尖端戰(zhàn)機(jī)的誕生，既需要千萬個(gè)工藝環(huán)節(jié)的精益求精，更離不開以公司治理為“壓艙石”、信息披露為“強(qiáng)引擎”、投關(guān)管理為“組合拳”、價(jià)值實(shí)現(xiàn)為“落腳點(diǎn)”的企業(yè)治理體系的全面支撐

中航沈飛股份有限公司是中國航空工業(yè)發(fā)祥地之一，是集科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、試飛、維修與服務(wù)保障為一體的大型現(xiàn)代化飛機(jī)制造企業(yè)，是中國航空防務(wù)裝備的主要研制基地，被譽(yù)為“中國殲擊機(jī)搖籃”。公司2017年實(shí)現(xiàn)核心軍工資產(chǎn)整體上市，我有幸在此擔(dān)任公司證券事務(wù)代表，配合董事會秘書完善公司治理、規(guī)范信息披露、強(qiáng)化市場溝通，并先后參與實(shí)施了重大資產(chǎn)重組、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃以及發(fā)行股票募集資金等項(xiàng)目。

在2024年國務(wù)院新“國九條”及中國證監(jiān)會“3·15”新政關(guān)于完善資本市場制度、加強(qiáng)上市公司監(jiān)管的改革背景下，隨著國企改革深化提升行動(dòng)、提高上市公司質(zhì)量專項(xiàng)方案、建設(shè)世界一流企業(yè)等一系列改革措施的深入推進(jìn)，我協(xié)助公司董事會秘書、董辦團(tuán)隊(duì)聚焦完善公司治理和規(guī)范運(yùn)作，著力增進(jìn)市場認(rèn)同和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，加快推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市值增長的相互促進(jìn)和良性循環(huán)，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

筑牢“壓艙石”，聚焦治理效能提升

在實(shí)踐中，董辦團(tuán)隊(duì)協(xié)助公司圍繞建強(qiáng)治理機(jī)制、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。具體來說，中航沈飛通過深刻把握黨委的功能定位，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，將黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”寫入公司章程，全面落實(shí)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；通過建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，維護(hù)黨委在公司的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理同頻共振；充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”功能作用，通過制定和完善《董事會授權(quán)管理制度》《董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》，落實(shí)“制度+清單”的授權(quán)管理模式，大幅提高董事會決策效率；通過建立《董事會決議跟蹤落實(shí)及后評價(jià)制度》《董事會決議跟蹤落實(shí)臺賬》等制度，有效保障董事會決議得到及時(shí)有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)事前有部署、事中有督導(dǎo)、事后有反饋的閉環(huán)管理。

2024年，公司獲評中國上市公司協(xié)會“上市公司董事會優(yōu)秀實(shí)踐案例”和“年度上市公司董辦最佳實(shí)踐”獎(jiǎng)。

建設(shè)“強(qiáng)引擎”，提高合規(guī)信披水平

在提升信息披露工作水平上，公司持續(xù)開展制度體系建設(shè)，我也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊跟中國證監(jiān)會、上交所最新監(jiān)管規(guī)則，系統(tǒng)梳理新規(guī)要求，定期開展專題研討，接續(xù)修訂《信息披露管理制度》《投資者關(guān)系管理制度》《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》《董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份及其變動(dòng)管理辦法》《董事會秘書工作制度》等基礎(chǔ)制度，保障落實(shí)新規(guī)要求、規(guī)范固化管理流程；不斷夯實(shí)上市公司規(guī)范運(yùn)作基礎(chǔ)，定期組織編發(fā)《上市公司違規(guī)案例分析》《上市公司合規(guī)研究專題分析》，統(tǒng)計(jì)分析滬深兩市違規(guī)案例，專題研究上市公司證券合規(guī)事項(xiàng)，強(qiáng)化合規(guī)意識、優(yōu)化合規(guī)操作；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力提升工作，常態(tài)化開展董辦人員培訓(xùn)，通過組織董辦全員參加上交所上市公司董辦人員專題學(xué)習(xí)班、中國上市公司協(xié)會證券事務(wù)代表分級培訓(xùn)、資本市場學(xué)院培訓(xùn)等方式切實(shí)提高董辦團(tuán)隊(duì)信息披露專業(yè)能力。

