【中圖分類號】F272.91;X322
【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A
【文章編號】1673-1069(2025)04-0055-03
1引言
氣候變化已成為21世紀(jì)人類面臨的重大挑戰(zhàn),我國提出的“雙碳”戰(zhàn)略自標(biāo)彰顯了應(yīng)對氣候變化的堅定決心。在此背景下,企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行成為實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但“漂綠\"行為正在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)蔓延態(tài)勢?,F(xiàn)有研究指出,企業(yè)“漂綠\"行為會損害其財務(wù)績效,同時,企業(yè)財務(wù)績效對碳績效存在正向影響,但“漂綠\"行為對碳績效的直接作用機(jī)制尚未得到充分探討。值得注意的是,已有文獻(xiàn)證明管理層會對企業(yè)的碳績效產(chǎn)生影響,這促使我們進(jìn)一步思考:高管異質(zhì)性如何影響企業(yè)“漂綠”行為與碳績效之間的關(guān)系?這一研究空白的填補(bǔ),對于完善企業(yè)環(huán)境治理理論、指導(dǎo)碳中和實踐具有重要價值。
綜上,本文以2012-2020年滬深A(yù)股上市公司為樣本,探討“漂綠\"行為對企業(yè)碳績效的影響,以及高管異質(zhì)性對二者之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
2理論分析與研究假設(shè)
2.1“漂綠\"行為與碳績效
“漂綠\"行為,即企業(yè)通過虛假宣傳其環(huán)保成就,以獲取市場認(rèn)可和經(jīng)濟(jì)效益。然而,“漂綠\"行為無法真正提升企業(yè)的環(huán)境績效,反而可能因內(nèi)部員工逐漸習(xí)慣于不誠實的工作作風(fēng),影響企業(yè)長期發(fā)展。
實證研究表明,“漂綠\"行為與累計超額收益率(CAR)負(fù)相關(guān),而企業(yè)環(huán)境績效與CAR顯著正相關(guān)。從利益相關(guān)者理論來看,隨著公眾環(huán)保意識的不斷提高,利益相關(guān)者對企業(yè)的環(huán)保要求也日益嚴(yán)格。企業(yè)“漂綠\"行為可能招致輿論壓力及抵制,進(jìn)而影響管理層決策,間接作用于企業(yè)碳績效。
鑒于此,本文提出以下研究假設(shè):H1 :“漂綠\"行為與碳績效負(fù)相關(guān)。
2.2高管異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用
根據(jù)高層梯隊理論,高管團(tuán)隊的性別、年齡、受教育水平等特征能夠反映其認(rèn)知與價值觀差異,進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇和企業(yè)績效。高管團(tuán)隊的認(rèn)知差異促使企業(yè)在制定環(huán)境戰(zhàn)略時考慮更多的因素,從而制定出更加科學(xué)的碳減排策略。環(huán)境戰(zhàn)略水平越高,越有可能促使企業(yè)采取綠色創(chuàng)新策略以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
鑒于此,本文提出以下研究假設(shè):
H2 :高管異質(zhì)性能夠削弱企業(yè)“漂綠\"行為對碳績效的負(fù)向影響。
3研究設(shè)計
3.1樣本選取與數(shù)據(jù)來源
本文以滬深A(yù)股上市公司為研究對象,研究區(qū)間為2012-2020年。剔除金融業(yè)、ST公司及數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的企業(yè)后,研究對象涵蓋4538家企業(yè)。本文數(shù)據(jù)均來自企業(yè)年報、CSMAR等數(shù)據(jù)庫。所有數(shù)據(jù)經(jīng)過 1% 和 99% 的縮尾處理,以規(guī)避極端值影響。
3.2變量說明
3.2.1被解釋變量
本文的被解釋變量為碳績效(CP)。借鑒李婉紅等的研究,由于現(xiàn)有企業(yè)較少披露二氧化碳排放量,本文以每單位碳排放所對應(yīng)的營業(yè)收入作為企業(yè)碳績效的替代變量。企業(yè)碳排放量 Ψ=Ψ (行業(yè)碳排放量/行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本) ∣×∣ 企業(yè)營業(yè)成本。碳績效 (企業(yè)營業(yè)收人/企業(yè)碳排放量)。
