“好多年沒有這樣的氛圍了，像是回到了2017年，大家眼里都有光?！苯衲?月，有贊聯(lián)合創(chuàng)始人崔玉松在杭州良渚參加完一場AI主題聚會(huì)后對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者感嘆。

杭州科創(chuàng)在2025年初成為社會(huì)焦點(diǎn)，DeepSeek的橫空出世引發(fā)對(duì)“六小龍”現(xiàn)象持續(xù)數(shù)月的討論，全國各地的考察團(tuán)到杭州地毯式調(diào)研，拿著放大鏡想要看清這座城市為何突然成了科創(chuàng)高地。在放大鏡的檢索下，杭州郊外一個(gè)山清水秀的地方被關(guān)注，這里沒有任何一條“小龍”，卻跟早期硅谷的氣氛接近，車庫創(chuàng)業(yè)、家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部這樣的生態(tài)比比皆是。這里的創(chuàng)業(yè)者跟人們熟悉的“大廠”模式完全不同，他們反內(nèi)卷，講求工作生活平衡，講求小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，甚至一人創(chuàng)業(yè)。他們的創(chuàng)業(yè)大多是用AI技術(shù)滿足娛樂/休閑/社交需求，尚未出現(xiàn)市值千百億的“硬核”項(xiàng)目。

這里就是良渚文化村，占地8平方公里，位于余杭區(qū)良渚街道，距離杭州市中心20公里，距離良渚新石器時(shí)代文化遺址保護(hù)區(qū)2公里。良渚文化村的開發(fā)建設(shè)始于本世紀(jì)初，2006年后由萬科接手，定位是“休閑旅游、居住、經(jīng)濟(jì)文化為一體的新田園小鎮(zhèn)”。良渚文化村在很長時(shí)間里都是文旅概念，村民代表是藝術(shù)家，后來藝術(shù)家們逐漸離散，村民代表成了擁有數(shù)字技術(shù)的年輕人，他們以小團(tuán)隊(duì)、小成本的方式在泛AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。隨著AI技術(shù)迭代升級(jí)，“一人創(chuàng)業(yè)”成為現(xiàn)實(shí)，獨(dú)立開發(fā)者越來越多。良渚文化村的新村民還有設(shè)計(jì)師、自媒體博主等群體，他們在這里生活、創(chuàng)業(yè)、社交，自發(fā)形成一個(gè)個(gè)社群，形成了小型虹吸效應(yīng)。

良渚文化村的創(chuàng)業(yè)者們一半是阿里巴巴、網(wǎng)易等杭州大企業(yè)的人才外溢，一半來自天南海北。吸引他們來此創(chuàng)業(yè)的共性，是優(yōu)美自然環(huán)境下松弛的生活節(jié)奏，以及良好的創(chuàng)業(yè)氣氛。

無論從創(chuàng)業(yè)模式還是理念上，良渚都隱隱透出“反大廠”的氣息?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠一度是無數(shù)年輕人向往的雇主，但后來逐漸變成“內(nèi)卷”的代名詞，很多員工受困于系統(tǒng)性內(nèi)卷與精神內(nèi)耗、工具化與螺絲釘化、年齡歧視與職業(yè)周期壓縮等問題。他們中的一部分拒絕繼續(xù)卷在這場游戲里，用腳投票，來到良渚這個(gè)更能平衡生活與工作的地方。良渚的另一部分?jǐn)?shù)字居民則從一開始就拒絕內(nèi)卷，而AI技術(shù)的突飛猛進(jìn)，AI Agent（人工智能體）的興起，又讓小團(tuán)隊(duì)和一人創(chuàng)業(yè)成為可能，他們通過口耳相傳來到良渚，把這里當(dāng)成棲息地。

AI是當(dāng)今時(shí)代最強(qiáng)勁的技術(shù)風(fēng)口，良渚模式呼應(yīng)了獨(dú)立開發(fā)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)的趨勢，它能結(jié)出多大的果實(shí)有待時(shí)間驗(yàn)證，但至少帶來新的可能性，新的工作方式和生活方式。

一人創(chuàng)業(yè)

陳清國是典型的“一個(gè)人就是一支隊(duì)伍”。他最常用的就是AI編程工具Cursor，這個(gè)工具能替代幾個(gè)員工，幫他節(jié)省了人力成本。

2024年至今，陳清國一口氣做了五個(gè)產(chǎn)品，就像自媒體博主，同時(shí)起幾個(gè)號(hào)去賽馬，測試市場反應(yīng)。這五個(gè)產(chǎn)品的靈感都來自陳清國自己的實(shí)際需求，賽馬機(jī)制下，目前其中兩個(gè)相對(duì)成功。

