董事會(huì)多樣化目標(biāo)是否該放棄？

HBR

May–June"2025

當(dāng)瑪戈特·埃利斯加入連鎖超市Peachtree"Markets董事會(huì)時(shí)，她的所有同事均為白人男性。升任主席后，她推動(dòng)董事會(huì)通過獵頭公司僅推薦女性和非白人候選人以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)成員來源的多樣性。三年后，董事會(huì)中40%成員來自少數(shù)族裔和女性群體，但激進(jìn)股東指責(zé)該政策構(gòu)成歧視，要求廢除多樣性目標(biāo)并罷免主席。瑪戈特面臨難題：是否應(yīng)繼續(xù)任命非裔女性CFO阿曼達(dá)·布萊恩特？是否應(yīng)該承認(rèn)政策失誤？如何回應(yīng)股東要求其辭職的呼聲？

背景與爭議

2023年最高法院禁止大學(xué)錄取考慮種族的判決，助長了針對(duì)企業(yè)多樣性政策的反對(duì)聲浪。2024年美國總統(tǒng)大選后，“反覺醒”運(yùn)動(dòng)加劇。2025年，Peachtree"Markets因經(jīng)濟(jì)低迷（股價(jià)下跌15%）遭遇股東發(fā)難，其被指排除白人男性的招聘政策違法。

董事會(huì)內(nèi)部分歧

法律風(fēng)險(xiǎn)派：新任法務(wù)總監(jiān)詹妮弗·里夫斯指出，明確設(shè)定“配額”的政策存在法律隱患，建議重新評(píng)估阿曼達(dá)的資格（其無上市公司董事經(jīng)驗(yàn)）。

原則堅(jiān)持派：新晉董事卡拉·里維拉援引麥肯錫研究稱，董事會(huì)成員來源實(shí)現(xiàn)多樣性的企業(yè)業(yè)績高出同行39%，且阿曼達(dá)的專業(yè)能力（財(cái)務(wù)與科技背景）符合公司需求。

折中派：元老董事保羅·班尼斯特承認(rèn)政策推進(jìn)過急，建議調(diào)整措辭但保持改革方向。

專家建議

法律專家羅賓·沃克批評(píng)Peachtree"Markets明確排除白人男性的方式不合法，建議：暫停阿曼達(dá)提名；實(shí)施董事任期制與階梯輪換結(jié)構(gòu)；制定主席繼任時(shí)間表以緩和矛盾。

原500強(qiáng)企業(yè)CEO比爾·喬治則主張堅(jiān)持原則：Peachtree"Markets的客戶與員工多為女性及少數(shù)族裔，董事會(huì)需體現(xiàn)代表性；阿曼達(dá)應(yīng)繼續(xù)任命；通過對(duì)話化解股東沖突。

決策權(quán)衡

上述意見分歧反映出當(dāng)前美國企業(yè)界的普遍困境：如何在推動(dòng)多樣性時(shí)避免陷入“象征性改革”或“逆向歧視”爭議。該案例最終指向一個(gè)更根本的問題——當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部價(jià)值觀沖突時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)選擇原則還是實(shí)用主義？

Gonanas的“草根逆襲”創(chuàng)業(yè)路

Entrepreneur

May"2025

2019年秋季的一天，密歇根大學(xué)宿舍樓里飄出焦煳味——摩根·勒納和安妮·斯拉博茨基正試圖烤出第一個(gè)健康香蕉面包。她們厭倦了課間只能買星巴克高糖點(diǎn)心，決定用摩根家傳配方改良：燕麥粉替代精制面粉，剔除8大過敏原，但保留“罪惡感美味”。盡管首次烘焙烤焦了表皮，但兩人挖出內(nèi)芯品嘗后驚呼：“這必須賣出去！”