工作中，我們對標(biāo)對表，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)信息披露內(nèi)容，保證公告文件全面、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地適配新規(guī)要求。在董辦團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司連續(xù)多年獲得上交所信息披露綜合評價(jià)“A”級，并榮獲中國上市公司協(xié)會“2023年上市公司年報(bào)業(yè)績說明會優(yōu)秀實(shí)踐”獎(jiǎng)。

打好“組合拳”，踐行特色投關(guān)管理

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞價(jià)值經(jīng)營與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，持續(xù)拓展多渠道、多形式的投關(guān)活動(dòng)，借助資本市場賦能企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)投資者對公司價(jià)值及經(jīng)營理念認(rèn)同，為打造具有強(qiáng)大競爭力和重大影響力的旗艦上市公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們通過股東大會、投資者說明會、機(jī)構(gòu)電話會、接待來訪調(diào)研、上證E互動(dòng)、公司官網(wǎng)投資者關(guān)系專欄、投資者熱線等開展投關(guān)管理，積極聽取投資者意見建議，及時(shí)回應(yīng)投資者訴求；連續(xù)4年以“視頻+文字”交流方式召開年度上交所業(yè)績說明會，公司董事長、總會計(jì)師、董事會秘書視頻出席；連續(xù)4年發(fā)布年度主題宣傳片，分別為《蝶變2021》《制勝2022》《奮進(jìn)2023》《激蕩2024》，向資本市場高質(zhì)量傳遞公司軍工龍頭投資價(jià)值；優(yōu)化“股東來了”系列活動(dòng)，先后攜手中航證券、鵬華基金、銀河證券舉辦中小投資者、機(jī)構(gòu)投資者走進(jìn)中航沈飛專題活動(dòng)，為投資者深入了解公司搭建橋梁、暢通渠道；連續(xù)6年發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告，2023年首次發(fā)布ESG報(bào)告并獲得萬得“AA”評級，將公司可持續(xù)發(fā)展良好實(shí)踐展現(xiàn)給投資者。

2024年，公司獲評首屆中國上市公司協(xié)會“上市公司投資者關(guān)系最佳實(shí)踐”“2024年上市公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實(shí)踐案例”，中證報(bào)“ESG金牛獎(jiǎng)央企50強(qiáng)”等資本市場榮譽(yù)。

找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

在助力公司借助資本市場賦能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值上，我們構(gòu)建了管理機(jī)制完善、管理手段精準(zhǔn)、運(yùn)行效能卓越的市值管理體系，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市值增長的良性循環(huán)。具體而言，我們建立健全市值監(jiān)測機(jī)制，形成“周動(dòng)態(tài)跟蹤、旬股東分析、月市值監(jiān)測、季分析總結(jié)”的多維度、多時(shí)點(diǎn)、全周期管控機(jī)制；持續(xù)探索股權(quán)激勵(lì)，在一期激勵(lì)計(jì)劃取得實(shí)效后，接續(xù)籌劃并實(shí)施第二期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，有效地將股東利益、公司利益與骨干員工利益相綁定，從而提升公司運(yùn)營質(zhì)量；持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合，繼第一期16.68億元募投項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后，積極籌劃并啟動(dòng)募資規(guī)模40億元的再融資項(xiàng)目，為公司主業(yè)發(fā)展提供資金保障；常態(tài)化開展“3·15投資者教育宣傳”“5·15全國投資者保護(hù)宣傳日”等投教活動(dòng)，有效保護(hù)投資者尤其是中小投資者權(quán)益；增強(qiáng)投資者回報(bào)，開展2024年三季度現(xiàn)金分紅，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)春節(jié)前分紅，進(jìn)一步優(yōu)化分紅節(jié)奏。重組上市后，公司累計(jì)向投資者分配現(xiàn)金紅利36.25億元，市值從300余億元最高增長至1680余億元，持續(xù)位居中航系、申萬軍工行業(yè)上市公司前列，以軍工行業(yè)“國家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)提升投資者獲得感。