一個(gè)是專門給產(chǎn)品經(jīng)理使用的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)工具，名為“PMAI”。這個(gè)工具幫他們短時(shí)間內(nèi)做出產(chǎn)品原型，然后拿著原型給開發(fā)團(tuán)隊(duì)明確任務(wù)。為了給記者展示它的性能，陳清國在五分鐘之內(nèi)為《財(cái)經(jīng)》雜志設(shè)計(jì)了一個(gè)網(wǎng)站草圖。

這個(gè)工具在2025年上線，定價(jià)分兩種，一個(gè)月19元或一年128元。它的本質(zhì)相當(dāng)于產(chǎn)品經(jīng)理的“外掛”。陳清國打了個(gè)比方，過去產(chǎn)品經(jīng)理手動(dòng)畫一個(gè)原型可能需要五天時(shí)間，現(xiàn)在有了這個(gè)“外掛”，一天就完成了作業(yè)，剩下四天可以做其他工作。因此，大多數(shù)用戶自掏腰包購買這個(gè)產(chǎn)品。也有小企業(yè)接了項(xiàng)目，購買這個(gè)產(chǎn)品去提高自己的工作效率，省下時(shí)間和人工成本，等于增加了凈利潤。

陳清國的第一份工作就是在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理，他非常明白產(chǎn)品經(jīng)理的需求。目前，PMAI已經(jīng)盈利，有上千名付費(fèi)用戶，40個(gè)微信用戶群積累了約8000人。

另一個(gè)產(chǎn)品是識(shí)別嬰兒哭聲的App“寶寶不哭”——這來自于他自己生活中的痛點(diǎn)——“我的孩子太難帶了！”作為新手奶爸，陳清國聽不懂孩子的哭聲究竟是什么需求，于是研發(fā)了這個(gè)App，解救自己，順便賺點(diǎn)錢。產(chǎn)品上線后，打到了很多用戶的痛點(diǎn)，還在社交媒體形成了自傳播。

這幾個(gè)產(chǎn)品的收入支撐他現(xiàn)在過得“挺滋潤”。陳清國沒有透露具體的收入水平，只是表示“養(yǎng)家沒問題”。他并不打算融資。

“我現(xiàn)在是作坊式創(chuàng)業(yè)，這種方式因?yàn)椴恍枰M織人和資金，比較簡單，生命周期比較久?！边@樣的結(jié)論源于他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這并不是陳清國第一次創(chuàng)業(yè)，五年前，他做了一家SaaS公司，種子輪融資之后倍感壓力，第二筆融資即將簽協(xié)議的時(shí)候，他叫停了?！爱?dāng)時(shí)我盤了盤，拿了這筆錢要干嘛？融資之后必須砸錢做市場投放、招人，但是SaaS市場前景并不樂觀，怎么算，ROI（投資回報(bào)率）都平不了。”他說。

對(duì)他而言，這種形式的創(chuàng)業(yè)耗費(fèi)太多心力，每天都在操心融資節(jié)奏、行業(yè)格局、產(chǎn)品競爭、人力組織。需要精密的計(jì)算，才有可能湊好一副牌。陳清國很擔(dān)心在一定規(guī)模后沒有足夠的能力撐起整個(gè)盤子，無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

那次創(chuàng)業(yè)的結(jié)局是把公司賣掉，給各方一個(gè)交代，他也算“全身而退”。

“前幾年還可以用一輪輪融資的方式，但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢下，不適合高舉高打?！彼f。美元基金退出，人民幣基金都有回購條款，如今越來越多創(chuàng)業(yè)者開始著眼于更穩(wěn)健的創(chuàng)業(yè)方式。

上一次創(chuàng)業(yè)之后，陳清國表示目前沒有融資的想法。他笑著說：“之前融資過，現(xiàn)在想試試不融資、用更自然的方式創(chuàng)業(yè)。而且在AI的加持下，小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人也有做出好產(chǎn)品的可能，雖然規(guī)模做不大，但是可以很健康。”他身邊不少作坊式創(chuàng)業(yè)者，用佛系的心態(tài)、松弛的節(jié)奏對(duì)待創(chuàng)業(yè)這件事，工作日還能摸魚——不是在電腦前“摸魚”，是真的在良渚的小溪里摸魚，實(shí)現(xiàn)了他們心目中最重要的事——工作與生活平衡。

工作日“摸魚”

工作日在良渚的森林里睡吊床、在小溪里摸魚的人，就是王朝輝。他說，這是他的“良渚福尼亞時(shí)刻”。

良渚沒有高樓大廈，只有鱗次櫛比的居民樓、小別墅以及少數(shù)商業(yè)區(qū)，植被覆蓋率極高，人與自然和諧共處。這是工作日“摸魚”的前提條件。

王朝輝的團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)名為“Grow”的運(yùn)動(dòng)監(jiān)測App，目前全球用戶數(shù)量已經(jīng)接近400萬人次。

