摘要：文章圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動管理會計轉(zhuǎn)型展開研究。闡述新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵、特征及管理會計發(fā)展脈絡(luò)與現(xiàn)狀，剖析二者內(nèi)在聯(lián)系，指出新質(zhì)生產(chǎn)力促使管理會計目標(biāo)和職能轉(zhuǎn)變，管理會計轉(zhuǎn)型也推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。分析新質(zhì)生產(chǎn)力賦能管理會計轉(zhuǎn)型的要素，如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用及流程數(shù)字化改造。探討轉(zhuǎn)型面臨的技術(shù)應(yīng)用融合困境、企業(yè)內(nèi)部管理阻礙和外部環(huán)境不確定性沖擊等挑戰(zhàn)，并提出強化技術(shù)應(yīng)用融合、優(yōu)化內(nèi)部管理、應(yīng)對外部環(huán)境變化等策略建議，旨在助力企業(yè)實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型，提升競爭力，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；管理會計轉(zhuǎn)型；大數(shù)據(jù)；人工智能；

一、引言

在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化和科技日新月異的背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量，正逐漸成為各界關(guān)注的焦點。2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念，強調(diào)要整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。這一理念的提出，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力和動力，也為各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的興起，企業(yè)所處的市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了深刻變化。在這種背景下，管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，其轉(zhuǎn)型創(chuàng)新顯得尤為重要。傳統(tǒng)的管理會計模式在面對新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的挑戰(zhàn)時，逐漸暴露出數(shù)據(jù)處理能力不足、決策支持滯后等問題。為了更好地適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，管理會計需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升數(shù)據(jù)處理能力、增強決策支持的及時性和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。在新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的市場環(huán)境，管理會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強企業(yè)的核心競爭力。同時，也有助于推動我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力與管理會計轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)

（一）新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特征

新質(zhì)生產(chǎn)力是引領(lǐng)當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的核心動能，它以創(chuàng)新驅(qū)動為根本特質(zhì)，突破了傳統(tǒng)要素驅(qū)動的增長路徑，構(gòu)建起以高科技、高效能、高質(zhì)量為顯著標(biāo)識的先進生產(chǎn)力體系，全面契合新發(fā)展理念的內(nèi)在要求。這一生產(chǎn)力形態(tài)源于技術(shù)領(lǐng)域的革命性突破——如數(shù)字技術(shù)、綠色能源、生物科技等前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新突破，通過生產(chǎn)要素的創(chuàng)造性重組（包括知識、數(shù)據(jù)、人力資本等新要素的深度融合），推動產(chǎn)業(yè)體系向智能化、綠色化、服務(wù)化方向深度轉(zhuǎn)型。其本質(zhì)內(nèi)涵體現(xiàn)為生產(chǎn)力三要素的系統(tǒng)性質(zhì)變：勞動者從技能型向創(chuàng)新型升級，勞動資料從傳統(tǒng)工具向智能裝備迭代，勞動對象從自然資源向數(shù)據(jù)信息等新型資源拓展。作為現(xiàn)代化生產(chǎn)力的高級形態(tài)，新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率的持續(xù)提升為核心標(biāo)志，不僅重塑生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)競爭格局，更通過效率變革、動力變革和質(zhì)量變革，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力，成為構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要支撐。

新質(zhì)生產(chǎn)力有以下特征。一是創(chuàng)新驅(qū)動?？萍紕?chuàng)新在新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過不斷推動科技進步和創(chuàng)新，催生新的技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式，重塑生產(chǎn)要素和生產(chǎn)方式。二是要素重構(gòu)。新質(zhì)生產(chǎn)力突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的束縛，實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵力量。企業(yè)通過收集、分析和利用大量的數(shù)據(jù)，能夠更精準(zhǔn)地把握市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)計劃和資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。三是產(chǎn)業(yè)升級。新質(zhì)生產(chǎn)力推動產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。四是高效能、高質(zhì)量。通過技術(shù)創(chuàng)新和要素優(yōu)化配置，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升和產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提高，能夠更好地滿足市場需求和社會發(fā)展的需要。

（二）管理會計的發(fā)展脈絡(luò)與現(xiàn)狀審視

管理會計的發(fā)展歷程可追溯到20世紀(jì)初，早期的管理會計主要側(cè)重于成本核算和財務(wù)分析，旨在幫助企業(yè)管理者了解生產(chǎn)成本和經(jīng)營效益，為決策提供簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理需求的不斷變化，管理會計逐漸從傳統(tǒng)的成本核算和財務(wù)分析向更廣泛的領(lǐng)域拓展。近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，管理會計迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新興技術(shù)的應(yīng)用，為管理會計提供了更強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，使管理會計能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測市場趨勢、評估企業(yè)風(fēng)險、支持決策制定。