靠著安妮家距校園45分鐘車程的廚房，她們開始制作保質(zhì)期僅5天的成品面包。2021年畢業(yè)時(shí)，她們開創(chuàng)的副業(yè)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折——轉(zhuǎn)型預(yù)拌粉。如果把配方變成只需加香蕉和油的混合包，保質(zhì)期可以延長至兩年，產(chǎn)品就能賣向全美。隨后她們自籌資金，硬是靠這款產(chǎn)品在2023年闖進(jìn)了5000家零售商。

光環(huán)背后滿是荊棘。作為Gonanas的創(chuàng)始人，首次融資時(shí)，她們給通訊錄中的所有人狂發(fā)郵件，“每輪至少發(fā)50封，這是個(gè)數(shù)字游戲”。更痛的教訓(xùn)來自招人：“起初只看重簡歷匹配，直到公司飛速擴(kuò)張時(shí)，才發(fā)現(xiàn)謙遜和適應(yīng)力是關(guān)鍵。”

當(dāng)被問及成功秘訣，兩位創(chuàng)始人給出不一樣的答案。安妮堅(jiān)持“找到市場(chǎng)空白”觀點(diǎn)：“健康烘焙要么難吃要么無趣，我們要做第三種選擇?！蹦Ω鶆t舉起手機(jī)展示密密麻麻的聯(lián)系人列表：“單打獨(dú)斗走不遠(yuǎn)，我們給每個(gè)認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)者打電話求教，甚至半夜騷擾食品科學(xué)教授?！?/p>

如今，年銷售額破百萬美元的Gonanas仍自認(rèn)是初創(chuàng)公司。摩根強(qiáng)調(diào)：“骨子里的草根精神沒變，測(cè)試還是在家里的廚房，新品研發(fā)就是不斷烤焦又重來”。

千元電動(dòng)“鐵騎”改寫東非能源革命？

FastCompany

Spring"2025

2022年，特斯拉前高管邁克爾·斯賓塞站在內(nèi)羅畢郊外的土路上，看著滿載4人和貨物的燃油摩托在坑洼中艱難爬坡，突然意識(shí)到：“這里才是電動(dòng)車的終極考場(chǎng)。”這位曾主導(dǎo)Model"3量產(chǎn)的特斯拉老兵，在非洲找到了比硅谷更狂野的戰(zhàn)場(chǎng)——他創(chuàng)立的電動(dòng)摩托品牌Zeno，用一款售價(jià)1000～1500美元的“鐵騎”Emara，正在顛覆新興市場(chǎng)的出行規(guī)則。

在肯尼亞小鎮(zhèn)基蘇木，出租車司機(jī)約瑟夫掏空積蓄購入Emara時(shí)，鄰居們都覺得他瘋了。但兩個(gè)月后，他的日收入暴漲35%。這款電動(dòng)摩托載著4名乘客和200公斤貨物翻山越嶺，充電成本卻比燃油節(jié)省一半。秘訣藏在可拆卸電池里：用戶可單獨(dú)購買裸車，可在可樂販賣機(jī)大小的換電站花10秒時(shí)間更換電池，甚至可以把電池帶回家給電磁爐供電。這種“車電分離”模式，讓月收入僅600美元的非洲家庭也能負(fù)擔(dān)。

斯賓塞的靈感來自特斯拉，但路徑截然相反。“在電網(wǎng)覆蓋率不足50%的非洲，能源革命必須從兩輪車開始?！彼鸾饬俗畛Ｒ姷?50cc燃油摩托，重新設(shè)計(jì)電機(jī)扭矩和懸掛系統(tǒng)，使Emara能攀爬25度陡坡，載重提高30%。

資本市場(chǎng)的熱情印證了這種創(chuàng)新。豐田風(fēng)投連續(xù)兩輪注資，看中的是其“環(huán)保溢價(jià)”之外的硬核經(jīng)濟(jì)學(xué)：用戶無須為綠色買單，省錢才是王道。Active"Impact投資基金合伙人邁克·溫特菲爾德算過賬：“非洲騎手每年油費(fèi)占收入30%～50%，改用Emara相當(dāng)于直接漲薪?！边@種高性價(jià)比，讓Zeno尚未正式發(fā)售就收獲數(shù)千預(yù)訂單，從送學(xué)媽媽到網(wǎng)約車司機(jī)都在排隊(duì)。