Grow的誕生也源自他自己的興趣愛好。王朝輝是一名跑步愛好者，在過去的十年時(shí)間里參加過上百場半程和全程的馬拉松比賽，也是“量化自我”理念的踐行者，會(huì)用各種工具監(jiān)測睡眠、記錄飲水?dāng)?shù)據(jù)和身體指標(biāo)等等。

2021年，他和團(tuán)隊(duì)做出Grow，可以記錄步數(shù)、睡眠、運(yùn)動(dòng)、飲水、HRV心理壓力等各類身體指標(biāo)，還通過不同的社區(qū)挑戰(zhàn)激勵(lì)用戶去運(yùn)動(dòng)。

王朝輝的團(tuán)隊(duì)一共有七個(gè)人，其中三人在北京、上海和墨爾本，在杭州的四個(gè)人分散在城市不同角落。他們沒有實(shí)體辦公室，同事之間通過飛書在線上協(xié)作。一開始團(tuán)隊(duì)成員都在杭州的時(shí)候，大家一個(gè)月一起吃頓飯，后來散落各地，基本不碰面，沒有日會(huì)，只有兩周一次線上開會(huì)。工作節(jié)奏也以周為單位來計(jì)劃產(chǎn)出，沒有每天必須交付的工作。

“我做這家公司是為了自己?！蓖醭x說，他喜歡運(yùn)動(dòng)，并且需要一個(gè)松散的節(jié)奏，可以帶娃。他討厭上下班通勤，尤其是杭州雨天堵車嚴(yán)重、冬季天寒地凍，都是他不愿忍受的。

Grow的商業(yè)化水平在良渚算比較成功的，除了剛起步時(shí)天使輪有個(gè)人投資者投了50萬元，后來再無融資。目前這個(gè)App有10萬訂閱用戶，年收入達(dá)到千萬元人民幣級(jí)別。

“我們不燒錢，燒不起錢，就按小團(tuán)隊(duì)生長的方式，踩準(zhǔn)了一個(gè)市場，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，保持現(xiàn)有的規(guī)模，不太主動(dòng)擴(kuò)張?！彼f，不想做大數(shù)倍，把自己搞得疲憊不堪。

他也經(jīng)歷過風(fēng)投熱潮，在2016年與人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)時(shí)，產(chǎn)品還沒有做完，500萬元天使投資已經(jīng)到了。不過，融資也不是他的優(yōu)勢能力。當(dāng)設(shè)計(jì)出身的他主導(dǎo)這一次創(chuàng)業(yè)時(shí)，最注重的是打造產(chǎn)品。Grow證明了自己的造血能力之后，他也不需要融資了。

和陳清國一樣，王朝輝心目中，產(chǎn)品就是他的作品，能夠獲得世界上一部分人對(duì)他產(chǎn)品的認(rèn)可，就是最驕傲的事。雖然AI設(shè)計(jì)已經(jīng)被普遍應(yīng)用，但是Grow里的用戶徽章，都是手繪完成，這是他對(duì)細(xì)節(jié)、對(duì)“匠心”的堅(jiān)持。他說：“AI畫出來的東西一眼就能看出來，用戶不喜歡。AI降低了很多人打造產(chǎn)品的成本，但是生產(chǎn)出來的垃圾也越來越多?！?/p>

讓老外學(xué)會(huì)用AI算命

當(dāng)FateTell的團(tuán)隊(duì)第一次在良渚展示他們的“AI算命產(chǎn)品”時(shí)，正趕上DeepSeek爆火，社交媒體上掀起“DeepSeek算命”熱潮。其實(shí)在這股熱浪來襲之前，F(xiàn)ateTell已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)產(chǎn)品，并且主打海外市場。目前其注冊用戶超過1萬人。

AI算命、付費(fèi)產(chǎn)品、出海？讓老外花錢用AI算八字？腦洞大開的產(chǎn)品。

FateTell的創(chuàng)始人程昊把這條賽道定義為玄學(xué)的“專業(yè)服務(wù)”，從傳統(tǒng)的命理八字切入，結(jié)合自然語言生成技術(shù)，用AI為用戶提供事業(yè)、婚姻、個(gè)人成長、健康狀況等各類建議?！拔覀兊亩ㄎ徊皇且患倚W(xué)公司，而是AI科技公司。”

FateTell是一個(gè)出海項(xiàng)目，主要瞄準(zhǔn)海外C端市場，付費(fèi)用戶的客單價(jià)超80美元?！昂芏嗳瞬恢溃簧倮贤鈱?duì)中國的八字、陰陽等傳統(tǒng)文化非常感興趣。就好像中醫(yī)、中藥在海外也有自己的市場?！彼f。