雖然管理會計在理論和實踐方面都取得了一定的進展，但在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。一方面，數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全性問題亟待解決，管理會計需要大量的數(shù)據(jù)支持，但目前企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整、不一致等問題，影響了管理會計分析和決策的準(zhǔn)確性。另一方面，管理會計與業(yè)務(wù)的融合不夠深入，在很多企業(yè)中，管理會計仍然局限于財務(wù)部門，與其他業(yè)務(wù)部門之間的溝通和協(xié)作不足，無法充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)運營中的作用。管理會計需要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和運營模式，與業(yè)務(wù)部門緊密合作，才能為企業(yè)提供更有針對性的決策支持。

（三）新質(zhì)生產(chǎn)力與管理會計轉(zhuǎn)型的內(nèi)在聯(lián)系

新質(zhì)生產(chǎn)力對管理會計目標(biāo)產(chǎn)生了深遠影響，促使其從傳統(tǒng)的以成本控制和內(nèi)部管理為主，向以戰(zhàn)略決策支持和價值創(chuàng)造為核心轉(zhuǎn)變。一方面，管理會計職能在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下不斷拓展。傳統(tǒng)的管理會計職能主要集中在成本核算、預(yù)算編制和績效評價等方面，而在新質(zhì)生產(chǎn)力時代，管理會計需要具備更強的數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險預(yù)警和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，管理會計能夠?qū)崟r收集和分析企業(yè)內(nèi)外部的海量數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在信息，為企業(yè)提供更具前瞻性的決策建議。

另一方面，管理會計轉(zhuǎn)型也為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供了有力支持。通過提供精準(zhǔn)的決策支持，管理會計能夠幫助企業(yè)更好地配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本，從而促進新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。通過優(yōu)化資源配置，管理會計能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源集中投入具有核心競爭力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，為新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展創(chuàng)造條件。管理會計還能夠通過績效評價和激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供人才保障。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能管理會計轉(zhuǎn)型的要素

（一）大數(shù)據(jù)與人工智能在管理會計中的應(yīng)用

在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下，大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)在管理會計領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，為管理會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新帶來了新的機遇和變革。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)Ａ俊⒍鄻拥臄?shù)據(jù)進行收集、存儲、處理和分析，為管理會計提供了更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。通過對企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的整合與挖掘，管理會計可以深入了解企業(yè)的運營狀況、市場趨勢和客戶需求，從而為企業(yè)的決策提供更具前瞻性和針對性的建議。人工智能可以實現(xiàn)管理會計的自動化和智能化。通過機器學(xué)習(xí)算法，人工智能可以自動識別和處理一些重復(fù)性的工作，如財務(wù)報表的編制、成本核算等，提高工作效率和準(zhǔn)確性。人工智能還可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，自動生成一些管理會計報告和分析結(jié)果，為企業(yè)管理層提供及時、準(zhǔn)確的決策信息。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)提升管理會計信息安全性

區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種分布式賬本技術(shù)，具有去中心化、不可篡改、可追溯等特點，為管理會計信息的安全性和可信度提供了有力保障。在管理會計中，信息的真實性和可靠性至關(guān)重要，直接影響到企業(yè)的決策和運營。然而，傳統(tǒng)的管理會計信息系統(tǒng)存在著信息易被篡改、數(shù)據(jù)存儲集中等問題，容易導(dǎo)致信息安全風(fēng)險。區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化特性使得管理會計信息不再依賴于單一的中心節(jié)點進行存儲和管理，而是分布在多個節(jié)點上，每個節(jié)點都擁有完整的賬本副本。這意味著，任何一個節(jié)點的信息被篡改都需要同時篡改其他所有節(jié)點的信息，而這在實際操作中幾乎是不可能的。因此，區(qū)塊鏈技術(shù)能夠有效防止管理會計信息被篡改，保證信息的真實性和可靠性。

（三）管理會計流程的數(shù)字化與自動化改造

在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，管理會計流程的數(shù)字化與自動化改造已成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。數(shù)字化改造能夠?qū)崿F(xiàn)管理會計流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程模型，規(guī)范管理會計的各項工作，提高工作效率和質(zhì)量。自動化技術(shù)在管理會計流程中的應(yīng)用，能夠大大提高工作效率和準(zhǔn)確性。利用人工智能和機器學(xué)習(xí)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)報表的自動生成、成本的自動核算及預(yù)算的自動編制等。這些自動化工具能夠快速處理大量的數(shù)據(jù)，減少人工操作的時間和錯誤，提高管理會計的工作效率。

四、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

（一）技術(shù)應(yīng)用與融合困境

在新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的背景下，管理會計面臨著諸多技術(shù)應(yīng)用與融合方面的困境。