更大的野心藏在電池網(wǎng)絡(luò)里。每個(gè)換電站都是微型儲(chǔ)能節(jié)點(diǎn)，可以在用電低谷時(shí)充電，平衡電網(wǎng)負(fù)荷。當(dāng)歐洲糾結(jié)于充電樁密度時(shí)，Zeno在肯尼亞建起了去中心化的能源網(wǎng)絡(luò)——首批用戶中，有人白天跑車，晚上用電池給全村手機(jī)充電，額外賺取電費(fèi)。這種“用能源民主化對(duì)抗氣候危機(jī)”的敘事，讓斯賓塞拿到了1200萬美元融資。

如今，首批Emara已馳騁在東非的紅色土地上，車身上還留著特斯拉式的極簡設(shè)計(jì)語言。但斯賓塞的終極對(duì)手不是哈雷或本田，而是整個(gè)化石燃料體系。

“代謝指紋”：超加工食品的追蹤者

Fortune

April/May"2025"Europe

當(dāng)美國癌癥研究所研究員埃里卡·洛夫特菲爾德凝視著試管中渾濁的尿液樣本時(shí)，一組神秘分子正揭開現(xiàn)代飲食最危險(xiǎn)的真相——在60%美國人每日熱量來自超加工食品的今天，科學(xué)家首次發(fā)現(xiàn)了能精準(zhǔn)追蹤這類食品攝入的“生物密碼”。

這項(xiàng)發(fā)表于《PLOS醫(yī)學(xué)》的研究，通過分析1000名老年志愿者的血液與尿液，從數(shù)百種代謝物中篩選出28個(gè)血液標(biāo)志物和33個(gè)尿液標(biāo)志物，構(gòu)建出超加工食品的“代謝指紋”。這些分子如同精密傳感器，不僅能反映某人是否常吃冷凍比薩、含糖麥片，更能量化其飲食中工業(yè)食品的能量占比。最驚人的發(fā)現(xiàn)來自氨基酸與碳水化合物代謝物：當(dāng)志愿者連續(xù)兩周食用超加工食品時(shí)，特定分子濃度變化精確對(duì)應(yīng)其攝入量，準(zhǔn)確率超60%。其中一個(gè)標(biāo)志物甚至暗示超加工飲食與2型糖尿病的潛在關(guān)聯(lián)。

研究團(tuán)隊(duì)用2019年一項(xiàng)對(duì)照實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證了這個(gè)發(fā)現(xiàn)：20名受試者在NIH研究中心交替食用匹配熱量的超加工食品與天然食品，代謝物濃度如同忠誠的記錄儀，清晰標(biāo)記出每個(gè)漢堡與沙拉交替的周期?！斑@證明我們找到了個(gè)體層面的客觀標(biāo)尺?！甭宸蛱胤茽柕陆忉尩?。傳統(tǒng)營養(yǎng)學(xué)研究依賴受試者記憶的飲食日記，誤差率高達(dá)40%，而血液密碼將徹底改變規(guī)則。

塔夫茨大學(xué)“食物即藥物”研究所所長達(dá)柳什·莫扎法里安評(píng)價(jià)這一研究成果為“重大科學(xué)突破”。這些分子標(biāo)記未來或能解析超加工食品誘發(fā)疾病的生物通路，甚至區(qū)分不同添加劑與加工工藝的危害差異。洛夫特菲爾德團(tuán)隊(duì)正計(jì)劃將該成果應(yīng)用于癌癥風(fēng)險(xiǎn)研究，試圖解開薯片與腫瘤間的黑色鏈條。