程昊曾經(jīng)當(dāng)過兩年的大廠員工。創(chuàng)業(yè)之后，他的產(chǎn)品只花了小幾個(gè)月就做出來了，正在啟動(dòng)天使輪融資?！癆I時(shí)代就是這樣的，通過AI賦能，搭小團(tuán)隊(duì)就夠了?！彼f，“以前融資之后馬上擴(kuò)充一兩百人的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在不是這個(gè)玩法了。”

包括程昊在內(nèi)，F(xiàn)ateTell目前有五名全職員工，其中兩人在良渚，其余的分散在天津、云南、浙江的不同城市，大家遠(yuǎn)程辦公。

程昊與良渚的緣分是誤打誤撞。他原先在字節(jié)的老板想到良渚養(yǎng)老，給他安利了這個(gè)地方。結(jié)果在2024年初，程昊搬到良渚生活，F(xiàn)ateTell也誕生于此。

和“一人創(chuàng)業(yè)”不同，F(xiàn)ateTell需要資本的助力，在6月啟動(dòng)天使輪。需不需要融資，取決于它的夢想有多大。程昊想把FateTell做成一個(gè)全球性的文化平臺(tái)，不是個(gè)人工作室，不是小打小鬧的小作坊。從大學(xué)開始，他對(duì)中國傳統(tǒng)文化的興趣和研究已經(jīng)持續(xù)了十多年，海外市場需求、支付能力也已經(jīng)被驗(yàn)證，從算賬的角度，把公司做大、出海，他的邊際成本才會(huì)無限降低。

從價(jià)值觀的角度，程昊有自己的一套精神動(dòng)力。作為一個(gè)長期研究東方哲學(xué)的科技創(chuàng)業(yè)者，在他看來，如今時(shí)代走到了科技和人文交匯的十字路口，這是他的機(jī)會(huì)，也是使命?！案鱾€(gè)大模型的底層，是不同文化屬性，科技競爭的底層是文化競爭。比如DeepSeek寫的古詩詞，就和ChatGPT寫得很不一樣。我對(duì)中國傳統(tǒng)文化幾千年流淌的底色著迷，希望用現(xiàn)代科技方式，讓世界各地的人領(lǐng)略到古老東方智慧、底蘊(yùn)和價(jià)值，這是一件很有意義的事。”他說。

融資之后，他計(jì)劃把公司規(guī)模控制在20人以內(nèi)，“AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)不同，不比拼人數(shù)了”。

為每個(gè)人做一個(gè)AI分身

良渚每個(gè)月都有一場AI主題聚會(huì)，這個(gè)名為“Demo Day”的活動(dòng)，就在陶芳波家的院子里。

陶芳波是心識(shí)宇宙（mindverse）創(chuàng)始人兼CEO（首席執(zhí)行官），擁有非常漂亮的履歷——畢業(yè)于清華大學(xué)和美國伊利諾伊大學(xué)，30歲之前的職業(yè)生涯在美國硅谷度過，就職于微軟研究院、Facebook研究院；30歲之后回國，在阿里達(dá)摩院神經(jīng)符號(hào)實(shí)驗(yàn)室從事AI研發(fā)工作。2022年他開始創(chuàng)業(yè)，獲得紅杉、線性、Square Peg等近億元投資。

2024年，心識(shí)宇宙推出了個(gè)人AI助手Me.bot，要做每一個(gè)人的“AI分身”。目前Me.bot在全球有20萬用戶，其中中國用戶占25%左右。2025年，心識(shí)宇宙開源了Me.bot的核心技術(shù)“Second Me”，用戶可以下載到本地，創(chuàng)造出代表自己的Agent，已有數(shù)千名開發(fā)者把這個(gè)AI身份模型應(yīng)用到他們各自的產(chǎn)品里去。

Me.bot和Second Me究竟是什么？在設(shè)想中，它是AI世界的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，是面向未來的產(chǎn)品和技術(shù)。如果每個(gè)人創(chuàng)造自己的AI分身并且把他們連接起來，相當(dāng)于用AI把世界重塑一遍。

陶芳波和圈內(nèi)的很多人，越來越確信AGI（通用人工智能）的到來只是一個(gè)時(shí)間問題?！拔医?jīng)常想，當(dāng)我們所有人都心甘情愿地為自己創(chuàng)造超級(jí)智能（Super AI）替我們決定一切，我們是否能接受它帶來的副作用：個(gè)體被抹平，越來越趨同。在超級(jí)智能到來的時(shí)代，到底如何尊重個(gè)人，保留個(gè)性？”

他用Second Me，在科技巨變的時(shí)代嘗試回答這個(gè)問題。

過去的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，無論是郵箱、聊天室，還是購物App、社交媒體，都是給人類使用的，往后在新世界里，這類應(yīng)用可能都是給AI使用的。

