chuàng)新舉措不僅提升了項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,還增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

        5結(jié)語

        通過高效、靈活的信息化管理,不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與智能分析,還有效推動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)范化實(shí)施,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注人了強(qiáng)勁動(dòng)力。因此,本文通過建立電力信息化項(xiàng)目工程e管控平臺(tái)、項(xiàng)目管理信息全過程可視化設(shè)計(jì),完成了此次設(shè)計(jì)。以此種方式,助力電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

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