“票根經(jīng)濟(jì)”不是簡單的優(yōu)惠疊加，而是要通過“文旅+百業(yè)”的深度融合，重塑“吃住行游購?qiáng)省钡姆?wù)鏈。

用演唱會(huì)門票抵餐飲店鋪代金券，拿景區(qū)門票換奶茶，甚至地鐵票根都能在商場抽盲盒……時(shí)下，在全國各地悄然興起一種全新的消費(fèi)模式——“票根經(jīng)濟(jì)”。“五一”期間，山東小伙張銘軒憑著一張7日內(nèi)抵達(dá)蘇州市吳江區(qū)的高鐵票，不僅免費(fèi)兌換了黎里古鎮(zhèn)聯(lián)票、享受酒店民宿大幅折扣，在非遺手作店購物時(shí)還直接“打了骨折”。這便是自2024年底滬蘇湖高鐵開通運(yùn)營以來，吳江文旅部門圍繞“票根經(jīng)濟(jì)”開展的精準(zhǔn)營銷。這一舉措成效顯著——“五一”期間，吳江汾湖全域景區(qū)累計(jì)接待游客13.45萬人次，同比增長30%；黎里古鎮(zhèn)景區(qū)接待游客近10萬人次，同比增長6.3%；曲水善灣接待游客近萬人次，同比增長52%。

吳江的實(shí)踐并非孤例。在2025年南京半程馬拉松賽事期間，建鄴區(qū)雙閘街道聯(lián)合賽道沿線14個(gè)商業(yè)體推出“票根經(jīng)濟(jì)”聯(lián)盟，2.5萬名跑友憑參賽號(hào)碼布可享受近90項(xiàng)消費(fèi)福利，包括華采天地餐飲8折、國際青年會(huì)議酒店豪華房3折等。除了長三角地區(qū)，其他地區(qū)同樣在探索差異化路徑：洛陽推出“憑火車票半價(jià)游11家景區(qū)”活動(dòng)，吸引大量游客從“過路客”變?yōu)椤斑^夜客”，周邊餐飲、住宿消費(fèi)同步升溫；山東則雙管齊下，借力演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)促文旅經(jīng)濟(jì)，歌迷可憑演唱會(huì)票根免費(fèi)游覽靈巖寺、紅葉柿巖景區(qū)。

“票根經(jīng)濟(jì)”概念的興起最早可以追溯到2024年的“上海之夏”國際消費(fèi)季。當(dāng)時(shí)，上海博物館的“金字塔之巔”大展火爆“出圈”，新世界集團(tuán)、黃浦區(qū)先后推出聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，觀眾可憑展覽票根享受購物、餐飲、停車等優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)“展—商—餐”跨業(yè)引流。2025年，上海更將“票根經(jīng)濟(jì)”列為擴(kuò)消費(fèi)六大專項(xiàng)行動(dòng)之一，與首發(fā)經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

“票根經(jīng)濟(jì)”快速崛起的背后也有不少“成長的煩惱”。一方面，“票根經(jīng)濟(jì)”主要依賴政府補(bǔ)貼與商家讓利，缺乏長效的收益分配機(jī)制，部分商家因成本顧慮參與度較低；另一方面，由于目前跨行業(yè)數(shù)據(jù)共享不足，難以評(píng)估聯(lián)動(dòng)效果，如場館周邊餐飲消費(fèi)增長是否源于票務(wù)引流，政策制定缺乏數(shù)據(jù)支撐。此外，現(xiàn)有紙質(zhì)票根易遭遇偽造問題，而電子票根則需打通多平臺(tái)接口，還有部分場景的兌換流程繁瑣，影響消費(fèi)者體驗(yàn)。不僅如此，“票根經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)場景也有待深化，目前部分票根聯(lián)動(dòng)消費(fèi)僅停留在簡單折扣上，缺乏基于用戶需求的深度定制以及長期吸引力。

針對(duì)以上問題，江蘇的破局之道在于構(gòu)建“政府—企業(yè)—平臺(tái)”協(xié)同生態(tài)。例如，蘇州市吳江區(qū)成立文旅、商務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)炔块T組成的專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組，出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)參與，并建立“消費(fèi)拉動(dòng)率”“商家參與度”等評(píng)估指標(biāo)；南京則是通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)權(quán)益數(shù)據(jù)共享，解決跨平臺(tái)兌換難題。

這種模式的生命力在于其延展性。未來，隨著電子票根普及和消費(fèi)數(shù)據(jù)的打通，“票根經(jīng)濟(jì)”或?qū)⒀苌龈嘈螒B(tài)：如將電影票根轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)產(chǎn)品兌換券，或通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)票根收藏價(jià)值的數(shù)字化認(rèn)證。正如吳江文旅局負(fù)責(zé)人所言：“‘票根經(jīng)濟(jì)’不是簡單的優(yōu)惠疊加，而是要通過‘文旅+百業(yè)’的深度融合，重塑‘吃住行游購?qiáng)省姆?wù)鏈?！?/p>

總之，“票根經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)是聯(lián)動(dòng)。它需要文化圈、體育圈、展覽圈與商圈高頻互動(dòng)，打破圈層“結(jié)界”，通過“一票聯(lián)動(dòng)多場景”，推動(dòng)商業(yè)、文化、體育、旅游的深度交叉融合?！靶∑备藙?dòng)大消費(fèi)”的價(jià)值，不僅在于提振短期消費(fèi)，更在于推動(dòng)城市從“流量依賴”轉(zhuǎn)向“生態(tài)運(yùn)營”。當(dāng)票根超越物理憑證屬性，成為連接需求與供給的重要媒介，城市經(jīng)濟(jì)的增長邏輯將從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)共生”，成為撬動(dòng)大消費(fèi)的支點(diǎn)。