Second Me擁有主人的記憶，可以看作全新的“個(gè)人計(jì)算機(jī)”。它接入AI網(wǎng)絡(luò)之后，幫助主人與世界互動(dòng)。最大的價(jià)值是，人的一天只有24小時(shí)，Second Me的一天，可能有1萬個(gè)小時(shí)，每個(gè)人被無限放大了。

“如果把今年對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)的1990年，那么接下來30年，會(huì)有更多供AI使用的應(yīng)用——求職、購物甚至婚戀——如雨后春筍一般出現(xiàn)?！彼f。在他的理想中，人類可以保留原來的生活方式，AI分身會(huì)替人類進(jìn)入AI的世界，享受新世界的紅利，這可以防止人類被AI反向吞噬。

正因?yàn)镾econd Me的本質(zhì)是基建，在研發(fā)、周期上需要大量投入，陶芳波選擇了融資創(chuàng)業(yè)這條路。他需要資金去訓(xùn)練模型，這類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面向未來而非解決眼下實(shí)際問題，存在很大的不確定性。近幾年內(nèi)，商業(yè)化都不是這家公司第一要?jiǎng)?wù)，首先要探索和打通這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。

2024年夏天，陶芳波是較早一批搬到良渚生活的科技人。當(dāng)時(shí)良渚就已經(jīng)有了每周四的“瘋狂代碼日”，隨著他融入良渚生活，開始和啟師傅交流如何做大這個(gè)生態(tài)，把獨(dú)立開發(fā)者都連接起來，甚至把投資人拉進(jìn)來。

“獨(dú)立開發(fā)者和過去的創(chuàng)業(yè)者不同，他們大多數(shù)不融資、不想搭大團(tuán)隊(duì)，更多的是自給自足，做一些小工具、小產(chǎn)品，然后跑商業(yè)化?！碧辗疾▽?duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。“但是隨著項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大、夢想變大、野心變大，獨(dú)立開發(fā)者也可能慢慢變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，兩種身份是可以流動(dòng)的?！?/p>

在硅谷生活時(shí)，當(dāng)?shù)氐奶焓雇顿Y文化給陶芳波留下深刻印象。那里有各種各樣的天使投資機(jī)構(gòu)、天使會(huì)、天使名單，很多項(xiàng)目最早期時(shí)像“眾籌”一樣籌集資金。

但國內(nèi)還沒有這樣的氛圍。今年以來被反復(fù)熱炒“中國硅谷”的杭州也遠(yuǎn)沒有這樣的天使投資生態(tài)。雖然政府反復(fù)倡導(dǎo)“耐心資本”，國資的錢其實(shí)很難拿。

“（良渚）這里的人大多數(shù)沒有背景。我創(chuàng)業(yè)第一天資方就投我了，是因?yàn)槲矣斜尘啊Ｍ饬魧W(xué)經(jīng)歷、硅谷工作履歷——他們沒有這些；但是他們的夢想可以很大，比如這里的Vincent想要做的是一件大事。他們是最有愿望的一批人，但是目前是最不被看到的一批人?！碧辗疾ㄕf。

想當(dāng)喬布斯的人

陶芳波提到的Vincent，是良渚最有代表性的年輕創(chuàng)業(yè)者。

183厘米的高個(gè)兒、一頭飄逸順滑的長發(fā)、一副黑框眼鏡、一張稚嫩清秀的臉，Vincent是良渚創(chuàng)業(yè)圈里的小明星。說起他的真名謝政，估計(jì)大部分人都一臉懵，但是說起Vincent，所有人都會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭：哦，那個(gè)少年。

Vincent沒有讀過大學(xué)，他15歲開始寫代碼，18歲在廣東的一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品，21歲創(chuàng)業(yè)。蔑視規(guī)則、獨(dú)立思考、反叛，同時(shí)禮貌、溫和。

現(xiàn)年23歲的他做了一款社交名片產(chǎn)品“Bonjour”，至今累計(jì)3萬名用戶。Bonjour定位是半職場半社交的產(chǎn)品，有點(diǎn)像領(lǐng)英（LinkedIn），但又沒有那么嚴(yán)肅?！耙淮擞幸淮说纳缃划a(chǎn)品，我們00后不喜歡LinkedIn那么無聊，我們想要的產(chǎn)品是有點(diǎn)‘嘻嘻’的感覺?！彼f。