首先，技術(shù)的快速更新迭代使得管理會計系統(tǒng)升級成本居高不下。一方面，新系統(tǒng)的采購和安裝需要大量資金投入；另一方面，對員工進行新系統(tǒng)的培訓(xùn)也需要耗費不少資源。而且，新系統(tǒng)與企業(yè)原有系統(tǒng)之間還可能存在兼容性問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不暢、功能無法正常使用等情況，同時系統(tǒng)的穩(wěn)定性也難以保障，影響企業(yè)日常運營。

其次，數(shù)據(jù)安全與隱私保護形勢嚴(yán)峻。網(wǎng)絡(luò)攻擊手段層出不窮，黑客可能會竊取企業(yè)的重要財務(wù)數(shù)據(jù)，給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)內(nèi)部人員的違規(guī)操作也可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露。不同地區(qū)的數(shù)據(jù)安全法規(guī)存在差異，企業(yè)在跨國或跨地區(qū)經(jīng)營時，需要花費大量精力去適應(yīng)和遵守這些法規(guī)，大大增加了管理難度。

最后，新技術(shù)與管理會計方法的融合困難重重。技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合程度較低，無法充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢。傳統(tǒng)管理會計方法在企業(yè)中已經(jīng)形成了慣性，相關(guān)人員習(xí)慣了原有的工作方式，對新技術(shù)存在抵觸情緒，阻礙了新技術(shù)在管理會計中的應(yīng)用。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理阻礙

在企業(yè)推進管理會計轉(zhuǎn)型的進程中，部分管理層對管理會計轉(zhuǎn)型認知不足，支持力度不夠，這成為轉(zhuǎn)型路上的一大阻礙。他們尚未充分意識到管理會計轉(zhuǎn)型對于企業(yè)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵意義，因此在資源投入上較為吝嗇，既沒有撥出足夠的資金用于引進先進的管理會計工具和技術(shù)，也未對相關(guān)軟件和系統(tǒng)的更新升級給予重視。在人員培養(yǎng)方面同樣缺乏投入，沒有組織系統(tǒng)的培訓(xùn)活動提升員工的專業(yè)技能，導(dǎo)致管理會計人員專業(yè)能力無法滿足轉(zhuǎn)型需求。

同時，企業(yè)內(nèi)部各部門間目標(biāo)利益不一致，信息壁壘嚴(yán)重。各部門往往只關(guān)注自身的業(yè)績指標(biāo)，忽視了管理會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)整體的重要性。財務(wù)部門掌握著大量數(shù)據(jù)，卻因與業(yè)務(wù)部門缺乏溝通，無法將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，使得管理會計難以發(fā)揮其決策支持的作用，嚴(yán)重影響了管理會計轉(zhuǎn)型的推進。

（三）外部環(huán)境不確定性沖擊

在新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景下，外部環(huán)境的不確定性給管理會計帶來了巨大沖擊。政策法規(guī)頻繁變化，像稅收政策的調(diào)整會直接影響企業(yè)的稅務(wù)處理和成本核算。若稅率提高，管理會計需要重新規(guī)劃稅務(wù)籌劃方案，以避免企業(yè)稅負過重；會計準(zhǔn)則的變動則要求管理會計重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的核算規(guī)則，這無疑增加了管理會計工作的難度和風(fēng)險。

市場競爭愈發(fā)激烈，消費者需求日益多樣化，企業(yè)必須依靠管理會計提供精準(zhǔn)的成本分析和定價策略來增強競爭力。然而，市場的不確定性因素眾多，如原材料價格波動、競爭對手的策略調(diào)整等，這使得成本預(yù)測和定價決策變得異常困難。管理會計需要在復(fù)雜的市場環(huán)境中，綜合考慮各種因素，為企業(yè)制定合理的價格策略。

此外，行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢不斷加速，管理會計需要快速適應(yīng)這一變化，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升工作效率和決策的準(zhǔn)確性。但技術(shù)的快速迭代和新應(yīng)用場景的不斷涌現(xiàn)，使得管理會計在轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，如技術(shù)應(yīng)用的不熟練、系統(tǒng)的兼容性問題等，都需要企業(yè)和管理會計人員共同努力克服。

五、新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的策略建議

（一）強化技術(shù)應(yīng)用與融合能力

在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下，企業(yè)要實現(xiàn)管理會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，強化技術(shù)應(yīng)用與融合。企業(yè)應(yīng)制定詳細且具有前瞻性的技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃。規(guī)劃需充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點及管理會計的實際需求，對系統(tǒng)升級進行合理安排。加強技術(shù)人才培養(yǎng)，可通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進修等多種方式，提升技術(shù)人才對管理會計系統(tǒng)的理解與維護能力，確保系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性。