3.2.2核心解釋變量
本文的核心解釋變量為\"漂綠\"指數(shù)(GW)。借鑒Huetal.的研究,計算方法見式(1)。式中,第一項為ESG披露質(zhì)量得分(ER)相對于同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化衡量,第二項為ESG實際表現(xiàn)績效得分相對于同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化衡量。 和
分別代表ESG環(huán)境披露質(zhì)量和績效得分的平均值, σdis 和 σper 分別代表ESG環(huán)境披露質(zhì)量和績效得分的標(biāo)準(zhǔn)差。本文采用彭博環(huán)境評級作為ER披露質(zhì)量得分,采用華證環(huán)境評級作為ER實際表現(xiàn)績效得分。
3.2.3調(diào)節(jié)變量
本文的調(diào)節(jié)變量為高管異質(zhì)性(TMT)。借鑒黃越等的研究,本文選取年齡、性別、教育背景、職業(yè)背景、海外背景、金融背景方面的特征,基于不同維度下的背景特征進(jìn)行賦值,并用標(biāo)準(zhǔn)差除以均值所得變異系數(shù)來度量高管異質(zhì)程度。最終將6個指標(biāo)的差異程度取平均值得到高管異質(zhì)性。
3.2.4控制變量
參考已有文獻(xiàn),本文選取企業(yè)規(guī)模(Size)資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)凈資產(chǎn)收益率(Roe)等作為控制變量,具體見表1。
3.3模型構(gòu)建
為檢驗企業(yè)“漂綠\"行為與碳績效的關(guān)系,設(shè)定模型(2)如下:
為驗證高管異質(zhì)性在企業(yè)“漂綠\"行為與碳績效關(guān)系中是否存在調(diào)節(jié)作用,本文引人高管異質(zhì)性與企業(yè)“漂綠\"行為的一階交乘項 GW×TMT ,設(shè)定模型(3)如下:
CPi,t=β0+β1GWi,t+β2TMTi,t+β3GWi,t×TMTi,t+β4Controlsi,t+β3GWi,t (3)
式中,CP代表碳績效,GW代表“漂綠\"指數(shù),TMT代表高管異質(zhì)性,Controls代表前述控制變量,Year與Ind分別代表年份固定效應(yīng)與行業(yè)固定效應(yīng), ε 代表隨機(jī)誤差項。
4實證分析
4.1描述性分析
主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。其中,企業(yè)碳績效整體較高,但差異顯著;“漂綠\"指數(shù)差異較大,說明披露與實踐相差懸殊;高管異質(zhì)性及相關(guān)控制變量亦存在顯著差異。同時,各變量間方差膨脹因子遠(yuǎn)小于10,意味著各變量間的多重共線性問題較少。
4.2基準(zhǔn)回歸分析
表3列(1)為基準(zhǔn)回歸結(jié)果,GW的系數(shù)為 -0.084*** ,說明在控制其他相關(guān)變量后,企業(yè)“漂綠\"行為會抑制碳績效的提升,假設(shè) H1 得到驗證。
4.3調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
表3列(2)為高管異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用檢驗結(jié)果。列(2)引人了高管異質(zhì)性變量(TMT),加人了高管異質(zhì)性與企業(yè)“漂綠\"行為的交互項( GW×TMT ,為避免多重共線性對交互項估計的干擾,在構(gòu)建交互項之前,對自變量GW和調(diào)節(jié)變量TMT進(jìn)行了中心化處理。結(jié)果顯示,GW的系數(shù)顯著為負(fù),且交互項的系數(shù)顯著為正,說明高管異質(zhì)性削弱了企業(yè)“漂綠”行為對碳績效的負(fù)向影響,假設(shè) H2 得到驗證。
4.4異質(zhì)性分析