“嘻嘻”——幽默也好自嘲也罷，這是00后的態(tài)度——事情要認(rèn)真做，表情要松弛，別太一本正經(jīng)，少跟我來那套，沒做好大不了嘻嘻一笑。

“我們想做下一代的社交媒體，底層邏輯上，相信脫離了傳統(tǒng)發(fā)展路徑的人能被看見被發(fā)現(xiàn)。過去HR招人，會(huì)看候選人是否985、211，AI時(shí)代之后，這是一個(gè)不成立的邏輯?！盫incent堅(jiān)定地說，也好似在為自己正名，“現(xiàn)在的教育體系像一條非常老舊的水管，聰明的人已經(jīng)流到新的水管里了。要讓有才能的人，通過作品和事情，讓他們找到自己的生存空間。”

Bonjour就誕生在杭一末。2023年底，Vincent在杭一末做用戶調(diào)研，問大家怎么看待個(gè)人簡歷，找到了一些靈感。2024年他推出Boujour，當(dāng)年8月從廣東搬到良渚生活。

“你的愿景是什么？想成為杭州下一批‘六小龍’之一嗎？”《財(cái)經(jīng)》記者問。

Vincent哈哈大笑：“我要做的是蘋果（公司）啊！”

Vincent熱愛和崇拜喬布斯、蘋果、硅谷，在方方面面模仿著他們。他在良渚租了一個(gè)兩層的房子，地上一層是團(tuán)隊(duì)四個(gè)成員的住所，地下一層是辦公室?！熬褪且噹靹?chuàng)業(yè)，要照搬硅谷?！彼麍?jiān)定地說，“我們喜歡那個(gè)年代車庫創(chuàng)業(yè)的文化，很浪漫?！?/p>

車庫創(chuàng)業(yè)起源于美國硅谷，創(chuàng)業(yè)者以車庫、地下室或其他低成本場所為起點(diǎn)，利用有限資源和資金啟動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)靈活試錯(cuò)、快速迭代和草根精神。1976年，喬布斯、沃茲尼亞克和韋恩在喬布斯父母的車庫里創(chuàng)立合伙企業(yè)“蘋果電腦公司”，成為車庫創(chuàng)業(yè)的代表作。

車庫早已成為超越國界的一種創(chuàng)業(yè)精神。大約15年前，當(dāng)北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街如日中天的時(shí)候，那條200米的步行街上有一家著名的咖啡館就叫“車庫咖啡”。車庫咖啡的創(chuàng)始人蘇菂當(dāng)時(shí)說，美國的車庫長出蘋果、惠普、Google等企業(yè)，我的“車庫”是不是能夠孕育出中國的微軟、谷歌？

一個(gè)周日的傍晚，《財(cái)經(jīng)》記者來到在Vincent的“車庫”，他的兩名同事正在工作，白板上寫滿工作計(jì)劃和進(jìn)程。工作累了，其中一人吹了一會(huì)兒長笛放松。

Vincent究竟是年少輕狂還是少年天才，需要時(shí)間給出答案。至少在良渚，沒有人認(rèn)為他是瘋子，大多報(bào)以期待的目光。

他拿到的第一筆天使投資，就是良渚的緣分。他在杭一末的聚會(huì)上認(rèn)識(shí)了Xmind公司，后者是一家思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴軟件開發(fā)商，過了一陣子給他投了50萬元。記者見到Vincent的時(shí)候，他剛剛完成一筆新的融資。由于資方要求，Vincent沒有透露具體金額，只是說公司目前估值比上一次漲了12倍。

也有投資人并不看好這類創(chuàng)業(yè)。“現(xiàn)在我們收到BP（商業(yè)計(jì)劃書），創(chuàng)始人如果不是博士，直接刷掉（淘汰）了?，F(xiàn)在都是技術(shù)密集型的創(chuàng)業(yè)，還在復(fù)制70年代的創(chuàng)業(yè)方式，行不通?！币晃煌顿Y人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。

這樣的聲音并不影響Vincent，他引述偶像喬布斯的話說：“若能成為海盜，為何加入海軍？”

為什么“反大廠”在良渚站得住腳？

聽過這些話，Vincent的信條已經(jīng)呼之欲出：“反大廠”。

大廠機(jī)制里的KPI、OKR，沒完沒了的匯報(bào)、周報(bào)、績效，消磨了年輕人的創(chuàng)造熱情，無形地把人變成螺絲釘。

一位曾經(jīng)在網(wǎng)易、字節(jié)都工作過的前互聯(lián)網(wǎng)人說：“你以為互聯(lián)網(wǎng)公司是最創(chuàng)新的地方？實(shí)際上，大廠里面，堅(jiān)定反對(duì)創(chuàng)新。市面上已經(jīng)被驗(yàn)證過的產(chǎn)品，只要抄襲，做一個(gè)價(jià)格更低的出來，（商業(yè)化）成功的確定性很高。大廠的理念是：千萬不要?jiǎng)?chuàng)新?！?/p>

