19世紀(jì)初，愛(ài)爾蘭的數(shù)百萬(wàn)人一日三餐幾乎只吃一種名為“愛(ài)爾蘭腳夫”的土豆，一個(gè)勞動(dòng)力平均每天要吃掉14磅（約6.35千克）。

直到來(lái)自美國(guó)的蒸汽船將一位不速之客帶到愛(ài)爾蘭的海岸邊。

這位不速之客就是名為“致病疫霉”的真菌。在希臘語(yǔ)中，這個(gè)名字的意思十分直白——植物殺手。這種真菌迅速摧毀了愛(ài)爾蘭的土豆植株，把這些不可或缺的塊莖食物變成了沒(méi)法入口的爛泥。

緊隨而來(lái)的大饑荒持續(xù)了7年。到1852年，已有約100萬(wàn)人喪生。饑荒發(fā)生10年后，超過(guò)200萬(wàn)人永遠(yuǎn)離開(kāi)了故土，這導(dǎo)致愛(ài)爾蘭的人口總數(shù)銳減近25%。

導(dǎo)致大饑荒的一個(gè)主要原因是，愛(ài)爾蘭的土豆品種缺乏多樣性。大量最貧苦的民眾依賴“愛(ài)爾蘭腳夫”，事實(shí)證明，在“植物殺手”面前，這種土豆是最脆弱的。可以說(shuō)，致病疫霉不但摧毀了植物，也摧毀了靠這些植物維生的人。

無(wú)論是農(nóng)業(yè)、商業(yè)，還是人類，任何系統(tǒng)只要缺乏多樣性，就會(huì)變得脆弱。如果企業(yè)連年對(duì)同一個(gè)“土豆品種”過(guò)度投資，就會(huì)變得老舊、過(guò)時(shí)。如果你認(rèn)為自己只是一個(gè)賣膠卷的，像柯達(dá)一樣，那么你就會(huì)無(wú)視數(shù)碼影像革命；如果你給自己的定位是做面板型全球定位系統(tǒng)的，那么你就會(huì)犯下跟佳明一樣的錯(cuò)誤，忽視智能手機(jī)革命；如果你認(rèn)為自己是一家出租碟片的實(shí)體店，你就會(huì)錯(cuò)過(guò)流媒體革命，走上百視達(dá)的道路。

在上述這些例子中，企業(yè)都是因?yàn)槿狈Χ鄻有远e(cuò)失了進(jìn)化良機(jī)，走上了通往滅絕的道路。

施樂(lè)公司傳奇性的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室帕洛阿爾托研究中心（PARC）發(fā)明了第一臺(tái)個(gè)人電腦，這件事大家都知道?？沙酥?，該研究中心還發(fā)明了許多極為重要的創(chuàng)新產(chǎn)品，比如鼠標(biāo)、以太網(wǎng)、激光打印機(jī)，還有圖形用戶界面。然后，施樂(lè)公司什么也沒(méi)做。畢竟施樂(lè)公司主要生產(chǎn)的是復(fù)印機(jī)，不是電腦。

不過(guò)，施樂(lè)公司倒是邀請(qǐng)了一個(gè)人去參觀PARC，其中一個(gè)環(huán)節(jié)是看它發(fā)明的個(gè)人電腦。此人正是史蒂夫·喬布斯。喬布斯做了詳細(xì)的筆記，挖走了PARC的頂級(jí)人才，然后，受到所見(jiàn)的啟發(fā)，他做出了世界上首臺(tái)圖形界面計(jì)算機(jī)Apple Lisa，即Mac（蘋果公司的電腦產(chǎn)品）的前身。

如果這些組織沒(méi)有把自己的身份與最成功的產(chǎn)品——他們的“愛(ài)爾蘭腳夫”土豆——綁定在一起，或許就可以抓住新機(jī)會(huì)了。

多元化不是像章魚那樣，通過(guò)改變自己的顏色來(lái)融入環(huán)境，它指的是步入自身的豐富多彩之中——你的各個(gè)方面，你所有的一切。它指的是你要明白你是一個(gè)尚未定型的人，而且也無(wú)須定型。認(rèn)為自己是單維度、一成不變的，完全不符合生活的天然屬性——在生活中，你會(huì)從每一段經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，然后不斷進(jìn)化。