基于國有企業(yè)和民營企業(yè)在制度、資源與目標(biāo)上的差異可能影響“漂綠\"行為的效果,本研究檢驗了所有制在“漂綠”行為與碳績效關(guān)系中的異質(zhì)性作用?;貧w結(jié)果顯示(見表4),無論國有企業(yè)還是民營企業(yè),“漂綠\"行為均顯著抑制企業(yè)碳績效。分組回歸進(jìn)一步揭示,相較于民營企業(yè),國有企業(yè)中“漂綠\"行為對碳績效的抑制強(qiáng)度更高。在國有企業(yè)中,高管異質(zhì)性顯著削弱了“漂綠\"行為對碳績效的負(fù)面影響,表明高管多樣性可緩解“漂綠\"行為的負(fù)面效果;在民營企業(yè)中,高管異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用不顯著,可能因其高管異質(zhì)性水平較低,且管理決策更多依賴外部合作與政策響應(yīng)。
5結(jié)論與啟示
本文以2012-2020年我國滬深A(yù)股上市公司為樣本,研究揭示:企業(yè)“漂綠\"行為對碳績效具有顯著的抑制作用,高管異質(zhì)性能夠有效緩解這一負(fù)面效應(yīng)。進(jìn)一步的異質(zhì)性分析揭示:雖然“漂綠\"行為在國有企業(yè)和民營企業(yè)中均顯著抑制碳績效,但高管異質(zhì)性的積極調(diào)節(jié)作用僅在國有企業(yè)中顯著存在。這表明,在國有企業(yè)特定的治理結(jié)構(gòu)與資源背景下,高管異質(zhì)性對于抵消“漂綠\"行為的負(fù)面影響具有關(guān)鍵作用?;趯λ兄频漠愘|(zhì)性分析,本文提出差異化治理路徑:國企應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管與激勵,發(fā)揮高管多樣性優(yōu)勢;民企則需優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu),完善環(huán)保制度并加強(qiáng)外部協(xié)同,以推動經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
【1】杜秉尚,胡江銳,彭雨潔.企業(yè)“漂綠”行為影響財務(wù)績效的實證研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2024(3):172-176.
【2】史婧,陳萍.基于系統(tǒng)GMM估計法的碳績效和財務(wù)績效關(guān)系研究[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2022,31(6):56-65.
【3】李平,王玉乾.我國上市公司高管薪酬與環(huán)境績效的關(guān)系研究[J]軟科學(xué),2015,29(9):85-90.
【4]Linda Klebe Trevi no,Kenneth Buterfield,Donald L.Mccabe.TheEthical Context in Organizations: Influences on Employee Attitudesand Behaviors[J].Research in Ethical Issuesin Organizations,1998.8(3):447-476.
【5】Xingqiang Du.How the Market Values Greenwashing?Evidencefrom China[J].Journal of Business Ethics,2015,128(3):547-574.
【6】齊麗云,王佳威,劉腸,等.高管團(tuán)隊異質(zhì)性對企業(yè)綠色創(chuàng)新績效影響研究[J].科研管理,2023,44(4):175-184.
【7]Defeng Yang,Wei Jiang,Weihong Zhao.Proactive environmentalstrategy,innovationcapability,andstakeholderintegrationcapability:A mediation analysis [J].Business Strategy and TheEnvironment,2019,28(8):1534-1547.
【8】李婉紅,李娜.綠色創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高耗能企業(yè)碳減排績效[J].管理工程學(xué)報,2023,37(6):66-76.
【9]XinwenHu,RenhaiHua,QingfuLiu,etal.Thegreenfog:Environmental rating disagreement and corporate greenwashing[J].Pacific-BasinFinanceJournal,2O23,78(6).
【10】黃越,楊乃定,張宸璐.高層管理團(tuán)隊異質(zhì)性對企業(yè)績效的影響研究——以股權(quán)集中度為調(diào)節(jié)變量[J].管理評論,2011,23(11):120-125+168.