反大廠，未必是所有良渚創(chuàng)業(yè)者掛在嘴上的理念，卻是他們身體力行的實(shí)踐。一人團(tuán)隊(duì)和三五人的小團(tuán)隊(duì)，就是大廠模式的反面。一些大廠的“畢業(yè)生”，脫離了大廠體系，開始走自己的路。

王朝輝曾經(jīng)兩次在阿里巴巴工作。相比在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作，王朝輝認(rèn)為現(xiàn)在的工作更有成就感，更能表達(dá)自己，并且不用花太多時(shí)間在沒有意義的事情上，比如開會(huì)、走流程、審批。

他已經(jīng)在良渚居住了七年?！皝砹间镜娜?，是想要生活和工作平衡的人。”不過他很冷靜地說，“也不必反大廠，兩者不用對(duì)立?！?/p>

不少阿里在職員工和“畢業(yè)生”住在良渚。在良渚住了十幾年的章莉，曾經(jīng)是淘寶美妝類目運(yùn)營負(fù)責(zé)人。目前，她和幾個(gè)合伙人一起辦AI社群，成為AI產(chǎn)品的渠道商。她所在的“阿里良渚群”里，一共有300多名阿里人。

對(duì)于“反大廠”的氣氛，章莉也很理解——她的女兒就是00后，也想創(chuàng)業(yè)，不想去規(guī)規(guī)矩矩上班?！癆I和反大廠相匹配。公司的重復(fù)性的工作可以用數(shù)字員工，就解放人了?！彼J(rèn)識(shí)到，“反大廠”是時(shí)代的產(chǎn)物。

2002年章莉入職阿里的時(shí)候，做的也是非常創(chuàng)新的事。“現(xiàn)在的AI和20年前我們做互聯(lián)網(wǎng)比較像，當(dāng)時(shí)我們和企業(yè)談把生意搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上來做，對(duì)方都一頭霧水。他們都問，搬到互聯(lián)網(wǎng)上，怎么玩？現(xiàn)在企業(yè)都問，搬到AI上怎么賺錢？”

正因?yàn)?002年的阿里巴巴還不被主流就業(yè)市場認(rèn)可，所以誕生了“阿里日”——讓員工的家人們都親眼看一看這是一家什么樣的公司，親耳聽一聽馬云的演講，于是無一不被說服，無一不支持家屬跟著馬云好好創(chuàng)業(yè)。只不過阿里成為大廠之后，許多氣氛變了。今年5月，阿里巴巴在杭州總部展出馬云當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的“湖畔小屋”等比例模型、重溫“創(chuàng)業(yè)精神”，用“阿里日”反過來提醒近20萬名員工：別忘了我們永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)。

如果Vincent這樣的創(chuàng)業(yè)者真的讓良渚誕生了一個(gè)蘋果公司，那么當(dāng)他成為蘋果的那一天，就要開始回答一個(gè)問題：如何不變成他討厭的大廠？

面對(duì)記者提出的這個(gè)問題，Vincent一時(shí)語塞。他思考了一會(huì)兒，誠懇地說：“大企業(yè)的問題，我不知道怎么解決，現(xiàn)在想不了。”

“年輕人的生活方式，就是多元的、不是模板里出來的。Vincent服務(wù)的就是這樣的人群，對(duì)什么人、做什么事，就要講相應(yīng)的故事?！鄙頌槭畮啄甑陌⒗锢媳间尽俺?jí)代碼日”活動(dòng)的發(fā)起人胡磊卻絲毫不介意“反大廠”的態(tài)度?！胺床环创髲S都無所謂，只要對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助，他的受眾喜歡聽，都行?！?/p>

如果說“反大廠”的內(nèi)容之一就是去中心化，那么胡磊也在“反大廠”?！俺?jí)代碼日”誕生至今一共辦了90多個(gè)星期，胡磊最有成就感的不僅僅是讓一批陌生人在“杭一末”咖啡館里聚會(huì)，更重要的是，這樣的聚會(huì)沒有人主導(dǎo)，都是自動(dòng)自發(fā)，“無主題、去中心”。

氣氛到位了

“很多從硅谷來的人，說我們這個(gè)地方特別像硅谷，就是因?yàn)橛腥司奂谝黄?，一種創(chuàng)新的氛圍?！碧辗疾ㄕf。

當(dāng)前的良渚最不缺的就是“氣氛”。

這里會(huì)不會(huì)跑出一家蘋果公司還不好說，但是它已經(jīng)開始像2015年前的北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街——北京的創(chuàng)業(yè)大街最終也沒有孕育出微軟和谷歌，倒是孕育了一家又一家創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、訓(xùn)練營和創(chuàng)投科技媒體。

良渚出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)不同主題的社群、客廳，甚至有人推出了“100個(gè)客廳主理人”的培訓(xùn)。所謂客廳，就是主題聚會(huì)、沙龍。