此外，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系。企業(yè)需嚴(yán)格遵守不同地區(qū)的數(shù)據(jù)安全法規(guī)要求，從數(shù)據(jù)存儲、傳輸、使用等各個環(huán)節(jié)入手，采用加密技術(shù)、訪問權(quán)限設(shè)置等手段，保障數(shù)據(jù)安全。與此同時，加強管理會計人員技術(shù)培訓(xùn)刻不容緩。培訓(xùn)內(nèi)容不僅涵蓋大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，還應(yīng)注重推動新技術(shù)與傳統(tǒng)管理會計方法的融合創(chuàng)新。鼓勵管理會計人員積極探索，如將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)融入傳統(tǒng)的成本核算方法中，提升成本核算的精準(zhǔn)度。

（二）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

首先，應(yīng)當(dāng)進一步加強對管理會計轉(zhuǎn)型的重視程度。企業(yè)應(yīng)撥出專項經(jīng)費，用于引進先進的管理會計軟件和工具，為管理會計工作提供強大的技術(shù)支撐；同時，積極投入資金用于系統(tǒng)的更新與維護也至關(guān)重要。只有定期更新系統(tǒng)，修復(fù)漏洞、優(yōu)化功能，才能確保管理會計信息系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行，從而及時、準(zhǔn)確地處理各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。

其次，加大人才培養(yǎng)力度。企業(yè)可與高?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)緊密合作，依據(jù)自身實際需求定制化設(shè)計培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容不僅要涵蓋最新的管理會計理論，讓員工掌握前沿知識體系，還要著重講解數(shù)字化技術(shù)在管理會計中的應(yīng)用，使員工能熟練運用新技術(shù)提升工作效率。同時，融入行業(yè)前沿動態(tài)，拓寬員工視野。此外，選派優(yōu)秀員工到行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)學(xué)習(xí)交流，深入了解先進的管理模式和實踐經(jīng)驗，帶回企業(yè)并加以應(yīng)用，進而整體提升企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，助力企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下更好發(fā)展。

再次，建立跨部門協(xié)作機制。通過定期組織跨部門會議、搭建共享信息平臺等方式，促進部門間的溝通協(xié)作，使管理會計人員能夠獲取更全面的業(yè)務(wù)信息，從而為決策提供更具針對性和有效性的支持。培育創(chuàng)新文化也至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)鼓勵管理會計人員大膽嘗試新方法、新技術(shù)，對積極創(chuàng)新并取得成效的員工給予表彰和獎勵。優(yōu)化層級制度，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)，提高決策效率，讓管理會計能夠快速響應(yīng)市場變化，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。

（三）積極應(yīng)對外部環(huán)境變化

在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的時代背景下，外部環(huán)境的不確定性給管理會計工作帶來了多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

政策法規(guī)方面，稅收政策的調(diào)整會直接影響企業(yè)的財務(wù)狀況和稅務(wù)處理。例如，稅收優(yōu)惠政策的變動可能改變企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，若優(yōu)惠力度降低，企業(yè)的稅負成本就會增加，管理會計需要重新規(guī)劃稅務(wù)籌劃方案，精準(zhǔn)計算各項稅費，以避免企業(yè)稅負過重。會計準(zhǔn)則的調(diào)整同樣影響深遠，新準(zhǔn)則可能改變收入、費用的確認方式和時間，這要求管理會計重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的核算規(guī)則，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性，否則容易導(dǎo)致財務(wù)信息失真，增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

管理會計不僅要準(zhǔn)確核算成本，還要綜合考慮市場需求、競爭對手價格策略等因素，為企業(yè)制定合理的價格策略，這對管理會計的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

技術(shù)更新方面，行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢不斷加速，管理會計需要快速適應(yīng)這一變化。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在管理會計領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，這要求管理會計人員具備一定的數(shù)字技能，能夠熟練運用這些新技術(shù)提升工作效率和決策的準(zhǔn)確性。但技術(shù)的快速迭代和新應(yīng)用場景的不斷涌現(xiàn)，使得管理會計在轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。因此，管理會計必須不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

六、結(jié)語

新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展，為管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新既帶來了前所未有的機遇，也帶來了諸多挑戰(zhàn)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)為管理會計提供了強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，但同時也要求企業(yè)掌握并融合這些技術(shù)，應(yīng)對技術(shù)更新和數(shù)據(jù)安全問題。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)積極應(yīng)對至關(guān)重要。從技術(shù)應(yīng)用、內(nèi)部管理到外部環(huán)境等多方面著力，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)安全體系，加強部門協(xié)作，適應(yīng)政策法規(guī)和市場變化。如此，企業(yè)才能推動管理會計成功轉(zhuǎn)型，提升管理水平和競爭力，在新質(zhì)生產(chǎn)力時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，管理會計更應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新，深度融合新技術(shù)，強化業(yè)財融合，挖掘數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

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（作者單位：西安財經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院）