多元化不僅能確保你有韌性，它還是全新力量的源頭。正如法國(guó)遺傳學(xué)家弗朗索瓦·雅各布所說(shuō)，“創(chuàng)造即重組”。成功的創(chuàng)造者喜歡追隨自己的好奇心，自由地發(fā)展：說(shuō)唱歌手寫小說(shuō)，演員畫畫，創(chuàng)業(yè)者拍電影。

獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家們追尋藝術(shù)類愛(ài)好的熱情，大約是普通科學(xué)家的3倍。憑直覺(jué)，他們知道，表達(dá)的媒介會(huì)相互影響?；ㄔ趷?ài)好上的時(shí)間會(huì)為自己的主業(yè)增添豐富性和深度，而且，多元化的追求會(huì)帶來(lái)更廣泛的安全感。我們每個(gè)人都需要給自己建一個(gè)“研發(fā)部”，不斷地探索和嘗試各種新的維度。

當(dāng)你冒險(xiǎn)追求價(jià)值的時(shí)候，多元化還能幫你降低風(fēng)險(xiǎn)。如果你拿出人生的一個(gè)維度去“探月”，當(dāng)連月亮的邊都沒(méi)沾著時(shí)，你還可以繼續(xù)穩(wěn)穩(wěn)地站在地面上。

阿梅莉亞·布恩是為蘋果公司工作的律師，同時(shí)也是一名耐力項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員。剛開(kāi)始訓(xùn)練的時(shí)候，她連一個(gè)引體向上都做不了，但此后她3次摘得“最強(qiáng)泥人”國(guó)際障礙挑戰(zhàn)賽的桂冠。對(duì)她來(lái)說(shuō)，與這場(chǎng)24小時(shí)不間斷的賽事相比，馬拉松都成了閑庭信步。

大腿骨折后，布恩不能再參加比賽了。但受傷并未給她造成重創(chuàng)，因?yàn)樗每祻?fù)的時(shí)間，重新拾起了對(duì)律師事業(yè)的熱愛(ài)。她還可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亍罢尽敝?/p>

做多元化拓展的時(shí)候，組合越是非比尋常，潛在價(jià)值就越大。歌手去學(xué)跳舞，這當(dāng)然有幫助，但這種組合太常見(jiàn)了，沒(méi)有任何特異之處。而罕見(jiàn)的組合會(huì)帶來(lái)出乎意料的好處：一個(gè)會(huì)編程的醫(yī)生，一個(gè)有出色演講能力的承包商，一個(gè)懂法律的工程師，一個(gè)會(huì)跳芭蕾舞的橄欖球運(yùn)動(dòng)員——就像獲得海茲曼獎(jiǎng)的赫歇爾·沃克那樣。當(dāng)人們用“矛盾體”這種詞來(lái)形容你的時(shí)候，即是說(shuō)，你這人復(fù)雜到難以歸類，此時(shí)你就知道，你走在道上了。

當(dāng)你擁有了復(fù)雜多元的身份，拿自己跟別人相比也就變得徒勞了，世上哪有為“從火箭科學(xué)家轉(zhuǎn)行成律師，再轉(zhuǎn)行成教授，又轉(zhuǎn)行成作家的土耳其裔美國(guó)人”準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)劇本呢？

我沒(méi)有遵循固定的套路，而是寫出了自己的故事。到目前為止，這是一個(gè)充滿歡樂(lè)的故事，一路走來(lái)，滿是各種激動(dòng)人心的情節(jié)轉(zhuǎn)折。在外部看來(lái)，這些改變或許讓人眼花繚亂，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，多虧了這些多元化的身份，人生才成為一場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)豐厚的“選擇你自己的冒險(xiǎn)故事”的游戲。

未來(lái)屬于那些能夠超越單一故事、單一身份的人。

（摘自《為自己思考：終身成長(zhǎng)的底層邏輯》）