在諸多“客廳”中，啟師傅主理的“AI會(huì)客廳”人氣最旺，他每個(gè)月借陶芳波的院子舉辦一次“Demo Day”，是觀察良渚AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)的一個(gè)窗口。

啟師傅過去是互聯(lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在是一名生活在良渚的獨(dú)立開發(fā)者，同時(shí)醉心于良渚的社群運(yùn)營。從2024年11月至今，“良渚Demo Day”從良渚文化村內(nèi)的產(chǎn)品交流活動(dòng)，逐漸變成了一個(gè)AI創(chuàng)造者的派對(duì)。

“Demo Day”每次控制觀眾人數(shù)，每次都超標(biāo)。許多人都要擠進(jìn)來看看，現(xiàn)在AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)什么？

5月，真格基金的投資人俞豪男看完了整場“Demo Day”，他對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說，杭州的想法比較自由，腦洞比較大。2025年以來，他看了很多AI相關(guān)的項(xiàng)目，落注的不多?！昂贾莸莫?dú)立開發(fā)者多，他們做事的方式、想要做成的結(jié)果，和過去的創(chuàng)業(yè)者有很大不同，可能投資機(jī)構(gòu)也需要改變投資方式?！?/p>

另一個(gè)氣氛來源是良渚的“杭一末”咖啡館。每個(gè)周四，良渚的創(chuàng)業(yè)者們來到“杭一末”聚會(huì)，這是他們的“超級(jí)代碼日”。

“超級(jí)代碼日”的發(fā)起人胡磊2023年從阿里離職，開始探索自己的路，其中一條路就是開一家咖啡館。

當(dāng)世界走到經(jīng)濟(jì)周期和科技周期交叉點(diǎn)，大量科技從業(yè)者主動(dòng)或被動(dòng)離職，流回就業(yè)市場。他身邊的自由職業(yè)者越來越多，大家喜歡在咖啡館工作。從2023年8月開始，杭一末發(fā)起“超級(jí)代碼日”聚會(huì)，一開始是程序員和獨(dú)立開發(fā)者聚在一起交流技術(shù)，后來越來越多設(shè)計(jì)師、自媒體博主加入聚會(huì)，成了每周四的派對(duì)。

如果對(duì)標(biāo)硅谷，杭一末就像上世紀(jì)70年代美國加州的家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部。那是一個(gè)由計(jì)算機(jī)業(yè)余愛好者發(fā)起的技術(shù)社群，首次會(huì)議在一個(gè)車庫舉行，吸引了32名愛好者參與。喬布斯等人在此展示Apple I原型，推動(dòng)了蘋果公司的創(chuàng)立。

4月的一個(gè)“超級(jí)代碼日”，《財(cái)經(jīng)》記者在杭一末遇到人稱“皮皮狗”的創(chuàng)業(yè)者，每周四，他的團(tuán)隊(duì)都會(huì)到杭一末聚會(huì)。目前，正在做一個(gè)名為“時(shí)光都去哪兒”的產(chǎn)品，是針對(duì)老年人的AI陪伴工具。

皮皮狗是被2025年杭州“六小龍”的熱度吸引而來，真正來良渚居住之后，他感覺有點(diǎn)被忽悠了?！傲间镜腁面是前沿、自由的科創(chuàng)，來了之后發(fā)現(xiàn)這只是它的一小部分。更大的部分是悠閑的良渚，小孩上學(xué)、老人散步，非常生活化。”他坦言，一開始他有些失望，沒有想象中那么“賽博朋克”。

但是漸漸地他從另一個(gè)角度理解這個(gè)環(huán)境帶來的好處——如果每天都打雞血，是不可持續(xù)的。“我們團(tuán)隊(duì)最有創(chuàng)意的時(shí)候是散步、打籃球的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造性，不能太卷?！彼窒Ｍ襟w不要過度炒作良渚，一旦這里變成主流賽道，“氣氛就變了”。

從良渚已經(jīng)浮現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來看，大多是“AI+娛樂/休閑/社交”，沒什么“硬核”項(xiàng)目。用“爭奪世界科技制高點(diǎn)”這種主流敘事的視角來看，現(xiàn)在的良渚創(chuàng)業(yè)者像是一個(gè)“氣氛組”。

“不要小看了氣氛，氣氛好，才會(huì)聚集人。”陶芳波說，“如果一批有理想、有創(chuàng)新熱情的年輕人被這里的氣氛吸引，小項(xiàng)目里就可能跑出大項(xiàng)目，一旦跑出來領(lǐng)頭羊，整個(gè)區(qū)域就會(huì)被帶動(dòng)?！钡辗疾ㄍ瑫r(shí)提醒，不要對(duì)良渚期待過高，這樣反而會(huì)造成焦慮，適得其反。