2024年，貴州茅臺以穩(wěn)健步伐穿越行業(yè)調(diào)整周期，以一份逆勢增長的年度答卷，再次證明了茅臺作為行業(yè)龍頭的韌性。

在貴州茅臺總營收實現(xiàn)1741.44億元、凈利潤達(dá)862.28億元、分紅金額創(chuàng)下647億元新高的背景下，茅臺醬香系列酒以246.84億元的營收規(guī)模，同比增長 19.65% ，成為驅(qū)動茅臺業(yè)績增長的“第二引擎”，“護(hù)城河”“增長極”作用再次凸顯。

茅臺醬香系列酒展現(xiàn)出強勁的增長勢頭，折射出中國白酒市場消費分級趨勢下，高端品牌向下延伸、搶占全價格帶市場的深層邏輯。

從數(shù)據(jù)看，茅臺系列酒以占總營收14.47%的貢獻(xiàn)率，首次成為拉動增長的核心增量。

不難看出，茅臺1935的“行業(yè)奇跡”仍在延續(xù)一一上市僅兩年便躋身百億級大單品，與茅臺王子酒（超40億元）、漢醬、貴州大曲、賴茅（均超10億元）共同構(gòu)建起千億、百億、十億的階梯式產(chǎn)品矩陣。這種多層級布局既覆蓋了高端至大眾消費的全價格帶，又通過“T”型多元化結(jié)構(gòu)強化了品牌的市場滲透力。

2024年，茅臺醬香系列酒基酒設(shè)計產(chǎn)能達(dá)52460噸，新增8000噸產(chǎn)能的釋放，既緩解了市場供需矛盾，也為后續(xù)產(chǎn)品線擴張?zhí)峁┝酥巍?/p>

值得注意的是，茅臺系列酒并非簡單依賴規(guī)模擴張，而是通過“市場、渠道、服務(wù)、品牌”四端協(xié)同發(fā)力，持續(xù)提升競爭力。

煥新升級的茅臺王子酒（醬香經(jīng)典）2.0憑借經(jīng)典酒體與高性價比，成為大眾市場爆款；而茅臺1935的“西湖攬勝”系列文創(chuàng)產(chǎn)品，則通過與景區(qū)、博物館等文化資源的深度綁定，開辟了“白酒 + 文旅”的新消費場景。這種“硬實力”與“軟文化”的結(jié)合，使得系列酒在品質(zhì)與品牌價值上形成閉環(huán)。

與此同時，茅臺1935頻繁亮相商會活動、體育盛典，甚至成為潮州江夏文化研究會迎新春會員大會的指定用酒，通過精準(zhǔn)切入商務(wù)與文化場景，強化了品牌與消費者的情感聯(lián)結(jié)。

據(jù)市場反饋，茅臺1935開瓶率在春節(jié)前后得到迅猛提升。這種“高端不打折、中端有溫度”的策略，讓茅臺系列酒在存量競爭中開辟出新打法。

中國酒業(yè)分析師肖竹青指出，茅臺酒和茅臺系列酒的協(xié)同發(fā)展形成了“雙輪驅(qū)動”的格局。茅臺酒鞏固高端市場地位，而茅臺系列酒則通過性價比優(yōu)勢拓展中高端市場，這種策略不僅提升了市場覆蓋率，形成茅臺酒有效的“護(hù)城河”，不僅增強了品牌的整體影響力，更收獲了良好增量效益。

2024年的財報數(shù)據(jù)不僅是一份成績單，更是茅臺系列酒從“跟隨者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型的里程碑。在行業(yè)調(diào)整周期中，茅臺以系列酒為突破口，實現(xiàn)了從高端獨大到全價格帶覆蓋的戰(zhàn)略升級。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，隨著未來產(chǎn)能釋放、市場深耕與品牌賦能的持續(xù)加碼，茅臺醬香系列酒或?qū)⒊蔀橹袊拙飘a(chǎn)業(yè)格局重塑的重要變量。