久久為功，善作善成。感謝《董事會》雜志的認(rèn)同與鼓勵(lì)，也感恩8年來董辦團(tuán)隊(duì)的攜手共進(jìn)。在今后的工作中，我將堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)決策部署，錨定公司首責(zé)主責(zé)主業(yè)，以更加飽滿的工作熱情、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作態(tài)度和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢瑸橹境蔀楹娇諡楸?、主業(yè)突出、產(chǎn)融結(jié)合、業(yè)績可期、值得信賴的軍工龍頭上市公司貢獻(xiàn)力量。

作者系中航沈飛證券事務(wù)代表，第五屆“董秘好助手”獎(jiǎng)獲得者

董秘薦助手

耿春明先生現(xiàn)任公司證券事務(wù)代表，他堅(jiān)定“航空報(bào)國”初心，篤行“航空強(qiáng)國”使命，任職期間配合董事會秘書先后參與實(shí)施了公司重大資產(chǎn)重組上市、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃和非公開發(fā)行股票募集資金等項(xiàng)目。同時(shí)，他積極推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展工作走深走實(shí)，形成了以公司治理為“壓艙石”、信息披露為“強(qiáng)引擎”、投關(guān)管理為“組合拳”、價(jià)值實(shí)現(xiàn)為“落腳點(diǎn)”的良性循環(huán)，助力公司連續(xù)5年獲得上交所信息披露綜合評價(jià)“A”級，連續(xù)獲得“投資者關(guān)系天馬獎(jiǎng)”“金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”“金圓桌最佳董事會獎(jiǎng)”等資本市場榮譽(yù)。

同意推薦耿春明先生參加董事會雜志金圓桌獎(jiǎng)“董秘好助手”獎(jiǎng)項(xiàng)評選活動(dòng)。

推薦人：李建

中航沈飛董事、總會計(jì)師、原董事會秘書

“董秘好助手”獎(jiǎng)評委點(diǎn)評

強(qiáng)國之路穩(wěn)步推進(jìn)。

沈飛依然熠熠生輝！沈飛不僅在核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、管理體系上表現(xiàn)卓越，更在公司治理領(lǐng)域銳意進(jìn)??！其證券事務(wù)代表耿春明以扎實(shí)的工作成果贏得業(yè)界矚目。

近期，國產(chǎn)戰(zhàn)機(jī)捷報(bào)頻傳。此情此景令人不禁追憶沈飛英模羅陽同志。2012年11月25日，身為殲-15飛機(jī)現(xiàn)場研制總指揮的羅陽在大連執(zhí)行任務(wù)時(shí)突發(fā)急性心肌梗死，以身殉職。羅陽同志用生命托舉起中國航母事業(yè)的里程碑，為我國航空事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

尖端戰(zhàn)機(jī)的誕生，既需要千萬個(gè)工藝環(huán)節(jié)的精益求精，更離不開企業(yè)治理體系的全面支撐。中航沈飛證券事務(wù)代表耿春明深耕崗位多年，甘做公司治理的“有心人”，不斷總結(jié)信息披露、投資者關(guān)系管理、市值管理等方面工作的經(jīng)驗(yàn)，成為業(yè)界翹楚。

中航沈飛正以國之重器的擔(dān)當(dāng)踐行強(qiáng)國使命，而耿春明正用智慧與堅(jiān)守筑牢這條通向空天強(qiáng)國的基石之路。

點(diǎn)評人：謝紀(jì)龍

中國中車原董事會秘書